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書名: 系統化運籌與供應鏈管理:企業營運新典範 (1版)
作者: 王立志
版次: 1
ISBN: 9789867287823
出版社: 滄海
重量: 1.48 Kg
#商業與管理
#運輸與物流管理
#供應鏈管理
定價: 820
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售價: 804
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【簡介】 1.本書由流程與系統的角度,先介紹運籌管理的角色地位、功能及系統架構,並界定運籌管理與供應鏈管理的關聯;再由顧客服務的角度,介紹運籌管理中採購運籌(inbound logistics)管理、生產運籌(productionlogistics)管理及配銷運籌(outbound logistics)管理的角色功能、內涵、規劃方法及系統架構。 2.本書針對先進規劃與排程(Advanced Planning andScheduling; APS)系統章節內容作擴充,對供給規劃與需求規劃的整體觀念及物料與產能同步規劃的方法,以使讀者對APS 系統的應用有深刻的認識。 3.在資訊科技與運籌管理電子化一章中,先簡介資訊科技在企業營運中所扮演的角色與功能,並對運籌管理的資訊系統架構及提昇運籌管理效益的新科技(如商業智慧及RFID)作一說明,再探討企業應用系統未來的整合趨勢。 4.除了對運籌/供應鏈管理電子化的介紹外,本書也將說明企業運籌管理系統的發展方法及運籌管理系統發展的兩大重點—運籌管理策略與全面訂單管理流程。 5.在新世代供應鏈管理章節中,將介紹營運總部的內涵及電子化架構,並說明企業績效管理的內涵及運籌績效衡量的功能及系統架構。 【目錄】 第1章 運籌與供應鏈管理導論 第2章 運籌與供應鏈管理系統 第3章 採購運籌管理 第4章 長期生產運籌管理-生產規劃 第5章 長期生產運籌管理-主排程規劃與粗略產能規劃 第6章 中期生產運籌管理-物料需求規劃與產能需求規劃 第7章 短期生產運籌管理-現場控制系統 第8章 短期生產運籌管理-工單檢閱與發放及現場作業排程 第9章 配銷運籌管理-需求規劃 第10章 配銷運籌管理-存貨管理 第11章 配銷運籌管理-倉儲管理、運輸規劃及逆物流 第12章 資訊科技與運籌管理電子化 第13章 先進規劃與排程系統 第14章 運籌管理的策略與核心流程 第15章 新世代運籌與供應鏈管理

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物流與供應鏈管理:理論與實務 ISBN13:9789861578590 替代書名:Frazelle/Logistics and Supply Chain Management 1/e 出版社:普林斯頓國際 作者:EDWARD H. FRAZELLE 譯者:何應欽 裝訂/頁數:平裝/488頁 規格:23cm (高) 版次:2 出版日:2012/04/01 商品簡介: 作者Edward Frazelle 是喬治亞理工學院物流研究所的創辦人,也是物流學界與業界的先驅,擁有非常多的實務經驗。書中不僅從理論面來闡述各章的議題,也從實務面來介紹相關問題與解決方法。比起市面上同主題的教科書,本書不但易讀易懂,且無一般教科書的枯燥與乏味感,非常容易讓學生體會與了解實務上的問題與應用。 本書在供應鏈的架構下,探討各種物流管理的問題,並提出各種解決方法。新版加入產業界的實務個案,內容詳盡說明顧客服務管理、存貨規劃、供應管理、運輸與配銷管理、倉儲管理等供應鏈的重點面向,並探討物流績效衡量、供應鏈資訊系統、物流組織設計與發展等重要議題,清楚展現完整的物流及供應鏈策略架構。同時,作者運用許多圖表輔助說明,讓讀者能夠更輕鬆地掌握書中精義。本書不但能提供物流領域的必備知識,更能為一位預備從事物流相關工作的人提供絕佳的指引。 目次: 第1章 物流的定義、演進,以及在企業中的角色 第2章 物流作業剖析及資料探勘 第3章 物流績效、成本及價值衡量指標 第4章 顧客回應指標及系統 第5章 存貨規劃與管理 第6章 供應管理 第7章 運輸及配銷管理 第8章 物流與供應鏈資訊系統 第9章 倉儲作業管理 第10章 進貨及入庫 第11章 棧板存取系統 第12章 貨箱揀選系統 第13章 小型品項的揀選系統 第14章 揀貨作業 第15章 單位化包裝與出貨作業 第16章 物料動線及倉庫空間規劃 第17章 倉儲作業的電腦化 第18章 倉儲組織人力規劃與發展

原價: 620 售價: 589 現省: 31元
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管理學 (14版)

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書名:管理學(14版) 作者:Robbins(洪緯典) 余坤東/審閱 出版社:華泰 出版日期:2019/09/00 ISBN:9789869781527 內容簡介 一、本書翻譯自Stephen P. Robbins與Mary Coulter所著《管理學》(Management 14e)。以組織、管理者、決策為核心,再以管理四大功能向外推展,內容結構清晰、條理分明、邏輯嚴謹,能為讀者建立完整的管理思維。 二、本書內容橫向擴展至全球觀點,縱向深入現代社會改變,包括:設計思考、大數據、職場多元性、社會責任、綠色管理、創造力、創新、創業家精神、分享經濟等,形成鼓勵讀者更進一步思考未來管理議題的現代管理學。 三、每章均提供摘要,協助讀者掌握關鍵概念;每章同時提供適合的個案,有助於讀者加深印象並掌握抽象概念、培養應用能力,並進行反思。 目錄 第一篇 管理學導論 第1章 工作環境中的管理者與你 第2章 決策制定 第二篇 現今工作環境下的管理 第3章 全球管理 第4章 重視多元的工作團隊 第5章 社會意識管理 第6章 變革管理 第7章 管理者的限制 第三篇 規劃 第8章 規劃與目標設定 第9章 策略規劃 第10章 培養創業家精神 第四篇 組織 第11章 組織設計 第12章 以團隊為核心的組織方式 第13章 人力資源管理 第五篇 領導 第14章 人際及組織溝通 第15章 組織行為 第16章 領導 第17章 激勵 第六篇 控制 第18章 控制組織活動及作業

