超圖解企業管理成功實務個案集 (2版)

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【簡介】 ⊙超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。 ⊙精選分類各成功企業管理實務個案，涵蓋層面廣泛。 ⊙重要「觀念」及「關鍵字」提示，強化企業經營管理知識學習效果。 ⊙上班族個人進修學習、大專授課教材的最佳參考工具書。 －－不談理論，只講實務！勝利組大集合！－－ 電商→momo購物網：成為百貨股王的資源整合方法 全臺第一大超市→全聯：快速成功的二大關鍵及經營祕訣 影音創意平臺→華研音樂：逆勢成長策略 全球最大晶圓代工→台積電：前董事長張忠謀的領導與管理 一條龍供應鏈→源友：臺灣最大咖啡烘焙廠的經營心法 3C家電→臺灣Sony：家電、通信、遊戲多元產業的領導品牌 ＼跟著成功企業的管理腳步，立足成功之巔／ ⊙上班族，加強企業知識，晉升中高階主管。 ⊙創業者，取經避險，必讀企業經營管理寶典。 「企業管理」為企業的「經營面」及「管理面」組合而成。「企業經營」強調公司面、事業面、策略面、研發面、生產面、銷售面、行銷面等加速營運拓展，以創造更高的營收及獲利；而「企業管理」強調在後勤面、組織面、人力面、資金面、資訊面等提供快速支援。企業經營與企業管理若都能上軌道，有效率又有效能的運作，且持續創新，企業必能成功致勝，甚至成為百年長青企業。 本書搜集各行各業企業管理的實際案例，涵蓋範圍廣，並精選其中具有代表性的公司分析關鍵致勝點，幫助讀者快速取經、吸收內化，可作為上班族個人進修學習、公司讀書會參考工具書，以及大學授課教材；也是想要創業的人必讀的企業經營管理寶典。 【目錄】 第一篇　服務業個案篇 Chapter 1　百貨零售業 1-1 家樂福：臺灣最大本土量販店的成功祕笈 1-2 全聯：全臺第一大超市成功的經營祕訣 1-3 統一超商：全臺最大零售龍頭的經營祕訣 1-4 統一超商：臺灣最大的鮮食便當連鎖店 1-5 COSTCO（好市多）：臺灣第一大美式量販店經營成功祕訣 1-6 新光三越百貨：臺灣百貨之首的改革創新策略 1-7 SOGO百貨：日本美食展經營的成功祕訣 1-8 美廉社：庶民雜貨店的黑馬崛起 1-9 momo購物網：成為最大電商的經營祕訣 Chapter 2　藥妝零售業 2-1 寶雅：稱霸國內美妝及生活雜貨零售王國 2-2 Welcia：日本藥妝龍頭的成功祕訣 2-3 屈臣氏：在臺成功經營的關鍵因素 Chapter 3　展演服務業 3-1 寬宏藝術：國內第一大展演公司成功經營之道 Chapter 4　餐飲服務業 4-1 豆府餐飲集團：全臺韓式料理第一品牌的經營祕訣 4-2 瓦城：全臺最大泰式連鎖餐飲第一品牌 Chapter 5　汽車銷售服務業 5-1 和泰汽車：臺灣冠軍車的經營祕訣 5-2 汎德：總代理臺灣BMW半世紀，就靠4個要訣 Chapter 6　服飾銷售業 6-1 NET：本土服飾業最大品牌成功經營策略 Chapter 7　音樂服務業 7-1 華研音樂：逆勢成長策略 Chapter 8　家具銷售業 8-1 