【簡介】 基於多年擔任人資主管的實務與教學經驗,作者撰寫了這本從業界實務出發、以學生視角舉例說明的優質書籍。本書已多次在教學現場獲得驗證,其貼近學子生活的內容與表達,深受學生喜愛,不僅有效引發學習熱情,更讓知識得以深化。本次改版特點如下: .以經典為準則:奠定穩固的知識基礎。 .心智圖總覽:透過視覺化圖表,快速掌握全書重點。 .章首故事引導:以引人入勝的例子,啟動學習思考。 .豐富圖文:運用大量圖畫與圖表,閱讀變輕鬆,學習更有效。 .搭配影音:提供延伸學習的QR Code連結,讓學習更自主。 .學習任務:透過動手做,深化學習。 聯合推薦 台大商研所 戚樹誠 教授 味全食品工業股份有限公司 陳宏裕最高顧問 【目錄】 第 1 章 人力資源管理總說 第1篇 人力資源規劃 第 2 章 工作分析與工作設計 第 3 章 人力規劃與因應 第2篇 人力資源取得 第 4 章 招募 第 5 章 甄選 第3篇 人才培育 第 6 章 員工訓練 第 7 章 管理培訓與職涯發展 第4篇 人員管理 第 8 章 工作績效管理 第 9 章 人員升降調離 第5篇 人力資源保存 第10章 薪酬管理 第11章 員工福利 第12章 工作滿足 第13章 工作安全與員工健康 第6篇 勞資關係維持 第14章 勞動三權與勞資關係 附錄:勞動基準法
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書名:財務管理導論(5版) 作者:李宏志 出版社:普林斯頓 出版日期:2018/09/00 ISBN:9789869655187 內容簡介 在新一版的《財務管理導論》中,最主要是針對財務管理所涉及的相關課題進行了解,透過由淺入深的觀念導引,再加上搭配實例解說,以加強觀念的表達與運用。 新版書中,針對章節順序重新調整,可以讓讀者在學習各個課題上,能夠更加清晰明白。 在每章章末附有「觀念統整」,以便對各章內容作重點整理。 新增「關鍵詞」,主要是針對專有名詞作定義說明。 每章章末的練習題目,除了原本的問答題外,在新版書中再增列選擇題,供讀者做多元測試練習。 為了方便老師在課堂上講授,提供針對相關授課內容及既有圖表做成的電子檔投影片 (Power Point),以方便老師在課堂上作講解與說明。 目錄 Part 1 財務管理導論 第1 章 財務管理學介紹 第2 章 金融市場與利率 第3 章 認識與分析財務報表 Part 2 未來現金流量評價 第4 章 貨幣時間價值 第5 章 債券投資 第6 章 特別股與普通股之評價 Part 3 長期財務決策 第7 章 資本預算決策 第8 章 風險的衡量 第9 章 資金成本 第10章 長期財務規劃 第11章 營運及財務槓桿分析 Part 4 短期財務決策 第12章 現金、有價證券暨短期財務規劃 第13章 應收帳款的管理 第14章 營運資金的管理 附錄一 複利因子表 附錄二 折現因子表 附錄三 年金複利因子表 附錄四 年金折現因子表 中英文索引
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Access 2021嚴選教材!資料庫建立‧管理‧應用 ISBN13:9786263243095 出版社:碁峰資訊 作者:楊世瑩 裝訂/頁數:平裝/600頁 規格:23cm*17cm*3.1cm (高/寬/厚) 版次:1 出版日:2022/10/17 中國圖書分類:電腦應用及其程式 內容簡介 適用Access 2021/2019/2016 列舉豐富的範例進行解說,並在需要特別注意的地方加註提醒,讓您充分掌握Access的特性與應用技巧,徹底提升您的理解力與應用力! .作者以超過30年的實際教學經驗,列舉豐富的範例進行解說,讓您有效率的抓住學習重點! .步驟式教學,並在需要特別注意及說明的地方加註提醒,是學習Access資料庫管理與應用的最佳入門書。 .以貼近實務的人事資料為例,貫穿全書各章節,由淺入深詳細說明Access的相關功能與應用技巧,包含:資料表、索引、查詢、關聯、表單、報表及巨集…等主題,並適時加入相關之函數,使其內容更充實、更實用。 .書中範例均提供執行前及執行後兩個檔案,讓您可以在實際練習完成後對照比較,教學或自修上都更加方便。 .書末透過幾個簡單巨集,將所學的成果連結在一起,彙總成一簡單又不失華麗的應用系統。絕對讓您驚嘆:原來巨集也可以這麼簡單! 目錄 ch01 Access 簡介 ch02 資料庫基本動作 ch03 建立資料表 ch04 資料表進階設定 ch05 建立『員工』資料表 ch06 記錄管理 ch07 資料表外觀 ch08 索引與排序 ch09 篩選 ch10 查詢 ch11 進階查詢 ch12 交叉資料表與動作查詢 ch13 關聯 ch14 表單 ch15 報表 ch16 自行設計報表 ch17 巨集 ch18 起始畫面與主/次選單(電子書,請線上下載)
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【簡介】 本書從學生的角度開始思考,去除掉艱深的理論,用簡單明瞭的方式來描述資訊科技,並著重資訊科技在日常生活上的實際應用,讓讀者感受到資訊科技不再是遠在天邊的理論,而是近在眼前的生活應用。 全書共分為四篇: 第一篇–管理篇:探討資訊科技跟組織、管理間的議題。 第二篇–科技篇:介紹目前熱門的技術:物聯網、金融電子化、人工智慧,同時也著重它們的應用及市場的趨勢。 第三篇–應用篇:探討資訊科技的各項應用,除了介紹成熟發展的電子商務、企業內的各種資訊系統之外,還特別探討了產業電子化的趨勢及社群應用。 第四篇–系統篇:介紹系統開發的方法論及資訊安全相關理論。在系統開發的部分,特別介紹了敏捷式開發,讓讀者對業界所用的方法論有一個概念,方便日後工作之需。 資訊管理是將資訊科技應用到企業的組織管理,為了讓在學時就能對資訊在產業上的應用有先期的認識,各章均有以產業的生態系及數位轉型為主軸的案例,結合各章主題配置,方便讀者能更深入探索各章主題。 【目錄】
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【簡介】 本書為需要豐富實用的行銷學理、想親近企業實務、重視思考與寬闊視野的讀者而寫,本版在增廣讀者視野、強化學習動機方面,更是達到新的境界。特色如下: .適量的學理+流暢的表達+清晰的排版=有效掌握行銷知識 秉持「避免讀者被層出不窮、與實務脫節的行銷觀念疲勞轟炸而喪失閱讀興趣」的一貫原則下,本版以精簡有力、清晰流暢、圖像式的表達及層次分明的排版,幫助讀者深入掌握行銷。而邊欄仍以英文提示重點,使讀者據以加強行銷英文詞彙。 .專欄+方塊+實例=先紮根在地而後延伸視野 章首專欄「台灣視野」介紹台灣業界的發展與創新;「全球實況」方塊讓讀者見識國外企業的經典作為及全球行銷發展趨勢;「Digi-marketing」方塊串接數位時代資訊之運作,讓行銷學習與時俱進;內文實例展現台灣經典或知名的行銷事件。凡此皆有助讀者紮根在地並延伸視野。 .影音短片+實務照片=有趣、深刻的學習 各篇篇末的「曾的行銷」短片,憑手機掃描QRCode即可觀看。將「曾式教學風格」帶進短片中,從短片中,讀者就可見識到在一問一答之間,思考如何不斷被刺激而有所進展。本書近兩百張清晰美觀、具視覺張力、具有學理或實務意義、刺激讀者想像的照片,將使讀者的學習將更有趣、深刻。 .YY Blog專欄+提供提示的問答題=巧妙、另類的思考 本版保留深受好評的YYBlog專欄,利用逆向思考、水平思考、尋找特例等方法,以時而輕鬆、時而尖銳的筆調顛覆或挑戰課文內容,使讀者「看到另一種觀點」。部分進階思考題所提供之「動腦提示」,更足以引導、訓練讀者的思考力。 .豐富實用的輔助教材 本書提供教師中英文版本之互動式教學投影片、行銷幽默小品、與行銷相關之電影賞析、教學心得文章、各式考題等,有效促進教學效率與效果。 【目錄】 第一篇 鳥瞰行銷管理 第 1 章 瞭解行銷管理的本質 .台灣視野:出國邊學邊玩,是一門好生意 .全球實況:新加坡搶到東南亞獨家泰勒絲演唱會 .全球實況:日本LOVOT機器人,要讓你更幸福 .全球實況:以自己的國家為榮,加拿大鵝從多倫多走向世界 .Digi-marketing:數位行銷與傳統行銷有何差異? .YY Blog:有時候是不得已 第 2 章 重視價值創造與顧客關係 .台灣視野:黃色小鴨讓高雄變得更好玩 .