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財產法(I):契約法 系列名:律師‧司法官‧法研所 ISBN13:9786263343115 出版社:高點文化 作者:李淑明 裝訂/頁數:平裝/688頁 規格:23cm*17cm*2.8cm (高/寬/厚) 版次:7 出版日:2022/11/15 中文圖書分類:物權 目錄 前奏曲 契約法是什麼? 第一樂章 權利移轉型契約-以買賣契約為例 第一部 契約之成立與生效-以買賣契約為例 序曲 契約之成立與生效要件 步驟1 一般成立與生效要件-當事人 步驟2 一般成立與生效要件-意思表示 步驟3 一般成立與生效要件-標的 步驟4 特別成立與生效要件 步驟5 其他於契約成立階段應審查之要點 第二部 契約之效力-以買賣契約為例 序曲 在契約成立生效之後 步驟1 契約之履行-履行輔助人 步驟2 出賣人之給付義務 步驟3 債務不履行 步驟4 瑕疵擔保責任&危險負擔 步驟5 權利出賣人之給付義務與特殊問題 步驟6 買受人之給付義務與同時履行抗辯權 步驟7 涉他契約 第三部 契約之擔保-以買賣契約為例 序曲 如何確保債權之實現? 步驟1 保全-代位權與撤銷訴權 步驟2 定金與違約金 步驟3 保證契約 步驟4 讓與擔保 第四部 契約之變更-以買賣契約為例 序曲 契約成立後,為何會發生變動? 步驟1 債之變更 步驟2 債之更改 步驟3 情事變更原則 第五部 契約之消滅與消滅時效-以買賣契約為例 序曲 契約之效力如何歸於消滅? 步驟1 清償、抵銷、抵銷契約 步驟2 消滅時效 步驟3 權利失效理論 第二樂章 權利授與型契約-以租賃契約為例 第一部 契約之成立與生效-以租賃契約為例 序曲 權利授與型契約之特殊性 步驟1 一般成立與生效要件-必要之點 步驟2 一般成立與生效要件-標的 步驟3 特別成立與生效要件-要式性 步驟4 其他於契約成立階段應審查要點-租賃期間 第二部 契約之效力-以租賃契約為例 序曲 在租賃契約成立生效之後 步驟1 出租人之給付義務 步驟2 債務不履行 步驟3 瑕疵擔保責任&危險負擔 步驟4 承租人之給付義務 第三部 契約之擔保-以租賃契約為例 序曲 租賃契約之特殊擔保方法 步驟1 押租金契約 步驟2 出租人之留置權 第四部 契約之變更-以租賃契約為例 序曲 租賃契約之特殊變更課題 步驟1 主體之變更-出租人之變更 步驟2 主體之變更-承租人之變更 步驟3 客體之變更 步驟4 情事變更原則 第五部 契約之消滅與消滅時效-以租賃契約為例 序曲 租賃契約之效力如何走向消滅? 步驟1 定有期限之租賃契約 步驟2 未定期限之租賃契約 步驟3 租賃契約之終止 步驟4 消滅時效 第三樂章 勞務型契約-以承攬契約為例 第一部 契約之成立與生效-以承攬契約為例 序曲 勞務型契約之特殊性 步驟1 一般成立與生效要件-必要之點 步驟2 特別成立與生效要件-要式性 步驟3 特種承攬 第二部 契約之效力-以承攬契約為例 序曲 在承攬契約成立生效之後 步驟1 承攬人之給付義務 步驟2 債務不履行 步驟3 瑕疵擔保責任&危險負擔 步驟4 定作人之給付義務 第三部 契約之擔保-以承攬契約為例 序曲 勞務型契約之特殊擔保方法 步驟1 承攬人之特殊抵押權 步驟2 承攬人抵押權之效力 步驟3 履約保證書 第四部 契約之消滅與消滅時效-以承攬契約為例 序曲 承攬契約之效力如何走向消滅? 步驟1 定作人與委任人之終止權 步驟2 消滅時效與其他重要期間規範 財產法(II)侵權行為法‧物權法 系列名:律師‧司法官‧法研所 ISBN13:9786263343313 出版社:高點文化 作者:李淑明 裝訂/頁數:平裝/712頁 規格:23cm*17cm*2.7cm (高/寬/厚) 版次:7 出版日:2022/12/01 中文圖書分類:物權 目錄 前奏曲 拉開侵權行為法和物權法的序幕 第一樂章 侵權行為法 第一部 侵權行為之成立-以「財產權」之保護為中心 序曲 兩套涇渭分明的體系-財產權vs.