書名: 高效經理人的管理備忘錄:18個實戰情境與解方,主管路上的必備素養(隨書附贈300元課程抵用券) (1版)
作者: 蔡恩全
版次: 1
ISBN: 9789863987352
出版社: 天下雜誌
出版日期: 2022/01
頁數: 256
定價: 400
售價: 340
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【簡介】 凡購買本書,即可獲得蔡恩全線上課程 《管理實戰法則:CEO的16個私房管理工具與方法》 電子抵用券300元。(詳情請見書腰折口)   你是掉進管理苦海的主管嗎? 部屬陽奉陰違,老闆總是給批評不給資源? 每天為了工作精疲力竭,不僅人累心更累。 好不容易爬上主管位置,擔心陣亡的壓力卻像個新人。   這些難題,本書有解。即使沒有鐵血的天性, 用對工具、掌握方法,什麼環境都可以帶出高績效!   不論你已經是經理人,或即將成為經理人,上述難題,都可以在本書作者蔡恩全在微軟12年換了10個位子、充滿驚濤駭浪的旅程中獲得解答。甚至,在性向測驗中從頭到尾都是無尾熊性格、屬於「愛好和平」類綠色經理人的蔡恩全,將告訴你要達到目標,未必非得咄咄逼人,「凡走過必留下血跡」不可。於人於己都留三分餘地,一樣能做到「不爭也能贏」。   好主管絕不是天生,唯有透過找對典範、持續練習,才能建立起自己獨有的管理本事。   蔡恩全是台灣微軟在位最久的總經理,也是微軟大中華區職級最高的台灣人。在他任內,台灣微軟業績成長3倍,並破天荒拿下全球微軟兩項大獎。30年的管理精華,蔡恩全毫不藏私,甚至大方公開他的生涯表、行事曆與管理工具,通通濃縮在本書18個實戰情境中。     帶人的諸多眉角,蔡恩全一次講到位,並搭配各種獨門祕訣。包括:   談目標:善用「BMW數字管理」,隨時抓緊團隊達標進度。   談監督:以「SOB」提問法問對問題,正中紅心,從此不被下屬忽悠。   談溝通:聰明運用「一對一談話紀錄表」,帶出願意為你赴湯蹈火的幹部。   談領導:接手分崩離析的新團隊也不怕,快狠準的殘局收拾與危機管理。   談韌性:建立自己的「能量管理黃金三角」,才能在跑進升遷的初賽、複賽後,再進入決賽。   本書三大篇章,包括《生涯起手式》、《管理工具箱》、《終極修練》。能在績效導向、競爭激烈的外商叢林中脫穎而出,蔡恩全靠的是這套架構的反覆操練。   「99.9%的人不是天才,專業的表現來自充分的學習及準備。勇於挑戰自己、承擔適量的風險,持續學習,機會將不斷出現。」──蔡恩全【目錄】 推薦序 當主管的聖經  老爺酒店集團執行長 沈方正 推薦序 不複製,而是靈巧運用  雲朗觀光集團總經理 盛治仁   ✽Part I 生涯起手式,整裝行囊上戰場 Chapter 1──選擇:把頭削尖,你準備好了嗎? Chapter2 ──機會:5大方法,攻上外商CEO Chapter3──形象管理:別輸在不該輸的地方上 Chapter4──對話主導權:別被對方牽著走,抓住場面節奏 Chapter5──跨國團隊:破除成見,贏得來自不同文化的信任   ✽Part II 管理工具箱,帶出高效高士氣的團隊 Chapter6─贏得人心:你是團隊眼中的婆婆,還是媽媽? Chapter7──溝通:不再左耳進、右耳出,把話說到心坎裡 Chapter8──開會:管理第一課,先開個好會 Chapter9──目標管理:善用5原則,帶出高績效團隊 Chapter10──監督:絕非「捉賊防弊」,而是尋求共好 Chapter11──決策:做出對的決定,不被過去經驗束縛 Chapter12──績效評量:給出客觀又合理的考核 Chapter13──數字管理:別陷入盲點,6大方法培養敏銳度 Chapter14──識才與育才:擦亮你的眼睛,辨識好人才 Chapter15──時間管理:別只做待辦清單,擬出輕重緩急   ✽Part III 終極修練,一輩子都受用的管理心法 Chapter16──能量管理:黃金大三角法,訓練即戰力 Chapter17──自我學習:掌握讓自己不斷迭代的方法 Chapter18──數位轉型:一堂面對未來的必修課   結語:機會留給準備好的人─ 時也、運也、命也

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