品質管理:觀念、理論與方法 (3版)
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書名:品質管理:觀念、理論與方法3/e
作者:傅和彥、黃士滔
出版社:前程
出版日期:2004
條碼:9789570348576
內容簡介
.理論與實務兼備
本書集結兩位作者多年教學研究與顧問輔導經驗而成,內容將理論與實務充份結合,從本書以往的銷售數據足以證明,本書為最佳之品質管理入門教本。
.內容更完整
本版新增「MIL-STD-1916抽樣標準」,以符合業界現況。此外,因應時代趨勢,加入「六標準差管理」、「服務品質」等全新章節,使得本書內容更加完備。
.資料更新穎
本版除將相關資料與數據作更新外,並將「ISO系列品質管理系統」及「各類品質獎」兩章作大幅更新,使讀者能掌握最新的資料,如此一來更能符合時代的潮流,瞭解品管實務上的脈動。
作者簡介
傅和彥
學歷:
台灣大學碩士
經歷:
輔仁大學企業管理系副教授
中原大學工業工程系、企業管理系副教授
二百餘家企業顧問案輔導
現職:
前程企業管理公司總經理
研究領域:
生產管理、物料管理、品質管理
相關著作:
生產與作業管理、現代物料管理、工廠管理、採購管理及工業工程領域專業譯作十餘本
黃士滔
學歷:
台灣科技大學工業管理研究所碩士
現職:
高雄應用科技大學工業工程與管理系所副教授
研究領域:
品質管理、品質資訊系統、品質工程
目錄
第一章 品質管理概說
第二章 統計學概論
第三章 機率概論及機率分配
第四章 統計製程管制與管制圖
第五章 計量值管制圖
第六章 計數值管制圖
第七章 製程能力分析
第八章 允收抽樣的基本方法
第九章 計數值抽樣計畫
第十章 計量值抽樣計畫
第十一章 六標準差管理
第十二章 可靠度
第十三章 田口式品質工程
第十四章 品質改善技巧
第十五章 服務品質
第十六章 ISO系列品質管理系統
第十七章 各類品質獎
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超圖解企業成長戰略管理 (1版)
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【簡介】
※超圖解式編法,圖文搭配,一目了然,一點就通。
※架構完整,內容豐富,全面理解企業成長戰略知識。
※上班族個人進修學習,大專授課教材的最佳參考工具書。
「企業成長戰略」→企業營運過程的最高位階、最高指引方針及最核心的關鍵處所在
→案例分析:momo 電商成為全台最大電商的經營祕訣。
→什麼是企業追求永續經營的15個成長戰略面向?
→什麼是「快速展店」的成長戰略,哪些行業適用?
→企業成長戰略知識專書:理論知識及上市大公司企業戰略實戰知識與經驗的大結合。
有效運用創造企業價值組合策略,改善獲利結構,達成成長目標
「策略管理」是企業經營的最高位階,非常重要,必須高度重視。作者閱讀數百篇財經商業周刊及雜誌,看到諸多企業在策略的實際作法及功效,體會到策略對企業的重要性。近期,作者看到日本大型上市公司,每年均須發布的《統合報告書》中,專章描述該公司如何「創造價值」、如何「訂定中長期經營計劃與成長戰略」等,感到日本大型上市公司對「經營戰略」及「成長戰略」的高度重視。於是撰寫這本有關「企業戰略」及「成長戰略」方面的實戰專書。
讀者可從多元化、多樣化公司的角度,看到各行各業的企業經營戰略、價值創造、公司經營基盤及未來成長戰略等相關面向的描述,這些都是珍貴的實戰知識。
【目錄】
作者序言
第一篇 61 家日本大型上市公司「價值創造」與「成長戰略」
第二篇 企業成長戰略綜述(共26章重要概念)
第三篇 優良企業經營成功祕訣個案(13個成功案例)
第四篇 總歸納篇
總歸納之1 成長戰略全方位整體架構圖
總歸納之2 企業追求永續經營的15 個成長戰略面向
總歸納之3 156個成長戰略重要「關鍵字」及重要「觀念」
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超圖解企業經營管理:45堂經營管理必修課 (1版)
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【簡介】
掌握趨勢變化與新商機X超前布局X策略及方向正確→企業經營持續成長
※架構完整、內容豐富、觀點多元,理論與實務兼具。
※超圖解式圖文搭配,易於閱讀,一看即懂。
※強化必備企業經營管理知識及最新趨勢概念。
※企業內部教育訓練,大專授課教材的最佳知識用書。
◎方位精華知識:人才、創新、顧客、組織、行銷、財務、廣告、策略等。
◎台積電、全聯超市、momo網購具備什麼遠見與前瞻,成功帶來效益及好處!
