【簡介】 《國際企業:環境與管理》是作者以國內外教學多年的經驗為本,結合實務經驗及整合企業案例而寫成。國際營運管理愈趨複雜,面對各國不同的競爭者、不同偏好的消費者、不同文化背景的員工,再加上營業據點分布各國,企業該如何因應「全球整合」與「地方回應」的雙重壓力呢?台灣透過國際貿易和投資(外人來台之投資和台商之對外投資)與世界各國在經濟上產生互動。以對外投資為例,我國的對外投資金額在1992 年僅11億美元,此一數字在2002年增至101億美元、在2012年增至209 億美元,而在2024年更增至487 億美元;若加上未向政府報備和以個人身分從事的國外投資,其數字將更驚人。 因此,國際環境的變化對我國的企業有重要的影響,如何採取適當的策略以掌握機會和因應國際環境的變化,是我國無論是已國際化或尚未國際化企業的重要課題。 本書特色: 一、因應台灣企業國際化的需求,本書由「國際經營環境」和「國際營運管理」兩個角度切入,期望能增進讀者管理國際業務的能力。 二、相對於以往的「母公司下命令-子公司遵從」的管理形式,近來發現隨著子公司能力的成長,「母公司-子公司」間的關係已有本質上的轉變,且子公司的主動性益形重要;因此本書特別在第10章整理了多國公司「母公司-子公司」間關係之管理的文獻和實務,從子公司的角度,針對母公司提出有效管理子公司的建議。 三、以台灣企業的觀點看世界,內文案例多以讀者較為熟悉的本國企業為討論對象,協助讀者瞭解本書的理論內容。 四、更新相關統計數據,以因應趨勢變化。 五、章末增加「經營智慧」專欄,反映或整合該章的重點。 【目錄】 第1章 導論 第2章 國際企業之相關理論 第3章 國際經濟環境 第4章 文化環境 第5章 政治與法律環境 第6章 地主國政府之外資與外貿政策 第7章 國際金融環境 第8章 國際市場進入策略 第9章 多國公司之組織結構與控制 第10章 多國公司之母子公司關係 第11章 國際人力資源管理 第12章 國際財務管理 第13章 國際行銷管理 第14章 國際企業之未來
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【簡介】 本書的使命是讓消費者行為這門知識更簡明、更具體、更生動,讓學生因接受而學習、而理解。為此,本書非常注重情境塑造手法,以帶領讀者走入生活與行銷實境。具體作法如下: .引人入勝的章首專欄「生活剪影」 本版大幅翻新的章首專欄「生活剪影」,針對讀者身邊觸目可及的各式各樣人物,描繪他們的心理、生活、用品、消費等,文筆清新,內容生動,讓讀者感受「原來消費者行為如此貼近生活!」 .多元啟發的生活與企業案例 內文中以標楷體分段呈現的案例是精心挑選自新聞報導、業界談話、網站實材、質性研究發現等,內容多元、具啟發性,並讓學理變得更具體、有趣。 .拓展視野的方塊「行旅天下」、「影音萬花筒」 前者帶領讀者體會全球重要的消費者行為的應用實例,後者則從影音廣告討論消費者行為的意義,並搭配影片QRcode,方便觀賞。兩種方塊將可提升讀者的興趣與視野。 .有趣的生活漫畫「富家屋頂下」 這系列漫畫是管理教科書的創舉,無論是構圖、文字、趣味性、學理基礎等都經過精心設計,讓讀者從富家父母姐弟的互動中瞭解每一章的精要觀念。 .連結學理與實務的照片 百餘張來自媒體、業界、作者與助理拍攝的照片貫穿全書,這些配合文字說明的影像連結學理與實務有助讀者理解消費者行為的核心觀念。 【目錄】 第一篇 消費者行為基礎 第 1 章 消費者行為導論 第 2 章 消費者行為與行銷策略 第二篇 消費者決策與個體影響因素 第 3 章 消費者購買決策 第 4 章 消費者動機、涉入與價值觀 第 5 章 消費者知覺 第 6 章 消費者學習與記憶 第 7 章 消費者態度 第 8 章 消費者情緒 第 9 章 消費者人格、自我概念與生活型態 第三篇 總體影響因素 第10章 購買情境 第11章 文化與次文化 第12章 參考團體與意見領袖 第13章 社會階層 第14章 家庭
