書名: 新時代的貨幣銀行學概要
作者: 李榮謙
ISBN: 9789577298584
出版社: 智勝
出版日期: 2011/12
定價: 550
售價: 523
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尋找黑天鵝:加密貨幣時代的散戶生存致富指南 系列名:社會用書系列 ISBN13:9789860693119 出版社:一品文化 作者:林紘宇;高培勛-編 裝訂/頁數:平裝/352頁 規格:21cm*15cm*1.4cm (高/寬/厚) 出版日:2021/09/30 中國圖書分類:信用 內容簡介   這是市面上第一本,結合科普(區塊鏈科技應用為何得以成功)、法普(舊世界法規制度如何被顛覆)以及投資思維的加密貨幣書籍。希望能幫助你擴張認知邊界,指引出一條行動方針。   除去花俏的行銷熱詞,比特幣之所以有價值的關鍵,在於它是一項「抗審查」的科技。   學習抗審查科技的最佳方法,除了猜測科技與法律在本質上的衝突,也應該親眼見證兩者磨合的現況。科技無法顛覆法律,不管在哪個國家,人們都會另闢蹊徑,找到方式不違法地使用新科技。最終,能被禁止的科技會被禁止,無法被禁止的科技會找到方式存活,而法律會隨著人們採用而做出調整。兩者的磨合,就是抗審查科技被採用的過程。   不管你是想認識區塊鏈,或是投資,都可以從這個概念開始:思考「比特幣和其他加密貨幣有什麼不同?」,而不是將加密貨幣視為一個整體。   如果你是初學者,這本書將幫助你專注在最重要的概念,建立穩固的基礎,並以全新視角看待世界。如果你對加密貨幣非常有經驗,這本書會讓你用更嚴格的標準,重新檢視自己的投資組合。   這就是為什麼你應該看這本書。 目錄 推薦序 黑天鵝管理員生成術 葛如鈞(寶博士)001 推薦序 虛擬通貨的烏鴉—不是壞事,但不去懷疑會錯過很多事 林盟翔 005 作者序 黑天鵝思維 林紘宇(果殼) 009 作者序 找到屬於你的黑天鵝 高培勛 015 第1章 平等的科技 抗審查的科技 003 不變,是一種價值 007 不依賴承諾的共識 018 透明、稀缺、中立的網路原生貨幣 027 犧牲「抗審查」,區塊鏈就失去意義 042 如何打敗比特幣 056 網路世界的命名權 070 比特幣之後最重要的區塊鏈 078 第2章 審查與被審查 首次代幣發行䷀大興到泡沫 103 證券型代幣的存在意義 112 僅次於比特幣 129 在美元窟中的穩定幣 138 中國大反撲 153 美國企業為何瘋狂「採用」比特幣? 167 去中心化金融的美麗與哀愁 180 加密藝術(NFT)賣的是什麼? 188 一場不得不的賽局 198 第3章 生存指南 投資加密貨幣最困難的事 207 尋找黑天鵝:一千倍回報的投資機會 218 熬過危機 230 未來世代的資產配置 254 第4章 黑天鵝指南 後記 整理心態 205 投資心態 306 資料來源

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【簡介】 Amazon如何從書商搖身一變, 成為囊括製造、銷售、物流,無所不賣的超巨大企業? 這對整體市場與產業,究竟是福是禍,又將把世界帶往何方? ★如果你只想讀一本談Amazon的書,就讀這一本! ★電子商務龍頭Amazon,25年經營實戰策略全面分析 ★洞察未來購物趨勢與商店型態轉變,消費者與企業跟上時代脈動的完整手冊 Amazon為何成功? ‧相對於短期獲利,Amazon更傾向於將高比例的利潤投入新業務及新技術的開發,追求企業的成長與服務的拓展。 ‧拓展的核心精神為「使用者體驗」,期望能為使用者帶來更符合需求的服務,並保持對既有習慣的懷疑和挑戰。 ‧一鍵購買、Prime會員、市區一小時到貨等服務,都使消費者養成高度的黏著性。 Amazon的下一步? ‧Amazon近年陸續開設實體書店、收購美國全食超市,在對網路交易的追求達到極致之後,Amazon將眼光朝向實體店面,用意為何? ‧Amazon不斷擴展商品種類,近年更涉足食品、雜貨等傳統電商避之唯恐不及的領域,並推出自有品牌,Amazon從中看見了哪些競爭優勢? 零售業與商業的未來? ‧你是否還記得第一次走進玩具店的那種興奮與期待?在日益數位化的世界中,實體零售商店將更往體驗型與服務導向發展,彌補因網路購物而逐漸忘記的美好購物體驗。 ‧Amazon或許是同業的威脅,但同時也是促使產業升級、創新的推手。對零售業者來說,對手越是強大,越應該找出自己的特色,從市場中找出「Amazon做不到的事」,創造屬於自己的競爭優勢。 ‧在台灣,儘管Amazon的觸角仍未大規模的延伸與擴張,不過各種的電商平台早已深入你我的生活之中。此時此刻,我們仍得以思考:電商將為我們的生活帶來什麼改變? 本書特色 ★作者擁有20年專業零售分析經驗,提供最貼近市場脈動的精闢見解。 ★由經濟環境、市場條件等多方面向,探討Amazon諸多策略的成因,因果關係一目瞭然。必須先了解整體市場,才能了解單一企業。 ★提供未來零售消費市場的預測,商店將如何轉型、企業將如何調適、消費者將享受何種全新的購物體驗。 如果你是……,這本書值得你一讀: ◆如果你是消費者,Amazon琳瑯滿目的各種服務,你應該要有所認識。 ◆如果你是賣家,Amazon將如何銷售自己的產品,你一定希望清楚知道。 ◆如果你是零售商,Amazon做得到與做不到的事,你務必要了解。 ◆如果你是企業管理者,Amazon的經營策略與決策制定,值得你參考。 各界推薦 ──5顆星推薦── 王怡人(JC趨勢財經觀點版主) 周品均(東京著衣╱Wstyle品牌創辦人) 陳賢澔 (Hsien)(「電商隨筆」網站創辦人) 詹宏志(網路家庭董事長) 電商人妻Audrey 楊斯棓(方寸管顧首席顧問╱家醫科醫師) 如果你認同「知己知彼」此一哲學,那麼《Amazon無限擴張的零售帝國》是所有全通路零售商必讀的一本書。 ──提姆.梅森(Tim Mason),Eagle Eye Solutions執行長 娜塔莉和米雅寫出了有關Amazon崛起及其帶給零售業的巨大影響的權威著作之一。作為關注Amazon超過20年的金融分析師,我在此書中發現豐富的見解和數據資料。娜塔莉和米雅對為何Amazon「實體化」(推出Amazon Go商店、收購全食超市)的說明,特別令人激賞。本書為投資人和零售商,特別是為希望在WACD──Amazon做不到的事(What Amazon Can't Do)上脫穎而出的公司提供了珍貴的經驗。我強烈推薦這本書。 ──馬克‧馬哈尼(Mark S Mahaney),加拿大皇家銀行(RBC Capital Markets)董事總經理暨分析師 Amazon令人歎為觀止──不懈地聚焦於顧客,不斷地大量投資以推進成長,不使對長期願景的關注被當下的干擾分散。對於任何電商企業家來說,伯格和奈茲對Amazon積累25年一舉成名的作為提供豐富的洞察。本書不但解構Amazon的成長,還適時地提醒了顧客行為中令人感到震撼又激動的變化,幫助像Missguided這樣的新零售商發揮影響力。 ──尼丁‧帕西(Nistin Passi),Missguided執行長暨創辦人 娜塔莉和米雅對Amazon的深度觀點,會使本書成為希望了解Amazon如何影響的零售商的入門手冊。由於她們對此產業以及Amazon在美國和歐洲的同業有既全面又近距離的了解,故本書有著豐富的客觀洞見。但本書又不止一本關於Amazon的書;它還是描述因科技帶動所導致的空前顧客期望產生之影響的社評。購物者明白,過去不可能的事現在已成為可能;原不可行的現已可行;曾經的夢想已化為現實。伯格和奈茲提醒我們,對所有零售商而言,為這些全新的顧客重新打造服務是絕對必要的。 ──安迪‧邦德(Andy Bond),Pepkor歐洲執行長 除了闡述對Amazon模式如何持續演進以創造更多Amazon式成功的詳盡且可靠的看法之外,此書還針對購物的未來和零售業應如何調適自身,以維持對隨時可購物者的價值,提供不可或缺的見地。 ──羅賓‧菲利普(Robin Phillips),The Watch Shop執行長 伯格和奈茲以綜觀全局的方式鋪墊出關於Amazon的基礎內涵。書中所描述的Amazon過去和發展進程,精準剖析了那些孕育出這個網路巨頭成功要素的關鍵變化和轉捩點。最重要的,書中提出的見解和涵義將啟發所有與Amazon同在「萬物產業」(Industry of Everything)較勁的業者,重新評估和改進自己的策略。像我就會。 ──安‧努文‧盧(Anh Nguyen Lue),寶僑北美開放創新和電子商務品類管理負責人 【目錄】 第1章 這是Amazon式的世界 第2章 為什麼Amazon不是普通的零售商:初探Amazon零售策略 為賺錢先賠錢 Amazon的核心教條 不公平的競技場:稅金 三樣支柱:市集、Prime、AWS 第3章 Prime生態系:重新定義今日現代用戶的忠誠 配送、購物、串流以及更多 但Prime真的是一個忠誠方案嗎? Amazon從Prime中獲得什麼? 