100個依主題、學習程度撰寫的遊戲書!
從遊戲培養學習自信! 從遊戲營造溝通環境! 從遊戲學習團隊合作!
「3 分鐘玩遊戲」是專為兒童美語教學所設計的教學遊戲工具書,以 12 大兒美常見的日常生活教學主題做分類,教學內容循序漸進,遊戲方式簡單易懂,穿插搭配不同教具及學習單使用,能幫助教師以遊戲帶入教學。
本書特色
1. 十二大教學主題結合漸進式學習目標,搭配教學隨選即用。
2. 列點式教學步驟搭配照片輔助說明,立即看懂馬上玩。
3. 貼近兒美學習程度的「English Instructions」,輕鬆打造全英語教室。
4. 視課堂時間及學生程度選用「延伸活動」,教學更有彈性。
目錄
Chapter 1 Colors 顏色
Chapter 2 Numbers 數字
Chapter 3 Animals 動物
Chapter 4 Food and Drinks 食物
Chapter 5 Clothing 衣著
Chapter 6 Time and Tenses 時間與時態
Chapter 7 Days and Months 星期和月份
Chapter 8 Seasons and Weather 季節與天氣
Chapter 9 Transportation 交通工具
Chapter 10 School Things 學校
Chapter 11 People and Jobs 人物與職業
Chapter 12 Hobbies 休閒嗜好
附錄 1:常見活動用語對照表
附錄 2:兒美常用教具介紹
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引導式英文寫作-教師本 <2019新版>
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本書為由英文寫作教學經驗豐富的楊耀琦老師,以他多年的任教經驗,分析學生學習需求,親自撰寫而成。本書闡述寫作教學的基本理論,實際帶入寫作教學活動的設計方法,並提供文章範本及學生本中活動頁的參考答案,讓老師在規畫課程時不需多花時間,就可使學生藉由有趣的練習活動,達到輕鬆學習寫作、提高學習動機的目的。建議搭配學生本使用。
適用對象:
欲教授英文寫作課程的英文老師
欲加強學生寫作能力的英文老師
●理論結合實務:闡述寫作教學基本理論,實際帶入教學活動設計方法。
●有效精進教學:提供寫作範本和活動頁參考解答,有效節省備課時間。
產品目錄
關於本書
第一章 英文寫作教學
第二章 寫作教學活動
第三章 實用寫作資源
第四章 寫作範例與活動頁解答
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本書為由英文寫作教學經驗豐富的楊耀琦老師,以他多年的任教經驗,分析學生學習需求,親自撰寫而成。多元化的活動頁設計,讓老師在規畫課程時不需多花時間。可使學生藉由有趣的活動設計,達到輕鬆學習寫作、提高學習動機的目的。本書另有教師本,提供寫作教學的基本理論、寫作活動設計以及寫作範本及活動頁參考答案,建議老師可搭配運用,讓英文寫作教學有趣又有效率。
適用對象:
◇欲加強英文寫作能力的學生
◇欲教授英文寫作課程的英文老師
本書特色
圖像引導學習:每單元以活潑可愛的插圖,引導學生進入寫作情境。
建構寫作脈絡:組織完整句子再進入寫作,帶領學生建立寫作系統。
多元寫作活動:不同寫作活動與寫作體裁,激勵學生提升寫作技巧。
豐富教學資源:教師本提供實際寫作範本,有助教師完備寫作教學。
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本書為由英文寫作教學經驗豐富的楊耀琦老師,以他多年的任教經驗,分析學生學習需求,親自撰寫而成。多元化的活動頁設計,讓老師在規畫課程時不需多花時間。可使學生藉由有趣的活動設計,達到輕鬆學習寫作、提高學習動機的目的。本書另有教師本,提供寫作教學的基本理論、寫作活動設計以及寫作範本及活動頁參考答案,建議老師可搭配運用,讓英文寫作教學有趣又有效率。
適用對象:
◇欲加強英文寫作能力的學生
◇欲教授英文寫作課程的英文老師
本書特色
圖像引導學習:每單元以活潑可愛的插圖,引導學生進入寫作情境。
建構寫作脈絡:組織完整句子再進入寫作,帶領學生建立寫作系統。
多元寫作活動:不同寫作活動與寫作體裁,激勵學生提升寫作技巧。
豐富教學資源:教師本提供實際寫作範本,有助教師完備寫作教學。
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遊戲點子王(超值加量版) (6版)
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【簡介】
全國第一本中英對照的遊戲書,讓孩子從此愛上英文
不只讓你很會玩 也讓你成為孩子王!