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【簡介】 本書依據作者在「訓練與發展」課程深厚的教學經驗,並納入相關領域最新研究成果和最佳業界實務,為「訓練與發展」的理論與實務提供完整的全貌。全書架構分為四篇,第一篇「訓練與發展環境」,以訓練與發展在組織的角色、影響訓練與發展的因素以及訓練實務概況作為瞭解訓練與發展的基礎。此外亦說明訓練如何發揮策略性價值。第二篇「訓練設計」,即透過需求分析、訓練設計與發展及訓練評估,解釋訓練發展的主要流程;第九版中譯本在此篇中新增「課程設計」章節,提供實務工作者設計促進訓練移轉之課程的參考。第三篇「訓練與發展方法」,旨在介紹有關訓練執行所採用之傳統或科技化方法,以及近期的員工發展方法。第四篇「社會責任與未來」,則有鑑於新科技從根本上改變人們學習方式的可能性,前瞻性地探討訓練與發展未來的潛在進展。本書對於修習訓練與發展相關課程的學生或是從事訓練發展工作的實務工作者,皆是一本經典而實用的書籍。 本書特色 一、各章章首和章末個案皆全數更新,全書內容案例皆來自各個產業是最大特色。 二、全書重要專有名詞和概念以粗體標示,並整理於各章章末的「專有名詞」中。 三、「問題與討論」協助讀者複習所學理論、概念和相關議題。 四、「應用問題討論」促進讀者思考並運用章節內容,多數章節搭配使用網路完成的作業。 五、「個案研析」強化讀者將所學應用到實際個案的訓練與發展議題中。 【目錄】 第一篇 訓練與發展環境 第1章 員工訓練與發展導論 第2章 策略性訓練 第二篇 訓練設計 第3章 需求評估 第4章 學習與訓練移轉 第5章 課程設計 第6章 訓練評估 第三篇 訓練與發展方法 第7章 傳統訓練法 第8章 科技化訓練方法 第9章 員工發展與職涯管理 第四篇 社會責任與未來 第10章 訓練與發展的未來
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【簡介】 ★觀光人類學最佳入門書★ 旅人所到之處,會對當地帶來什麼影響? 當地人要如何回應,才能避免觀光的負面衝擊? 隨著觀光的盛行,旅遊已經成為一種全民運動。 旅人玩什麼、吃什麼、住什麼、買什麼,無一不影響在地人的生活。 許多國家也將觀光當成發展經濟的良方,認為可以振興都市空間、阻止農村經濟下滑、促進地方創生。 但是,觀光真的能振興經濟嗎? 當觀光衝擊在地文化與環境時,該怎麼辦? 本書整合了人類學者的觀光研究,分析什麼因素影響了一地的觀光走向。 為什麼有些地方的文化遭到觀光吞噬,有些卻因而有了復甦的契機? 為什麼有些地方的觀光收益流入大財團手中,有些卻能留給當地人? 作者以全世界觀光發展的案例,包含婆羅洲、峇里島、日本、泰國、阿爾卑斯山區、美國印第安地區、哥斯大黎加、貝里茲等等,展開以下討論: .人們為何想旅行?旅行的意義是什麼? .旅行是讓不同地方的人了解彼此?還是加深刻板印象? .「他們好像不夠傳統?」當遊客期待看到原住民傳統的生活方式,而當地人實際上已過著現代生活時,我們該如何思考「傳統」? .當傳統技藝與祭典成為觀光表演時,對於當地是好是壞? .誰從觀光得到了好處,誰承擔了觀光的代價? .如何評估觀光發展的利弊得失? .你的理想不是我的理想?當生態旅遊的保育理想,危及當地人的生計時,該如何權衡? .觀光如何成為國際政治的一環,成為國與國之間威脅利誘的工具? 作者呼籲在發展觀光時,應將底下原則奉為圭臬:永續的資源管理、真實與公正地呈現旅遊地點與當地人、想辦法讓觀光收益可以平均分配給當地人。 在台灣發展國際觀光之際,透過書中成功與失敗的案例,將能進一步思考為什麼要發展觀光、以及要發展哪一種觀光,其中的收穫與代價會是什麼? 本書希望當人們進一步了解觀光的社會與文化影響之後,可以讓我們所有人成為更有見識、也更懂得尊重的旅人。 