詩肯柚木：柚木家具第一品牌 Chapter 9　健身服務業 9-1 健身工廠：全臺第二大健身連鎖事業成功祕訣 Chapter 10　3C家電零售業 10-1 全國電子：營收逆勢崛起的策略 Chapter 11　廣告傳播服務業 11-1 聯廣：臺灣唯一上市的廣告傳播集團 Chapter 12　代理商服務業 12-1 恆隆行：代理國外品牌的領航者 Chapter 13　加盟平臺服務業 13-1 六角國際：加盟品牌平臺中心的成功開拓者 Chapter 14　文具連鎖零售業 14-1 金玉堂：文具連鎖店領導品牌的轉型策略 第二篇　製造業個案篇 Chapter 15　高科技業 15-1 台積電：前董事長張忠謀的領導與管理 15-2 大亞集團：著眼未來與新興機會，企業才能真正永續經營 15-3 佳世達：併購心法 15-4 光寶科技：擺脫成本導向代工思維，打造高價值、高成長事業 Chapter 16　紡織與針織布製造業 16-1 旭榮：全臺最大針織布廠的經營成功祕訣 16-2 儒鴻：臺灣紡織業第一名企業的成功心法 Chapter 17　水類運動衣製造業 17-1 薛長興：全球最大水類運動衣供應商 Chapter 18　鞋膠製造業 18-1 南寶：全球最大鞋用膠水成功祕訣 Chapter 19　食品與保健品製造業 19-1 大江生醫：臺灣最大保健食品及美容保養品代工廠 19-2 聯華食品：萬歲牌腰果及可樂果市占率第一的祕訣 19-3 福壽實業：百年企業的永續之道，對成長始終保持危機感 19-4 元進莊：全臺熟食土雞供應大王的成功心法 19-5 大武山：首家上市蛋工廠的成功祕訣 Chapter 20　廚具製造業 20-1 櫻花：廚具業領導品牌的經營策略 Chapter 21　日常生活用品製造業 21-1 臺灣花王：國內第一大日常消費品公司經營成功祕訣 21-2 日本無印良品：連年成長的經營策略 21-3 日本龜甲萬、TOTO：放眼100年後市場的創新策略 Chapter 22　導航製造業 22-1 Garmin：從導航產品到智慧穿戴的經營策略布局 Chapter 23　家電製造業 23-1 臺灣松下電器：在臺成功的經營心法 23-2 象印：日本電子鍋王的經營祕訣 23-3 臺灣Sony：家電、通信、遊戲多元產業的領導品牌 23-4 日本索尼（Sony）：轉虧為盈的經營策略與獲利政策 23-5 大金：日本第一大冷氣機的專注經營策略 Chapter 24　烘焙原料製造業 24-1 德麥：臺灣最大烘焙原料廠 24-2 源友：臺灣最大咖啡烘焙廠的經營心法 Chapter 25　健身器材製造業 25-1 喬山：健身器材力拼全球第一 Chapter 26　家具製造業 26-1 商億：臺商家具代工大王的經營策略 Chapter 27　科技及醫藥製造業 27-1 默克：長青企業352年的經營祕訣 Chapter 28　化妝保養品製造業 28-1 日本高絲：化妝品獲利王的經營策略 28-2 邑軒：假睫毛代工王國的經營祕訣 第三篇　企業經營致勝易懂的302個重要關鍵字 「經營面」重要關鍵字（168個） 「管理面」重要關鍵字（50個） 「行銷面」重要關鍵字（84個）