◎精選最重要45個企業管理重點:包括知名企業成功精華。
◎融合超過100家以上成功、卓越企業的實際經驗、作法及觀念;珍貴知識與經驗,確實幫助讀者的企業,導向成功與卓越的企業。
上班族必懂企管最新知識,非讀不可
內容豐富且具實務性,是企業界各階層主管的最佳必修書籍。
企業管理,其實是由「企業經營」+「管理」所組合而成。企業管理能夠做得好,企業經營績效才能提升,企業也才能邁向成功與卓越。
企業管理的知識,包含:管理學、人力資源學、行銷學、財務管理學、策略管理學、生產管理學等六個重要基本學識;作者特別整理企業管理知識中,最常被企業界用到、最重要、最實務的45堂企業經營管理課,以及企業經營管理最新發展趨勢,為本書撰寫內容來源。
【目錄】
第一篇 企業成功經營管理45堂必修課
Chapter 1 人才第一!得人才者,得天下!
Chapter 2 快速應變
Chapter 3 以顧客為核心點,堅持顧客導向
Chapter 4 組織要彈性化、敏捷化、機動化!不僵硬、不保守化!
Chapter 5 強大執行力
Chapter 6 預算管理制度
Chapter 7 利潤中心(BU)制度
Chapter 8 企業應追求持續性成長策略
Chapter 9 持續創新!再創新!
Chapter 10 達成經濟規模化
Chapter 11 努力邁向IPO
Chapter 12 目標管理與數字管理
Chapter 13 強化核心能力與競爭優勢
Chapter 14 激勵全員
Chapter 15 管理=科學+人性
Chapter 16 遠見與前瞻
Chapter 17 CSR+ESG
Chapter 18 行銷致勝的4P/1S/1B/2C八項組合
Chapter 19 創造高附加價值
Chapter 20 每月損益表分析
Chapter 21 中長期戰略規劃(超前布局)(10年布局計劃)
Chapter 22 七大財務績效指標
Chapter 23 外部環境分析與抓住趨勢變化/抓住新商機
Chapter 24 提高心占率與市占率,打造品牌資產價值
Chapter 25 團隊決策
Chapter 26 專業人才+經營人才
Chapter 27 不斷修正策略與作法,直到有效、成功
Chapter 28 否定現狀,不斷改革
Chapter 29 要強化長期觀點
Chapter 30 VOC:傾聽顧客聲音
Chapter 31 管理六大循環:O-S-P-D-C-A
Chapter 32 居安思危,保持危機意識
Chapter 33 求新、求變、求快、求更好
Chapter 34 暢銷產品的五個值
Chapter 35 誠信、正派經營
Chapter 36 留住優秀好人材
Chapter 37 打造學習型組織,全體員工要終身學習
Chapter 38 差異化策略與獨特銷售賣點
Chapter 39 開源與節流
Chapter 40 鎖定強項,專注一個行業
Chapter 41 成為優秀人才七要素
Chapter 42 SWOT經營分析
Chapter 43 KPI與OKR
Chapter 44 廣告宣傳投放是必要的
Chapter 45 企業願景
第二篇 企業經營管理最新發展趨勢及優秀高階領導人經
營管理智慧金句
Chapter 1 企業經營管理最新發展趨勢
Chapter 2 優秀高階領導人經營管理智慧金句
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超圖解打造高動能/高績效團隊:關鍵88堂課 (1版)
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【簡介】
※超圖解式編法,圖文搭配,易於閱讀,一點就通。
※架構完整,內容豐富,全面理解打造高動能/高績效團隊應具備的全方位知識。
※公司內訓課程、上班族進修學習、大專授課教材的最佳參考工具書。
高效率+高效能的團隊→創造高營收及高獲利率
◎關鍵88堂全方位必懂知識並列舉各行業成功企業案例。
◎成功打造優良、高績效及高動能團隊的第一本團隊經營管理商業書。
◎成功的團隊應具備哪12種管理方法,才能為公司創造高動能及高績效?
