圖解品牌行銷與管理 (2版)

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【簡介】 ●一單元一概念，迅速掌握品牌行銷與管理精華。 ●最全面解析品牌，內容涵蓋設計、行銷、管理等面向。 ●圖文並茂，容易理解、快速吸收。 在全球化加劇的市場競爭中，企業為了永續生存，除了培育人才、提昇技術、增強管理效率外，最關鍵的因素就是「品牌」！尤其台灣的企業，已擁有數十年的國際代工經驗，若能在品牌面生根，未來定能在全球化的道路上，突圍而出。 「品牌」到底是什麼？對消費者來說，它是產品、服務或公司的主觀感受，同時也是一個象徵、價值、品質、形象和保證的代表。對企業來說，它是產品和企業的靈魂，也是形象、廣告、研發、商譽、服務等多種因素的總和代表。本書以圖解方式呈現品牌行銷與管理的精華，有利於閱讀與理解，並列舉國內外著名案例，加深印象，幫助快速學習與應用。 【目錄】 第01章　品牌設計與品牌管理 第02章　品牌發展 第03章　品牌規畫 第04章　品牌規畫二 第05章　品牌設計 第06章　品牌識別系統 第07章　行銷品牌 第08章　品牌管理 第09章　品牌溝通 第10章　品牌價值與危機 第11章　品牌國際化

品牌行銷與管理 (5版)

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【簡介】 打造品牌力，得力的幫手！ →撰寫提綱挈領，分析角度多元，架構完整周延。 →列舉國內外品牌行銷案例，本土案例及全球觀點兼顧，貼近生活，呼應理論。 【「品牌」是一個人感受一個「品牌」的所有經驗總和！】 品牌是個錯綜複雜的象徵，是品牌屬性、名稱、包裝、價格、聲譽、廣告等無形的總和，同時也因消費者的使用而強化其印象。 ⊙「品牌」對企業經營的重要性與日俱增，為競爭市場的關鍵地位。 以往臺商大都以委託代工或設計代工模式發展事業，賺取微薄的製造利潤；反觀美國、日本大廠則是賺取品牌及行銷利潤，其間差距可達數十倍之巨。有鑑於此，有些臺灣企業已著手努力打造原創品牌，如：Acer、ASUS、Giant、TREND MICRO等。本書以歐洲名牌精品示例如何管理品牌、行銷成功，使讀者對品牌行銷與品牌管理能有更正確的認知。 ⊙打造「品牌力」為行銷操作的終極目標之一。 本書內容完整、豐富，具備全方位品牌架構說明，並蒐集許多國內外的品牌行銷案例，以簡潔易懂的方式編寫，使讀者能迅速理解並實際運用，提升學習效果及應用價值。 【目錄】 Part 1　品牌觀念篇 第1章　品牌緒論與認識品牌 第一節　品牌入門基本觀念 第二節　品牌及品牌價值的意義及內涵 第三節　認識品牌 第2章　成功品牌要素 第一節　成功品牌應具備之要素及利益 第二節　消費者心目中的理想品牌五力 第3章　品牌資產（權益）與品牌元素 第一節　品牌資產（權益） 第二節　品牌元素—品牌成功的十六項基礎內涵 Part 2　品牌行銷篇（如何打造品牌） 第4章　品牌行銷操作 第一節　品牌S-T-P架構制定 第二節　建立產品USP及產品差異化特色 第三節　品牌行銷4P組合策略 第四節　品牌經理人與產品力 第五節　品牌經理人與定價力 第六節　品牌經理人與銷售通路力 第七節　品牌經理人與銷售推廣力 第八節　品牌的整合行銷廣宣操作 第5章　品牌行銷（廣告）預算概述 第一節　行銷（廣告）預算的意義、功能、目的、提列及花在哪裡？ 第二節　電視廣告預算如何花費 第三節　網路廣告預算如何花費 第四節　總計年度行銷預算數字 第五節　年終行銷預算效益評估方向 第六節　行銷預算檢討及調整 第七節　對委外公司的加強點 第八節　六大媒體年度廣告量 第九節　消費品廠商大者恆大 第十節　消費者市調執行 第十一節　行銷預算成功運用九大點 第十二節　SOGO百貨週年慶行銷（廣告）預算 第十三節　行銷4P/1S/1B/2C全方位的努力及加強 第6章　品牌策略的本質、要素、形成及步驟 第一節　品牌策略的本質、要素及面向 第二節　品牌策略發展及建立強勢品牌的步驟 第7章　P&G公司：行銷理念與品牌管理制度的先行者 第8章　如何提升品牌行銷競爭優勢並對抗不景氣 第一節　提升品牌行銷競爭優勢的二十項成功對策組合 第二節　對抗不景氣的二十一個行銷策略 Part 3　品牌管理 第9章　品牌管理、品牌經營與品牌創新 第一節　品牌經營管理的框架與目標 第二節　品牌管理的內涵、組織與目標 第三節　品牌再造、品牌再生 第四節　品牌創新 第五節　品牌如何強化顧客忠誠度 第10章　品牌行銷企劃案撰寫完整架構九大內容項目 第11章　品牌行銷案例 Part 4　品牌發展模式、品牌策略 第12章　品牌發展模式與品牌策略選擇 第一節　品牌策略的類型 第二節　多品牌策略與品牌延伸策略 第三節　通路商「自有品牌」策略 Part 5　臺商如何做海外品牌經營 第13章　外銷廠商如何做自有品牌行銷海外 Part 6　總結論 第14章　必讀！品牌經營與行銷致勝的重點歸納整理（203條黃金準則） Part 7　品牌行銷致勝的重要操作關鍵字與關鍵概念 附件：【品牌行銷與管理】—期末分組報告說明 參考書目

