你想成為什麼樣的人？：哈佛管理大師的人生經營學 (3版)

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【簡介】 傳奇教授霍華‧史蒂文森的人生智慧精華教你利用創業精神經營人生， 打造你的專屬願景，擬定人生營運計畫書， 實踐夢想中的工作與生活。 經歷過死別的人，會如何定義「幸福」？ 哈佛傳奇教授霍華在重獲新生的那一刻， 傾訴人生最值得珍惜的價值， 送給所有努力追尋自我的人。 「一個人會有遺憾，不是因為現實人生跟預期有落差，就是因為沒積極實現夢想。」 ――霍華‧史蒂文森 霍華‧史蒂文森是哈佛商學院前資深副院長、多家企業董事與高階主管，更是創業家、慈善家。他不僅創辦哈佛的「創業」課程，他對創業精神的定義更成為企業管理界的金科玉律，可謂哈佛大學的「創業管理之父」。霍華在哈佛商學院任教超過四十年，他開設的「經營人生企業」課程廣受歡迎，數千名哈佛學生與世界級企業家在人生面臨挑戰時，都想請教他的意見。 本書作者是霍華的學生，有天霍華心臟病突發倒在哈佛校園，讓他意識到霍華睿智與無私多麼可貴，於是他花六年時間與霍華多次深談，執筆寫下這位管理大師的人生經營學。 霍華認為，經營事業之外，也要經營人生，因此每個人都要打造專屬的願景，運用創業精神，創造出專屬於自己的幸福。 在這對師生溫暖又睿智的對答中，我們會看到關於職涯瓶頸、人生轉折、內在掙扎等討論，透過一個個故事，幫助我們建立思考框架、釐清生命目標、擬定行動策略，突破人生的各種難關，進而在職場、家庭、夢想等各方面得到最大的滿足與成就。 ●本書為《做自己生命的主人》（第一版）、《查爾斯河畔的沉思》（第二版）改版。 各界好評 發人深省，讀來令人不忍釋手……可說是MBA版的《最後十四堂星期二的課》。 ──《財星》（Fortune）雜誌 霍華的智慧、見解與表率，多年來造福無數的哈佛商學院學生與全球各地企業主，衷心期盼讀者也能從這本書親炙大師風範。 ──麥克阿瑟（John McArthur），哈佛商學院榮譽院長 文筆優美，論點精闢。不論男女老少，都應拜讀《你想成為什麼樣的人？》！──羅斯福斯基（Henry Rosovsky），哈佛大學藝術與科學院前院長 這是一本兼具理性與感性、智慧與情感的好書，彷彿《最後十四堂星期二的課》遇上《這樣求職才會成功》。《你想成為什麼樣的人？》可謂永恆經典。──葛洛絲曼（Mindy Grossman），HSN, Inc.執行長 對於所有想追求職場幸福感的人，這本書無疑是一個人生大禮。 ──蔻普（Wendy Kopp），「為美國而教」創辦人與執行長 這本書，每個大一新鮮人都該買，每個畢業生都該讀。不管是對哲學有興趣還是讀醫學預科，無論是未來的律師還是明日的經理人，《你想成為什麼樣的人？》都是一本無價的人生指南，帶領即將入學的新鮮人規劃前景，也引導即將畢業的大四生思考事業前景。 ──畢夏普（Don Bishop），聖母大學招生與獎學金處處長　 本書洋溢智慧哲思，教你我面對人生轉折時如何化險為夷。 ──奧茲（Dr. Mehmet Oz），美國著名心臟外科醫師　 看似師徒兩人的閒話家常，但讀畢才發現自己學到滿滿的寶貴知識與建議。 ──《出版人週刊》（Publishers Weekly Review） 全書洋溢著工作與人生的可貴見解，一點就通，年輕一輩讀過必可受惠。──《今日美國報》（USA Today） 【目錄】 各界推薦 01把人生當成事業來經營 02借力使力，彈回正軌 03以終為始 04平衡木上的雜耍人生 05衡量價值 06別自欺欺人 07心裡的自己比不上眼中的別人 08鏡中的馬賽克 09尋找人生催化劑 10建立個人專屬董事會 11企業文化微積分 12打開預測力的探照燈 13化敗績為動力 14人生但求漣漪 致謝