本書以上課流程規畫遊戲內容,且適用於不同程度、不同人數的班級,教師可以按照個別需求,彈性分配遊戲形態與時間。想全美語教學的英語老師,絕對不能錯過這本遊戲書,絕對能讓您的班級最為突出與活潑。
此次改版新增「課程活動轉換時的遊戲」,幫助教師在動態活動與靜態活動轉換的空檔時間,重新掌握上課節奏,調整學生學習情緒,並增加教學內容的多元性。
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適用對象
1.想讓上課活動更活潑多元的老師
2.想與外師共同設計遊戲的英語老師
3.為全美語遊戲想破頭的英語老師
4.想增進中外師課堂遊戲技巧的教育機構
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1.每個遊戲均有中英文說明,便於中外師共同運用本書遊戲。
2.依課堂時間前、中、後規畫不同遊戲,新手老師也能輕鬆設計課程。
3.清楚條列遊戲學習目標,教學重點一目瞭然。
4.較難的遊戲附有圖解,遊戲方式一看就懂。
5.收錄美國小學課堂最常見、有趣的實用韻文,可增加學習樂趣。
【目錄】
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全能遊戲王 (附:DVD*1)
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★101個最 FUN 的英語課堂遊戲!隨書附贈「遊戲教學DVD」
★單字、聽與說、閱讀、寫作 教學活動一本全搞定!分篇章方便使用,讓您輕鬆運用。
本書收錄的教學遊戲,不僅按照英語學習最重要的聽說讀寫技能分類,且排序由易到難,適用於各種程度的班級,教師可視不同教學需求安排運用,幫助學生循序漸進地學習。附贈的遊戲教學 DVD,由林群峰老師親自示範遊戲進行方式,活動步驟一目瞭然。一書在手,讓教師備課更輕鬆,學生上課更專注。
本書特色
1.教學活動涵蓋聽說讀寫,培養學生全方位英語能力。
2.豐富多樣化的活動內容設計,有效激發學習動機。
3.詳細的活動步驟及實用學習單,輕鬆備課事半功倍。
4.活動標有 STYLE 檢定適用級數,方便教師搭配運用。
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《兒童英文寫作的七堂課》旨在有效提昇學生寫作。本書在課程規劃上強調英語寫作必須掌握的特點,包括:激發想法、組織架構、語氣運用、選字學問、語句流暢、寫作規範、圖像釋意,七大寫作基礎課程。在這七大寫作基礎課程下,提供詳盡的單元主題,例如:激發想法下包含腦力激盪、收集資訊、寫作主題等單元,教師能依書中明確的教學目標及易實行的教學步驟,規劃課程內容,並能省去更多備課時間。每個單元中備有寫作範文和多元化學習單,讓英語寫作教與學都能更豐富且多元化。
本書特色
1.系統性劃分出兒童寫作七大基礎課程,從激發想法到圖像釋意,方便教師做課堂規劃,建構學生寫作能力。
2. 在七大基礎課程下包含詳盡的單元主題,提供明確的教學目標及容易實行的教學步驟,讓教師能夠節省更多備課時間。
3.各單元備有寫作範文和多元化的學習單,不僅能夠豐富寫作課程,更能提升學生學習動機。
作者簡介
Mary Rosenberg
作者對於幼教已有20年教學經驗,在美國教育顧問機構擔任教師,並致力於多元文化語言教學與發展。
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去日本自助旅行 ! 給超新手的旅遊密技全圖解 <創意市集>
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平台假象:拆解超級平台的神話,分析數位生態系的深層特徵,建立在數位環境中不被吞噬的結構性優勢
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【簡介】
《紐約時報》《金融時報》《出版商週刊》盛讚好評
《哈佛商業評論》專訪推薦
叱吒風雲的尖牙企業並非堅不可摧
投資銀行家X哥倫比亞教授解構FAANG的真實優勢
教你洞悉數位環境中商業運作顛撲不破的底層邏輯
發現電子商務、數位旅遊、共享經濟、網路廣告的商機
投資原創內容反而削弱Netflix的經營優勢?