原價: 800 售價: 760 現省: 40元
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供應鏈管理 (6版)

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【中文翻譯書】 書名:供應鏈管理 第六版 原文書名:Supply Chain Management 6/e 作者:Chopra 翻譯:張嘉華 出版社:滄海 出版日期:2017/06/30 ISBN:9789862803639 產品描述 新版增修 第六版的修訂主要希望提供學生更多的學習內容,因而加強書中的實例與工作表間的關聯性,也在幾個章節中新增案例,並藉由審核者的回饋來進行改版,相信可改善本書的內容以及其實用性。„ .在全書中我們增加了幾個新的小案例,涵蓋在第2、8、9、11、13、14 與 16 章之中,而其餘個案的資訊也更新到現況。 .書中所討論的定量實例,我們都提供了工作表以便讓學生可用來了解概念,工作表都會在書中作標示對照,可讓學生嘗試不同的「假設分析(What-if analysis)」,這些工作表和基本的操作指引可於 /chopra 中本書英文版的StudentResources 下載。„ .在第 8 與第 9 章中,我們設計了一套流程讓不想使用Solver 教師用來教授這些章節,而對於想使用Solver 的教師而言,這些章節所有的教材內容與所附的工作表間的關聯性也有所改善。而為了讓學生有機會應用章節中所介紹的概念,也新增了幾個新的小案例。„ .在第11 章中我們增加了幾個新範例與小案例。„ .在第 12 章中我們增加了幾個新範例。„ .在第13 章中,我們試著把教材內容簡化較為易懂,對於進階的概念,我們使用工作表來輔助說明,也新增了一個小案例。„ .在第 14 章中,新增了孟買的Dabbawalas案例,用來說明回應性的配銷網路,也使用工作表來輔助說明,並新增了幾個小案例。„ .第 15 章做了大幅改版,以便更深入探討第三方外包的成功因素,以及在供應鏈中實施激勵措施、共享風險與報酬可能造成的影響。„ .第 16 章新增一個小案例。„ .供應鏈中的資訊技術議題(原先第五版的第17 章) 已做了更新,可從 /chopra 中本書英文版的On 下載其內容。„ .第 17章中所討論的永續發展,是與永續性定價策略有關的一個新章節。 序言在本書中我們持續新增新案例,特別是增加更多來自全球的個案。 本書特色 1.以淺顯易懂的敘述說明進階的供應鏈策略和概念。 2.以豐富的例子說明良好及不良的供應鏈設計、計畫和運作,會如何影響一家公司的績效,並以多樣化的案例說明、建立供應鏈策略的架構。 3.提供實務性的管理方法與概念幫助讀者了解如何改善供應鏈的績效。 4.本書收錄許多範例和練習題,讓讀者在了解概念和學習解決供應鏈問題的分析工具之餘,也能解決企業在實務上為了提高效率、節省成本、增加利潤,經常所必須面對的種種挑戰。 5.本版最大的特色就是深入探討資訊科技對於供應鏈每個環節的影響,以及擴大風險管理的議題,分析每個供應鏈環節所面臨的風險、找出成本最低的解決或紓緩的方法。 6.本書除應適合MBA、工程管理,以及大學部高年級供應鏈管理與物流課程的學生使用外,也適合顧問和產業界人士使用。 目錄大綱 第1章 了解供應鏈 第2章 供應鏈績效:策略配適度與範疇 第3章 供應鏈的驅動因子與衡量標準 第4章 配送網路之設計與線上銷售應用 第5章 供應鏈的網路設計 第6章 全球供應鏈網路的設計 第7章 供應鏈的需求預測 第8章 供應鏈的總合規劃 第9章 規劃供應鏈的供給與需求:銷售與作業規劃 第10章 供應鏈的協調運作 第11章 管理供應鏈中的規模經濟:週期存貨 第12章 管理供應鏈中不確定性:安全庫存 第13章 決定產品現有量最佳水準 第14章 供應鏈的運輸 第15章 供應鏈的採購策略 第16章 供應鏈的定價策略與收益管理 第17章 永續性與供應鏈

原價: 720 售價: 684 現省: 36元
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國際金融市場與投資 (2版)