照護的靈魂：哈佛醫師寫給失智妻子的情書 (1版)

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【簡介】 我成了她的引路人。 我牽著她的手，吻著她的手和臉頰，一開始是為了提醒她，她是多麼被深愛著。 後來當她的認知功能惡化時，牽手則是為了讓她安心，牽著她的人確實是我。 　　凱博文，美國精神科醫師，哈佛大學醫療人類學學者，在精神醫學、人類學等領域備受敬重，卻在妻子瓊安罹患失智症後，才發現自己對於「真正的照護」一無所知。 　　瓊安，通曉中文的漢學學者，溫暖、優雅、令人如沐春風，啟發凱博文深情溫柔的一面，夫婦倆一同到臺灣、中國做過研究，但過世前，她已完全不認得丈夫。 　　凱博文回首這段歷程，吐露妻子是他生命中的最重要的支持者，徹底改變他的人生，照顧妻子這十年讓他從「被照顧者」轉成「照顧者」，而他空有 40 年的醫學專業，竟對於照護摯愛毫無準備。 　　因為，照護的領域之廣，遠遠超出了醫學。 　　從夫妻倆否認失智的嚴重性、自覺可以在家照顧、醫師高高在上無法提供任何照護建議，到進入長期照護模式、最終入住護理之家......他以情感和道德的角度探討應該如何實踐照護，以及隨著醫療科技發展和醫療管理企業化，而出現的問題：照護病人不再顯得重要。 　　為什麼照護應是醫療的核心，卻不受重視？ 　　人人都有獲得照護的權利，這是基本人權。照護往往漫長而艱苦，但意義深遠。對於需要我們的人表達出關愛，讓彼此活在友善之中，是我們身而為人的核心價值，這不只是深刻的情感，也是一種道德體驗。 　　凱博文說：「從每次的經驗中，尤其是我擔任家庭照顧者十年間的可怕經驗，讓我對於照護工作有了更深的理解。我發現，照護是一種人類發展的過程……給予照護和接受照護是一種分享禮物的過程，在這過程中我們給予並接受關心、肯定、實質的協助、情感上的支持、道德上的團結一致，以及持續不變的生命意義，一份複雜而不完整的意義。照護是行動、實踐和表現。照護是陪伴某人度過他們驚慌與傷痛的經驗。它是協助、保護，以及為了避免陷入進一步的困難而未雨綢繆。 　　照護攸關著照顧者與被照顧者的活生生的臨現（vital presence）──存在個體所本有的生命力與充實感。照護的行動會從我們內在召喚出臨現的能力。照護不會隨著死亡終結，反而讓我們積極守護記憶。我學到照護意味著著恐懼和驚惶、自我懷疑和絕望的時刻──但其中也有深刻的人性連結、真誠與坦誠、充滿意義與喜悅的片刻。」 　　凱博文呼籲美國政府應修訂政策，改善健保制度，讓照護專業和居家照顧者獲得應有的報償、獎勵、訓練與尊重，並且刻不容緩。因為，照護不只是藉由互助來活下去的工具，它還是讓生命充滿意義與熱情的必要條件。 　　本書不只是寫給妻子的情書，更是寫給所有照護者的情書。他們付出所有以支撐他人的生命與希望，並幫助人們有所善終。他們總是覺得自己做得不夠，即便已竭盡全力。 　　我將她的精神活出來，作為一種感謝的方式，來完成這段無比漫長的哀悼過程，放手讓瓊安離開。——凱博文 本書重點 　　★哈佛醫師不只寫給妻子，也寫給所有照護者的深情之書。 　　★親身照顧妻子之後，作者赫然發現醫學專業反而讓他對照護摯愛毫無準備，進而省思醫療體系如何削弱了人們對於「照護」的認識和重視。 　　★在高齡化的臺灣，長期照護將是顯學。本書有許多充滿啟發的經驗，以及具體的建議，值得臺灣社會借鏡。 