全球實況:機器警犬遏阻犯罪,卻也帶來監控恐懼 .全球實況:StickK,幫你達成目標 .全球實況:小紅書,中國年輕人必備寶典 .Digi-marketing:應用大數據創造顧客價值,建立顧客關係 .YY Blog:「體貼」的企業,離我遠一點 第 3 章 制訂策略規劃與行銷策略 .台灣視野:裕隆與LINE合作掌握移動商機 .全球實況:大師線上出馬,指導上進的創作者 .全球實況:蔦屋書店走入消費者的各個生活層面 .YY Blog:另類BCG:Beauty Clothing Grading 曾的行銷:韓國品牌崛起,給我們什麼啟發? 第二篇 洞察行銷資訊與環境趨勢 第 4 章 執行行銷研究 .台灣視野:台灣網民是YouTube的重度支持者 .全球實況:在網路上用「假門」測試市場潛力 .全球實況:日本企業偏好在現場深入挖掘資訊 .Digi-marketing:如何在線上獲取市場情報? .YY Blog:同情、貪心、愚弄 第 5 章 透視行銷環境 .台灣視野:野外生活的幸福蔓延中 .全球實況:小心!別踩到「辱華」紅線 .全球實況:印度政府向全球推廣瑜珈軟實力 .全球實況:K-POP狂潮席捲全球 .Digi-marketing:善用數位生態系,建立價值傳遞網 .YY Blog:浪的遐想 第 6 章 維護行銷道德 .台灣視野:蘇丹紅令人聞辣色變 .全球實況:糖,成了全球公敵 .全球實況:資安與國安疑慮揮之不去,多國禁用抖音 .Digi-marketing:企業如何面對數位隱私? .YY Blog:喝咖啡時,要摸一摸良心 曾的行銷:「走,到戶外去!」環境在變,行銷人該怎麼面對? 第三篇 掌握市場機會 第 7 章 分析消費者行為 .台灣視野:數位有聲書,商機蓄勢待發 .全球實況:情緒AI,懂得讀心並提供貼心服務 .全球實況:ROOT透過AI向糟糕駕駛人說「不」 .全球實況:義大利人向麥當勞說不 .Digi-marketing:掌握虛擬社群,洞察消費者 .YY Blog:被囚禁的靈魂 第 8 章 分析組織購買行為 .台灣視野:和大,知名車廠非要不可的夥伴! .全球實況:組織市場內的服務,琳瑯滿目 .全球實況:打掃太空垃圾,將成為龐大商機 .YY Blog:被界定的選擇 第 9 章 分析競爭者與發展競爭策略 .台灣視野:家樂福的影響力概念店震撼市場 .全球實況:SHEIN成為「超快時尚」霸主 .全球實況:泰國「小老闆」,海苔賣得嚇嚇叫 .YY Blog:競爭越激烈,消費者越高興? 第10章 發展市場區隔、目標市場與定位 .台灣視野:台清交?不!是台青蕉 .全球實況:有了APP Annie,更能掌握APP相關的市場動態 .全球實況:芭比娃娃不再是金髮、高挑、細腰 .全球實況:Muzmatch貼近信仰與文化,配對想婚的穆斯林 .Digi-marketing:受眾分群,精準行銷 .YY Blog:沒原則 曾的行銷:「浪浪別哭」到底是什麼? 第四篇 提升產品價值 第11章 管理產品與推出新產品 .台灣視野:訊連科技追上AI浪潮,收穫豐碩 .全球實況:用區塊鏈溯源,讓消費者安心 .全球實況:15%法則讓3M成為創新企業的標竿 .全球實況:比亞迪超越特斯拉,稱霸全球 .Digi-marketing:用數據驅動商品研發 .YY Blog:人生與PLC 第12章 經營品牌 .台灣視野:奇軒以獨特風格成為台灣首位千萬YTR .全球實況:日本擁有全球最多的老字號 .全球實況:Marou巧克力,從越南出發,聞名全球 .全球實況:泰國設計師親近生活,以美學發展品牌 .Digi-marketing:數位時代下,人性化是品牌經營的王道 .YY Blog:無牌心更廣? 第13章 發展服務與體驗行銷 .台灣視野:浪浪別哭,讓愛不流浪! .全球實況:Stitch Fix利用數據幫你治裝 .全球實況:跟著「鳥人」與野雁飛翔在天際 .全球實況:到原宿「時尚生態區」體驗另類與前衛 .Digi-marketing:共享,催化服務創新 .YY Blog:皮笑肉不笑 第14章 制訂價格 .台灣視野:台灣國旅房價貴得離譜? .全球實況:市價資訊平台Esoko,讓百萬非洲小農受惠 .全球實況:沒想到世界最頂級的茶品牌來自…… .