空間共享相對於汽車共乘,Airbnb為什麼勝過Uber?
瞄準專業小眾市場的Etsy和1stDibs,竟能勝過Amazon老大哥?
平台不是保證成功的密碼,尖牙股大巨頭也有弱點,
掌握商業本質,建立長期成功的優勢基礎。
接連顛覆產業規則的Facebook、Apple、Amazon、Netflix與Google這五家尖牙股FAANG企業,雖然看似不可一世,其實在許多產業領域或國家地區都不是龍頭,甚至居於劣勢地位。企業經營成功的根本源頭是自身的結構性優勢,唯有正視商業的存續要件,增強實力,建立供需面的規模化優勢,才能戰勝弱項,鞏固永續成功的基本盤。
本書作者強納森.尼,是著名的高盛、摩根士丹利投資銀行家兼哥倫比亞大學教授,他提出獨特的角度,從投資、經營的結果,仔細檢視平台企業實際的成效,逐一破除四大平台神話,拆穿FAANG稱霸世界的妄言:
◎平台是翻天覆地的全新商業模式
◎數位平台結構優於傳統平台
◎所有平台都展現強大的網絡效應
◎網絡效應必定造就贏家通吃的市場
在尼教授眼中看來,人人朗朗上口的網絡效應、平台經濟、大數據等,是一窩蜂的網路流行語,是迷惑人的誘餌,投資人、創業家、經營者必須回歸商業不變的本質。投資或經營策略如果沒有經過認真思辨與驗證,將無法為我們帶來真實的獲利與收益。
發掘數位邊角的潛在商機
本書立足於堅實的研究基礎,爬梳FAANG並橫跨電子商務、數位旅遊、共享經濟、網路廣告、媒體、軟硬體等產業數十家企業的沿革、商業模式與勁敵,指引你發現未被滿足的細分類別,領先加入最有商機的產品和地域,為自己創造源源不絕的價值!
國內外專業推薦
政大商學院副院長兼EMBA執行長 邱奕嘉
iKala 共同創辦人暨執行長 程世嘉
臺灣大學經濟系副教授 馮勃翰
美國財政部前次長 穆茲尼奇 Justin Muzinich
《巨頭的詛咒》作者 吳修銘 Tim Wu
普立茲獎得主暨《迪士尼戰爭》作者 斯圖爾特 James B. Stewart
時代華納前董事長暨執行長 貝克斯 Jeff Bewkes
凱雷集團董事暨聯邦通訊委員會前主席 杰納科夫斯基 Julius Genachowski
各界好評
揭開來自矽谷最大迷思的魔幻面紗。——《紐約時報》
論點說服力十足又引人入勝,細密爬梳各家平台及其支持者錯綜複雜的關係,讀來平易近人又出乎意料。——《出版商週刊》
採取宏觀的視角,探索大型科技企業成功的原因。——《金融時報》
尼教授是一位才華洋溢又魅力十足的作家。他對數位商業模式的看法不見得所有人都會同意,但他不會對常見觀點照單全收,反而鼓勵進行思辨,這對決策者和投資人來說都無比重要。——賈斯汀.穆茲尼奇(Justin Muzinich),美國財政部前次長
每個世代都常自我感覺良好,認為自己發明了全新的商業規則。強納森.尼筆下這本書毋寧是當頭棒喝,揭穿我們可笑的妄想,再次教導我們,商業基本原理的轉變可能沒有你想像得那麼巨大。每個人都應該讀這本書。——吳修銘(Tim Wu),《巨頭的詛咒》作者
強納森.尼毫不留情地剖析美國名聲響亮的科技巨擘引發的各種噱頭炒作和痴心妄想,凸顯哪些企業才真正擁有令人欣羡的競爭優勢,有機會帶給投資人優渥報酬。我敢打包票,你讀完必定和我一樣跌破眼鏡。——詹姆斯.斯圖爾特(James B. Stewart),普立茲獎得主暨《迪士尼戰爭》作者
只要你投資過數位平台、是數位平台員工或與數位平台競爭,就需要讀這本書。你將明白這些平台是如何獲得當前龍頭地位、未來的發展方向、新興數位寵兒可能成功或失敗的原因。這是一本不可或缺的超凡聖經,不僅適用於平台企業,更適用於所有企業。——傑夫.貝克斯(Jeff Bewkes),時代華納前董事長暨執行長