新版特色 • 更新、精煉與擴充前一版內容 • 持續關注觀光對社會、文化、經濟與環境影響 【目錄】 譯序 在世界暫停中尋找觀光的意義 導論 照亮旅遊經驗 第一章 從旅遊到觀光 01歷史上的旅遊 02現代觀光的誕生 03遊客作為主體 04個案研究:走入美國西南部 第二章 觀光、社會與政治經濟學 01觀光與經濟發展 02經濟成本與收益的分配 03觀光這一行 04觀光政策與計畫 05跨國觀光 06再現的政治 07觀光的社會效應 08觀光與性別 09個案研究:堤洛邦與農村觀光 第三章 自然、觀光與環境 01觀光對環境的衝擊 02走進大自然 03人即自然 04生態觀光 05個案研究:貝里茲的生態觀光 第四章 觀光與文化 01傳統、真實性與現代性 02觀光與族群 03語言與觀光 04物質文化、表演與建成環境 05觀光的地點與空間 後記 參考文獻
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雲端運算應用與實務 ISBN13:9786263283527 出版社:全華圖書 作者:黃正傑 裝訂:平裝 規格:26cm*19cm*1.5cm (高/寬/厚) 版次:4 出版日:2022/12/01 中文圖書分類:電腦;資料處理 內容簡介 本書目的在於提供雲端運算的基礎知識,讓讀者能了解雲端運算的概念、創新模式、技術應用與產品實務,並進一步介紹物聯網、巨量資料、人工智慧、智慧應用、物聯網等概念與發展。本書嘗試作為理解雲端運算應用、技術與實務的藍圖,提供讀者起點,進而可實作雲端服務與產品或研讀更艱深的雲端運算、巨量資料等相關技術。 本書特色 1.深入淺出介紹雲端運算的定義、服務模式與案例、技術類型與架構,並可簡單實作。 2.完整涵蓋雲端運算應用技術,包含︰參考架構、虛擬化技術、軟體架構設計、行動運算、巨量資料、人工智慧、資安管理、資料中心。 3.以實務為導向,提供學生從事相關管理或技術工作的基礎知識。 作者介紹 作者簡介 黃正傑 台灣大學資訊管理學博士。曾任職資策會產業情報研究所,協助雲端運算產業政策發展與市場趨勢分析。發表60餘篇產業研究報告與10數篇學術研究論文,並曾擔任經濟部雲端運算講座講師。現任職於國內某大型企業軟體廠商研發部門,協助前沿技術與產品發展。 目錄 第一章 企業IT環境與發展 1-1 企業IT發展沿革 1-2 企業IT軟硬體環境 1-3 企業IT軟硬體銷售模式 1-4 小結 第二章 雲端運算的演進與定義 2-1 雲端運算的演進 2-2 雲端運算的定義 2-3 小結 第三章 雲端運算對商業的影響 3-1 雲端運算對企業的影響 3-2 雲端運算對產業的影響 3-3 雲端運算的廠商布局 3-4 小結 第四章 雲端運算的趨勢與挑戰 4-1 雲端運算市場趨勢 4-2 雲端運算的應用趨勢 4-3 雲端運算挑戰與議題 4-5 小結 第五章 IaaS雲端運算服務模式、案例與應用 5-1 IaaS概念與應用 5-2 IaaS應用類型 5-3 Amazon Web Service服務案例 5-4 IaaS服務應用實作 5-5 小結 第六章 PaaS雲端運算服務模式、案例與應用 6-1 PaaS概念與應用 6-2 PaaS應用類型 6-3 Google APE服務案例 6-4 PaaS服務應用實作 6-5 小結 第七章 SaaS雲端運算服務模式、案例與應用 7-1 SaaS概念與應用 7-2 SaaS應用類型 7-3 Salesforce.com服務案例 7-4 SaaS服務應用實作 7-5 小結 第八章 雲端運算的施行與規劃 8-1 企業施行與規劃方式 8-2 企業規劃與施行案例 8-3 創新服務案例 8-4 小結 第九章 虛擬化技術與實務 9-1 虛擬化技術概念與發展 9-2 虛擬化技術類型與應用 9-3 伺服器虛擬化技術實務 9-4 桌面虛擬化技術實務 9-5 虛擬化環境的管理與實務 9-6 虛擬化產品實務 9-7 小結 第十章 雲端運算的軟體架構與設計 10-1 概念 10-2 多租戶架構的概念與發展 10-3 服務導向概念 10-4 微服務興起與發展 10-5 雲端軟體架構實現實務 10-6 小結 第十一章 行動運算的技術與實務 11-1 行動運算技術概念與發展 11-2 行動裝置平台類型與環境 11-3 