感動推薦 　　任依島／社區心理工作者 　　吳英璋／國立臺灣大學心理學系名譽教授 　　吳佳璇／遠東聯合診所身心科專任主治醫師、國立臺灣大學附設醫院腫瘤醫學部兼任主治醫師 　　李維倫／國立東華大學諮商與臨床心理學系教授 　　林克明／美國加州大學洛杉磯分校榮譽教授、美國精神醫學會傑出終生資深會員 　　林耀盛／國立臺灣大學心理學系教授 　　胡海國／國立臺灣大學醫學院名譽教授、財團法人精神健康基金會董事長 　　陳炳仁／高雄醫學大學醫學系助理教授暨主治醫師 　　陳嘉新／國立陽明大學科技與社會研究所副教授兼所長 　　陳景寧／中華民國家庭照顧者關懷總會秘書長 　　黃宗正／國立臺灣大學附設醫院精神醫學部主任 　　黃宣穎／精神科專科醫師、香港中文大學人類學系助理教授 　　黃樹民／中央研究院院士、國立清華大學人文社會學院院長 　　彭榮邦／慈濟大學人類發展與心理學系助理教授 　　趙可式／國立成功大學醫學院護理學系名譽教授 　　劉紹華／中央研究院民族學研究所研究員、臺灣醫療人類學學會創會理事長 作者介紹 作者簡介 凱博文（Arthur Kleinman） 　　1941年生於紐約，美國精神科醫師，哈佛醫學院精神醫學與醫療人類學的教授，以及哈佛文理學院人類學系的Esther and Sidney Rabb教授，在醫學、人類學、公共衛生等領域備受敬重，也以在中國與臺灣從事精神疾病的研究而在華人世界聞名。 　　凱博文是二十世紀引領「醫學」和「人類學」展開對話的先行者之一，帶領過無數的醫生、公衛學家、心理學家和人類學家，進入醫療人類學（medical anthropology）的領域，影響許多國家衛生政策的制定與執行。 　　凱博文對華人世界身心健康的研究，貢獻非常卓著。早在1970年代，他就到臺北進行「乩童」的醫療人類學研究；1980年代大陸對國際學術交流剛剛開放，他率先攜家帶眷，在沒有空調沒有冰箱，夏天如火爐、冬天如冰窖的內地省份，一住經年，差點把命賠上。他的兩位子女，從小跟著他移居臺灣、香港、中國，回到美國後，還繼續念中文學校。而今，他的兒子是關注馬來西亞熱帶雨林的生態學家，女兒任職聯合國，先生是香港人，跟父母一樣踏上了連結東西方世界的旅途。 　　凱博文數十年來的學術生涯，最偉大的貢獻是對人類「受苦經驗」的深刻體察，他以精神醫學、文化人類學、社會學、歷史學、宗教、藝術、心理治療、倫理學的全觀視野，去理解人生中無所不在的病痛、苦難和限制。 　　凱博文著作等身，幾乎臺灣所有具文化觀的精神科醫師、心理學家、社會學家、人類學家，都曾與他結下不解之緣。 　　在臺灣出版的著作有《道德的重量：不安年代中的希望與救贖》、《談病說痛：在受苦經驗中看見療癒》、《照護的靈魂：哈佛醫師寫給失智妻子的情書》（皆心靈工坊出版）。 譯者簡介 王聰霖 　　輔大生物系畢業。曾任時尚雜誌編輯，現為自由作者及譯者，著有小說《捏捏》以及雜學書《大海盜：發現世界盡頭的領航者》、《魔鬼的黑名單：隱藏在小說文學裡的不死惡靈》、《令人戰慄の暗黑世界神話》、《令人戰慄の終極警告──人類大滅絕》……等多冊；英譯中作品包括了小說《碎片之島》、日譯中作品則包括小說《貘園》、《狐媚記》、《菊燈台》與雜學書《令人戰慄の妖人奇人傳》《令人戰慄の恐怖世界史》……等多冊。 【目錄】 【推薦序一】一封深刻卻含蓄的情書 劉紹華 【推薦序二】從照顧人到守護記憶，從守護記憶到照顧人 林克明 【推薦序三】有盡的人生與無盡的照顧 黃宣穎 【推薦語】 序幕 第一章 不羈的童年 第二章 「照護」使命的召喚 第三章 與瓊安相遇 第四章 造訪臺灣與中國 第五章 照護的學習 第六章 西雅圖，黃金時期 第七章 成為她的引路人 第八章 施與受的每一天 第九章 黑暗降臨 第十章 四種矛盾 第十一章 苦難的盡頭，光亮逐漸升起 後記 【附錄一】參考文獻

人本體制：策略大師哈默爾激發創造力的組織革命 (1版)