全球實況:IKEA以簡單平價理念打江山 .Digi-marketing:浮動,數位時代的定價特性 .YY Blog:只為了炫耀? 曾的行銷:「嗨!Zenbo!」教了我們什麼? 第五篇 活絡產品流通 第15章 建設行銷通路 .台灣視野:路易莎擴充速度驚人 .全球實況:製冷晶片有效減少食品浪費 .全球實況:日本自動販賣機花招百出 .全球實況:無人機送貨,已不是科幻小說情節 .Digi-marketing:透過虛實整合(O2O)擴大通路效益 .YY Blog:哪個比較重要? 第16章 管理零售、批發與物流 .台灣視野:Digital City以明亮時尚吸引年輕市場 .全球實況:人潮密集處開始出現虛擬超市 .全球實況:Starship送貨機器人,掀起零售與運送服務革命 .全球實況:與印度百年職業合作,肯德基餐盒方便送 .YY Blog:精心設計的陷阱 曾的行銷:加油站居然可以大賣洗衣精、洗碗精? 第六篇 展現產品價值 第17章 發展整合行銷溝通 .台灣視野:GIANT 50週年,向社會承諾更重大的責任 .全球實況:生成式AI廣告將永遠改變廣告的傑作 .全球實況:透過創意溝通,小說也能募資到台幣十幾億 .全球實況:可口可樂絕佳創意行銷,打破隔閡不尷尬 .Digi-marketing:整合虛擬工具,網羅目標市場 .YY Blog:推廣沒好處 第18章 管理大眾溝通 .台灣視野:慶祝情人節,全聯小編創意爆表 .全球實況:泰國廣告,廣告界驚嘆號 .全球實況:廣告巧妙置入網路遊戲中 .全球實況:街頭任意門,讓你暢遊歐洲 .Digi-marketing:數位科技加持下的溝通 .YY Blog:孤獨者的嫉妒 第19章 管理客製化與互動式溝通 .台灣視野:阿波為長庚醫院提供智能客服 .全球實況:馬來西亞直銷人員比例冠全球 .全球實況:AI客服也會惹人怨 .Digi-marketing:虛擬宣傳與實際活動:線上線下的整合 .YY Blog:有一點假 曾的行銷:踢行李箱,為我們踢出什麼推廣的秘訣? 第七篇 落實行銷理想 第20章 執行與控制行銷策略 .台灣視野:和泰擦亮顧客滿意度招牌 .全球實況:透視人性的矽谷傳奇導師 .全球實況:掌握對的原則與策動力,才能發揮行銷領導力 .YY Blog:你如果不……
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貨幣銀行學(Mishkin/ The Economics of Money, Banking, and Financial Markets 13e) 作 / 譯 者 : 陳思寬,高一誠 I S B N - 13 : 9786269646814 I S B N - 10 : 6269646812 類 別: 貨幣銀行/貨幣理論及政策 版 次: 13 版 年 份: 2023 規 格: 566 頁 出 版 商: 華泰文化事業股份有限公司 內容簡介 本書作者Frederic S. Mishkin現任美國哥倫比亞大學教授,研究領域是貨幣政策及其對金融市場與總體經濟的影響;作者曾於2006~2008年間擔任美國聯準會理事,且為多國央行與國際金融機構之顧問。本書從經濟學基本原理出發,以一致性的分析架構討論貨幣銀行學的各個面向,包含金融市場與金融機構、利率與匯率,以及各國央行的貨幣政策與政策工具之演進。此外,作者從全球觀點來探討貨幣銀行學,並對各國制度上的差異進行比較與分析。本書以深入淺出的文字,介紹貨幣銀行學的基本理論與最新發展,並搭配全球重要經濟事件之案例解說,引領讀者學習貨幣銀行學並應用於金融實務上。 目錄 第一部分 導論 第1章 研究貨幣、銀行業與金融市場的理由 第2章 金融體系綜述 第3章 貨幣是什麼 第二部分 金融市場 第4章 利率的意義 第5章 利率的行為 第6章 利率的風險與期限結構 第7章 股票市場、理性預期理論與效率市場假說 第三部分 金融機構 第8章 金融結構的經濟分析 第9章 銀行和金融機構的管理 第10章 金融管制的經濟分析 第11章 銀行產業:結構和競爭 第12章 先進經濟體的金融危機 第13章 新興經濟體的金融危機 第四部分 中央銀行與貨幣政策施行 第14章 中央銀行 第15章 貨幣供給過程 第16章 貨幣政策的工具 第17章 貨幣政策的施行:策略與手法 第五部分 國際金融與貨幣政策 第18章 外匯市場 第19章 國際金融體系 第六部分 貨幣理論 第20章 數量理論、通貨膨脹與貨幣需求 第21章 IS曲線 第22章 貨幣政策與總合需求曲線 第23章 總合供需分析 第24章 貨幣政策理論 第25章 預期在貨幣政策的角色 第26章 貨幣政策的傳遞機制