超圖解企業經營管理：45堂經營管理必修課 (1版)

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【簡介】 掌握趨勢變化與新商機X超前布局X策略及方向正確→企業經營持續成長 ※架構完整、內容豐富、觀點多元，理論與實務兼具。 ※超圖解式圖文搭配，易於閱讀，一看即懂。 ※強化必備企業經營管理知識及最新趨勢概念。 ※企業內部教育訓練，大專授課教材的最佳知識用書。 ◎方位精華知識：人才、創新、顧客、組織、行銷、財務、廣告、策略等。 ◎台積電、全聯超市、momo網購具備什麼遠見與前瞻，成功帶來效益及好處！ ◎精選最重要45個企業管理重點：包括知名企業成功精華。 ◎融合超過100家以上成功、卓越企業的實際經驗、作法及觀念；珍貴知識與經驗，確實幫助讀者的企業，導向成功與卓越的企業。 上班族必懂企管最新知識，非讀不可 內容豐富且具實務性，是企業界各階層主管的最佳必修書籍。 企業管理，其實是由「企業經營」＋「管理」所組合而成。企業管理能夠做得好，企業經營績效才能提升，企業也才能邁向成功與卓越。 企業管理的知識，包含：管理學、人力資源學、行銷學、財務管理學、策略管理學、生產管理學等六個重要基本學識；作者特別整理企業管理知識中，最常被企業界用到、最重要、最實務的45堂企業經營管理課，以及企業經營管理最新發展趨勢，為本書撰寫內容來源。 【目錄】 第一篇 企業成功經營管理45堂必修課 Chapter 1 人才第一！得人才者，得天下！ Chapter 2 快速應變 Chapter 3 以顧客為核心點，堅持顧客導向 Chapter 4 組織要彈性化、敏捷化、機動化！不僵硬、不保守化！ Chapter 5 強大執行力 Chapter 6 預算管理制度 Chapter 7 利潤中心（BU）制度 Chapter 8 企業應追求持續性成長策略 Chapter 9 持續創新！再創新！ Chapter 10 達成經濟規模化 Chapter 11 努力邁向IPO Chapter 12 目標管理與數字管理 Chapter 13 強化核心能力與競爭優勢 Chapter 14 激勵全員 Chapter 15 管理=科學+人性 Chapter 16 遠見與前瞻 Chapter 17 CSR＋ESG Chapter 18 行銷致勝的4P／1S／1B／2C八項組合 Chapter 19 創造高附加價值 Chapter 20 每月損益表分析 Chapter 21 中長期戰略規劃（超前布局）（10年布局計劃） Chapter 22 七大財務績效指標 Chapter 23 外部環境分析與抓住趨勢變化／抓住新商機 Chapter 24 提高心占率與市占率，打造品牌資產價值 Chapter 25 團隊決策 Chapter 26 專業人才＋經營人才 Chapter 27 不斷修正策略與作法，直到有效、成功 Chapter 28 否定現狀，不斷改革 Chapter 29 要強化長期觀點 Chapter 30 VOC：傾聽顧客聲音 Chapter 31 管理六大循環：O-S-P-D-C-A Chapter 32 居安思危，保持危機意識 Chapter 33 求新、求變、求快、求更好 Chapter 34 暢銷產品的五個值 Chapter 35 誠信、正派經營 Chapter 36 留住優秀好人材 Chapter 37 打造學習型組織，全體員工要終身學習 Chapter 38 差異化策略與獨特銷售賣點 Chapter 39 開源與節流 Chapter 40 鎖定強項，專注一個行業 Chapter 41 成為優秀人才七要素 Chapter 42 SWOT經營分析 Chapter 43 KPI與OKR Chapter 44 廣告宣傳投放是必要的 Chapter 45 企業願景 第二篇 企業經營管理最新發展趨勢及優秀高階領導人經 營管理智慧金句 Chapter 1 企業經營管理最新發展趨勢 Chapter 2 優秀高階領導人經營管理智慧金句

超圖解面對川普「關稅戰」＋「匯率戰」企業應變生存策略 (1版)

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【簡介】 #圖文搭配，易於閱讀了解，快速學習。 #內容豐富，從各方面解析企業面臨關稅及匯率衝擊的應變之道。 #公司內訓、上班族進修學習、大專授課教材、讀書會的最佳參考工具書。 川普掀起全球高關稅戰，企業震撼急轉彎！ ◎從川普關稅衝擊解析臺灣各企業因應策略、作法及思維。 ◎由時事實務了解「關稅」及「匯率」對企業的影響。 ◎川普「關稅戰」＋「匯率戰」對貿易、關稅、匯率、中央銀行的連動影響。 ◎關稅、匯率對全球貿易重要影響的歷史見證與實務了解。 解析臺灣企業智慧應變 如何布局才能成為最後贏家 從2025年4月到8月，短短4個月內，臺灣眾多各行各業的出口廠商，都受到川普「關稅戰」＋「匯率戰」的雙重不利衝擊及壓力；除了少數臺灣享有高毛利的半導體產業外，其他較低毛利的各行業都面臨企業極大困境，包括可能要：裁員、放無薪假，甚至關廠的困境；此舉也導致國內GDP經濟成長率向下滑落、眾多失業人口，以及內需／內銷行業因此波及，受到不景氣的衝擊與可能導致業績負成長。      本書計有13篇，從架構、內容及意涵，可了解是極為完整，可看性極高的。提供企業面對此重大衝擊下，未來短期及中長期的應變策略與生存之道。 值得各企業領導主管們參閱及學習 本書內容具有企業經營戰略性的高度／廣度／深度，值得國內各型企業的領導主管們及高階幕僚們的參閱及學習。更值得納入公司內部讀書會或教育訓練教材。 【目錄】 作者序言 第一篇　53 家台商企業應對美國川普關稅／匯率戰之策略、作法及思維 第二篇　上市櫃大企業「領導人」對關稅戰／匯率戰「看法」總整理 第三篇　國內電子代工大廠，忙赴美國布局 第四篇　美國關稅戰後，最新台灣700 位CEO 調查結果 第五篇　和碩董事長「應對美國關稅戰對策」的演講重點摘要 第六篇　美國關稅戰／匯率戰相關新聞報導重點摘要 第七篇　提高產品附加價值→從「企業價值鏈」著手 第八篇　提升、壯大「人才力」篇：得人才者，得天下也 第九篇　充裕「深口袋（資金）」 第十篇　提升、壯大企業的「總合組織能力」 第十一篇　企業打造全方位國際競爭力的「6大根本要素」 第十二篇　企業如何提升、強化「全方位26個競爭力」 第十三篇　總結論／總歸納

