管理數學(第四版)
+作者：戴久永編著
+年份：2022 年4 版
+ISBN：9786269505050
+書號：MA0494
+規格：16開/平裝/單色
+頁數：472
+出版商：滄海
簡介
●本書以口語化文字敘述，通俗淺顯易懂。
●本書內容以「基礎篇」入門，為「確定模式篇」與「隨機模式篇」的應用提供基礎知識，相互參照。
●本書各章明述學習目的，使學生明瞭學習動機。
●本書各章在適當處有「強化學習」的提示，有助於學生掌握課文重點。
●本書各章附有中英文並列的「重要名詞」，便於學生對照相關原文書籍。
●本書與外文書同步，書末附有索引，便利學生檢索新名詞。
●本書各章在適當處講解生活化的數學概念，以具註解性質的「輕鬆加油站」讓數學融入生活，有助於學生理解吸收。
●本書各章在適當處穿插生動風趣的「輕鬆休息站」，增加相關人文知識，避免課文生冷僵硬；並於適當處穿插數學詩的人文關懷。
●本書附有電腦軟體EXCEL和LINDO應用概說。
●本書內容也適用於初級作業研究(FUNDAMENTAL OPERATIONS RESEARCH)的教學。
目錄
Part I 基礎篇
第一章 管理數學概論
第二章 聯立線性方程式與矩陣
第三章 機率概念簡介
第四章 隨機變數與機率分配
Part II 確定模式篇
第五章 線性規劃 (I)
第六章 線性規劃 (II)
第七章 運輸問題
第八章 指派問題
第九章 理財概念與財務模式
Part III 隨機模式篇
第十章 專案排程
第十一章 馬可夫鏈
第十二章 決策分析
第十三章 賽局理論
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【簡介】
本書將 OM (Operations Management) 報導融入章節，並大幅增加了十餘篇題材新穎的報導內容，包含減碳、碳中和、企業智慧化轉型、電商平台、AI、機器人、智慧製造、臍帶血的保存、無人機物流、智慧貨架與感知技術、LINE 串接 ERP、精實生產、智慧綠色物流等。
這是一本以商管學院學習者為對象所編寫的書，筆者以循序漸進的方式來編寫，撰文時力求文字簡潔及條理分明，更重視章節論述中，加入舉例來提升學習理解性，其後再藉由問題討論來驗證學習。此版建構更完整的視角及多元化的應用，也保持理論與實務間連結的特色，期使讀者能學習到作業管理在不同領域的應用。
【目錄】
第1章 作業管理意涵
第2章 作業策略
第3章 需求管理
第4章 產品與服務設計
第5章 產能規劃
第6章 地點規劃與設施布置
第7章 工作設計
第8章 品質管理
第9章 採購管理
第10章 存貨管理
第11章 總合規劃
第12章 物料需求與企業資源規劃
第13章 精實生產與服務
第14章 物流管理
第15章 供應鏈管理
附錄A 網路分析簡介
附錄B 常態分配表
中英文索引
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管理數學
ISBN13：9789865037697
出版社：全華圖書
作者：王妙伶;陳獻清;黎煥中;廖珊彗
裝訂／頁數：平裝／314頁
附件：光碟1片
規格：26cm*19cm*1.2cm (高/寬/厚)
重量：586克
版次：8
出版日：2021/12/22
中國圖書分類：應用數學；機率
內容簡介
在科技昌明的現代，凡事均講求數字為依據，數量方法在管理上日益重要。本書寫作精神在於以最淺顯易懂的方式介紹這些數理方法之數學基礎，再循序導入管理模式中，以實例之解說來取代複雜的數學推導，能充分滿足學生的需求，並可提高學習的興趣。
本書適合大專以上之管理數學、計量管理及作業研究等相關課程作為教科書使用，另外可提供作為非管理科學背景學生之入門導讀。所附之電腦軟體程式，可在一般電腦之Windows 系統中使用，學習者除可研讀數學方法外，更可以最簡單的方式用電腦來輔助求解與驗證，在學習過程中可收事半功倍之效，此亦為本書之最大特色。
本書特色
1.內容淺顯易懂，迴避艱深之數學用語，涵蓋數學規劃、作業研究、線性代數、基礎統計學等，選擇本書不僅可提高學習興趣，還可以快速學會各種管理數學方法。
2.附上範例光碟，可在EXCEL軟體上使用，省略繁複的計算方法，加速學習速度。
3.本書例題，可讓學生熟悉解題的技巧，加深學習的印象。
目錄
第1章 概論
1.1 管理數學的意義
1.1-1 管理數學的由來及發展
1.1-2 管理數學的應用
1.2 計量技術的重要性
1.3 計量數學的方法
第2章 線性方程組
2.1 線性方程式及其求解
2.2 線性方程組及求解
2.3 線性方程組之應用
2.3-1 損益平衡分析
2.3-2 方案選擇
2.3-3 向量空間與基底
第3章 矩陣與行列式
3.1 矩陣
3.2 矩陣之運算
3.3 矩陣的列運算
3.4 行列式
3.5 反矩陣
3.6 克拉瑪法則