這是一本令人刮目相看的大作,深掘數位經濟的傳統看法,探討其前所未有的複雜度,提供重要洞察給商業領袖和決策者參考。《平台假象》出版得正是時候,不僅具指標意義,更提供一盞明燈。——朱柳斯.杰納科夫斯基(Julius Genachowski),凱雷集團董事暨聯邦通訊委員會前主席
作者介紹
作者簡介
強納森.尼(Jonathan A. Knee)
哥倫比亞大學商學院媒體與科技專業實務教授、媒體與科技學程共同主任。三十年來,他撰寫無數專欄評論、書評和雜誌文章,主題遍及文化、商業、法律、經濟與公共政策,作品散見於《大西洋月刊》、《華爾街日報》、《紐約時報》、《華盛頓郵報》等。自2014年以來,曾長期擔任《紐約時報》交易錄(Dealbook)的Book Entry專欄作家。
尼擁有超過二十五年的投資銀行家資歷,先後在高盛與摩根士丹利集團任職高階經理人,目前仍是投資銀行Evercore Partners資深顧問。著有《投資銀行交易祕辛:二十年目睹華爾街怪現象》、《Class Clowns》,亦合著有《被詛咒的巨頭》。
譯者簡介
林步昇
鍾情於綠豆的貓奴,翻譯是甜蜜的負荷,配音為後半生志業,希冀用文字與聲音療癒自己與他人,近期譯作包括《這樣說,孩子願意配合與改變》、《醫者無懼》、《尋歡作歡》等。本書深入討論五大科技企業(FAANG)成功的複雜因素,指出「網絡效應」的認知誤區,層層剝開這些企業不想讓人知道的真相。
【目錄】
前 言
PART
數位優勢與劣勢
第1 章 平台假象的四大構成要素
第2 章 供給面與需求面的規模化優勢
第3 章 數位競爭優勢的來源
PART 2
科技巨擘的實力與弱點
第4 章 Facebook 網絡效應穩固卻有隱憂
第5 章 Amazon 的無敵光環沒道理
第6 章 Apple 立足品牌價值尚缺全新產品
第7 章 原創內容絕對不是Netflix 的王道
第8 章 Google 成功在把廣告賣到超乎水準
PART 3
傳統與新創業者的潛力領域
第9 章 電子商務:還有Amazon 賣不了的東西
第10 章 數位旅遊:全球航空訂位系統的經營韌性
第11 章 旅行就是生活:Priceline 市值千億美元的祕密
第12 章 共享經濟:Uber 為何絕對比不上Airbnb
第13 章 網路廣告:廣告狂人轉型定位絕地反攻
第14 章 大數據與人工智慧:明辨兩者的輕重
後 記 新創熱潮,是解藥還是一種病?
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帶心不帶累的跨世代主管學:打造高績效、能當責的超級團隊, 讓新人心服口服、老鳥對你推心置腹 (1版)
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【簡介】
團隊裡的新人講不聽、老鳥總是叫不動?
「跨世代領導力」百大企業首席講師親授,以影響力代替權力的新世代帶心法
管理情境詳解 X 拆除溝通地雷 X 高效驅動策略
身為主管的你,是否也曾這樣想……
我也想把一身功夫全都教給新人,但為什麼他們一不爽就走人,根本是真心換絕情!
我也想符合部門業績達標的要求,但遲遲請不到人,上面的卻只會要我拿出辦法來!!
百分百掌握新世代工作態度及價值觀的底層邏輯,一本學會帶人帶心、破框思考的實戰指南。
當超過200萬名網路原生Z世代進入職場,即將成為新一代工作主力,企業中堅人才卻正在流失!《全球領導力展望2025報告》(Global Leadership Forecast)顯示,有高達40%的主管正在考慮離職,而「工作倦怠加劇」是主要推力,顯示大多數主管沒帶到心,只帶到累!
