囧 老闆要我寫文案：快速交件不NG的文案懶人包 2018 <Fun學>

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囧老闆要我寫文案：快速交件不NG的文案懶人包 系列名：Good solution ISBN13：9789862958469 出版社：新學林 作者：那口井-編著;呸囉呸囉-插畫 裝訂／頁數：平裝／278頁 規格：21.2cm*14.8cm*1.5cm (高/寬/厚) 出版日：2018/07/01 中國圖書分類：宣傳用印刷品；廣告寫作 內容簡介 　　別誤會，這並不是另一本教你「如何變成廣告文案大師」的書 　　我們最在乎的，就是讓你的文案不被老闆打槍 　　老闆說，下班前把文案交出來！ 　　「報、報告老闆，我是採購助理耶！」 　　「很簡單啦，幾十個字而已，現在年輕人不是都要斜槓嗎？」 　　下班前才臨時轉職成小編的你， 　　到底應該去報名故事訓練班，要靠冥想激發靈感，還是努力參透網路上查到的一堆「XX力」、「OO術」呢？ 　　寫文案，真有老闆說的那麼簡單嗎？ 　　當然沒有，可是把你的文案解構成產品賣點，讓老闆聽了直點頭，卻很簡單。 　　老闆喜歡，你開心下班。 　　今天順利過關，明天才有動力繼續練習寫文案！ 　　▍本書保證 　　一、變化： 　　模仿是進步的開端，本書每一個主題與觀念，都會搭配大量相似的案例，並點出創作的核心發想，讓你舉一反三，不只抄襲皮相。 　　二、在地： 　　看了一堆外國案例卻不明白哪裡有趣？不同於歐美日翻譯書籍，本書所擷取多是曾在台灣熱播、熱銷的經典廣告範本，搭配QR code連結，無論你是五六七八年級生，都能理解其中奧妙。 　　三、實用： 　　人人暢談高概念（high concept）的今天，你是否也想一筆入魂，創造十年不敗金句？但是，寫文案光有高概念是下不了筆的！ 　　你：「老闆我覺得這個案子應該要強化@#%!，讓觀眾一眼即知。」 　　老闆：「說得很好，所以你打算怎麼呈現？」 　　「……」 　　寫文案靠的是練習，不斷的練習，本書作者大方提供自己20年來從入行到擔任業界講師的撰稿心法，從抓客群、命名、下標到內文架構，統統傳授給你，絕對不跟讀者打高空、畫大餅！ 　　看了就懂，練了就會！ 　　寫文案，不需要很厲害才能開始，但需要開始，才會變得很厲害。 業界推薦 　　黑橋牌食品董事長　 陳春利 　　知名廣告導演 / 漫畫家　小莊（莊永新） 　　奧美廣告副創意總監 陳智輝 　　大兼製作總監　 胡治漢 　　樂木文化總編輯　 劉兆媛 目錄 好評推薦 自序 前言 第１堂　下筆前一定要想的５個Ｗ 先了解5W，讓文案下筆有依據 WHY：為什麼要說？ WHOM：要對誰說？ WHAT：要說什麼？ WHEN：要在何時說？ WHERE：要在哪裡說？ 認真思考5W，文案才有依據和方向 第２堂　給產品一個響亮的名字 好產品要先有好名字 擦亮金「字」招牌─命名5原則 一「名」驚人的命名18招 命名發想5步驟 第３堂　為活動主題精彩命名 活動主題命名的原則 活動主題命名法4大絕招 第４堂　用金句SLOGAN擦亮你的品牌 幫你的品牌寫一句響亮SLOGAN 廣告SLOGAN的撰寫原則 迅速發想SLOGAN的11種切入法 關於SLOGAN幾個小結論 第５堂　用廣告標題吸睛再吸金 下標題前，先在腦海裡勾勒出完整文案架構 寫好標題的4門重要功課 好標題具有3大功能 吸睛標題的24種手法 下標題5步驟 第６堂　用副標、內文讓人繼續看下去 副標是銜接主標和內文的橋樑 內文架構要分明，要有順序邏輯 好用的6大內文型式 掌握寫好內文的訣竅 第７堂　讓電商文案提高產品銷售率 什麼是電商文案？ 撰寫電商文案的3個關鍵 4段式架構─有效的剝洋蔥寫法 第８堂　社群發文緊抓ｅ世代 11種針對網路特性的標題技巧 後記

這樣行銷就對了：老闆主管一定要懂得數位行銷竅門與地雷 The effective social media marketing

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◎代理經銷：白象文化 在這個瞬息萬變的時代，找到對的行銷方式是每家企業必要的課題。行銷很重要、品牌很重要、會員經營很重要……作者分享他多年實戰經驗，從行銷定位開始談起，一路寫到實際操作面，以淺顯易懂的方式，讓你輕鬆走進行銷大門。 這本行銷祕笈，每一步都精準打擊到痛點，教你避免行銷地雷，從行銷定位到網站建立、SEO操作、FB粉絲頁、LINE官方帳號，甚至部落格的撰寫、youtube頻道等數位行銷工具的應用及經營，作者手把手的一次講給你聽。很適合想做好行銷卻又不知方向的人來入門，更是從新手到資深行銷人都可以獲得極大收穫的行銷參考書籍。

職場好感學：讓老闆喜歡、主管器重、同事信任的28個關鍵 (1版)