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【簡介】 案例新穎生動,讀者更親近學理與實務 本版更新近七成的專欄、方塊、照片與內文實例,強化生活經驗與行銷知識的聯結,數位行銷案例的增幅尤其明顯。章首專欄「台灣新亮點」以知名國內案例連接每章內容;「行銷望遠鏡」聚焦於國際行銷趨勢與實務;「百餘張照片將行銷見聞「躍然紙上」,讓讀者望「圖」生義。這些作法讓讀者更能親近行銷學理與實務。 .曾式風格影音短片,讓學習變有趣、深刻 各篇篇末的「曾的行銷」短片,憑手機掃描QRCode即可觀看。從這些「曾式教學風格」的短片中,讀者可體會到在一問一答之間,思考如何不斷被刺激而有所進展,學習也將更有趣、深刻。 .表達流暢生動、結構層次分明,閱讀沒負擔 為了完美呈現行銷學的精華,全書文字簡單有質感、輕鬆無負擔、流暢且清新;章節架構循序漸進、層次分明;美工排版大方俐落;照片生動具視覺張力,能有效解釋學理。讀者將充份體驗愉悅的閱讀經驗,進而掌握行銷知識的精華。 .豐富實用的輔助教材,促進教學效能 本書提供教師互動式教學投影片、行銷幽默小品、與行銷相關之電影賞析、教學心得文章、各式考題等,有效促進教學效率與效果。 曾光華 重視另一種SCI(Social Contribution Index),並以行銷與教育為志業,因此: ‧無論是學校授課或業界演講,也無論是行銷、品牌、創意思考或教學方法等題目,都盡力以清晰的架構、深刻的分析和生動的溝通,激發學員對行銷的興趣、對教育的敬意。 ‧出版「讓讀者讀得下、讀得懂、讀出興趣、讀出知識」的行銷教科書,包含《行銷管理》、《行銷管理概論》、《行銷學原理》、《服務業行銷與管理》、《觀光與餐旅行銷》、《金融服務行銷》、《消費者行為》、《行銷管理個案》、《行銷企劃》、《解析行銷管理》、《國際行銷》等,都是以創新精神不斷突破讀者學習行銷的新視野。 他是政大企管學士、美國密蘇里大學行銷管理碩士、博士;現任中正大學企管系暨行銷與數位分析碩士班教授;平日喜愛從多元閱讀、悠閒旅遊、隨性攝影及電影中培養洞察能力與獨立見解、探索百態人生與百變世界。 饒怡雲 中正大學經濟學系學士、行銷管理研究所碩士;曾任職於金融業,也曾擔任帝國毀滅等電影行銷與公關企劃、南方影展嘉義場策展人等;創辦中正大學紫荊影展,並擔任策展人多年,每年締造上萬人次觀影潮,為大專院校規模最大的藝文活動之一。 她目前是自由文字工作者、天下雜誌群、遠見、數位時代、今周刊等特約文案和編輯、企業與政府機構刊物編輯,並著有大學教科書《觀光與餐旅行銷》(與曾光華合著)、《解析行銷管理》(與曾光華合著)、城市旅遊書《跨越諸羅記》、產業報導專書《產業在嘉》;擅長以輕巧、優美、感性的文筆傳達意境與觀念。她喜愛廣泛閱讀、全球旅遊、正向且令人感動的電視劇與電影等,並從中增進觀察力與想像力、充實心靈;最期待人們能因為愛而更美麗、健康、快樂,同時讓地球更適合居住。 【目錄】 第一篇 鳥瞰行銷 第1章 行銷的本質 第2章 行銷環境 曾的行銷:韓國品牌崛起,給我們什麼啟發? 曾的行銷:「走,到戶外去!」環境在變,行銷人該怎麼面對? 第二篇 掌握市場機會 第3章 消費者市場與消費者行為 第4章 組織市場與組織購買行為 第5章 市場區隔、目標市場與定位 曾的行銷:「浪浪別哭」到底是什麼? 第三篇 塑造產品價值 第6章 產品基本概念與產品屬性 第7章 新產品發展與產品生命週期 第8章 服務與體驗行銷 第9章 價格訂定 曾的行銷:「嗨!Zenbo!」教了我們什麼? 第四篇 傳遞產品價值 第10章 行銷通路管理 第11章 零售、批發與物流 曾的行銷:加油站居然可以大賣洗衣精、洗碗精? 第五篇 溝通產品價值 第12章 推廣與整合行銷溝通 第13章 推廣工具 曾的行銷:踢行李箱,為我們踢出什麼推廣的秘訣?