全球化 Prime在實體商店中是否一樣可行? Prime 2.0 第4章 零售末日:已成現實或只是迷思? 隨心所欲的購物者誕生 Amazon效應:殺死品類殺手 空間過剩,且相關性令人存疑 千禧世代、極簡主義和謹慎消費 第5章 純電商的終結:Amazon轉向傳統實體零售 下一代的零售業:追求全通路 融合實體和數位零售的關鍵驅動因素 線上緊跟實體──線上購物的終結 Amazon採取行動 第6章 Amazon的雜貨企圖:創立能賣出更多其他產品的平台 美國線上雜貨2.0? 食品:最後的拓荒區和頻率的重要性 Amazon的食物大戰:全食超市前的發展 第7章 全食超市:美麗新紀元 Amazon將對發明的渴望應用於超市部門 為什麼是全食超市? 當頭棒喝 向全食超市道別,迎接Prime生鮮? 第8章 自有品牌的主宰者:開始壓縮獲利空間 經濟大衰退後期的心態 Amazon的自有品牌野心 第9章 科技與無阻力零售 顧客至上 從點擊一次到無需點擊 第10章 人工智慧和聲控:零售的新領域 推薦的重要性 供應鏈的複雜性 語音未被利用的潛能 第11章 未來的商店:數位自動化如何增進顧客體驗 線上研究,實體商店購買 位置作為關聯價值的代表 商店作為展示廳 數位顧客體驗 第12章 未來的商店:從交易型轉變成體驗型 從商店到生活形態中心:確保品牌價值不變 用餐的場所 工作的場所 玩樂的場所 探索與學習的地方 租用的地方 小結 第13章 零售履行:在最後一哩爭取到顧客 承諾配送 開發最後一哩 建置最後一哩 第14章 最後一哩的基礎建設 最後一哩的勞力 不斷發展的資訊科技架構 不動產需求 Amazon作為運輸服務商 Amazon物流 為爭奪最後一哩的競賽 創新的遠距技術 第15章 結論:Amazon已達巔峰?

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新時代的市場競爭與管制:我國與歐盟競爭法的觀點 ISBN13:9789575117474 出版社:元照 作者:魏杏芳 裝訂/頁數:平裝/472頁 規格:21cm*15cm*2.1cm (高/寬/厚) 出版日:2022/06/01 中國圖書分類:經濟法規 內容簡介 這是一本探討我國公平法與歐盟競爭法各別觀點的論文集。主要的範疇包括持續自由化進程的電信業、電子商務中普遍存在的經銷議題,以及現行公平法相關規定可能的再詮釋等,以因應數位經濟對競爭法立法與執法帶來的挑戰。書中絕大多數的專論,即使題目未特別指出是以歐盟法為比較對象,但內容都會以相當篇幅,討論歐盟競爭法的政策、立法與執行,以及對我國相關領域的借鏡參考意義。作者以歐盟競爭法為各篇獨立的文章建立連結,呈現一貫的研究脈絡,是本論文集的特色,與制度介紹性質的書寫不同,對嘗試進一步瞭解歐盟競爭法的讀者或研究者而言,本論文集實具高度參考價值。 目錄 序 言 【競爭法與產業自由化】 ‧由歐盟電信法制與實踐談寬頻時代電信事業共享基礎設施的競爭法適用問題 壹、前 言/3 貳、歐盟電信業與競爭法的適用/7 一、近代歐洲電信業法制變遷簡述──競爭法的導入與發展/7 二、「歐洲電子通訊指令」(EECC)的新觀點/10 參、電信基礎設施共享的歐盟實踐/16 一、「義務共享」與「自願共享」/16 二、電信基礎設施共享的模式/19 三、電信基礎設施共享仍有競爭法的適用/21 肆、「遠傳亞太共頻共網案」分析/29 一、行動通訊網路共享的分類/30 二、「遠傳亞太共頻共網案」的合作態樣與主管機關審查/32 伍、我國電信業適用電管法與公平法的調和──代結論/37 ‧以歐盟規範與實踐論電信業價格擠壓的管制 壹、前 言/43 貳、經濟觀點(more economic-based approach)的管制策略──「指導文件」的內涵/44 一、背景說明/44 二、「指導文件」與電信業價格擠壓/46 參、歐盟電信業價格擠壓案例的觀察/61 一、Deutsche Telekom(DT)案/61 二、Telefónica案/66 三、小 結/69 肆、歐盟規範與實踐於我國電信業價格擠壓管制的借鑑意義/70 一、重新思考「市場主導者」的內涵與定義/72 二、正確界定電信業相關市場為根本前提/73 三、公平會應積極承擔電信業價格擠壓「事後」管制的任務/75 伍、結 語/77 ‧歐盟電信規範架構與匯流發展下的電信市場界定 壹、前 言/79 貳、歐盟「2002電信規範架構」與競爭法原則/81 一、顯著市場力量(Significant Market Power, SMP)與支配地位(A Dominant Position)的認定/84 