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書名:國際金融市場與投資(二版) 作者:黃志典 出版社:雙葉 出版日期:2020/01/00 ISBN:9789579096638 內容簡介   本書寫作目的為提供一本「平實」而且「好教、好學、好懂」的國際金融市場及國際金融投資課程教本。   以簡馭繁:涵蓋國際金融市場與國際金融投資課程的核心題材。   敘述簡明:本版大幅改寫,內容敘述更為精確、完整,且理論架構完整、條理分明,推導嚴謹,闡述淺顯易懂。   內容綱要化:以表格與流程圖歸納重要內容,方便讀者閱讀與理解。   提供最新統計資料:新增反映國際金融市場與國際金融投資、時事及最新政策動態的「國際金融視窗」與「國際投資焦點」專欄,讓讀者就理論與實務相互印證;教師可以將作為上課討論之教材,並擴充為學期報告題目。   各章提供豐富例題:方便讀者學以致用,提高教學與學習效果。 目錄 第一篇 國際金融基礎篇 第01章 外匯與匯率 1.1 外匯 1.2 匯率 1.3 貨幣的升值與貶值 1.4 有效匯率指數 1.5 匯率的種類 國際金融視窗 匯率變動對跨國企業的影響 國際投資焦點 有效匯率指數可以衡量幣值高低估嗎? 附錄:如何以有效匯率指數衡量幣值變化? 第02章 外匯市場與外匯交易 2.1 外匯市場的參與者與功能 2.2 即期外匯交易 2.3 遠期外匯交易 2.4 換匯交易 2.5 外匯市場交易概況 國際金融視窗 避險貨幣 國際投資焦點 有本金交割與無本金交割遠期外匯契約 第03章 國際平價條件與匯率預測(I) 3.1 供給與需求分析法 3.2 購買力平價條件 3.3 利率平價條件 國際金融視窗 原物料貨幣 國際投資焦點 高利率貨幣投資陷阱:利差交易 第04章 國際平價條件與匯率預測(II) 4.1 彈性價格貨幣分析法 4.2 僵固價格貨幣分析法 4.3 國際費雪效應 4.4 各項國際平價條件的關係 4.5 匯率預測 國際投資焦點 購買力平價理論與新臺幣匯率 國際金融視窗 匯率操縱國 第二篇 國際金融市場篇 第05章 國際貨幣市場 5.1 國際貨幣市場簡介 5.2 境外金融中心 5.3 境外通貨的創造 5.4 境外貨幣市場業務 5.5 歐洲通貨市場的利率結構與風險 國際投資焦點 石油美元 國際金融視窗 為什麼稱為歐洲美元? 第06章 國際債券市場 6.1 國際債券市場的範疇 6.2 境外債券市場 6.3 臺灣的國際債券市場 6.4 債券的評價 6.5 國際債券的利率風險與報酬來源 6.6 國際債券市場交易慣例 國際金融視窗 點心債與寶島債 國際投資焦點 租稅天堂的黃昏 附錄:如何衡量債券的利率風險? 第07章 國際股票市場 7.1 國際股票市場的金融工具 7.2 國際股價指數 7.3 股票的評價 7.4 國際股票的發行與交易 國際投資焦點 滬港通與深港通 國際金融視窗 中國企業的海外上市之路 第08章 外匯期貨市場 8.1 國外匯期貨的意義 8.2 外匯期貨交易制度 8.3 外匯期貨的評價與交易損益之計算 8.4 外匯期貨的交易策略 國際投資焦點 臺灣期貨交易所的匯率期貨 國際金融視窗 奈及利亞的店頭美元期貨 第09章 外匯選擇權市場 9.1 外匯選擇權的意義與功能 9.2 外匯選擇權交易制度 9.3 外匯選擇權的價格與交易損益之計算 9.4 外匯選擇權的交易策略 國際金融視窗 哥倫比亞如何使用選擇權干預外匯市場? 國際投資焦點 臺灣期貨交易所的外匯選擇權 第10章 金融交換市場 10.1 金融交換的意義 10.2 貨幣交換 10.3 換匯換利 10.4 貨幣交換與換匯換利的應用 10.5 金融交換的風險與標準化協議 國際金融視窗 中央銀行的貨幣互換協定 國際投資焦點 全球金融交換市場概況 第三篇 國際投資篇 第11章 國際資產定價 11.1 資本資產定價模型 11.2 資本資產定價模型的延伸 11.3 國際資本資產定價模型 11.4 套利定價模型 國際投資焦點 如何衡量美元無風險利率 國際金融視窗 LIBOR 時代的終結與新指標利率 第12章 國際債券投資 12.1 國際債券的報酬與風險來源 12.2 消極性債券投資管理策略 12.3 積極性債券投資管理策略 12.4 國際債券投資組合管理 國際投資焦點 養券交易 國際金融視窗 綠色債券的崛起 第13章 國際股票投資 13.1 如何進行國際股票投資分析? 13.2 總體經濟分析 13.3 全球產業分析 13.4 公司營運分析 13.5 全球風險因子與因子模型 國際金融視窗 沙國國營石油公司 Aramco 的上市之路 國際投資焦點 中國大陸 A 股「入摩」 第14章 國際投資組合 14.1 國際投資組合的預期報酬與風險 14.2 如何降低國際投資組合的匯率風險? 14.3 衡量國際投資組合的績效 國際金融視窗 ESG 投資:永續投資概念的崛起 附錄:投資組合降低投資風險的證明

原價: 620 售價: 558 現省: 62元
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現代物流管理:物流與供應鏈整合 (5版)

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現代物流管理:物流與供應鏈整合 ISBN13:9789869941761 出版社:華泰 作者:張有恆 裝訂/頁數:平裝/491頁 規格:26cm*19cm*2.1cm (高/寬/厚) 重量:970克 版次:5 出版日:2021/06/21 中國圖書分類:運輸 內容簡介   由於「物流管理」是「供應鏈管理」最重要的一部分。本書以深入淺出的方式,協助讀者認識現代「物流管理」與「供應鏈管理」的關係及基本觀念。本書內容主要包括四個部分:(1)基礎篇,首先介紹物流管理與供應鏈管理的基本概念,以及因應新冠病毒(COVID-19) 之物流整合與定位課題;(2)功能篇,主要在探討物流之顧客服務與關係管理,包括大數據行銷、物流資訊科技、物流運輸管理、存貨管理、倉儲管理、包裝與搬運系統等內容;(3)策略篇,分別介紹物流策略規劃與管理、物流委外管理、全球物流管理、供應鏈管理策略;(4)整合與展望篇,主要介紹物流與供應鏈之整合,供應鏈跨組織合作與管理,以及供應鏈管理未來之展望;期使讀者了解「物流與供應鏈管理」的應用,乃是當今工商業提升服務與獲利的重要課題。同時,每章末均新增選擇題,可協助讀者進行自我評量。 新版特色   1.介紹「物流管理」與「供應鏈管理」的基本觀念與管理功能之應用,並融入「永續發展」的概念,以及因應當前全球「新冠病毒」蔓延,和「反托拉斯法案」之重要物流課題。   2.從策略規劃的邏輯架構,使讀者深入了解物流管理策略的發展脈絡,以及未來供應鏈管理之發展趨勢。   3.兼顧理論與實務,加入「綠色供應鏈」、「供應鏈價值衡量」、「大數據行銷」、「永續物流」等內容,可供跨領域學習供應鏈專業知識之參考。   4.每章末均新增選擇題,可協助讀者進行自我評量。 目錄 第一篇 基礎篇 第1章 物流管理導論 第2章 物流與供應鏈管理概論 第二篇 功能篇 第3章 物流整合與定位 第4章 顧客服務與關係管理 第5章 物流資訊科技 第6章 物流運輸與管理 第7章 存貨管理 第8章 倉儲管理 第9章 包裝與搬運 第三篇 策略篇 第10章 物流策略規劃與管理 第11章 物流委外管理 第12章 全球物流管理 第13章 供應鏈管理策略 第四篇 整合與展望篇 第14章 物流與供應鏈管理之整合 第15章 供應鏈跨組織合作與管理 第16章 物流與供應鏈管理未來之展望