3.7 矩陣與行列式之應用
第4章 線性規劃
4.1 線性規劃模式
4.2 線性不等式系統
4.3 線性規劃之範例
4.4 線性規劃問題之解法
4.4-1 圖解法
4.4-2 單形法
4.5 線性規劃問題之求解特殊狀況
4.5-1 退化解
4.5-2 多重解
4.5-3 無限值解
4.6 其他型式之線性規劃問題求解
4.6-1 極小化問題求解
4.6-2 其他型式限制式之問題求解
4.6-3 大M法
4.6-4 雙階法
4.6-5 無非負限制式之問題求解
4.7 對偶問題
第5章 特殊形式的線性規劃問題
5.1 運輸問題
5.1-1 運輸模式
5.1-2 運輸問題求解
5.1-3 不平衡運輸問題
5.2 指派問題
5.2-1 指派問題之模式
5.2-2 指派問題之求解
第6章 機率論
6.1 緒論
6.2 基本概念
6.3 機率測度方法
6.3-1 古典方法
6.3-2 相對次數方法
6.3-3 主觀方法
6.4 條件機率
6.5 獨立事件
6.6 貝氏定理
6.7 機率分配
6.8 分配函數
6.9 期望值與變異數
6.10 柴比雪夫不等式
6.11 常用離散分配
6.11-1 均等分配
6.11-2 二項分配
6.11-3 卜瓦松分配
6.12 常態分配
第7章 決策理論
7.1 緒論
7.2 決策償付表
7.3 確定型決策
7.4 完全不確定性決策
7.4-1 小中取大準則
7.4-2 大中取大準則
7.4-3 賀威茲準則
7.4-4 拉普拉斯準則
7.5 風險性決策
7.5-1 最大期望值準則
7.5-2 最大概似法
7.5-3 最大效用準則
7.6 決策樹
7.7 貝氏決策理論
第8章 競賽理論
8.1 零和與非零和競賽
8.2 兩人零和競賽理論
8.3 有鞍點的競賽
8.4 兩人零和無鞍點的競賽理論(混合策略競賽)
8.4-1 圖解法
8.4-2 線性規劃法
第9章 計劃評核術
9.1 典型的例題
9.2 網路圖的繪製
9.3 要徑的尋找
9.3-1 繪製基本網路圖
9.3-2 計算最早開始時間及最遲完成時間
9.3-3 計算寬放時間
9.3-4 設定要徑
9.4 三時估計法
9.5 成本與時間的估算
9.6 資源分配
第10章 線性規劃問題MS-EXCEL電腦軟體求解
10.1 開啟規劃求解
10.2 規劃求解三步驟
10.3 產品組合問題MS-EXCEL規劃求解
10.4 運輸問題MS-EXCEL規劃求解
10.5 指派問題MS-EXCEL規劃求解
10.6 線性規劃問題特殊解MS-EXCEL規劃求解
10.7 兩人零和無鞍點競賽理論MS-EXCEL求解
附錄
附表一 二項分配累積機率數值表
附表二 Poisson分配累積機率數值表
附表三 標準常態分配累積機率數值表
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【簡介】
作者簡歷
．國立政治大學企業管理所
．北京大學匯豐商學院特聘教授
．中華管理個案研討協會榮譽理事長
．宜學教育基金會董事
．高點管理學講師
本書特色
「企業管理」（business management）這個科目包括兩大範疇：一為「企業」（business）的領域，二為「管理」（management）的內涵。就學科的分類而言，即為「企業概論」與「管理概論」兩個科目。
近年來各大國營事業的考科不論其名稱為何，如：「管理學」、「企業管理」或「企業管理概論」，幾乎都以「管理功能」為主要的命題範疇，因此讀者只要確實研讀本書必能掌握考試要點。且本書於各主題結束後特別將近年國營事業「管理學」的試題歸納與分類，以利讀者掌握命題的分布與焦點。
另外，「企業功能」（business functions）也是要提防出題的範圍，但其中又以「行銷管理」（marketing management）的考題為大宗，特別是針對「行銷」方面的職缺甄試，讀者須特別留意。
【目錄】
第一章 組織與管理概論
主題1.1 管理與組織的意義
主題1.2 機構性社會與組織
主題1.3 管理程序
主題1.4 專業管理者（professional manager）
第二章 管理學派的演進
主題2.1 管理的科學性
主題2.2 管理學派演進總論
主題2.3 傳統管理理論時期／古典學派
主題2.4 修正理論時期
主題2.5 新近理論時期
主題2.6 90年代之後新的管理理論及趨勢
第三章 規劃（planning）
主題3.1 規劃的基本觀念
主題3.2 規劃的步驟
主題3.3 規劃的系統觀
主題3.4 規劃的工具——策略規劃（strategic planning）
主題3.5 規劃的有效執行
第四章 決策（decision-making）
主題4.1 基本觀念
主題4.2 決策的程序
主題4.3 決策哲學
主題4.4 決策的種類與技術
主題4.5 決策的有效性——影響因子
第五章 正式組織結構