二、接取與互連(Access and Interconnection)/89 參、適於「事前」(ex ante)管制市場的選擇及其標準/93 一、三項累積適用的標準/95 二、以「用戶迴路市場」為例的分析/98 肆、技術創新與電信市場界定(Market Definition)/103 一、創新與「需求替代性」/104 二、創新與「供給替代性」/106 三、創新與「潛在性競爭」/108 伍、網路電話(VoIP)與市場界定/110 陸、結 論/115 ‧藥廠銷售合作、製藥產業競爭與公平交易法──歐盟產業調查的啟示 壹、前 言/119 貳、藥品供需概述/120 一、藥品支出──我國與外國的比較/121 二、藥品供應鏈簡述/123 參、藥廠間的銷售合作協議──歐盟產業的觀察與案例/127 一、原廠與學名藥廠間的銷售協議/129 二、原廠間的銷售協議/138 肆、歐盟經驗的借鏡意義──適合我國產業發展的公平法執行策略/148 一、在合作的基礎上競爭/149 二、藥廠共同推廣與行銷的重視/150 三、結合規範適用的必要/152 伍、結 論/156 【競爭法與電子商務】 ‧論數位經濟時代的網路經銷限制──以歐盟規範管制與實踐為核心 壹、前言──問題的提出/161 貳、網路經銷限制與歐盟規範管制的實踐/162 一、網路銷售管道/162 二、網路經銷的限制/164 參、歐盟電子商務產業調查報告的發現/181 肆、結 論/185 後 記/185 ‧論網路經銷的價格限制 壹、前 言/187 貳、網路經銷與價格限制措施/189 一、網路、價格競爭與經銷價格維持/189 二、與網路經銷價格維持有關的作法/192 三、轉售價格維持與「搭便車」問題/201 參、網路最低廣告價格與網路轉售價格維持/203 一、美 國/203 二、歐 盟/209 肆、公平法第19條與網路經銷價格限制──代結論/215 ‧電子商務、轉售價格維持與演算法──由歐盟產業調查與華碩案談起 壹、前 言/223 貳、電子商務中事業普遍實施轉售價格維持──歐盟電子商務產業調查的發現/225 一、價格透明性促進價格競爭/226 二、線上線下搭便車/226 三、製造商直接參與零售活動增加/226 四、擴大實施選擇性經銷/227 參、轉售價格維持與華碩案中的演算法/230 一、華碩案事實簡述/231 二、華碩案中的垂直合意──協議與一致性行為(agreement and concerted practices)/232 三、華碩案中的演算法/234 四、由華碩案看電子商務中歐盟執行競爭法的幾點觀察/235 肆、演算法與競爭法的適用問題/242 一、演算法的基本概念/242 二、演算法與事業間共謀/246 伍、他國經驗的啟示與我國執行實務的改進建議──代結論/258 ‧論合意證明的溝通證據──由預拌混凝土處分案談起 壹、問題的提出──預拌混凝土處分案中的合意推定/265 貳、合意證明的情況證據與溝通證據/267 一、「有意識平行行為」與「一致性行為」之辨/267 二、情況證據中的溝通證據(communication evidence)/271 參、各國在合意證明上運用溝通證據的實踐/275 一、舉證責任分配原則與情況證據的運用/275 二、美國、歐盟暨我國實務案例與溝通證據/278 三、評 析/291 肆、公平法第14條的再詮釋──預拌混凝土案合意證明的檢討/295 一、「意思聯絡」等於「合意」?/296 二、第14條第2項「意思聯絡」的再解釋/299 三、第14條第3項「合意推定」規定的再思考/302 四、對預拌混凝土案有關「合意推定」的評析/305 伍、溝通證據與數位經濟時代查處聯合行為的關係/307 陸、結 論/311 【競爭法立法、執法與政策】 ‧論「相對市場優勢地位」於公平交易法之適用 壹、前言──問題的提出/317 貳、各國法制處理「相對市場優勢地位」的作法/319 一、國內法有特定條文規範濫用「優勢議約地位」/323 二、國內法未設特定條文規範濫用「優勢議約地位」/333 三、適用一般競爭法處理濫用「優勢議約地位」問題/335 參、適用競爭法處理濫用「優勢議約地位」的歐盟經驗/338 一、界定獨立的「後市場」(aftermarket)/340 二、支配地位與「義務的交易伙伴」(Obligatory trading partner)/345 肆、「相對市場優勢地位」於我國公平法之適用/354 ...

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