資通安全法合規研究與管理實務指引 (2版)

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【簡介】 作者網頁 https://sites.google.com/email.nchu.edu.tw/isms-book 章節主題包含： ‧資安長與資安推動組織 ‧核心業務及核心系統 ‧高階風險評鑑方法改良 ‧詳細風險評鑑方法改良 ‧資通系統集中化管理 ‧強化資安認知訓練 ‧委外辦理資通業務 ‧委外資通系統廠商須知 ‧各單位主管的支持 ‧全員日常資安對策 ‧利害關係人與通報管理 ‧資安融入內部控制制度 ‧資安稽核常見問題說明 ‧鑑往知來、預作準備 【目錄】 推薦序 i 1. 資安長與資安推動組織 1-1 1.1 資通安全實地稽核項目第二構面 1-2 1.2 資通安全實地稽核項目第一、三構面 1-19 1.3 讓資安長掌握資通系統盤點之重點概念 1-22 1.4 讓資安長掌握業務持續運作之重點概念 1-28 1.5 讓資安長掌握必要資安防護機制之重點概念 1-44 1.6 讓資安長掌握資安人員配置訓練之重點概念 1-51 1.7 全機關導入ISMS 資安長應掌握重點 1-57 2. 核心業務及核心系統 2-1 2.1 界定機關核心業務 2-2 2.2 從業務角度盤點核心資通系統 2-6 2.3 非核心業務及說明 2-9 3. 高階風險評鑑方法改良 3-1 3.1 高階風險評鑑做法建議 3-2 3.2 依資通系統防護基準執行控制措施 3-5 3.3 程序書修訂參考 3-10 4. 詳細風險評鑑方法改良 4-1 4.1 威脅及弱點評估做法改良 4-2 4.2 識別既存控制措施做法改良 4-21 4.3 程序書修訂參考 4-29 5. 資通系統集中化管理 5-1 5.1 基本安全保障 5-2 5.2 系統本身安全？ 5-7 5.3 資通系統集中化管理的推動過程 5-21 5.4 網路維運中心(NOC)及安全維運中心(SOC) 5-26 5.5 網站共構系統或將網站移置外部較安全平臺 5-28 6. 強化資安認知訓練 6-1 6.1 資安通識教育訓練實施方式 6-2 6.2 資安通識教育訓練配套措施 6-8 6.3 辦公室張貼資安宣導海報 6-10 6.4 強化新進人員資安宣導 6-12 6.5 資安專業教育訓練實施對象 6-21 7. 委外辦理資通業務 7-1 7.1 資通系統、資通服務 7-2 7.2 委外考量 7-3 7.3 選任適當受託者 7-10 7.4 監督受託者資通安全維護情形 7-25 7.5 資訊服務採購案之資安檢核事項 7-35 7.6 限制使用危害國家資通安全產品 7-46 7.7 資通安全稽核檢核項目之委外相關構面 7-54 7.8 委外承辦人員落實教育訓練 7-57 7.9 程序書修訂參考 7-60 8. 委外資通系統廠商須知 8-1 8.1 對資通系統防護基準有更多認識 8-2 8.2 資通系統防護基準之存取控制 8-11 8.3 資通系統防護基準之事件日誌與可歸責性 8-18 8.4 資通系統防護基準之營運持續計畫 8-32 8.5 資通系統防護基準之識別與鑑別 8-41 8.6 資通系統防護基準之系統與服務獲得 8-52 8.7 資通系統防護基準之系統與通訊保護 8-75 8.8 資通系統防護基準之系統與資訊完整性 8-79 8.9 資通安全稽核檢核項目相關構面 8-89 8.10 各類資訊(服務)採購之共通性資安基本要求 8-96 9. 各單位主管的支持 9-1 9.1 督導並要求落實資安文件 9-2 9.2 督導並要求落實清查IoT 9-6 9.3 督導並要求落實資安措施 9-8 9.4 督導並要求參與資安教育訓練 9-12 9.5 督導並要求遵循採購規範 9-15 9.6 配合稽核 9-18 9.7 資安的價值 9-19 10. 全員日常資安對策 10-1 10.1 資訊安全管理系統之導入 10-2 10.2 全員日常資安重點 10-4 10.3 全員日常資安-落實資安措施 10-7 10.4 全員日常資安-資安事件通報與社交工程 10-43 10.5 全員日常資安-資安通識教育 10-52 10.6 全員日常資安-IoT 適當管控 10-56 11. 利害關係人與通報管理 11-1 11.1 利害關係人地圖 11-2 11.2 利害關係人關注紀錄與回應處置 11-7 11.3 資通安全事件通報作業規範之考量 11-12 12. 資安融入內部控制制度 12-1 12.1 內部控制及稽核制度實施辦法 12 - 2 12.2 上市上櫃公司資通安全管控指引 12-8 13. 