身為大缺工時代的主管,如果還不了解與上下世代的共事之道,
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本書作者李河泉為台積電、鴻海、IBM、賓士、三星、中國五大銀行、台灣十六家金控……爭相邀聘的「跨世代領導力」課程首席講師,協助企業解決跨世代團隊管理痛點,有效提高人才留任率。著有暢銷書《別逼貓啃狗骨頭》(2020/商業周刊),率先提出老一輩是忠心耿耿的「犬世代」,要理解更自由、更數位的「貓世代」思維,才能打造出共融也共榮的跨世代高效團隊。
在這本新書裡,他進一步提供與跨世代共事的執行方法,包括:
管理情境詳解|以實際案例帶出跨世代主管最常碰到的管理難題
拆除溝通地雷|拆解中基層主管和新世代溝通不順的痛點與盲區
高效驅動策略|43個有步驟、可操作的實戰解法,提升團隊力
本書特色
1. 與新世代有效溝通的「關鍵句」:
以企業實際案例開頭,具體說明當前主管最常碰到的跨世代管理難題,拆解老一輩與新世代溝通不順暢的地雷,並帶出與新世代員工有效溝通的「關鍵句」,讓你知道年輕人在想什麼,而年輕人也聽得懂你在說什麼!
2. 領導跨世代高效團隊的帶心攻略:
從5F──Fu(重感覺)、Future(要未來)、Free(愛自由)、Fast(求速度)、Fair(講公平)解析新世代的職場行為密碼,再整理出切中新世代內心想法的重點攻略。驅動新舊世代融合,創造工作氛圍有互信、能協作的高效團隊。【目錄】
作者序 給上有長官、下有部屬,飽受新舊衝擊的主管們
導 論 面對新世代,你的企業是先知?有感,還是無感?
PART 1 怎麼帶領新世代?以影響力代替權力的帶心法
01 跨世代主管九字訣:先認同、再融入、才調整
02 掌握5F密碼,跨世代溝通一次上手
03 主管必修超能力:從5F預判離職徵兆
04 帶心的底層邏輯:以影響力代替權力
05 應用技巧:拉近距離,卻不被爬到頭上
06 團隊激勵:聊天談心,比請客吃飯有效
07 長假收心:三步驟化解年後的「蠢蠢欲動」
08 別用Line,最好面對面溝通的六件事
PART 2 拆解新人離職心態,打造當責的跨世代團隊
09 為什麼在工作上,我要不停配合對方?
10 公司又沒有明文規定,為什麼不行?
11 遇事無法解決,就雙手一攤說:「我盡力了!」
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15 新人動不動就臨時請假?避免產生破窗效應
16 一不滿Po上網?別讓公司事在輿論發酵
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19 對業績不痛不癢?用「追擊管理」有效達標
20 被客訴怎麼辦?正確的危機處理三步驟
PART 3 新世代的面試/報到/培育新思維
21 「非典型工作」正在和你搶人才
22 面試時,請別再進行集體訓練
23 新世代面試官該修正的四大思維
24 新世代面試官該激發的兩大認同
25 事求人時代,面試轉變為客服意識
26 新人最在乎的六個字:食衣住行育樂
27 為什麼才來就想走?注意黃金七十二小時
28 幫助新人學習快速到位的四大技巧
29 別把「績效面談」搞成「激怒面談」
30 為什麼只要考績不好,就想立刻離職?
31 如何留住「績效很好,卻想離職」的員工?
32 如何和「沒有功勞、只有苦勞」的同仁溝通?
33 為什麼公司加薪,同仁反而還嫌少?
34 找離職員工回鍋的標準
PART 4 離職處理情境演練
35 面對新世代的高離職率,需要領導者跳出來
36 如何應對呼朋引伴的「粽子式離職」?
37 企業如何留住年輕的好人才
38 離職最難,好聚好散
39 離職更難,笑著離開
40 避免離職同仁說壞話,先做三件事
41 案例1|當年輕人離職時說:「這個工作跟我想的不一樣?」
42 案例2|當年輕人離職時說:「我覺得這個工作不適合我。」
43 案例3|當年輕人離職時說:「我不知道自己要什麼?」
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