原價: 700 售價: 665 現省: 35元
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組織理論與管理(6版) (6版)

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組織理論與管理 作 / 譯 者 : 溫金豐 I S B N - 13 : 9786269646869 I S B N - 10 : 6269646863 類 別: 組織理論 版 次: 6 版 年 份: 2023 規 格: 586 頁 出 版 商: 華泰文化事業股份有限公司 內容簡介 本書主要是為高階管理與商學課程的教學而設計的,內容安排上,除了確保正確性與完備性外,更希望可以將部分艱澀的學術研究與理論轉換成容易理解與閱讀的文字,並連結實務案例,尤其適合大學與技職院校大學部高年級與研究所程度同學閱讀。 在整體的章節安排上,共分為「組織管理基礎」、「組織與外在環境」、�「組織與內在環境」及「組織動態管理」等四大部分,並細分為十四章。在各章內容的安排上,包括本文、實務應用、觀念延伸、實務與觀念快遞、課程討論、個案討論及本章回顧等,希望透過這些多元的內容,使學習者充分掌握組織管理相關的理論與實務相關的知識,也協助教師安排教學所需的討論與評量。 新版特色 一、強化理論與實務整合:提供更深入的實務案例討論,使讀者了解學術理論與觀念的內涵。 二、結合理論與產業趨勢:加強討論近年產業變革、創新及創業等議題,以符合企業或組織管理之現況與未來趨勢。 三、運用全球企業個案:實務案例雖以台灣與華人地區企業為主,但也加入許多經典及新興的多國籍企業案例,以提升學習者的國際觀。 四、運用多媒體資料:在各章中的實務與觀念快遞部分,提供影音連結(QR Code掃描),讓讀者即時上網瞭解組織管理的新知與重要觀念,也提供動態的主題介紹。 目錄 第一篇 組織管理的基礎 第1章 組織理論與組織管理 第2章 組織結構設計的基礎 第3章 組織結構的基本型態 第二篇 組織與外在環境 第4章 外在環境與組織管理 第5章 組織間關係管理 第6章 經營策略與組織管理 第7章 全球化與組織管理 第三篇 組織與內在環境 第8章 技術、流程與組織管理 第9章 資訊科技與組織管理 第10章 組織決策與公司治理 第11章 組織文化與企業倫理 第四篇 組織的動態管理 第12章 權力、政治與衝突 第13章 組織變革管理 第14章 組織演化

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【中文翻譯書】 書名:國際財務管理(13版) 原文書名 : International Financial Management 13e 作者:Jeff Madura 翻譯:李隆生 出版社:華泰 出版日期:2017/08/18 ISBN:9789869508216 內容簡介   本書相較前版(原著第11版)譯本,本版(原著第13版)譯本各章內容皆有更新,以納入國際金融環境和用於跨國企業管理之工具的最近發展。例如,大幅改寫第2章的國際收支帳內容,以反映美國政府的最新格式;第10章針對經理人如何使用試算表去處理國際資本預算程序和如何應用敏感度分析,提供更詳盡的資訊。 本書特色   一、每章內容皆可獨立教授。   二、每單元的首頁提供關於此單元內容的整體圖像。   三、每章開頭明確敘述此章的具體教學目標。   四、每個重要的概念皆提供範例加以說明。   五、每章章末皆附有摘要、爭議性議題(正反意見)和簡答測驗(自我測驗/問題和應用),以及附有兩個持續性的探討個案(刀鋒公司和運動出口公司)。   六、每章章末提供與重要概念有關的網路連結資訊。 目錄 第一篇 國際金融環境 第1章 跨國財務管理 第2章 國際資金流動 第3章 國際金融市場 第4章 匯率的決定 第5章 貨幣衍生性商品 第二篇 匯率行為 第6章 政府、套利、利率和通貨膨脹對匯率的影響 第三篇 匯率風險管理 第7章 量測匯率波動的曝露 第8章 管理交易曝露 第9章 管理經濟曝露和換算曝露 第四篇 長期資產和負債管理 第10章 跨國資本預算 第11章 跨國資本結構和資本成本 第12章 長期融資 第五篇 短期資產和負債管理 第13章 短期融資 第14章 國際現金管理

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供應鏈物流管理 +作者:蘇雄義/鄭樹人/游兆鵬 著 +年份:2012 年1 版 +ISBN:9789866184963 +書號:IE0226 +規格:16開/平裝/套色 +頁數:416 +出版商:滄海 簡介 1.理論與實務的結合 藉由豐富的實務案例與先進理論結合,提高讀者學習興趣。 2.系統化的章節整理介紹 全書共分五篇十四章,以深入淺出的方式,逐篇介紹供應鏈與物流管理之精髓。 3.產學專家之智慧結晶 本書由累積多年教學經驗之學者與產業界實務專家合力編著,精確剖析供應鏈管理之特性。 目錄 第1篇物流與供應鏈管理導論 第1章 商業通路與管理  章首個案 蘋果電腦的商業通路 第2章 供應鏈管理概論  章首個案 百年傳奇香港利豐集團 第2篇 供應鏈物流策略與規劃 第3章 策略規劃  章首個案 低價航空西南航空企業策略 第4章 需求管理  章首個案 成功的需求管理Zara 第5章 顧客服務與品質管理  章首個案 Cargo 2000航空貨運品質管理標準 第6章 供應鏈物流網路與設施區位規劃  章首個案 恩德科技的供應鏈物流網路改造 第3篇 供應鏈物流營運管理 第7章 訂單履行與管理系統  章首個案 Dreyer,s配銷模式的改變 第8章 運輸系統與決策  章首個案 信可物流的移動式貨櫃保全系統 第9章 存貨控制與管理  章首個案 知名筆電大廠在台導入VMI Hub個案 第10章 營運創新與精實管理  章首個案 新竹物流的營運創新 第4篇 全球供應鏈的運籌管理 第11章 全球運籌管理  章首個案 蘋果與鴻海的供應鏈聯姻 第12章 第三方物流與國際物流  章首個案 冷鏈管理 第5篇 供應鏈物流介面與管理模式 第13章 物流介面與績效衡量  章首個案 物流系統元素間的抵換關係 第14章 供應鏈之管理模式  章首個案 綠色運輸之首馬士基航運公司

