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企業策略與競爭分析:工具與應用(第二版)(Fleisher) +作者:張保隆/陳瑋玲譯(Fleisher) +年份:2012 年2 版 +ISBN:9789862801017 +書號:MB0530 +規格:16開/平裝/單色 +頁數:512 +出版商:培生 本書的章節安排係以觀念、工具與案例等三大篇為主軸。在「觀念篇」部分,討論企業策略基本概念、競爭優勢的內涵、策略分析的重要性,以及在使用分析工具時可能遇到的盲點;在「工具篇」部分,介紹一些實用的分析工具,例如波士頓矩陣、SWOT分析、顧客區隔分析、產品生命週期分析、財務報表分析等。每個工具均涵蓋背景、基本原理、方法使用特性、應用流程等;在「案例篇」部分,提供各種策略分析工具在企業面與產業面的實際演練,以明確掌握各種工具的應用時機、執行流程與應用結果的解讀。 這是一本嚴謹而有系統的策略工具教科書,在每個工具的應用流程中,除了提供許多國外案例分析外,並輔以台灣本土實例作為例證,期以兼顧教材國際化與本土化之目的。本書適合大專院校開設「策略管理」、「競爭策略分析」、「產業分析」、「企業經營策略」等課程教學使用外,亦可作為同學們執行策略分析時的參考工具,除此之外,它亦適合企業界人士或對該學門有興趣的人士自我修習使用。 目錄 第1篇 導論 第1章 競爭策略的概念 第2章 分析與陷阱 第2篇 競爭策略分析工具 第3章 波士頓矩陣 第4章 奇異經營分析矩陣 第5章 五力分析 第6章 策略群組分析 第7章 SWOT分析 第8章 價值鏈分析 第9章 盲點分析 第10章 競爭者分析 第11章 顧客區隔分析 第12章 顧客價值分析 第13章 議題分析 第14章 情境分析 第15章 經驗曲線分析 第16章 專利分析 第17章 產品生命週期分析 第18章 技術生命週期分析 第19章 財務報表分析 第20章 策略性資金規劃 第21章 持續成長率分析 第3篇 應用實例 第22章 企業面應用實例 第23章 產業面應用實例
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【中文書】 書名:生產管理(四版) 作者:張保隆 出版社:華泰 出版日期:2011/01/10 ISBN:9789576098314 內容簡介 本書歷經四次修訂,最新版本中涵蓋生產與作業管理領域諸多新近發展的觀念與方法,包括供應鏈管理與限制理論等材料,因此,內容新穎、並兼具本土化與實務性。 新修訂版中亦再次將章節架構予以重新編排、文字內容大幅修訂,期盼能以更精簡、清楚、流暢的論述方式呈現生產管理之核心觀念與發展趨勢,使讀者閱讀本書更為順暢並更易於了解其中意涵,是一本老師易教、學生易學的教科書。 目錄 第一篇 生產管理綜論 第1章 生產管理概觀 第二篇 生產系統規劃與設計 第2章 產品設計與開發 第3章 產銷預測 第4章 製程設計與生產技術 第5章 廠址選擇與設施佈置 第6章 工作系統 第7章 產能規劃與設備維護 第三篇 生產規劃與管理 第8章 總體生產規劃 第9章 資源需求規劃 第10章 全面品質管理 第11章 物料管理 第12章 供應鏈管理 第13章 近代生產管理新思維 第四篇 生產作業管制 第14章 生產排程與作業管制 第15章 統計品質管制 第16章 存貨管制