主題5.1 基本觀念
主題5.2 組織分化（differentiation）
主題5.3 組織的運作
主題5.4 組織結構的型態
第六章 組織設計的權變理論與新趨勢
主題6.1 機械式與有機式組織
主題6.2 組織設計之權變理論
主題6.3 組織設計的革命性變遷及21世紀新趨勢
第七章 組織行為概論
主題7.1 組織行為的研究目標及層次
主題7.2 個體行為
主題7.3 動機（motive）／激勵（motivation）理論
主題7.4 群體行為（group behavior）
主題7.5 組織氣候與工作滿意
第八章 人性假定與工作設計
主題8.1 人性假定／管理哲學
主題8.2 參與管理（management by participation；MBP）
主題8.3 工作設計
第九章 領導（leadership）
主題9.1 基本概念
主題9.2 偉人理論（great man theory）
主題9.3 行為理論（behavior patterns theory）
主題9.4 情境理論
主題9.5 當代領導理論（contemporary leadership theory）
第十章 溝通（communication）
主題10.1 基本觀念
主題10.2 技術性模式（Berlo）
主題10.3 溝通的類型
主題10.4 有效溝通的達成
第十一章 衝突管理
主題11.1 基本觀念
主題11.2 衝突之意義與內涵
主題11.3 衝突管理思想的演進
主題11.4 衝突的前提與過程
主題11.5 衝突管理
第十二章 控制
主題12.1 基本觀念
主題12.2 控制的要素
主題12.3 控制的類型
主題12.4 組織控制系統
主題12.5 控制系統的權變因素及焦點
主題12.6 組織績效（organizational performance）
第十三章 組織變革與創新
主題13.1 組織成長（organizational growth）
主題13.2 組織變革（organizational change）
第十四章 組織文化
主題14.1 組織文化的意義及構面
主題14.2 組織文化的涵義
主題14.3 文化的功能
主題14.4 組織文化的類型
主題14.5 組織文化的改變
第十五章 企業倫理與社會責任
主題15.1 企業倫理（business ethics）
主題15.2 社會責任（social responsibilities；SRs）
附錄 歷屆試題
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94年管理學個案分析試題詳解 <鼎茂> 986-122-275-8
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【簡介】
本書力求易教易學，易懂難忘，完整包括管理會計學之內容，並加強解說管理決策相關應用及其最新發展，全書具備下列優點：
一、說理清晰簡明，力屏繁雜，使教學雙方均能專注於各章學習重點。
二、各章節架構層次分明，使易於掌握整體觀念。
三、課文中關鍵字句及主要觀念均以特殊字體顯示，提醒注意，並方便熟記。
四、大量採用圖說表解，以加強釐清觀念，俾利於理解記憶，部分實務必用之作業規範，擇其精華列於附錄，以供課外學習之需。
五、各章主要觀念除課文解析外，必詳加舉例，並提示應注意而易忽略之細微緊要訣竅，使初學者易於突破學習瓶頸，享受學習樂趣。
六、各章均附專有名詞及重要術語之「漢英對照」，方便與英文書對照閱讀。
七、課文中增加「大補帖」，提供課外相關會計知識之補充，以增加知識廣度。
八、課文中增加「貼心叮嚀」，提供與主題相關之註解說明及應留意之觀念與細節，以增加學習功效。
九、各重要觀念均有配套之測驗題及練習題，符合國內考試之最新題型。
十、本書係包含習題解答在內二合一之學習利器，習題解答提供解題示範，詳細剖析解題要領及步驟，使初學者能建立正確有效之思維習性，培養解題實力。
十一、本書另有教師手冊作為輔助教學之用，教師手冊內含模擬試題及解答，針對重要觀念題型出題測試，可額外提供學生實習，藉不斷解題練習提高熟練度及解題速度，亦可作為測驗題庫之用。
【目錄】
第1章 管理會計之基本觀念
第2章 成本之分類及其與財務報表之關係
第3章 分批成本會計制度
第4章 分步成本會計制度
第5章 標準成本會計制度
第6章 變動成本法
第7章 作業基礎成本制
第8章 預算之編製
第9章 存貨之規劃與控制
第10章 成本－數量－利潤分析
第11章 攸關資訊與決策
第12章 長期投資決策－資本預算
第13章 管理控制系統概論
第14章 利潤差異之分析與解釋
第15章 分權組織之績效評估
第16章 管理會計學之新發展
課文習題解答
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