行動開發與管理議題 11-4 行動運算產品與實務 11-5 雲端運算數位轉型案例 11-6 小結 第十二章 巨量資料技術與實務 12-1 巨量資料處理技術的概念與發展 12-2 巨量資料模型的類型與應用 12-3 巨量資料檔案系統的類型與應用 12-4 巨量資料處理引擎的類型與應用 12-5 巨量資料分析類型與應用 12-6 巨量資料處理產品實務 12-7 巨量資料應用實例 12-8 雲端運算數位轉型案例 12-9 小結 第十三章 人工智慧的應用與案例 13-1 人工智慧概念與發展 13-2 機器學習概念與類型 13-3 深度學習概念與類型 13-4 人工智慧產品實務 13-5 雲端運算數位轉型案例 13-6 小結 第十四章 智慧科技的應用與案例 14-1 智慧科技概念與發展 14-2 元宇宙成虛實融合科技 14-3 智慧城市應用案例 14-4 智慧企業應用案例 14-5 智慧家庭應用案例 14-6 雲端運算數位轉型案例 14-7 小結 第十五章 雲端運算的資安管理與實務 15-1 雲端運算的資安管理概念與發展 15-2 雲端運算的營運面資安管理 15-3 雲端運算的治理面資安管理 15-4 資安即服務 15-5 智慧科技物聯網資安管理 15-6 小結 第十六章 雲端運算資料中心的趨勢與實務 16-1 資料中心的概念與發展 16-2 雲端運算資料中心趨勢 16-3 雲端運算資料中心實務
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1 電子商務:發展與趨勢 2 電子商務價值與相關理論 3 電子商務上網技術與資安防護 4 電子商務之商業模式 5 B2C電子商務 6 消費者主導的電子商務:C2C、C2B和P2P電子商務 7 虛擬社群 8 企業間電子商務B2B EC 9 電子商務中的平臺服務商 10 行動商務與人工智慧新應用 11 數位行銷 12 商業生態系應用與發展 13 金融科技服務與區塊鏈 14 雲端運算及大數據資料應用相關議題 中英文索引
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【中文書】 書名:國際企業管理:實務個案分析(5版) 作者:戴國良 出版社:五南 出版日期:2018/10/10 ISBN:9789571199597 內容簡介 蒐羅85個國際知名企業個案與臺商國際化案例,兼具國際與本土觀點。 透過經典個案學習實務應用,引導學子思考,加強全方位決策能力。 「國際企業管理」是企業經營者在面對國際化及全球化時的重要基礎。 本書內容以85個國內外短型個案為主軸,內容簡明易懂。各章皆附問題研討,引領讀者能夠深度思考與討論,並說明如何應用企管理論,以達到理論、實務、應用齊備的目標;啟發讀者思考,且學習從不同觀點、角度及公司狀況作分析及判斷,提升問題解決能力。 目錄 作者序 重要前言:關於「實務個案教學」的進行步驟、要點說明及學習目的總論述 個案1 唐吉訶德:日本最大連鎖折扣店,市值破1兆日圓 個案2 70歲高絲營運回春,登上日本化妝品獲利王 個案3 無印良品連年成長 個案4 雅詩蘭黛回春引擎:併購年輕小品牌 個案5 迪士尼電影娛樂公司的不敗魔法 個案6 中國格力:全球第一大空調品牌 個案7 成本先生翻轉夏普 個案8 日本明治不拚營收,只拚暢銷品,將獲利擺第一 個案9 Sony的感動哲學:高品質最動人 個案10 GU:低價、時尚成為日本優衣庫下一個成功品牌 個案11 貢茶:三個接地氣戰略,讓韓國人愛死臺灣味 個案12 Levi’s:鎖定女性,設計好穿的牛仔褲,Levi’s業績谷底爬升 個案13 平價、時尚茶飲料Arizona,如何20年不漲價、持續獲利? 