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【簡介】 本書的使命是讓消費者行為這門知識更簡明、更具體、更生動,讓學生因接受而學習、而理解。為此,本書非常注重情境塑造手法,以帶領讀者走入生活與行銷實境。具體作法如下: .引人入勝的章首專欄「生活剪影」 本版大幅翻新的章首專欄「生活剪影」,針對讀者身邊觸目可及的各式各樣人物,描繪他們的心理、生活、用品、消費等,文筆清新,內容生動,讓讀者感受「原來消費者行為如此貼近生活!」 .多元啟發的生活與企業案例 內文中以標楷體分段呈現的案例是精心挑選自新聞報導、業界談話、網站實材、質性研究發現等,內容多元、具啟發性,並讓學理變得更具體、有趣。 .拓展視野的方塊「行旅天下」、「影音萬花筒」 前者帶領讀者體會全球重要的消費者行為的應用實例,後者則從影音廣告討論消費者行為的意義,並搭配影片QRcode,方便觀賞。兩種方塊將可提升讀者的興趣與視野。 .有趣的生活漫畫「富家屋頂下」 這系列漫畫是管理教科書的創舉,無論是構圖、文字、趣味性、學理基礎等都經過精心設計,讓讀者從富家父母姐弟的互動中瞭解每一章的精要觀念。 .連結學理與實務的照片 百餘張來自媒體、業界、作者與助理拍攝的照片貫穿全書,這些配合文字說明的影像連結學理與實務有助讀者理解消費者行為的核心觀念。 【目錄】 第一篇 消費者行為基礎 第 1 章 消費者行為導論 第 2 章 消費者行為與行銷策略 第二篇 消費者決策與個體影響因素 第 3 章 消費者購買決策 第 4 章 消費者動機、涉入與價值觀 第 5 章 消費者知覺 第 6 章 消費者學習與記憶 第 7 章 消費者態度 第 8 章 消費者情緒 第 9 章 消費者人格、自我概念與生活型態 第三篇 總體影響因素 第10章 購買情境 第11章 文化與次文化 第12章 參考團體與意見領袖 第13章 社會階層 第14章 家庭
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【簡介】 113年考試規則修正後,《現行考銓制度》變成專屬高考三級和三等特考的專業科目,但在考試規則修正前,《現行考銓制度》早已涵蓋大量《公共人力資源管理》相關理論之考古題;對於目前命題仍高度擺盪的《公共人力資源管理(含概要)》,備妥《現行考銓制度》較為心安外並有利於跨科取分的策略。 本書蒐集整理學界與實務界各家之論著,在有限的篇幅內將「重點」整理於各章之「內容研析」,且各章前皆附有「綱要表解」指引內容,係因《現行考銓制度》實務涵蓋之範圍甚廣,上至憲法、下至行政規則,故建議學習之起首處以理解制度脈絡開始為佳。 本書強調「問題導向學習」,協助考生提升解題能力,內容收錄近十年試題,並提供71篇新題型之詳解,及示範如何有效說明問題,增進申論題作答時文字與詞彙運用之表現。 建議使用本書時,可搭配人事行政法規才能有效將書中所提及內容充分融會貫通,可參考陳漢宇老師所著之《考銓實用小法典》。 【目錄】 第一章 考銓制度的基本概念 第一節 考銓制度的意涵 第二節 考銓制度的演變與發展 第二章 考銓組織 第一節 人事機關(構)的概念 第二節 考銓業務之權責分工 第三節 考試院與人事行政總處的分工議題 第四節 人事一條鞭管理體制 第三章 人事分類制度 第一節 人事分類制度的類型 第二節 中國官制的演變與我國人事分類制度沿革 第三節 我國人事分類制度及法制類型 第四節 我國人事分類制度的議題 第四章 公務員的相關概念 第一節 公務員的定義 第二節 政務官與事務官 第三節 常任(務)人員與非常任(務)人員 第五章 考選制度 第一節 我國考選制度概述 第二節 國家考試體系 第三節 測驗的方法與成績計算 第四節 現行考選制度的特色 第五節 考選制度的議題及改革方向 第六章 任用與陞遷制度 第一節 任用制度的適用範圍與原則 第二節 正式任用之階段 第三節 公務人員的任用資格 第四節 任用的限制 第五節 留職停薪制度 第六節 公務人員陞遷法制 第七節 升官等制度 第八節 任用及升遷制度的議題 第七章 俸給制度 第一節 俸給的意涵與原則 第二節 公務人員之敘俸與俸給計支 第三節 公務人員加給制度 第四節 我國俸給制度的重要議題 第五節 獎金與津貼 第八章 考績制度 第一節 考績的原則、目標與功能 第二節 考績的種類與評定依據 第三節 辦理考績的程序與結果 第四節 考績懲處 第五節 考績制度的議題及改革 第九章 行政倫理規範制度(含利益衝突迴避及行政中立) 第一節 行政倫理與文官核心價值 第二節 公務員服務法 第三節 公職人員利益衝突迴避法 第四節 公務人員行政中立法 第十章 懲戒制度 第一節 公務員懲戒法 第二節 懲戒制度與雙重危險禁止原則(一事不再理或不二罰)之例外 第三節 懲戒與懲處 第十一章 權益保障及協會制度 第一節 我國公務人員權益保障制度的演變 第二節 公務人員保障法 第三節 保障制度的議題及改革方向 第四節 公務人員協會制度 第十二章 退休、資遣、撫卹及保險制度 第一節 退休(撫卹)理論 第二節 公務人員退休制度的內涵 第三節 我國公務人員退撫制度之沿革 第四節 112年個人專戶制度 第五節 資遣及撫卹制度 第六節 公教人員保險制度 第十三章 訓練進修制度 第一節 培訓與訓練程序 第二節 我國公務人員訓練制度 第三節 我國公務人員進修制度與終身學習