人格權 步驟1 民法第184條第1項前段 步驟2 民法第184條第1項後段 步驟3 民法第184條第2項 第二部 侵權行為之效力-以「財產權」之保護為中心 序曲 在侵權行為之債成立之後 步驟1 財產上損害之損害賠償方法 步驟2 非財產上損害之損害賠償方法 步驟3 損害賠償之範圍 步驟4 比較-債務不履行損害賠償之債 第三部 談「人格權」之保護 序曲 截然不同的思維-談人格權之特殊性 步驟1 一般人格權 步驟2 特別人格權之保護 步驟3 其他人格法益之保護 步驟4 身分法益 第四部 特殊侵權行為 序曲 「特殊侵權行為」之意義與規範上之必要性 步驟1 共同侵權行為 步驟2 僱用人之侵權責任 步驟3 定作人與工作物所有人之侵權責任 步驟4 商品製造人責任 步驟5 醫療責任 第二樂章 物權法 第一部 先來說說幾個物權法的基本原則 序曲 從物權法的基礎談起-物 步驟1 「物」之定義與種類 步驟2 物權法定主義 步驟3 公示原則vs.公信原則vs.無權處分vs.善意受讓 第二部 不動產所有權 序曲 了解不動產物權變動之原因與過程 步驟1 「定著物」與「土地」之間的微妙關係 步驟2 當土地與定著物同屬於一人所有 步驟3 當土地與定著物不同屬一人所有 步驟4 共有 步驟5 區分所有 第三部 動產所有權 序曲 了解動產物權變動之原因與過程 步驟1 有主物之所有權變動 步驟2 無主物之所有權變動 步驟3 共有 第四部 普通抵押權 序曲 橫跨實體法與程序法之抵押權 步驟1 普通抵押權之成立 步驟2 普通抵押權之效力-被擔保債權 步驟3 普通抵押權之效力-抵押物之範圍 步驟4 抵押權之變更 步驟5 普通抵押權之消滅 第五部 最高限額抵押權 序曲 很有個性的最高限額抵押權 步驟1 最高限額抵押權之成立 步驟2 最高限額抵押權之效力-被擔保債權 步驟3 最高限額抵押權之效力-抵押物之範圍 步驟4 最高限額抵押權之變更 步驟5 最高限額抵押權之確定 步驟6 最高限額抵押權之消滅
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【簡介】 「天災」是社區物業管理的重大挑戰與威脅,面對極端氣候與火山爆發及地震等天災帶來的危害,若社區管理者未能事先防範於未然,一旦災害驟然發生將產生重大生命財產損失。 「人禍」也是社區物業管理另一個重大挑戰與威脅。臺灣的社區管理制度採自主管理機制欠缺政府主動監督防弊機制,同時法規對於社區管理的監督機制不夠完善,容易產生權力集中、缺乏制衡的情況。另外,烏俄戰爭與中美對抗觸發了兩岸對立的敏感神經,萬一中國對臺發動戰爭,借鏡烏俄戰爭發現這將是社區的重大災難。 上述社區「天災」與「人禍」的災害防範管理,是物業管理公司與社區管理委員會與住戶必須高度重視並落實的重要工作,因此本書以循序漸進的方式介紹天災,以及貪汙、黑道入侵、飲用水汙染、火災與戰爭等人禍,可能對社區造成的危害,並提供社區災害防範管理相關知識,幫助社區管委會、住戶與物業管理從業人員維護社區與住戶權益以及生命財產安全! 【目錄】 單元1 社區可能發生的災難 課題1.1 社區可能發生的天災以及氣候變遷衍生的極端氣候災害 課題1.1.1 全球氣候變遷衍生的極端氣候災難 課題1.1.2 水災與風災對臺灣社區帶來的危害 課題1.1.3 地震對臺灣社區帶來的危害 課題1.1.4 火山爆發對臺灣社區帶來的危害 課題1.2 社區可能發生的人為災害與戰爭危害 課題1.2.1 戰爭對社區的危害 課題1.2.2 火災對社區的危害 課題1.2.3 傳染病對臺灣社區帶來的危害 課題1.2.4 管委會及物業從業人員貪汙對社區帶來的危害 課題1.2.5 設施設備故障災害對社區帶來的危害 課題1.2.6 黑道入侵社區帶來的危害 課題1.2.7 社區飲用水被汙染帶來的危害 單元2 社區防範極端氣候災害之物業管理作為 課題2.1 防範致災性短時強降雨與超級颱風之管理措施 課題2.1.1 預防淹水及區域排水系統與滯洪設施維護管理 課題2.1.2 預防植栽衍生災害與損失之管理措施 課題2.1.3 預防超強風摧毀玻璃與建築物設備之管理措施 課題2.1.4 預防土石流災害與擋土牆倒塌災害管理 課題2.2 防範旱災與氣溫異常災害之預防管理 課題2.2.1 傳染病預防管理 課題2.2.2 定期外牆檢測修繕管理 課題2.2.3 預防旱災缺水管理 課題2.3 建築物與附屬設施維護管理以及逃生疏散管理 課題2.3.1 突發性停電與通訊斷訊預防管理 課題2.3.2 建築物與附屬設施維護管理與建材老化損害預防管理 課題2.3.3 防災地圖與逃生疏散避難圖建置 單元 3戰爭發生時物業管理該如何因應以減少社區財產與生命損失 課題3.1 戰爭發生時的社區運作管理 課題3.2 