個案14 臺灣花王行銷成功祕訣 個案15 魔法王國:東京迪士尼樂園好業績的祕密 個案16 日本BIG Camera家電資訊大賣場贏的成長戰略 個案17 COSMOS藥妝店:從點到面,稱霸日本九州地區性市場 個案18 捷安特自行車名揚全球 個案19 大潤發大陸事業成功的故事 個案20 喬山拚全球最大健身品牌 個案21 美利達自行車與美國通路品牌廠商合夥策略,使獲利10倍增 個案22 統一企業「小茗同學」,讓統一賺贏霸主康師傅 個案23 TT面膜,鐵粉口碑行銷力量驚人 個案24 日本大金冷氣:靠2項武器,黏住龍頭寶座 個案25 日本馬自達汽車:抱定「不變則死」,自谷底翻身學 個案26 美國UA運動品牌在大中華區的布局 個案27 丹麥樂高公司如何從虧損87億轉型到大賺340億! 個案28 丹麥樂高公司創新解密 個案29 日本永旺超市陷入苦戰,日本最大零售王國拉警報 個案30 日本成城石井超市,擺脫通縮的模範生 個案31 迪士尼頂級服務祕訣:把員工當顧客 個案32 無印良品:聚焦10%的熱賣學 個案33 P&G:傾聽妳的心,當女人的另一個好朋友 個案34 法國Longchamp精品,在中國成長率贏過LV 個案35 PRADA股價重跌,全球精品業寒冬來了 個案36 中國華為公司擊敗美國蘋果公司的關鍵解密 個案37 中國海爾家電公司:全球最創新的公司 個案38 數位擊垮百年老店,美國柯達公司聲請破產 個案39 豐田世紀追夢,稱霸世界的四個試煉 個案40 P&G 顧客承諾,永遠信守 個案41 挑戰雙 B,豐田打造終極武器 個案42 現代汽車扭轉形象,韓國產業中興之祖 個案43 研發委外,P&G 成長終極密碼 個案44 爭霸世界第一,豐田展開陣仗 個案45 企業帝國百年不衰啟示錄 個案46 P&G 日本二次挫敗,勝利方程式改弦易轍 個案47 旭硝子液晶玻璃基板逆境求生,挑戰世界第一 個案48 Gucci(古馳)營運績效復活的五大策略 個案49 荷蘭飛利浦:讓設計貼近在地消費者心理 個案50 全球最大名牌精品集團LVMH併購風雲 個案51 挑戰世界第一,日本大金空調三度反攻美國 個案52 COACH品牌再生,設計風格擄獲年輕女性 個案53 HSBC(匯豐)立志成為全球地方 個案54 快速與意志力的展現,三星電子追求再成長 個案55 堅定的執行力,LG 從家電稱雄IT產業 個案56 建構強化現場力,日本麥當勞突圍出擊 個案57 松下公司全球化的四大試煉 個案58 ZARA 玩時尚,跟時間賽跑 個案59 亞洲二萬店,日本FamilyMart追夢 個案60 勵精圖治13年,佐川急便爭霸亞洲 個案61 高恩回籠雷諾,改革基因深植日產 個案62 揭開 GE 世界最強的祕密 個案63 韓國 全球策略目光精準 個案64 頂級尊榮精品寶格麗異軍突起 個案65 理光(RICOH)打破成熟產業,邁向國際型企業 個案66 麗池卡爾登頂級飯店服務冠全球 個案67 世界精銳人才,集中在東京的三菱商事 個案68 品質、技術與品牌升級:施華洛世奇風華再現 個案69 無印良品(MUJI)復活的一千天戰爭 個案70 荷商飛利浦的轉型勝機 個案71 韓國三星的人才經營 個案72 資生堂行銷中國成功之道 個案73 日本UNIQLO(優衣庫)平價服飾成功經營祕訣與柳井正社長的經營理念 個案74 世界最強Baby企業:嬌聯永保成長經營之道 個案75 嬌生永續成長的經營戰略 個案76 H&M:全球第三大服飾公司成功的經營祕訣 個案77 Panasonic GP3計畫 個案78 日本麥當勞業績回春行銷術 個案79 鋼鐵般意志:全球第二大鋼廠新日本製鐵 個案80 三菱商事持續成長的策略 個案81 思科(CISCO)持續成長的三大戰略 個案82 麒麟啤酒企業轉型與多角化策略 個案83 三菱電機聚焦策略奏功 個案84 世界最強:伊勢丹百貨的經營祕訣 個案85 日本麥當勞高成長經營祕訣 總結語 參考資料