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【簡介】 ※紙本書內容包含書寫互動，電子書版本恕無法比照紙本書呈現和手寫使用。 ★★★新型態心理測驗式商管書★★★ 神準瘋傳！28個題目測出你的職場好感度   　　‧我好心提供建議給同事，對方一直抱怨 　　‧同樣都是做錯事，每次只有我被罵 　　‧準時下班還能出人頭地的人，我到底哪裡不如他？ 　　‧同事上班遲到，還被上司稱讚，這是什麼道理？ 　　‧和同事吃過一次飯，人家就再也不約我了…… 　　只要曾在職場有過這樣感受的你，絕對需要這本書！   　　1）因為溝通不足，發生失誤時 　　有些上司會發飆「不知道的話就要問啊！」 　　也有些上司會向你道歉「不好意思，是我沒有表達清楚。」 　　2）工作量過大，每天加班時 　　有些上司會嫌棄你「那就是你的工作效率太差」 　　也有些上司會安慰你「感謝你的辛苦努力」 　　3）業績和工作績效提升時 　　有上司會質疑你「你不是應該做得更好嗎？」 　　也有些上司會鼓勵你「繼續努力，再接再厲。」   　　職場充斥著不平、委屈和懷才不遇， 　　但是如果每次都是你遇到，那就不是別人壞，而是你自己傻。 　　別只有努力，更要學會增強職場辨識度！ 　　檢討自己的實力和能力之前，你需要更聰明的方法，讓工作省力又有好待遇。   　　上班可以不再是件苦差事！ 　　面試超過3,000人、指導超過1,000人部屬的解析主管專家，用28個QA掃除職場地雷，有實力也要會做人。 　　拒當職場受氣包，讓主管看見你的價值。 　　掌握28個職場人際關係技巧，讓升遷加薪都順遂！   　　【心理測驗】抓出工作盲點，快速改善。 　　【落點分析】一針見血的五大分數區間，快速檢視。 　　【全面解析】用具體解方翻轉谷底印象，快速應用。 　　  　　用具體場景提問，決定職場績效！   　　Q15 最近你跟直屬上司處不好，請問該找誰商量？ 　　1. 聊得來的同事 　　2. 其他部門的上司或前輩 　　3. 主管本人 　　→答案請看最下面   　　選1的人：容易流於情緒性的發洩和講壞話，對於關係改善毫無幫助。-3分 　　選2的人：比選1的人聰明，但依舊沒有幫助。-1分 　　選3的人：跟別人說是壞話，跟本人說就是根據事實的討論。+2分。   　　容易吃虧倒楣的人必看的處世哲學，包你獲得上司厚愛。 【目錄】 前言 職場走跳要注意，拒當職場雷包 ‧做人處事比才能和努力更重要 ‧可以量化的「職場好感度」  ‧跟上司的相處方式會影響你的評價 ‧【本書準則】 ‧【測驗的注意事項】   第1章 獲得好評的訣竅：同事上班遲到，還被上司稱讚，這是什麼道理？ 幫你獲得「適當評價」的八個測驗 ‧不得已遲到時，回應的方法就要更聰明 ‧金錢借貸和對方的尊嚴 ‧和善跟好騙是兩回事 ‧積極付出就有高評價 ‧外表和內在哪個更重要？ ‧有真材實料，講話才有說服力 ‧公平和評價 ‧如何讓人信任你？   第2章 良好人際關係的訣竅：你好心提供建議，幫對方解決問題，對方反而埋怨你，為什麼？ 教你如何正確傳達想法的七個測驗 ‧面對祕密的處理方法 ‧聊到負面話題時的留意點 ‧建言的好壞會影響到職場信用 ‧「誠懇做半套」和「謊話沒說好」都會破壞人際關係 ‧用「失敗經驗」拉抬身價 ‧小心閒聊地雷 ‧何謂「連貫性」？ ‧人看重的終究是感情 ‧解決人際問題的關鍵在於商量的對象   第3章 讓上司喜愛的訣竅：同樣是犯錯找理由，有人可以安然過關，有人卻被罵到狗血淋頭，到底差在哪裡？ 和主管建立好關係的六個測驗 ‧道歉方式也會影響評價 ‧看似合理的藉口，都有可怕的副作用 ‧客訴與信用 ‧好的責罵和壞的責罵 ‧職場評價和主管的感受落差 ‧工作效率差的惡性循環 ‧評價低的人常有的認知偏誤 ‧評價主管職的標準 ‧出人頭地的最簡單方法   第4章 獲得信賴的訣竅：你大方請同事喝酒，結果人家再也不跟你喝酒了，到底問題出在哪裡？ 聰明花錢的四個測驗 ‧「魔鬼藏在細節裡」真正的意義 ‧從付錢方式看一個人的同理心 ‧談錢傷感情的理由 ‧博得對方好感的聰明方法 ‧挑選禮品和贈送的訣竅 ‧結帳時到底該不該掏錢包？   第5章 正確努力的訣竅：同事準時下班還能出人頭地，我到底哪裡不如人？ 學會正確努力的三個測驗 ‧早到的人真的比較優秀？ ‧目標設定和職場評價的關聯性 ‧刻意設定高標的風險與好處 ‧上司在意的是，指示有沒有確實傳達   最終章 職場好感度，是開拓人生的利器！ ‧不要被實力以外的要素拖累 ‧提高職場辨識度，才能迴避不合理的要求 看更多

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