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【簡介】 新版書延續了簡潔篇幅與清晰易懂的文字風格,幫助讀者掌握電腦作業系統的核心知識,提供適量且實用的內容。本書避免深入探討電腦硬體的細節與繁瑣的理論證明,而是聚焦於電腦作業系統的主要結構與功能,以生活化的例子詮釋其設計理念,讓讀者更易於理解和接受。 本書分成兩個部分,第一部分專注於作業系統基本原理與功能架構的介紹,以一套獨特的金字塔模型說明作業系統的功能架構;第二部分則深入介紹目前主流的作業系統,包括 UNIX、Windows、Linux 與 Android 等,讓讀者在理解基礎概念後,能將所學與實際情境相映證。全書以非技術專家的視角,闡述這個具高度技術性的主題,帶領讀者輕鬆探索作業系統的全貌,非常適合作為進入這一領域的啟蒙之作與高等教育最佳授課教材。 【目錄】 Part One 作業系統基本觀念 1 作業系統簡介 2 記憶體管理:早期系統 3 記憶體管理:虛擬記憶體 4 處理器管理 5 並行行程 6 行程同步 7 裝置管理 8 檔案管理 9 系統安全與資訊倫理 10 系統管理 Part Two 作業系統實務 11 UNIX作業系統 12 Windows作業系統 13 Linux作業系統 14 Android作業系統 附錄A 演算法 附錄B ACM道德操守和專業行為準則 附錄C 虛擬機與容器 中英文索引
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書名:跨文化管理 作者:陳曉萍 出版社:華泰文化 出版日期:2010/09/23 ISBN:9789576098253 內容簡介 無論是個體還是企業,要能夠在世界經濟一體化的國際舞臺上長袖善舞,必須具有超越國界的眼光,有穿透文化的智慧,有對個體行為入木三分的理解。本書以文化為著眼點,用經過反覆檢驗的跨文化理論去探索個體和群體層次的文化差異,解釋我們在平日工作和生活中觀察到的各種文化現象和文化衝突,並預測來自不同文化的個體之間、人群之間和組織之間可能出現的文化障礙,從而將貌似雜亂無章的文化差異用簡潔深刻的理論來梳理和闡述。 本書主要是透過系統介紹有關跨文化管理學的知識,幫助讀者學習跨文化管理中的有效策略和技巧,更加遊刃有餘地應對各種可能出現的跨文化管理難題,從而成為未來的全球經理人。此外,本書用生動活潑的實例和案例,引人入勝的練習,及典型有趣的中外影片來講述跨文化管理這個嚴肅議題,使讀者在跨文化的旅程中,不僅不會有枯燥勞累之感,反而享受到精神的愉悅和知識的豐富。 目錄 第一篇 文化與管理 Ch 1 文化的含義,文化如何影響管理 Ch 2 跨文化管理理論和實踐 Ch 3 用跨文化理論解讀中外電影 Ch 4 跨文化溝通 Ch 5 跨文化談判 第二篇 文化融合 Ch 6 打造優秀的跨文化團隊 Ch 7 跨文化人力資源管理 第三篇 培養全球化經理人 Ch 8 全球化經理人的文化底蘊 Ch 9 全球化經理人的職業生涯
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圖解人力資源管理 系列名:圖解系列-管理 ISBN13:9786263437081 出版社:五南圖書出版 作者:戴國良 裝訂/頁數:平裝/328頁 規格:23cm*17cm*1.9cm (高/寬/厚) 版次:3 出版日:2023/02/28 中文圖書分類:人事管理 內容簡介 ※一單元一概念,圖文並茂,迅速理解人資管理的精華及內涵。 ※涵蓋重要人力資源管理概念、人資最新發展趨勢、人資長期人力發展等主題及個案分析。 ※架構邏輯清晰.最佳實務與理論解析,學習效果加倍。 企業競爭力的總根源與總基礎,主要奠基於「人才」! 在企業組織內部,人力資源部門的功能與角色日益吃重,負責的工作也逐漸深化和多元化,因此人力資源管理成為企業治理中重要的策略性角色。 「人才」所匯聚而成的組織陣容成為企業中的卓越團隊,各企業對人才的爭取、招募或挖角競爭非常激烈,若無優秀人才團隊,那麼公司組織僅是一個空架子。 人力資源是企業組織中最寶貴的資產,運用的好壞與否將影響整體的績效與成敗。本書內容邏輯有序、架構清晰,探討理論基礎與最新趨勢發展,配合實務案例分析,可迅速理解人資管理的精華所在。讓讀者成為全方位的優秀「人力資源管理者」,將企業的總體競爭力提高,成為一位有策略、有前瞻性的人資管理者! 