品牌行銷與管理 (3版)

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【簡介】 行銷有兩種含意，一種是研究企業投入市場活動或行為的學科，另一種則是攸關企業生存的活動或行為的變動學科，在大環境詭譎多變下，品牌行銷與管理的思考與技術更需不斷演變及進化，在最適優化論點下，發展出符合現狀的行銷策略與管理模型，達到以最少的資源(投入成本)，滿足最大的慾望(產生利潤)之超前優勢。 本書第三版增修有其時代意義，旨在強調「品牌絕非企業保命符」一定要有預見未來隨時變動的趨勢能力預作準備；本第三版增修筆者亦大膽嘗試提出新的創見──「品牌成效的衡量指標矩陣」模型，供予教學者及學習者在進行品牌策略制定前的先期參考及研析工具，縱使該架構成型未久，難免有不足之處，但仍值得參考與推算，甚能為未來在品牌發展評估、策略制定優勢、品牌行銷與管理等規劃時，能更發揮事半功倍、利益優勢的品牌最高境界之機會。 【目錄】 第1章 消失的品牌 第2章 品牌與品牌管理 第3章 品牌形成要素 第4章 如何塑造品牌 第5章 品牌管理 第6章 品牌管理發展策略 第7章 數位品牌行銷

品牌行銷與管理 (4版)

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品牌行銷與管理 ISBN13：9789865222505 出版社：五南圖書出版 作者：戴國良 裝訂／頁數：平裝／372頁 規格：25.7cm*19cm*1.8cm (高/寬/厚) 版次：4 出版日：2020/09/25 中國圖書分類：商品學；市場學；行銷管理 內容簡介 　　打造品牌力，有力的幫手！ 　　撰寫提綱挈領，分析角度多元，架構完整周延。 　　列舉國內外品牌行銷案例，本土案例及全球觀點兼顧，貼近生活，呼應理論。 　　「品牌」是一個人感受一個「品牌」的所有經驗總和！ 　　品牌是個錯綜複雜的象徵，是品牌屬性、名稱、包裝、價格、聲譽、廣告等無形的總和，同時也因消費者的使用而強化其印象。 　　「品牌」對企業經營的重要性與日俱增，為競爭市場的關鍵地位。 　　以往臺商大都以委託代工或設計代工模式發展事業，賺取微薄的製造利潤；反觀美國、日本大廠則是賺取品牌及行銷利潤，其間差距可達數十倍之巨。有鑑於此，有些臺灣企業已開始努力打造原創品牌，如：BenQ、ASUS、GAINT、Trend Micro等。本書並列舉歐洲名牌精品如何管理品牌、行銷成功，使大家對品牌行銷與品牌管理更正確認知。 　　打造「品牌力」為行銷操作的終極目標之一。 　　本書內容完整、豐富，且具備全方位品牌架構。並蒐集許多國內外的品牌行銷案例，以簡潔易懂的方式編寫，使讀者易於理解與實際應用，相信必能提升學習效果及應用價值。 目錄 Part 1 品牌概念篇 第1章 品牌緒論與認識品牌 第一節 品牌入門基本觀念 第二節 品牌及品牌價值的意義及內涵 第三節 認識品牌 第2章 成功品牌要素 第一節 成功品牌應具備之要素及利益 第二節 消費者心目中的理想品牌五力 第3章 品牌資產（權益）與品牌元素 第一節 品牌資產（權益） 第二節 品牌元素──品牌成功的十四項基礎內涵 Part 2 品牌行銷篇（如何打造品牌） 第4章 品牌行銷操作 第一節 品牌經理人與品牌S-T-P架構制定 第二節 品牌經理人與建立產品USP及產品差異化特色 第三節 品牌經理人與品牌行銷4P組合策略 第四節 品牌經理人與產品力 第五節 品牌經理人與定價力 第六節 品牌經理人與銷售通路力 第七節 品牌經理人與推廣力 第八節 品牌的整合行銷廣宣操作 第5章 品牌策略的本質、要素、形成及步驟 第一節 品牌策略的本質、要素及面向 第二節 品牌策略發展及建立強勢品牌的步驟 第6章 品牌行銷預算支出概念 第一節 品牌行銷預算支出概述 第二節 各種媒體「價格費用」概念 第7章 如何提升品牌行銷競爭優勢並對抗不景氣 第一節 提升品牌行銷競爭優勢的二十項成功對策組合 第二節 對抗不景氣的二十一個行銷策略 第8章 品牌行銷案例 第9章 品牌行銷企劃案撰寫完整架構九大內容項目 Part 3 品牌管理 第10章 品牌管理、品牌經營與品牌創新 第一節 品牌經營管理的框架與目標 第二節 品牌管理的內涵、組織與目標 第三節 品牌再造、品牌再生 第四節 品牌創新 第五節 品牌如何強化顧客忠誠度 Part 4 品牌發展模式、品牌策略 第一節 品牌策略的類型 第二節 多品牌策略與品牌延伸策略 第三節 「副品牌」策略及通路商「自有品牌」策略 第11章 品牌發展模式與品牌策略選擇 Part 5 臺商如何做海外品牌經營 第12章 外銷廠商如何做自有品牌行銷海外 Part 6 總結論 第13章 必讀！品牌經營與行銷致勝的重點歸納整理 Part 7 品牌行銷致勝的重要操作關鍵字與關鍵概念 附件：【品牌行銷管理】──期末分組報告說明