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【簡介】 策略大師哈默爾耗時八年最新力作 在組織內部建立創業家精神的務實指南 國內外企業領導人強力推薦★ 公理商業圖書獎（Axiom Business Book Awards）商業評論類銀獎 ★ 《富比世》雜誌年度十大科技書 ★ 《金融時報》（Financial Times）評論家精選最佳書籍 ★ 《戰略與經營》雜誌（strategy+business）最佳策略類商業書 ★ 《企業》雜誌（Inc.）16本必讀商業新書為什麼稱霸電腦晶片的英特爾沒有抓住手機晶片的商機？ 搜尋引擎霸主Google為什麼會在社群媒體浪潮上輸給Facebook？ 為什麼Spotify與Netflix能比蘋果iTunes更早提供串流服務？大多數組織會停滯不前，不是因為擁有笨重的營運模式，或是失敗的商業組織，而是習於僵化的管理模式。這個模式就是科層體制，它把人看成可以替換的資源，讓組織失去適應力、創意力與活力。在一個不斷變化和充滿前所未見挑戰的世界中，我們需要一個充滿彈性、創新精神和大膽改變的組織。全球最具影響力的商業思想家蓋瑞‧哈默爾，以及管理實驗室共同創辦人米凱爾．薩尼尼在經過十多年來的研究和大量的案例探討，歸納出一套釋放員工潛能、幫助各產業大小組織進化的制度：那就是人本體制。人本體制的組織包括幾項關鍵基石： • 動機：讓同事團結起來打破科層體制。 • 模式：利用組織的經驗挑戰科層體制的現狀。 • 心態：擺脫阻礙進步的工業時代思維。 • 動員：啟動支持變革的聯盟，破解過時的管理系統與流程。 • 轉移：將業主精神、市場、任人唯才、共同體、開放、實驗與悖論等核心精神嵌入組織的DNA。有很多組織已經因為擁抱人本體制而在市場上維持領先，像是西南航空、橋水基金，甚至非營利組織戒酒無名會。現在，是時候加入人本體制的行列了，每個組織、每位工作者都將因此獲得以往沒有的機會，再次燃起熱情，並且不斷蓬勃發展。｜各界推薦｜ 《人本體制》提供了很棒的實務指南，從人性的角度出發，引導讀者創造一個相互尊重而高效率的企業文化。 ——陳棠 南山人壽董事長   由「以人為本」建立的「人本體制」，讓人人都成為自己作業流程上的「微型創業家」，整體企業很自然會邁向卓越、生生不息。誠摯推薦此書給每一位有志於此的知識工作者。 ——周俊吉 信義房屋創辦人   以人為本，組織才會有穩固基石；釋放潛能，企業才能夠邁向卓越。哈默爾與薩尼尼提出開創未來的管理思維與轉型指南，打造以人為中心，彼此信任、負責的組織，使人人都能成為最好的自己。 ——黃男州 玉山銀行董事長   人工智慧將取代全球3億個工作機會，這樣的時代浪潮下，如何讓每一位同仁懷抱熱情、勇於創新、締造價值，把企業帶到超乎所求所想的豐盛之地，這是《人本體制》給決策者最好的禮物。 ——彭培業 台灣房屋集團總裁   《人本體制》指引企業從官僚體制的科層組織跳脫，進而發展具有創新及應變潛力的理性組織。我認為企業必須將本書提出的7項工作原則DNA嵌入公司營運當中，方能保持永遠正向的力量。 ——陳宏裕 味全董事長本書提供充分的理由，說明必須以信任與徹底公開透明的做法來取代指揮式的管理方法。這是一劑有效處方，讓我們獲得改變市場遊戲規則的創新，以及發掘每個人的價值。 ——馬克．貝尼奧夫（Marc Benioff） Salesforce董事長暨執行長、《開拓者》作者哈默爾與薩尼尼立下兩項了不起的成就。他們提出我所讀過針對科層體制最令人信服的批評，解釋科層體制的組織在許多方面削弱人的自發性、適應力與創意；他們還發出激動人心的疾呼，告訴我們如何做得更好，並提倡打造可以釋放組織內部人員日常創造力的體制。