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【簡介】 "本書特色: 一、納入最新國際企業學術研究的討論議題。 二、新增最新國際企業相關時事、事件、統計數據及企業案例。 三、更新每一章的章首個案及章末個案。 四、更新每一章節內的圖、表、照片、案例資料及專欄單元。 五、結合最新的國際時事來探討跨國企業之經營決策。 六、透過個案內容的描述讓學習者可以把國際企業理論概念與實務操作做結合。" 【目錄】 "第一篇 緒論與綜述 第1章 全球化 第二篇 國家差異 第2章 政治、經濟、法律制度與經濟發展 第3章 國家文化差異與比較 第4章 國際企業倫理、社會責任與永續性 第三篇 全球貿易與投資環境 第5章 國際貿易與海外投資 第6章 政府政策與國際貿易 第7章 區域性經濟整合 第四篇 全球金融制度 第8章 國際外匯市場與貨幣體系 第9章 全球資本市場 第五篇 國際企業策略與結構 第10章 國際企業策略與組織結構 第11章 海外市場進入策略與策略聯盟 第六篇 國際企業功能 第12章 出口、進口與相對貿易 第13章 全球生產與供應鏈管理 第14章 全球行銷與商業分析 第15章 全球人力資源管理"
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內容簡介 本書連結知名企業的經營實例與國際企業的研究理論,大幅提升可讀性。每章皆有精采而切合主題的章前個案,以及組織嚴謹、說明詳實的章節內容,再配合結尾的複習問題,前後連貫可以有效提升學習效果;本書亦納入當代的各種貿易理論,利用簡單的方式表達,提升讀者閱讀的興趣與意願;各章專欄列舉知名跨國企業的實例,讀者可以輕鬆且快速地將理論與實務融合。 1. 提供新近的資料與數據:各章節的圖、表皆援引近年的統計數據及案例資料,呈現最新的全球經貿指標。 2. 掌握時事脈動:涵蓋國際企業的相關時事及實際案例,探討跨國企業之經營決策與經營成效。 3. 淺顯易懂,易於閱讀與理解:各章節的主題明確、說明具體、條理分明。 作者介紹 譯者簡介 廖紫柔 現職 義守大學工業管理學系副教授 學歷 美國羅格斯紐澤西州立大學管理博士 張務華 現職 義守大學國際商務學系助理教授 學歷 日本山口大學東亞研究所開發政策組博士 目錄 PART1 世界市場 第01章 國際商務概論 1.1 什麼是國際商務? 1.2 為什麼要學習國際商務? 1.3 國際商務活動 1.4 全球化的原因 1.5 本書內容概述 第02章 全球市場與商業中心 2.1 北美洲市場 2.2 西歐市場 2.3 東歐與中亞市場 2.4 亞洲市場 2.5 非洲與中東市場 2.6 南美洲市場 第03章 法律、技術與政治環境 3.1 法律環境 3.2 技術環境 3.3 政治環境 第04章 文化的作用 4.1 文化的特性 4.2 文化的要素 4.3 見林不見樹 4.4 國際管理與文化差異 第05章 國際商務中的道德與社會責任 5.1 國際商務中道德與社會責任的本質 5.2 跨文化與國際背景下的道德 5.3 跨國管理道德行為 5.4 跨文化與國際背景下的企業社會責任 5.5 跨國管理社會責任 5.6 跨國管理企業社會責任的挑戰 5.7 規範國際道德與社會責任 PART2 國際環境 第06章 國際貿易與投資 6.1 國際貿易與世界經濟 6.2 以國家為基礎的古典貿易理論 6.3 以企業為基礎的現代貿易理論 6.4 國際投資概述 6.5 國際投資理論 6.6 影響外國直接投資的因素 第07章 制定國家貿易政策 7.1 干預貿易的理由 7.2 國際貿易障礙 7.3 促進國際貿易 7.4 控制不公平貿易行為 第08章 國際合作 8.1 關稅暨貿易總協定與世界貿易組織 8.2 區域經濟整合 8.3 歐洲聯盟 8.4 其他區域貿易組織 PART3 管理國際企業 第09章 國際策略管理 9.1 國際策略管理的挑戰 9.2 策略替代方案 9.3 國際策略的組成 9.4 發展國際策略 9.5 國際策略的層次 第10章 進入外國市場的策略 10.1 外國市場分析 10.2 選擇進入的模式 10.3 出口到外國市場 10.4 國際授權 10.5 國際加盟 10.6 特殊的國際商務進入模式 10.7 外國直接投資 第11章 國際策略聯盟 11.1 國際企業合作 11.2 策略聯盟的好處 11.3 策略聯盟的範圍 11.4 策略聯盟的實施 11.5 策略聯盟的陷阱 第12章 國際組織的設計與控制 12.1 