超圖解向台積電學習：企業經營致勝必修58堂課 (1版)

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【簡介】 　　圖文搭配，易於閱讀了解，快速學習。 　　內容豐富，從各方面解析台積電成功經營袐訣，全面掌握。 　　公司內訓、上班族進修學習、大專授課教材、讀書會的最佳參考工具書。 　　非讀不可的台積電經營大集。 　　◎解析台積電（TSMC）為何能就成功、卓越、非凡的世界級企業。 　　◎了解台積電最重要：6大根基力及21 項戰鬥力組合。 　　◎全球半導體產業界龍頭老大及高科技公司成功典範之一的台積電，成功且非凡的關鍵面向及重要因素。 　　臺灣的「護國神山」、「台灣矽盾」，經營成功核心關鍵 　　本書從台積電整個經營管理面向，全方位含括而成一本台積電經營大集。從核心價值觀、企業願景、技術領先、卓越製造、客戶信任、資材與設備採購、ESG、公益、供應鏈管理、考績、獎酬、人資、財務、智產權、全球布局、企業組織、企業價值鏈、策略、員工溝通、全球研發中心⋯⋯等全部的經營管理面向均包括在內，可說是國內最完整的第1本介紹台積電如何成功且卓越經營的好書。 　　國內高科技業及各行各業借鏡、參考與學習 　　本書內容豐富且完整，完全是實務性、實戰性；台積電的成功、卓越、非凡的作法及觀念、思維，都是值得國內幾千、幾萬家高科技公司、傳統製造業及非高科技公司（一般內需各行各業）等借鏡、參考與學習；希望其他公司，也都有一天成為像台積電的典範公司，並成為各行各業中第1名的領先好公司。 　　公司內部讀書會或教育訓練教材 　　本書可供各行各業公司內部的讀書會或教育訓練教材內容之用，可為公司培育出重要且有用的基層主管、中階主管及高階主管等必要「經營人才團隊」。 【目錄】 作者序言 第一篇 成功根基篇 第1 堂 台積電成功最重要6 大根基：願景、人才、企業文化、策略、技術、經營理念 第二篇 策略篇             第三篇 供應鏈合作篇 第四篇 企業願景與核心價值觀 第五篇 強大財務篇 第六篇 公司治理篇 第七篇 價值經營篇 第八篇 技術領先篇 第九篇 卓越製造篇 第十篇 客戶信任篇 第十一篇 領導力篇 第十二篇 人才篇 第十三篇 品質管理篇 第十四篇 未來業務發展篇 第十五篇 考績篇 第十六篇 台積電做好企業「風險管理」篇 第十七篇 台積電護城河篇 第十八篇 抓住AI 新商機篇 第十九篇 台積電組織圖及各部門職掌簡介篇 第二十篇 公益篇 第二十一篇 員工溝通管道篇 第二十二篇 ESG 實踐篇 第二十三篇 經營團隊篇 第二十四篇 人資「DEI」實踐篇 第二十五篇 總結論／總歸納篇 第二十六篇 最新公司資訊 第二十七篇 投顧公司評價魏哲家CEO 第二十八篇 總結語（關鍵21 則信條）