目錄 自序 第 1 章 人力資源管理概論 Unit 1-1 人力資源管理的意義 Unit 1-2 現代人力資源管理新趨勢 Unit 1-3 人力資源管理原則 Unit 1-4 人事議題至為重要 Unit 1-5 人資部門應兼顧「前瞻」與「後顧」 Unit 1-6 人力資源部門日益重要 Unit 1-7 人力資源部門的策略性角色 Unit 1-8 組織能力是不可替代的無形資產 Unit 1-9 人才資本策略新思維 Unit 1-10 活用人才資本管理的作法 Unit 1-11 人才在企業經營活動中的重要性 Unit 1-12 人力資源部門的功能 Unit 1-13 以「能力本位」的人力資源管理崛起 Unit 1-14 人力資源管理未來的任務 Unit 1-15 傑克‧威爾許對人資的看法 第 2 章 人力資源部門主要任務概述 Unit 2-1 人力資源戰略的策定流程 Unit 2-2 人事管理的基本方針與原則 Unit 2-3 人才活用功能的制度與推動 Unit 2-4 不景氣下人力資源管理策略 Unit 2-5 如何做好人力資源規劃全方位發展 Unit 2-6 21世紀人才的七種特質 PartⅠ Unit 2-7 21世紀人才的七種特質 Part Ⅱ Unit 2-8 能力開發政策與推動 Unit 2-9 人才開發體系 第 3 章 人才招募與任用 Unit 3-1 羅致人才來源 Unit 3-2 甄選人才的步驟 Unit 3-3 測試的種類 Unit 3-4 面談的種類 Unit 3-5 應徵者應注意的面試要點 Unit 3-6 個人職場九大競爭力 Unit 3-7 國內知名企業徵才過程及能力要求 PartⅠ Unit 3-8 國內知名企業徵才過程及能力要求 Part II Unit 3-9 國內知名企業徵才過程及能力要求 Part III Unit 3-10 企業界對求職新鮮人的調查報告 Unit 3-11 員工從聘僱到離職移交作業要點 PartⅠ Unit 3-12 員工從聘僱到離職移交作業要點 Part Ⅱ Unit3-13 金控公司要求新鮮人要有三特質:高抗壓、快速學習、融入團隊合作 第 4 章 員工教育訓練 Unit 4-1 員工教育訓練的意義及重要性 Unit 4-2 員工教育訓練的方法與優缺點 PartⅠ Unit 4-3 員工教育訓練的方法與優缺點 Part Ⅱ Unit 4-4 員工訓練上課進行方式 PartⅠ Unit 4-5 員工訓練上課進行方式 Part Ⅱ Unit 4-6 訓練計畫四大程序 PartⅠ Unit 4-7 訓練計畫四大程序 Part Ⅱ Unit 4-8 對員工學習的原則及失敗原因 Unit 4-9 線上教學原則與案例 Unit 4-10 企業教育訓練案例――和泰汽車 Unit 4-11 企業教育訓練案例――英商聯合利華 Unit 4-12 企業教育訓練案例――美商惠普 Unit 4-13 企業教育訓練案例――臺北遠東大飯店 106 Unit 4-14 企業教育訓練案例――全家便利商店 PartⅠ Unit 4-15 企業教育訓練案例――全家便利商店 Part Ⅱ Unit 4-16 企業內部讀書會企劃案 PartⅠ Unit 4-17 企業內部讀書會企劃案 Part Ⅱ Unit 4-18 企業內部師徒制方案 Unit 4-19 教育訓練主題決定與成果檢測 Unit 4-20 為公司創造價值,才是有效的教育訓練 第 5 章 工作分析與工作評價 Unit 5-1 工作分析的意義與用途 Unit 5-2 工作分析的程序 Unit 5-3 工作分析的內容及項目 PartⅠ Unit 5-4 工作分析的內容及項目 Part Ⅱ Unit 5-5 工作說明書 Unit 5-6 工作評價的意義及目的 Unit 5-7 工作評價的四種方法 PartⅠ Unit 5-8 工作評價的四種方法 PartⅡ Unit 5-9 實務上工作評價執行情況 第 6 章 人事晉升與調派 Unit 6-1 晉升制度的作用 Unit 6-2 外商公司升遷的特色 Unit 6-3 調派的種類與目的 Unit 6-4 降職與資遣 Unit 6-5 企業人事晉升案例――英商聯合利華 Unit 6-6 企業人事晉升案例――日立製作所 Unit 6-7 企業人事晉升案例――韓國三星電子 第 7 章 考績 Unit 7-1 考績的功能與原則 Unit 7-2 誰負責考評 Unit 7-3 考評時機及評估步驟 Unit 7-4 考評的理論工具及優缺點 PartⅠ Unit 7-5 考評的理論工具及優缺點 Part Ⅱ Unit 7-6 現代KPI績效評估法 Unit 7-7 影響績效評估的因素及改善 Unit 7-8 360度評量制度 Unit 7-9 企業考核管理規章實例 PartⅠ Unit 7-10 企業考核管理規章實例 Part Ⅱ 第 8 章 懲戒與申訴 Unit 8-1 懲戒應考量因素 Unit 8-2 懲戒的方法及原則 Unit 8-3 申訴的效益及應注意事項 Unit 8-4 企業獎懲管理規章實例 PartⅠ Unit 8-5 企業獎懲管理規章實例 Part Ⅱ Unit 8-6 企業獎懲管理規章實例 Part Ⅲ 第 9 章 激勵理論 Unit 9-1 馬斯洛的人性需求理論 Unit 9-2 其他常見激勵理論 PartⅠ Unit 9-3 其他常見激勵理論 PartⅡ Unit 9-4 企業激勵案例――韓國三星電子 ...
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