國際組織設計的本質 12.2 全球性的組織設計 12.3 全球組織設計的相關問題 12.4 國際商務中的控制功能 12.5 管理國際企業的控制功能 第13章 國際企業的領導與員工行為 13.1 國際企業的個人行為 13.2 國際企業的激勵 13.3 國際企業的領導 13.4 國際企業的決策 13.5 國際企業的團體與團隊 PART4 管理國際企業的營運 第14章 國際行銷 14.1 國際行銷管理 14.2 產品政策 14.3 定價議題與決策 14.4 促銷議題與決策 14.5 配銷議題與決策 第15章 國際生產作業管理 15.1 國際生產作業管理的性質 15.2 生產管理 15.3 國際服務作業 15.4 管理國際企業的生產力 15.5 國際企業的品質管理 15.6 國際企業的資訊管理 第16章 國際人力資源管理與勞資關係 16.1 國際人力資源管理的本質 16.2 國際管理人員的任用需求 16.3 招募和甄選 16.4 訓練與發展 16.5 績效評估與薪酬 16.6 留任與離職 16.7 非管理人員的人力資源問題 16.8 勞資關係
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書名:國際企業4/e 作者:方至民 出版社:前程 出版日期:2019 條碼:9789869688192 內容簡介 本書提供國際企業管理的基本內涵,幫助學習者體會企業國際化的現況及其伴隨而來的管理議題,並提供最新的實務資料與多元實用案例,特色如下: .以清晰的架構建立基本概念 本書以「環境–策略–組織」作為邏輯架構,融入一般性的理論觀念與台灣特有的議題,內容層次分明。以國際企業基本概述、國際企業營運議題及國際企業功能活動為三大主軸,在加上綜合性的國際企業營運未來發展關鍵議題。 .以切身的實例驗證理論內涵 本書重視以實例來解釋學理,本版大幅更新案例進行搭配。「引導案例」以知名案例揭開序幕;「國際透視」專欄介紹國際企業實務,學習多元視野;「中國觀察」專欄,收納中國經營環境、企業發展及台商企業在中國的相關案例;「個案研討」使讀者深入案例的情境,細琢理論之應用,進行綜合性的歸納及培養解決問題的能力。 .以首創的實作深化學習效果 本書於章末設計實作表單,針對各章重點以進入台灣之外商企業或跨入海外市場之台灣企業為研究對象,引導學生進行資料搜集及實作分析的練習,以收良好的學習效果。 作者介紹 作者簡介 方至民 國立交通大學機械工程學士(1980)、國立台灣大學商學碩士(1982)、美國馬里蘭大學(University of Maryland at College Park)策略管理博士(1995)。目前任教於國立中山大學企管系暨研究所(自1995 年起)並擔任該校管理學院亞太EMBA主任,曾擔任該校EMBA中心執行長(2003.7-2007.1 、2012.2-2013.7)。主要專長領域為企業經營策略、企業政策、國際策略管理及國際企業管理等,除了本書,另著有《企業競爭優勢》、《策略管理》、《國際企業管理:建構全球營運優勢》、《國際企業概論》、《管理學》等,皆為相關領域的暢銷書。 作者實務經驗豐富,曾任職經濟部自動化服務團(1984-1985)、中國生產力中心(1986-1989),歷任業務、訓練發展及研究發展等部門主管,任內並負責推動全國品質提升運動(1987-1989)。其目前為經濟部「小巨人獎」計畫主持人,經濟部業界「科技專案」、「法人科技專案」評審委員,及多家台灣、中國與外商中大型企業、財團法人之策略顧問。 目錄 第 1 章 國際企業管理概論 第 2 章 國際環境議題 第 3 章 跨文化管理 第 4 章 國際企業相關理論 第 5 章 國際策略管理 第 6 章 國際化程序與國際市場進入策略 第 7 章 國際策略聯盟與國際購併 第 8 章 國際企業組織、控制機制與子公司角色 第 9 章 國際生產與國際研發管理 第10章 國際行銷管理 第11章 國際人力資源管理 第12章 國際財務管理 第13章 國際企業發展關鍵議題