《人本體制》充滿敏銳的洞察與務實的指引，是一本不可或缺的好書。 ——丹尼爾．品克 （Daniel H. Pink） 《紐約時報》暢銷書榜第一名作家 《未來在等待的銷售人才》、《動機，單純的力量》作者如果曾經有組織粉碎你的希望與夢想，本書恰好能協助你恢復活力。對於打擊科層體制、並打造出不辜負內部員工潛能的職場，很難想像有比本書更好的指南了。 ——亞當．葛蘭特（Adam Grant） 《反叛，改變世界的力量》與《給予》作者 《TED職場生活》（WorkLife）podcast節目主持人《人本體制》周延的概述為什麼組織應該拋棄科層體制、讓人性重返職場的時機已經到了。我發現自己在讀這本書時，從頭到尾一直點頭，不斷覺得「沒錯！就是這樣」。這就是我們數十年來需要的全新管理方式範例。哈默爾與薩尼尼辦到了！ ——吉姆．懷特赫斯特（Jim Whitehurst） IBM前總裁、《開放式組織》（The Open Organization）作者《人本體制》是近十年來以目標為驅動力、最具洞察力、最有教育意義的著作。所有追求成功、生存，以及最重要的是，追求團隊所渴望的人性影響力的組織，都應該強制閱讀這本書。 ——安琪拉．阿倫茲（Angela Ahrendts） Burberry集團前執行長、蘋果公司（Apple）前資深副總裁 （台灣推薦人依來稿順序排列） 【目錄】 各界讚譽 前言　打造適合人、適合未來的組織第一部 實施人本體制的理由 第01章　擁抱人性 第02章　科層組織的罪狀 第03章　計算代價第二部 人本體制的運作 第04章　紐克鋼鐵：打造人，而不是打造產品 第05章　海爾公司：人人都是創業家第三部 人本體制的工作原則 第06章　實務上的工作原則 第07章　業主精神的力量 第08章　市場的力量 第09章　任人唯才的力量 第10章　共同體的力量 第11章　開放的力量 第12章　實驗的力量 第13章　悖論的力量第四部 邁向人本體制 第14章　米其林：把頭幾個步驟走對 第15章　從這裡開始 第16章　按比例擴大規模附錄A　科層體制質量指數調查 附錄B　科層體制階層的估算方法注釋 謝辭作者簡介

精準選股：華爾街傳奇科技分析師的10堂投資課 (1版)

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【簡介】 頂尖網路股分析師淬鍊25年的投資精華 教你看懂亞馬遜、Facebook、Google、Netflix的潛力 找出飆股，並在優質股票被錯殺時抓住時機投資馬克．馬哈尼分析科技產業將近25年。他看準亞馬遜、Netflix、Google、Priceline等公司的成長潛力，在公司發展早期就給予買進評等，而且多年來少有改變。如果按照他的建議，每一檔股票都可以賺到10倍至70倍。在《精準選股》中，馬哈尼分享過往25年成功與失敗的選股判斷中所學到的教訓。帶領讀者走入商業網路的歷史，看到哪些公司因為網路泡沫而成功，又如何因為網路泡沫破滅而失敗，並說明哪些因素會帶動高成長科技股的股價。成功的投資，就是長期持有優質的公司，並在被錯殺時加碼買進他將過往25年的經驗濃縮成10堂投資課，幫助讀者建立穩健的科技股投資組合，內容包括： 不要在季報公布前後殺進殺出：專注於長期投資，忽略短期的股價波動  營收比獲利更重要：連續5年營收成長超過20％的公司，才是優質的高科技成長股  少了產品，一切免談：只有能影響市場的產品創新才是好投資  整體潛在市場愈大愈好：潛在市場夠大，才有成長空間  跟著價值主張投資：以顧客為中心的公司比以投資人為中心的公司更好不論是新手散戶，還是專業投資人，《精準選股》都提供科技股最完整的投資建議，幫助投資人抓住下一波趨勢浪潮，以及應對股災危機時的生存之道。