資安稽核常見問題說明 13-1 13.1 Part A:一、核心業務及其重要性 13-2 13.2 Part B:二、資通安全政策及推動組織 13-9 13.3 Part C:三、專責人力及經費配置 13-11 13.4 Part D:四、資通系統盤點及風險評估 13-13 13.5 Part E:五、資通系統或服務委外辦理 13-17 13.6 Part F:六、資通安全維護計畫與實施情形 13-28 13.7 Part G:七、資通安全防護及控制措施 13-33 13.8 Part H:八、資通系統發展及維護安全 13-42 13.9 Part I:九、資通安全事件通報應變 13-45 13.10 請持續關注查檢重點與依據 13-51 14. 鑑往知來、預做準備 14-1 14.1 基於ISO 27001改版調整委外查核表(Part1) 14-2 14.2 基於ISO 27001改版調整委外查核表(Part2) 14-13 14.3 基於ISO 27001改版調整委外查核表(Part3) 14-16 14.4 基於ISO 27001改版調整委外查核表(Part4) 14-22 14.5 基於ISO 27001改版調整委外查核表(完成) 14-28 14.6 基於資通安全實地稽核表改版做準備 14-32 14.7 資安管理工作的投入 14-42

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【簡介】 基礎工程的發展與人類文明的演進息息相關， 本研究試圖釐清基礎工程的迭代關係， 並探索未來再利用方向。 國立交通大學建築研究所副教授兼所長　侯君昊　專文推薦 內容簡介 「重生」這個詞的意思，根據某宗教經典，是指一個人與神建立了一種新的關係。 本書所指的「重生」，不單只是基礎設施從廢墟狀態中復活，更正確的描述，是指一座基礎設施與人建立了一種新的關係。 本書收集全球53個經典案例，如：德國的廢棄核電廠改造成遊樂場、美國紐約的舊高架橋改造成公園、西班牙的舊水泥工廠改建成辦公室及住家、英國的廢礦坑變化為巨型植物溫室、台灣高雄的垃圾掩埋場化身為公園綠地……等等。 推薦人 吳光庭　國立成功大學建築系教授兼系主任 李玉華　還我特色公園行動聯盟成員 李昀蓁　東京建築女子 李乾朗　國立台北大學民俗藝術與文化資產研究所教授 李清志　建築作家、實踐大學建築系副教授 辛永勝、楊朝景　老屋顏工作室 周育如　水越設計╱都市酵母總管 林一宏　國立臺灣博物館助理研究員╱設計學博士 林淵源　建築師 邱秉瑜　專欄作家、《我們值得更好的城市》作者 侯君昊　國立交通大學建築研究所副教授兼所長 凌宗魁　建築文資工作者 畢恆達　臺灣大學建築與城鄉研究所教授 曾憲嫻　成功大學都市計劃學系副教授 黃俊銘　中原大學建築系專任副教授 楊恩達　準建築人手札網站創辦人 褚瑞基　銘傳大學建築系專任副教授 鄭開翔　《街屋台灣》作者，城市速寫畫家 蘇睿弼　中城再生文化協會理事長 （依姓氏筆劃順序排列） 【目錄】 序 第一章 基礎設施史觀 第二章 基礎設施屬性 第三章 重生案例紀錄 A0日本東京首都高速公路市場╱A1法國巴黎綠蔭步道藝術高架橋╱A2美國紐約高線公園╱A3英國倫敦地下隧道滑板萬斯之家╱A4荷蘭贊丹A8ernA高速公路公園╱A5日本東京秋葉原2k540商業藝廊╱A6瑞士蘇黎世翻新高架拱橋╱A7台灣台北環河南路五金街╱A8巴西里約叢林Rio-Santos高速公路未成段 B1丹麥哥本哈根起重機飯店╱B2丹麥赫爾辛格海事博物館╱B3荷蘭阿姆斯特丹吊車梁辦公室╱B4荷蘭阿姆斯特丹法拉達起重機豪華酒店╱B5中國上海船廠1862藝術中心╱B6德國漢堡易北愛樂廳╱B7美國紐約甘迺迪機場TWA飛行中心飯店 C1西班牙巴賽隆那水泥廠辦公住宅╱C2羅馬尼亞圖爾達地下鹽礦博物館╱C3英國康沃爾郡伊甸園植物園╱C4馬來西亞西巴丹鑽油平台潛水旅館╱C5中國上海余山地下深坑酒店╱C6英國蘇格蘭克羅馬帝灣鑽油平台 D1德國卡爾卡爾核電廠仙境主題樂園╱D2英國倫敦泰特現代美術館╱D3台灣高雄青埔垃圾發電景觀公園╱D4台灣桃園榮華壩╱W1荷蘭羊角村觀景塔╱W2中國瀋陽水塔展廊╱W3比利時安特衛普森林水塔住宅╱W4德國布蘭登堡水塔住宅╱W5英國薩福克郡雲中之家╱W6匈牙利德布勒森水塔咖啡廳/畫廊/攀岩場/觀景台 S1英國倫敦國王十字天然氣槽住宅╱S2南非開普敦非洲當代藝術博物館╱S3加拿大蒙特婁 攀岩健身房Allez-Up╱S4中國上海民生碼頭八萬噸筒倉╱S5奧地利維也納瓦斯槽城市╱S6比利時韋訥海姆酒廠筒倉住宅╱S7芬蘭赫爾辛基Silo 468燈塔╱S8丹麥哥本哈根Fr?silos集合住宅 M1德國柏林飛船機庫室內熱帶度假村╱M2德國柏林碉堡屋頂住宅╱M3德國漢堡掩體再生能源中心╱M4荷蘭屈倫博赫碉堡599水線紀念碑╱M5瑞典斯德哥爾摩核掩體數據資訊中心╱M6奧地利維也納高射炮塔水族館╱M7美國緬因空軍基地掩體蝙蝠避難所╱M8英國薩福克海岸拿破崙式海防塔樓住宅╱M9英國樸茨茅斯港海上堡壘旅館╱M10俄羅斯聖彼得堡亞歷山大堡疫苗研究實驗室╱M11台灣新竹建功國小大桶教室╱M12台灣鳳山無線電信所╱M13美國紐約無畏號航空母艦海空暨太空博物館╱M14蘇聯颱風級核潛艇 第四章 重生演化 第五章 附錄：重生之路