原價: 520 售價: 494 現省: 26元
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供應鏈管理 (1版)

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作(編/譯)者 : 侯君溥‧彭定國 出版年份 : 2016 ISBN : 9789865917814 書號 : 106095 幾色 : 1 規格 : 16K 發行公司 : 普林斯頓 版權日期 : 2016/06/01 版次 : 初版發行 頁數 : 496 分別 : 普林斯頓 企業間的競爭態勢在這個多變的年代,已逐漸轉為整體供應鏈上的競爭,但供應鏈所涵蓋的範圍及利益關係者極廣,如何整合彼此的資料以提高在市場面的競爭優勢,成為在供應鏈上所有企業的重要課題。   本書共分為三篇,在各篇幅中將帶給各位讀者不同的理論及系統架構,以期在未來能夠有所應用。內容及主要特色如下: 理論篇:從供應鏈原理及概念出發,探討相關的重要議題,包括:供應鏈整合方式、電子商務、企業資源規劃、電子化採購、銷售鏈、物流等的基本理論架構。 系統篇:延續理論篇的概念,本篇提供了對應的系統介紹,包括:供應鏈管理系統、電子商務系統、電子化採購系統、物流管理系統等,以說明如何在實務中應用相關的供應鏈管理理論。 未來趨勢篇:由於服務業已成為台灣及許多國家重要的經濟支柱產業,因此本書特別提出在服務業上的供應鏈管理趨勢,也就是服務鏈的說明,讓有志於從事此行業的讀者們,能夠對服務業的管理有更進一步的了解。   本書所包含的章節應用極廣,不但有基本的供應鏈管理理論,也有系統面的介紹,可作為從事資訊產業的參考;更有最夯的電子商務及服務業的管理趨勢。無論想要從事何種行業,未來,都將離不開供應鏈管理的應用範疇,因此希冀本書能為讀者帶來更多學習及應用價值。 目錄 Part I 理論篇 Chapter 1 供應鏈管理概述 Chapter 2 供應鏈整合 Chapter 3 供應鏈管理與電子商務 Chapter 4 企業資源規劃系統之應用與供應鏈管理 Chapter 5 供給面:電子化採購之管理 Chapter 6 需求面:銷售鏈管理 Chapter 7 物流管理 Chapter 8 通路與企業物流管理 Part II 系統篇 Chapter 9 供應鏈管理系統 Chapter 10 電子採購系統 Chapter 11 物流管理系統 Chapter 12 電子商務系統 Chapter 13 供應鏈管理模式 Part III 未來趨勢篇 Chapter 14 服務鏈與供應鏈管理趨勢 參考文獻 中英文索引

原價: 650 售價: 618 現省: 32元
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【簡介】 用AI幫助學習運算思維,暢銷回饋熱賣中!   運算思維是用來培養系統化邏輯概念的基礎,進而學習在面對問題時能有系統的分析與拆解問題的能力。為了讓讀者能更容易地來理解運算思維與演算邏輯,本書採用豐富圖例來闡述觀念,並使用簡潔、易懂、易學的Python語言來實作程式,重要指引包括:程式設計與運算思維之間的關係,必懂的資料結構,如陣列、矩陣、串列、堆疊、佇列、樹狀結構、圖形及雜湊表等,並說明分治法、貪心法、動態規劃法、樹狀演算法、堆疊與佇列…等演算邏輯。   另外,新增了「ChatGPT與Python程式設計」的內容,藉由熱門的ChatGPT聊天機器人,學習如何利用它來協助寫文章、擬信件、驗證程式…等,並運用ChatGPT開發小型遊戲程式,精彩AI範例如下:   ✚ 使用Pygame遊戲套件繪製多媒體圖案   ✚ 以內建模組及模擬大樂透的開獎程式   ✚ 建立四個主功能表的視窗應用程式   ✚ 迷宮問題的解決方案   ✚ 海龜繪圖法繪製圖形   ✚ 猜數字遊戲   ✚ OX井字遊戲   ✚ 猜拳遊戲   ✚ 比牌面大小遊戲 本書特色   ✦ 依演算邏輯規劃章節架構,增加訓練的強度   ✦ 運用Python實作,訓練運算思維與演算邏輯   ✦ 結合ChatGPT輔助應用,加速程式設計   ✦ 採豐富圖例講解,精確提高演算法的理解程度   ✦ 提供完整範例程式碼,增強學習成效【目錄】 第1章▸大話運算思維與程式設計 1-1 我與運算思維 1-2 認識運算思維 1-3 生活中到處都是演算法 1-4 程式設計邏輯是什麼? 第2章▸走入資料結構與演算法的異想世界 2-1 資料結構初體驗 2-2 必懂的資料結構 2-3 矩陣與深度學習 2-4 小手拉小手的串列 2-5 後進先出的堆疊 2-6 先進先出的佇列 2-7 盤根錯節的樹狀結構 2-8 學會藏寶圖的密技-圖形簡介 2-9 神奇有趣的雜湊表 第3章▸各個擊破的分治演算邏輯 3-1 化繁為簡的分治邏輯思維 3-2 分治法孿生兄弟-遞迴演算邏輯 3-3 古老的河內塔演算法 3-4 快速排序演算法 3-5 合併排序演算法 3-6 一刀兩斷的二分搜尋演算法 第4章▸給我最好,其餘免談的貪心演算邏輯 4-1 貪心邏輯思維 4-2 最小花費擴張樹(MST) 4-3 圖形最短路徑演算法 第5章▸分治法的麻吉兄弟-動態規劃演算邏輯 5-1 動態規劃邏輯思維 5-2 字串比對功能 5-3 AOV網路與拓樸排序演算法 5-4 AOE網路 5-5 青蛙跳台階演算法 第6章▸超圖解的樹狀演算邏輯 6-1 陣列實作二元樹 6-2 串列實作二元樹 6-3 二元樹走訪的入門捷徑 6-4 話說二元搜尋樹 6-5 二元樹節點插入 6-6 二元樹節點的刪除 6-7 疊羅漢般的堆積樹排序法 第7章▸堆疊與佇列演算邏輯徹底研究 7-1 陣列實作堆疊 7-2 串列實作堆疊 7-3 經典堆疊應用的八皇后演算法 7-4 陣列實作佇列 7-5 鏈結串列實作佇列 7-6 有趣的雙向佇列 7-7 一定要懂的優先佇列 第8章▸改變程式功力的經典演算邏輯 8-1 不斷繞圈的疊代邏輯思維 8-2 人人都有獎的枚舉邏輯思維 8-3 不對就回頭的回溯邏輯思維 8-4 一學就懂的雜湊演算法 8-5 破解碰撞與溢位處理的小撇步 第9章▸ChatGPT與Python程式設計黃金入門課 9-1 認識聊天機器人 9-2 ChatGPT初體驗 9-3 使用ChatGPT寫Python程式 9-4 ChatGPT AI Python程式範例集 9-5 課堂上學不到的ChatGPT使用祕訣 9-6 利用ChatGPT輕鬆開發AI小遊戲 9-7 你不能不會的演算法