◎團隊經營面對不利問題時的十個決策管理事項與思維。
團隊成功根本3關鍵:經營方向→經營策略→人事安排
一家公司的成敗,最核心的重要因素,在於「人才」,各部門、各專業「人才」形成各種「團隊」(team),從幾十人的小團隊、到幾百人的中型團隊,再到幾千人、幾萬人的大型團隊;而團隊好不好、強不強、團不團結,就會影響整個公司的最終經營績效與成果。團隊的成效,更大大攸關公司整體與長期經營成敗。因此,公司各級主管及員工,都必須要有如何打造高績效與高動能團隊的實務知識,這就是本書撰寫的緣起。
本書為各種領導團隊的各級主管所必讀的知識讀本;也是內部組織教育訓練及讀書會的最佳教材。有助於提升整個團隊的思考力、執行力、決策力、成長力、團結力與績效力。如此,將可領導出高動能/高績效的團隊。
【目錄】
作者序言
引言篇 團隊的定義與4 種規模大小
第一篇 如何打造高績效/高動能團隊(團隊內篇)
第二篇 如何打造高績效/高動能團隊(團隊外篇)
第三篇 團隊的問題解決篇
第四篇 總結與總歸納篇
總歸納1 如何打造出高績效/高動能團隊(70個重要觀念及思維)
總歸納2 如何打造出高績效/高動能團隊(75個重要核心關鍵字)
總歸納3 如何打造出高績效/高動能團隊(對全體員工的要求)
總歸納4 打造高績效/高動能團隊的3大類關鍵因素彙總
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【簡介】
★日本運動教練、復健師、醫護員、治療師指定用書
你的身心健康都與筋膜放鬆有關
別只練肌肉,還要顧筋膜
120張全彩插圖,掌握全身肌肉與筋膜關係
重新調整身體結構及戒掉日常不良習慣,
幫助改善舊傷、舒緩慢性疼痛、改善身體姿勢、增加運動表現。
身體筋膜平衡,就能找回好體態、告別痠‧卡‧痛
【內容簡介】
😖長期久坐導致膝蓋痛、髖部痛與背痛
😖坐姿外斜、翹腳,血液循環變差容易發炎與拉傷
😖肩頸痠痛,去按摩當下好了,但隔天又痠痛...
😖長期腰痠背痛,兩邊的髖關節也很緊繃
😖只做單一肌肉訓練,反而失去活動時的效能
😖運動傷害,倒置無法痊癒,舊傷變久傷...
現代人文明病——肌筋膜疼痛症候群,
不要以為有動筋骨就好,還要顧肌肉與筋膜,
讓肌筋膜保持變柔軟與順暢。
【校正人體肌筋膜 讓肌肉連結與平衡】
✓體態變好,更容易了解身體運作狀況
✓了解身體疼痛與部位
✓改善姿勢、受傷機率變小,日常生活動作不卡卡
✓重訓健身者,提高肌肉訓練的效果
✓想成為教練、推拿師等,可加強肌肉與筋膜的了解
【讀者回饋】
1.非常適合初學治療師(從業20年的治療師)
用易於理解的插圖來解釋肌肉和筋膜間的聯繫、它們如何連接運動及如何協同工作,沒有困難詞彙很好懂
2.很實用的解剖書(醫學領域工作的人)
簡單易懂的圖文解釋,讓我留下深刻印象。
3.推薦給治療師、運動治療師和運動員。(一般人)
讓我能夠對自己身體的感覺進行視覺解釋。.我學會了伸展和移動身體時要注意什麼,大大提高伸展效果。
4.我很不喜歡看大量插圖與文字的厚重書,但這本讓我很容易理解與輕鬆閱讀!結構好且易於學習!
【本書特色】
◆改善不良姿勢
◆提升肌肉訓練
◆舒緩身體疼痛
◆避免運動傷害
◆提高運動表現
◆強化修復知識 【審訂】
超越復健診所 凃俐雯醫師
長庚大學中醫系畢業,中醫、西醫雙主修,並取得復健專科醫師執照,專長是運動醫學、復健醫學和針灸。
熱愛各種運動,在大學時期因為運動傷害導致肩關節脫臼之後,下定決心走向運動醫學的領域。
致力於推廣各種運動治療和運動恢復的概念,深信運動傷害最終須以運動訓練來治療和預防。
希望越來越多人能夠了解,很多運動傷害其實能夠不藥而癒,而正確的運動訓練才是關鍵。
【專業執照】
臺灣復健專科醫師執照
台灣運動醫學專科醫師
中華民國醫師高考西醫師執照
中華民國醫師高考中醫師執照
美國運動醫學會個人訓練員執照(CPT)
義大利筋膜手法認證(Fascia Manipulation Leve III)
【經歷】
台維斯杯網球賽中華隊隊醫
杭州亞運中華隊隊醫
國立師範大學講師
超越復健診所副院長
臺灣運動傷害防護學會理事
亞洲足球聯盟(AFC)醫療官
職棒中信兄弟隊醫療顧問
達欣工程籃球隊隊醫
臺北市立大學講師及校醫
海碩盃國際職業女子網球賽醫療長
三太子盃國際職業男子網球賽醫療長
聯邦杯網球賽中華隊隊醫
力康復健科診所院長
林口長庚醫院復健科總醫師
林口長庚針灸科住院醫師
【目錄】
第00章 何謂肌筋膜連結?
第01章 前面的肌筋膜連結
第02章 後面的肌筋膜連結
第03章 側邊的肌筋膜連結
第04章 螺旋的肌筋膜連結
第05章 深層的肌筋膜連結
第06章 運動的肌筋膜連結
第07章 手臂的肌筋膜連結
第08章 骨盆與髖關節的肌筋膜連結
第09章 腹部的肌筋膜連結
第10章 臀部的肌筋膜連接
第11章 腳的肌筋膜連結
第12章 肩膀、手臂的肌筋膜連結
第13章 體幹的肌筋膜連結
第14章 改善肌筋膜連結的知識
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