名人推薦 JC財經觀點創辦人 Jenny 財經作家 Mr.Market市場先生 財經作家 股市隱者 價值投資者、財經作家 雷浩斯 美股投資專欄作家 畢德歐夫 美股夢想家創辦人 施雅棠 方舟投資創辦人 凱西．伍德 美國投資大師 吉姆．克雷默 《貝佐斯新傳》作者 布萊德．史東 紐約大學史登商學院行銷學教授 史考特．蓋洛威 華爾街知名經濟學家 艾德．海曼馬克的書能夠幫助所有投資人，從新手散戶到經驗豐富的法人都能凝聚信心，在今天投資未來。《精準選股》提供的重要投資課程我從來沒忘記過，而且多虧有他的分析，我永遠也不會忘記。 ——凱西．伍德（Cathie Wood） 方舟投資（Ark Invest）創辦人、執行長、投資長人們總是問我，哪些投資書籍可以幫助他們了解評估科技股的方法。我很久以前就放棄給他們建議了；這是市場最重要的類股，卻沒有人懂得夠多、經驗夠豐富。後來馬克．馬哈尼出了《精準選股》這本書，問題終於解決了，我也有了答案。請閱讀這本書，這是我看過解釋科技股最完整、最自謙、最有見解的一本書：作者在整個科技股時代都在發表研究報告，報告哪些股票上漲、哪些股票下跌。我還以為自己很了解這些股票，結果看了這本書又學到很多，你也可以學到很多。 ——吉姆．克雷默（Jim Cramer） 《瘋錢》（Mad Money）主持人、 投資金融網站TheStreet.com共同創辦人華爾街分析師馬克．馬哈尼看著網路時代的網路股起落，令投資人深感困惑。在這本文筆精煉又有趣的書中，馬哈尼反思個人傳奇生涯中精準的判斷和失誤的判斷，同時提供重要的小祕訣，告訴你該如何評估科技公司、何時進場，以及如何保持理智。 ——布萊德．史東（Brad Stone） 《貝佐斯新傳》（Amazon Unbound）作者關於股票、經營團隊，以及公司值得投資的原因，這本書的深入見解都經得起時間考驗，下個世代的投資人都該讀這本書。 ——史考特．蓋洛威（Scott Galloway） 紐約大學史登商學院行銷學教授這本有趣、資訊豐富的書就像彼得．林區（Peter Lynch）結合麥可．路易斯（Michael Lewis）。我認識的馬克．馬哈尼一直都是一流的市場參與者、思想家、分析師、投資人與很棒的人，現在我還發現他也是很厲害的作家。他的書充滿洞見又非常實用，請趕快讀這本書。 ——艾德．海曼（Ed Hyman） Evercore ISI董事長， 財經雜誌《機構投資人》（Institutional Investor）票選40年來第一名的經濟分析師過去10年來，馬克都是在我主持的節目中最敏銳、最聰明、最可靠的分析師。他的《精準選股》又更進一步，是一本非常有個人風格、慧黠、有趣又充滿資訊的書。你會邊笑邊學，不只提到科技股的選股，還有關於世界上最活躍、最有價值的公司迅速崛起的故事，以及它們未來的走向。 ——艾蜜莉．張（Emily Chang） 《彭博科技》主持人兼執行製作人、《男子烏托邦》（Brotopia）作者 【目錄】 各界讚譽 自序　華爾街最資深的網路股分析師 前言　大多頭 10堂歷久彌新的選股課程 第1堂課　選到壞股票，你會淌血 第2堂課　即使選到最好的股票，你也會淌血 第3堂課　不要在季報公布前後殺進殺出 第4堂課　營收比獲利更重要 第5堂課　少了產品，一切免談 第6堂課　整體潛在市場愈大愈好 第7堂課　跟著價值主張投資 第8堂課　經營團隊很重要 第9堂課　評價不是選股過程中最重要的因素 第10堂課　尋找被錯殺的優質股票 10堂課摘要 課後補充 致謝 作者簡介