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內容簡介   運算思維是用來培養系統化邏輯概念的基礎,進而學習在面對問題時能有系統的分析與拆解問題的能力。為了讓讀者能更容易地來理解運算思維與演算邏輯,本書採用豐富圖例來闡述觀念,並使用簡潔、易懂、易學的Python語言來實作程式,重要指引包括:程式設計與運算思維之間的關係,必懂的資料結構,如陣列、矩陣、串列、堆疊、佇列、樹狀結構、圖形及雜湊表等,並說明分治法、貪心法、動態規劃法、樹狀演算法、堆疊與佇列…等演算邏輯。   另外,新增了「ChatGPT與Python程式設計」的內容,藉由熱門的ChatGPT聊天機器人,學習如何利用它來協助寫文章、擬信件、驗證程式…等,並運用ChatGPT開發小型遊戲程式,精彩AI範例如下:   ✚ 使用Pygame遊戲套件繪製多媒體圖案   ✚ 以內建模組及模擬大樂透的開獎程式   ✚ 建立四個主功能表的視窗應用程式   ✚ 迷宮問題的解決方案   ✚ 海龜繪圖法繪製圖形   ✚ 猜數字遊戲   ✚ OX井字遊戲   ✚ 猜拳遊戲   ✚ 比牌面大小遊戲 本書特色   ✦ 依演算邏輯規劃章節架構,增加訓練的強度   ✦ 運用Python實作,訓練運算思維與演算邏輯   ✦ 結合ChatGPT輔助應用,加速程式設計   ✦ 採豐富圖例講解,精確提高演算法的理解程度   ✦ 提供完整範例程式碼,增強學習成效 目錄 第1章▸大話運算思維與程式設計 1-1 我與運算思維 1-2 認識運算思維 1-3 生活中到處都是演算法 1-4 程式設計邏輯是什麼? 第2章▸走入資料結構與演算法的異想世界 2-1 資料結構初體驗 2-2 必懂的資料結構 2-3 矩陣與深度學習 2-4 小手拉小手的串列 2-5 後進先出的堆疊 2-6 先進先出的佇列 2-7 盤根錯節的樹狀結構 2-8 學會藏寶圖的密技-圖形簡介 2-9 神奇有趣的雜湊表 第3章▸各個擊破的分治演算邏輯 3-1 化繁為簡的分治邏輯思維 3-2 分治法孿生兄弟-遞迴演算邏輯 3-3 古老的河內塔演算法 3-4 快速排序演算法 3-5 合併排序演算法 3-6 一刀兩斷的二分搜尋演算法 第4章▸給我最好,其餘免談的貪心演算邏輯 4-1 貪心邏輯思維 4-2 最小花費擴張樹(MST) 4-3 圖形最短路徑演算法 第5章▸分治法的麻吉兄弟-動態規劃演算邏輯 5-1 動態規劃邏輯思維 5-2 字串比對功能 5-3 AOV網路與拓樸排序演算法 5-4 AOE網路 5-5 青蛙跳台階演算法 第6章▸超圖解的樹狀演算邏輯 6-1 陣列實作二元樹 6-2 串列實作二元樹 6-3 二元樹走訪的入門捷徑 6-4 話說二元搜尋樹 6-5 二元樹節點插入 6-6 二元樹節點的刪除 6-7 疊羅漢般的堆積樹排序法 第7章▸堆疊與佇列演算邏輯徹底研究 7-1 陣列實作堆疊 7-2 串列實作堆疊 7-3 經典堆疊應用的八皇后演算法 7-4 陣列實作佇列 7-5 鏈結串列實作佇列 7-6 有趣的雙向佇列 7-7 一定要懂的優先佇列 第8章▸改變程式功力的經典演算邏輯 8-1 不斷繞圈的疊代邏輯思維 8-2 人人都有獎的枚舉邏輯思維 8-3 不對就回頭的回溯邏輯思維 8-4 一學就懂的雜湊演算法 8-5 破解碰撞與溢位處理的小撇步 第9章▸ChatGPT與Python程式設計黃金入門課 9-1 認識聊天機器人 9-2 ChatGPT初體驗 9-3 使用ChatGPT寫Python程式 9-4 ChatGPT AI Python程式範例集 9-5 課堂上學不到的ChatGPT使用祕訣 9-6 利用ChatGPT輕鬆開發AI小遊戲 9-7 你不能不會的演算法

