【簡介】 　　推出新產品，都有反應冷淡的風險， 　　不快速解決冷啟動問題，努力就功虧一簣。 　　網路效應的概念，雖然被廣泛高調討論，但鮮少人有明確的作法。 　　第一本完整解析網路效應的實務導航，公開大家最想學的矽谷秘笈！ 　　本書作者安德魯．陳為矽谷知名的創投家、曾在Uber早期帶領成長團隊。他發現，全球幾十個市值高過百億美元、擁有10億以上活躍用戶的成功產品，都知道如何善用網路效應，而關於網路效應如何啟動、如何拉大規模，已是科技產業的關鍵話題，也是矽谷眾所周知的不傳之秘。 　　儘管有不少高層次的概念被提出，卻鮮有可以立即行動的務實見解，安德魯於是決定要完成一本關於網路效應的權威書籍，夠實用、夠具體，讓成功有跡可循。 　　他費時3年，進行數百次訪談，再融入自身近20年投資及營運經驗，將網路效應相關的大量知識與概念結構化，並對應到網路生命週期的各個階段，輔以大量的實例，把產業中漫天飛舞的知識、核心概念，重新架構組織為網路效應的開始、中期、結束，逐章說明如何開啟網路效應、擴大網路效應。本書將嘗試回答網路創業常見的大哉問： 　　•什麼是網路效應？你要怎麼在產品裡內建網路效應？ 　　•你的競爭對手是否有網路效應，如果有，你該如何勝出？ 　　•該怎麼優化病毒式成長、會員重新參與、創造防禦能力？ 　　•當網路詐騙、垃圾郵件、網路酸民不可避免地出現了，你有什麼資源來因應？ 　　•如何讓已經可以運行的網路擴大規模，同時面對飽和、競爭和其他負面現象？ 　　書中大量援引Tinder、LinkedIn、Instagram、PayPal、Uber、Zoom、Airbnb、Dropbox、Pinterest等多家營收超過百億美元的企業真實故事為例，告訴讀者在各個階段該做些什麼、要避免什麼。是創業必讀的經典教材。 好評推薦 　　何英圻 網路連續創業家、台灣電商教父、91APP董事長 　　矽谷輕鬆談Just Kidding Tech 　　黃昭瑛  Kkday營銷長暨東北亞中心全球副總裁 　　陶韻智  德豐管顧合夥人、口袋證券創辦人 　　盧希鵬 國立台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授 　　「本書作者將網路效應的秘密揭露出來，這是之前在矽谷沒有人提出的。如果你想打造一個有數百億市值的公司，這本書你應該早一點看！」──何英圻  91APP董事長   　　「作者打造網路效應的經驗真的寶貴，做過的人通常沒空告訴別人，而做過的人又太少。感謝Andrew，願意將他在矽谷深入參與到、看到、聽到的天機，不藏私地分享出來，應該可以讓讀者直接增加10年功力。」──陶韻智  德豐管顧合夥人、口袋證券創辦人 　　「書中案例或許我們都不陌生，但作者將這些案例梳理後，提出一個完整的分析架構和理論，讓成功的網路效應有跡可循。就算無意創業，讀者也能從商業角度一窺新創科技公司發展的邏輯。」──《矽谷輕鬆談》肯吉與柯柯 　　「除了新創團隊之外，很多企業也都在尋求更多新事業收入來源，《網路效應》這本書帶給這些新事業單位主管、新專案負責人新的思考方向，幫助大家突破瓶頸、打破既有的思考脈絡，讓新事業的啟動擁有更多成長動力！」──黃昭瑛  Kkday營銷長  【目錄】 推薦序 誰會是下一個百億企業主？  何英圻 一窺世界級平台的成長秘訣  陶韻智 讓成功有跡可循  肯吉與柯柯 前言 成長的實踐與思考 Part 1  網路效應 網路效應是今日科技產業的關鍵話題，也是全世界少數幾家最有價值企業的成功秘訣。 第1章 什麼是網路效應？ 第2章 網路泡沫的啟示 第3章 冷啟動理論 Part 2   冷啟動問題 要解決冷啟動問題，必須同時找到對的使用者和對的內容，這在產品推出的初期不容易做到。 第4章 起死回生的小斑點 第5章 反網路效應 第6章 信用卡教會我們的事：原子網路 第7章 困難的那一面：維基百科 第8章 解決困難面：Tinder 第9章 殺手級產品：Zoom 第10章 魔幻時刻：Clubhouse Part 3  引爆點 此時，動力開始往你希望的方向運作，策略也應該著重如何顛覆整個市場，而非只是逐一建立原子網路。 第11章 愛的規模：Tinder 第12章 邀請制加速連結：LinkedIn 第13章 為工具而來，為網路而留：Instagram 第14章 付費啟動：折價券 第15章 打火石策略：Reddit 第16章 披荊斬棘：Uber Part 4  逃逸速度 在此階段，公司將全力加強網路效應並維持成長。其中，有三大力量攸關成敗。 第17章 公開上市之路：Dropbox 第18章 網路效應的三種力量 第19章 用戶參與的力量：Scurvy 第20章 獲取新用戶的力量：PayPal 第21章 經濟的力量：信貸機構 Part 5  撞上天花板 公司在快速成長的同時，內部也另有一股強大的拉扯力量，導致成長停滯。一旦問題解決，另一波的成長就會出現。 第22章 重燃成長引擎：Twitch 第23章 火箭式成長：T2D3 第24章 市場飽和：eBay   第25章 點擊率爛法則：橫幅廣告 第26章 當網路反叛時：Uber 第27章 永恆的9月：Usenet 第28章 過度擁擠：YouTube Part 6 護城河 當網路和產品成熟後，如何抵禦競爭者？除了品牌、技術、夥伴關係以外，網路效應顯然是其中最重要的力量之一。 第29章 模仿者效應 Wimdu vs. Airbnb 第30章 惡性循環、良性循環 第31章 摘櫻桃：Craigslist 第32章 霹靂式的失敗：Google + 第33章 在網路困難面競爭：Uber 第34章 搭售策略：微軟 結論 網路效應的未來 致謝 注釋