國際企業：環境與管理 (5版)

《國際企業：環境與管理》是作者以國內外教學多年的經驗為本，結合實務經驗及整合企業案例而寫成。國際營運管理愈趨複雜，面對各國不同的競爭者、不同偏好的消費者、不同文化背景的員工，再加上營業據點分布各國，企業該如何因應「全球整合」與「地方回應」的雙重壓力呢？台灣透過國際貿易和投資(外人來台之投資和台商之對外投資)與世界各國在經濟上產生互動。以對外投資為例，我國的對外投資金額在1992 年僅11億美元，此一數字在2002年增至101億美元、在2012年增至209 億美元，而在2024年更增至487 億美元；若加上未向政府報備和以個人身分從事的國外投資，其數字將更驚人。 　　因此，國際環境的變化對我國的企業有重要的影響，如何採取適當的策略以掌握機會和因應國際環境的變化，是我國無論是已國際化或尚未國際化企業的重要課題。 本書特色： 一、因應台灣企業國際化的需求，本書由「國際經營環境」和「國際營運管理」兩個角度切入，期望能增進讀者管理國際業務的能力。 二、相對於以往的「母公司下命令－子公司遵從」的管理形式，近來發現隨著子公司能力的成長，「母公司－子公司」間的關係已有本質上的轉變，且子公司的主動性益形重要；因此本書特別在第10章整理了多國公司「母公司－子公司」間關係之管理的文獻和實務，從子公司的角度，針對母公司提出有效管理子公司的建議。 三、以台灣企業的觀點看世界，內文案例多以讀者較為熟悉的本國企業為討論對象，協助讀者瞭解本書的理論內容。 四、更新相關統計數據，以因應趨勢變化。 五、章末增加「經營智慧」專欄，反映或整合該章的重點。

第1章 導論 第2章 國際企業之相關理論 第3章 國際經濟環境 第4章 文化環境 第5章 政治與法律環境 第6章 地主國政府之外資與外貿政策 第7章 國際金融環境 第8章 國際市場進入策略 第9章 多國公司之組織結構與控制 第10章 多國公司之母子公司關係 第11章 國際人力資源管理 第12章 國際財務管理 第13章 國際行銷管理 第14章 國際企業之未來