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【簡介】   每一次新科技的誕生,往往都象徵著新的契機與挑戰。它不僅推動社會進步,也意味著對全新專業人才的需求,並進一步開啟社會財富重新分配的可能。     AI Agent的出現,猶如為社會增添了一股全新的勞動力。這股數位勞動力,將使整體生產要素得以提升,進而影響供應鏈的結構與分工。未來的社會,將急切需要能調度AI完成任務的人、能為AI產出結果負責的人,以及能管理AI的人。為了迎接這股浪潮,我們必須提前做好準備,掌握AI的應用與實踐,才能在新型職缺出現時,成為第一波受青睞的人才,並協助企業建立AI Agent的業務流程與管理機制。     展望未來,城市的競爭力不再僅依賴於能源與資源,更取決於能否擁有源源不絕的算力,來驅動AI Agent所帶來的數位勞動力。然而,算力基礎設施的建置與維運成本高昂,且隨時間必然面臨折舊。對多數企業而言,自建AI機房是一種奢侈,因此雲端供應商如AWS、GCP,將成為企業部署AI Agent服務體系的首選。     也因此,若能同時掌握AWS與AI Agent,不僅能成為為AI Agent提供算力的專業人才,更能成為企業內部負責規劃、設定與管理AI Agent的關鍵角色。這類人才,將是未來社會最為稀缺且核心的工種。     本書的撰寫,正是以此為出發點。其主要目標在於協助讀者有效建構AWS上的AI Agent管理體系,並進一步考取AWS-AIF認證。雖然這張認證屬於入門級別,但若能以嚴謹態度準備,便會發現其涵蓋範疇已經足以奠定從事AI Agent應用的知識背景與技術基礎,為未來職涯鋪路。     最後值得強調的是,AI Agent勢必將在全球掀起一股熱潮。筆者所在的公司,亦已經將多種類型的工作內容與AI Agent深度結合,無論是重複性任務,抑或創造性工作,皆已展現出巨大的潛能。這意味著,我們正站在一場產業與人才全面轉型的起點。     雲育鏈官網:www.cxcxc.io/   雲育鏈LINE@:@cxcxc   雲育鏈FB粉絲頁:www.facebook.com/cxcxc.fans   本書特色     ◆ 以供應鏈產銷的方式剖析勞動力,並以圖解方式說明AI Agent架構   ◆ 附AI認證小幫手,協助考取各類雲端與AI認證   ◆ 兼具系統性理論以及各類業務情境的AI Agent實作案例   ◆ 讓AI人才專注業務,打造企業所需的新型AI管理人才   ◆ 雲育鏈多年企業輔導與自身業務導入AI Agent經驗 【目錄】 推薦序 作者序 作者簡介 前導圖 PART I AI Agent的核心概念與實作 CHAPTER 00 緒論 少子化帶來的勞動力短缺問題 AI Agent成為勞動力替代品 AI Agent已用在現實生活中 AI Agent的管理與安全性 AI Agent帶來了新型人才的需求 CHAPTER 01 AI Agent與LLM_新人與職業角色介紹 單元摘要 大語言模型也需要像人力銀行的地方——Model Card與Bedrock Model Catalog 找LLM就像求才一樣 模型的自我介紹——Model Card 人才很多元,不同角度看都可以──Model的計價方式 英雄不論出身,遇事才知道適不適合──Model Compare 人會因為經歷不同,LLM也會因為資料集而不同 人才遴選跟模型評鑑其實很類似,市場上開始有些第三方依循的角度 單元結論 相關認證考題 技術關鍵字 CHAPTER 02 用Prompt來約束LLM_工作規範的必要性 單元摘要 職業角色的自我修養與企業規範──Prompt 與 Prompt Management 演員的自我修養──史坦尼詩拉夫斯基 LLM需要Prompt來做約束引導 規範的寫法也是一門學問──Prompt Engineering 只有職業角色描述的客服規範。Zero-Shot 除了職業角色描述,還添加了範例回應。Few-Shot 以模板的方式,填充字樣。Instruction-Template 引導性思考的規範。Chain-of-Thought 學習重點回顧 相關認證考題 技術關鍵字 CHAPTER 03 Knowledge創造AI Agent的獨特性_產品特點要看產品手冊 單元摘要 公司資料好多種,該用哪一種──Knowledge data type 沒有專業經驗的專家,還是專家嗎? 資料的應用場景差異 資料檢索方式的變遷 資料向量化 向量資料庫 使用向量資料庫時常看到的查詢參數──撈資料也有訣竅! 常見的向量資料提取參數 老闆、秘書與秘書的記事本──檢索增強生成(RAG)架構 人類世界對於資料先處理,記起來,後查詢 AI世界對於資料先向量化,後存放,再查詢 學習重點回顧 相關認證考題 技術關鍵字 CHAPTER 04 Tool串接第三方資訊系統_專業的事,就找專業的外包廠商 單元摘要 人要找廠商合作──LLM要串接外部資訊系統 我們做沒效率,就找外面廠商 找外面廠商,要打電話、寫信、約吃飯? API, MCA, A2A 三大類工具的應用場景差異 兼容傳統Web資訊系統的API 兼容多種不同型態系統的MCP 把其他AI Agent變成溝通工具──A2A AI Agent 整合多個資訊應用系統的好處 人類世界的工作互動方式 讓主管像分派任務給執行者那樣,分配給AI Agent 搭配Tool之後的多種應用情境──如標案偵測 考試愛考的AWS相關Tool 學習重點回顧 相關認證考題 技術關鍵字 CHAPTER 05 Memory對用戶打造客製化服務_好客人上天堂,奧客住套房 單元摘要 記得每個用戶是應用的關鍵 客戶的行為,讓貫玄產生了印象 要讓AI Agent對客戶的行為產生印象 記憶的類型 聊天所產生的氛圍感──Context of Round Context of Round的缺點 簡便的標籤型記憶──Variable 重複性行為的記憶──Database 學習重點回顧 相關認證考題 技術關鍵字 CHAPTER 06 Workflow把業務流程穩定自動化_開公司就需要SOP把常態任務穩定化 單元摘要 工作SOP與Workflow 人類世界靠工作SOP確保產出品質 AI Agent靠Workflow確保產出的品質 未來會有Workflow監管的新職能 AI Agent Workflow的強項 業務邏輯的判斷不再是單純規則式判斷 學習重點回顧 相關認證考題 技術關鍵字 CHAPTER 07 核心概念回顧 核心概念篇的回顧與尚需知道的觀念一覽 PART II AI Agent的進階議題 CHAPTER 08 透過AWS_Bedrock了解AI Agent各個環節 單元摘要 企業的AI