炸彈轟炸的高風險社區判斷標準和因應措施 單元4 社區該如何防範貪汙侵占公款及黑道入侵社區的危害 課題4.1 社區該如何防範管委會委員及物業從業人員貪汙侵占公款 課題4.2 社區該如何防範黑道入侵社區 單元5 社區物業該如何做好火災防範管理以減少損失 課題5.1 全面性火災防範管理 課題5.2 人為縱火之火災防範管理 課題5.3 電動車火災防範管理 單元6 社區物業該如何防範地震與火山爆發災害 課題6.1 地震災害之防範管理 課題6.2 火山爆發災害之防範管理 單元7 社區物業該如何防範設備故障與飲用水汙染災害 課題7.1 設施設備故障災害防範管理 課題7.2 社區飲用水汙染災害防範管理
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書名:物業管理菁英的66個工作DNA 作者:朱貴章、張明義 出版社:詹氏 出版日期:2017/07/07 條碼:9789577055422 ■ 本書特色 物管菁英X工作基因 領導DNA→物管總幹事執掌與定位 維新DNA→建築的養護與再生計畫 前瞻DNA→導入物管觀點的建築設計 創意DNA→物業設計「設計」些什麼 感動DNA→創造豪宅價值的物業服務 ■ 內容簡介 開創服務內容.創造感動服務, 高端物業管理的價值,永遠比你想像的多更多! ☆ 區域週邊資源調查與公共設施建議 ☆ 物業管理模式選項分析 ☆ 營運管理成本分析 ☆ 營運管理組織架構 ☆ 營運管理服務內容設計 ☆ 規劃設計階段營運模式 ☆ 規劃設計階段物業管理軟硬體建議 ■ 目錄 領導DNA 物管總幹事執掌與定位 物業服務的再設計 物業管理的本質是物業服務 總幹事分幾種 物業管理預算的考量與執行 總幹事的報告內容應該有那些 物業管理公司的「提案簡報」 總幹事的會議能力 會議記錄─總幹事的保命符 物業管理的交接清冊 物業管理者如何創造承租戶與出租業主雙贏 物業經理是萬事通 經驗豐富的總幹事 無人監控技術取代保全?總幹事可以被取代嗎? 泡老人茶的總幹事 讓保全吹冷氣 前瞻DNA 導入物管觀點的建築前期設計 物管顧問在建築規劃團隊中的角色 專門施工廢棄管路的維養設計 前期物管設計規劃的重點 解決好看不好用問題的物業設計 前期物管的諮詢服務 物業專家=矛盾的預先處理者 從豪宅電梯談物業設計考量 從「曬被架」配置談「配套的物管服務」 在地下停車場作「環型步道」 空間的「可局部管理」與「互視管理」 創意DNA 物業設計「設計」些什麼 物業設計與風險管理 物業生命週期觀點 「保全哨點」的設計 門禁與距離的設計 廣播對講機的人性考量 垃圾場空間的設計 地下室停車場的設計 設置監控攝影機的重點 我要看到、聽到、知道或記錄哪一扇門沒有「關」 高科技的物業管理應用 BIM+VR+AR 整合的建案思維 用虛擬實境走一遍設計施工圖 酒店式物業管理的服務內容 即時服務才是硬道理的體會 公共設施設備的檢討與點交重點 感動DNA 創造豪宅價值的物業服務 高端物業管理可以結合什麼? 豪宅收信系統的設計 豪宅「美學」與「點景」的設計 豪宅的垃圾在哪裡收? 豪宅監控設備的「點報告」與「期間報告」 「英式管家」的「三階段」 「安全」是被設計出來的─安全防範的等級 豪宅「公共設施」的思考 維新DNA 建築的養護與再生計畫 維護過程中的風險與保護 借用「物業管理的第三方力量」進行設備學習 你派這個人來,我多加1000 元 物業管理的三種「預算」概念 將地下室「漏水」轉化為「壁畫」藝術的修繕思維 建築物再生計畫的「觀察重點」 建築物再生計畫的「品質」 建物再生計畫的「比較」觀點 建築物再生「企畫」的方法論 建築物再生計畫的「軟體」 建築物再生計畫的「創意」思考 建築物再生的「好用」思考 建築物再生「活動設計」的級別 建築再生計畫的「分類」 建築物再生計畫之公共設施「活動」人次考量 建築物再生計畫的「調查診斷費」 建築物再生計畫的「私區」與「公區」 附錄 社區營運報告書範例 社區營運報告書的「雛型」 1.0 營運標的基本資料 2.0 營運管理成本分析與管理費用解說要點 3.0 營運管理組織架構及服務內容 附件1.0 不同管理費基準隱含的意義 附件2.0〈物管公司〉對規劃設計階段的物業管理貢獻 附件3.0〈物管公司〉的服務優勢
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