Agent需要串接多種語言模型,供彈性切換 企業用人多元,不同能力的人做不同的事,AI Agent也是 Bedrock與JumpStart讓用戶可選擇多種模型 各類模型常見的共同參數 Prompt的惡意攻擊方式 Prompt攻擊的種類 保護AI Agent的方法 為Prompt引入XML標籤作內容區分 在XML標籤內做salt加密 透過Guardrail做內容審查 AI Agent的效能評核檢測 Bedrock提供了BertScore作為評分 市場上常見的測試資料集與方法論 不同的情境用不同的測試資料集與方法論 監控、倫理、標準與法規 資安方法很多元,但要有公認規則認可 學習重點回顧 相關認證考題 技術關鍵字 CHAPTER 09 AWS提供的Knowledge解決方案 單元摘要 向量資料庫選型的角度 資料庫的選型思考角度 資料庫運行的成本 資料庫的欄位結構設計 向量資料庫的典範──李敖分屍法 向量資料庫把資料切成多個區塊 向量資料庫透過Metadata做向量與傳統搜尋的混合 資料匯入前的整理 資料Chunk大小的配置思路 Embedding模型的使用、版本記錄與測試 資料檢索策略的設計 向量資料檢索的方案 透過設定Top K,對準確度進行微調 對資料設定閥值做過濾,並對取出的資料作排序 Embedding模型的替換與版本管理 Embedding模型也有使用壽命 Embedding模型的優化辦法 監控與效能追蹤建議(Embedding Drifts) 流行用語一直變,向量相似度也會受影響 透過監控查詢結果,即時掌握Embedding Drift的狀況 AWS向量資料庫的解決方案 學習目標回顧 相關認證考題 技術關鍵字 CHAPTER 10 透過SageMaker 家族打造AI Agent生態系 單元摘要 透過SageMaker 生態系打造企業大模型,再優化AI Agent SageMaker Canvas──視覺清洗工作流 SageMaker Ground Truth──資料標籤校正 SageMaker Feature Store──標籤管理區 SageMaker Studio──程式編寫與建模 SageMaker Model Registry──模型存放管理 JumpStart – Serverless──調度推論模型 SageMaker Model Monitor──模型使用監控 學習重點回顧 相關認證考題 技術關鍵字 CHAPTER 11 企業助手_Q 單元摘要 Amazon Q──AWS提供的企業級AI Agent 經典的檔案分析與對話功能──upload and chat AI Agent必備的Knowledge 預防Q講出不存在的東西──Hallucination mitigation 把Q鑲嵌在公司的產品或網頁上──Q embedded 讓Q去調度外部系統──Plugin 學習重點回顧 相關認證考題 CHAPTER 12 新時代的AI應用案例展示_Simulearn 單元摘要 雲育鏈舊生持續學習的利器──Skill Builder AWS Industry Quest──宏觀了解一個產業對雲端的需求 以公司高層的角度看各部門的問題與需求 業務情境的相關知識與影片介紹 免費安全的實作環境 Simulearn新世代的AI產品──閃電霹靂車的阿斯拉 在資訊系統內植入AI Agent 使用資訊系統時,AI Agent提醒與協作 AI Agent仍需要有完整架構觀的人來帶領 學習重點回顧 PART III AI Agent的技術實作案例 CHAPTER 13 導讀 AI Agent平台選型 教材包取得 單元導覽 CHAPTER 14 在AWS上搭建Dify AI平台 實作目標與綱要 素材及關鍵參數 工作流程解析 實作過程 IAM-權限管理-建立使用者群組與帳戶 VPC-網路配置-建立放置機器的虛擬網路機房 EC2-虛擬機器-建立虛擬機器 連入到EC2虛擬機內 佈署Dify應用,連到Dify頁面,配置管理者帳密登入 建立IAM Role給EC2虛擬機,讓Dify有權限可以調度AWS Bedrock 先在AWS Bedrock啟動模型,在Dify設定模型供應商,串接AWS Bedrock 建立第一個Agent並使用AWS Bedrock模型進行對話測試 CHAPTER 15 透過CloudFormation打造Dify環境 業務應用情境 工作流程解析 實作資料 實作過程 透過CloudFormation搭建Dify環境 啟用Bedrock提供的大語言模型 找到Dify應用的IP,並登入 單元作業與衍伸目標 CHAPTER 16 透過Bedrock的Embedding模型做Knowledge 業務應用情境 工作流程解析 實作資料 實作過程 在Dify建立Knowledge 選用合適的Embedding模型 對Knowledge進行測試 引用至Dify的AI Agent 單元作業與衍伸目標 CHAPTER 17 透過Apps Script為公司內部打造一個AI可用的微型小資料庫 業務應用情境 工作流程解析 實作資料 實作過程 建立Spreadsheet 啟用該Spreadsheet的Apps Script 把Apps Script的程式碼部署成Web API 第一次在Dify調度該API 設定人類以自然語言方式,填入資料 透過Dify讀取Spreadsheet內的資料 單元作業與衍伸目標 CHAPTER 18 Dify搭配AWS Bedrock做語音自動監聽助理 業務應用情境 工作流程解析 實作資料 實作過程 安裝AWS Tool,用來串接AWS資源 匯入教材包的Workflow 設定語音客服助理路線 測試Workflow的效果 單元作業與衍伸目標 CHAPTER 19 Dify做考題辨識幫手 業務應用情境 工作流程解析 實作資料 實作過程 安裝用來調度AWS資源的AWS Tools 匯入Workflow設定檔 環境參數配置 上傳圖片進行視覺辨識 單元作業與衍伸目標 CHAPTER 20 Dify搭配AWS做Guardrail配置 業務應用情境 工作流程解析 實作資料 實作過程 單元作業與衍伸目標 CHAPTER 21 運用MCP調度第三方工具 實作目標與綱要 素材及關鍵參數 工作流程解析 實作過程 註冊並登入Zapier 生成MCP Server URL 設定好Zapier內Action的發信操作 設定MCP-SSE外掛並設定為Zapier MCP Server URL 建立Agent並完善Prompt,讓Agent調度MCP-SSE外掛工具 測試用對話來進行發信操作 單元作業與衍伸目標

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