麥可‧歐克秀 (1版)

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【簡介】 他是歐克秀 跳脫所有「主義」限制 最具顛覆性的保守主義政治哲學家
歐克秀的學理廣博，涵蓋政治、道德、教育等多面向。他對理性主義提出批判，反思傳統的意義，並探詢自由、公民、社會與政治間錯縱複雜的關係，講求「實踐」的重要性。 思想凝練的歐克秀透過獨樹一格的脈絡，深入思考個人與所處社會的關係。他主張人類的經驗是透過不同且有若干涉預設條件的「理解平台」而成，由「實踐」引導。我們的思想受現實經驗引導，在這過程中，感覺與經驗並不能輕易的被分割開來，但這並不代表人的主觀經驗創造了現實，這些條件會互相牽引，形成我們認知世界的網絡。 歐克秀的思想與其著述出了名的難解。他於1975年出版的重要著作《論人類行動》（On Human Conduct），濃縮了他所有的政治思想，由於洗練、簡潔，充滿了預言，至今無法譯成中文。 在中文著述欠缺的當下，本書以平易近人的例子與筆調，將概念導入日常生活，細分為15個章節、7個主題，娓娓道來這位政治哲學家的璀璨思想，看他是如何被稱為保守主義者，骨子裡卻顛覆性十足。 本書特色 ‧「政治與思想」出版計畫編輯委員會（依筆畫排序） 吳豐維 陳宜中 曾國祥 葉浩
‧系列導言撰寫者 「政治與思想」出版計畫編輯委員會，共同撰寫。 1、輕──開本尺寸精小，便於攜帶閱讀。 2、不沉重──分量適中，適合社會大眾、高中生、大學生閱讀。 3、重要作者──由海內外專家學者費時數年撰寫，並通過嚴謹審查。 4、便於理解──以簡單易懂的文字，深入淺出介紹當代重要的政治哲學家理論與重要觀念。 5、切合時事──內容貼近當代社會，以展望未來之姿回顧經典人物與議題，提供反思與對話。 6、展望──期待這系列書能作為橋梁，串連深刻思想、觀念與普羅大眾。
  【目錄】 導言
前言　最不妥協的自由 第一章　哲學的意象（I）──一段沒有終點的思想旅行 哲學家是「思想的受害者」 理論家「依據條件」認識世界 半途而廢的哲學家 本書的探索範圍
第二章　哲學的意象（II）──一場沒有最終結論的人類對話 多元差異 內在觀點 自主判斷 行動世界
第三章　自由的意義──沒有自由，人就什麼都不是了！ 自由即自我認識 自由與必然性 自由即自我彰顯 自由與實踐體 自由作為一種生活方式 自由與歷史
第四章　傳統的意義──沒有傳統，人就沒有實現自由的場所了！ 保守：認真對待人的處境 激進：努力超脫人的處境
第五章　權威的難題──在放縱與宰制之間 個人與社會 內在權威 外在權威 理論的魔術師 知識與價值的仲裁者
第六章　道德的難題──在邪惡與至善之間 非工具性 一般性 語言性 完美不朽？
第七章　政治組合（I）──探索政治的新路徑 政治概念的分歧 政治語言的含混 政府職權的迷思 政治是人類永恆的困境
第八章　政治組合（II）──以公民觀點思索人際關係 公民狀態 公民聯合體 公民關係
第九章　政治組合（III）──公民聯合體完全是由規則所組成 法治 法律
第十章　政治生活（I）──以法律體系彰顯公共關懷 立法 司法 治理
第十一章　政治生活（II）──法律就是權威 法律權威的來源 終極論證的批判 生活方式的承認
第十二章　政治生活（III）──義務來自對規則的承認 義務與德行 公民義務
第十三章　政治生活（IV）──政治不是沒有道德，而是另有道德 政治道德 程序正義 社會正義
第十四章　政治判斷──以公民利益形成政治決議 政治審議 實踐理性
第十五章　國家的特徵──政治哲學與政治思想史的會通 政治意識的邊界 法律政體 目的政體
結語　顛覆與守成
著作及引用書目 參考文獻 延伸閱讀

逆轉勝的藝術: 創造與維持健全的藝文組織 (1版)

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內容簡介 　　面臨經營危機的藝文組織如何重新振作？ 　　如何創造出叫好叫座的節目讓觀眾回流？ 　　如何打造組織與場館形象，成為受歡迎的文化ICON？ 　　逆轉勝之王麥可‧凱瑟用十條準則與五個實際案例 　　傳授讓藝文組織脫離困境的心態與策略！ 　　今日的藝文組織面臨各種挑戰：如何銷售票券、行銷節目、增加經費、平衡收支等等，但最重要的是如何堅持自身的使命――製作出高品質的節目，吸引觀眾前來。「逆轉勝之王」麥可‧凱瑟曾成功讓數間面臨倒閉危機的藝文機構翻身，不僅創造出精彩的節目與活動，也讓機構本身提升形象與名聲。凱瑟提出「逆轉勝」的十條準則，並且詳盡分享在五個藝文組織任職的經驗，不僅是面對危機時的心態與策略，也包括讓本來體質健全的機構繼續維持狀態、預防未來出現困境，藝文相關領域從業人員必讀！ 本書特色 　　1. 與衛武營國家藝術文化中心合作出版。 　　2. 作者具有經營管理不同規模藝文組織的豐富實務經驗，絕非紙上談兵。 　　3. 戲劇、舞蹈、場館等藝文組織相關工作者均適合閱讀。 作者介紹 作者簡介 麥可‧凱瑟 Michael Kaiser 　　國際知名藝術管理專家，曾於堪薩市芭蕾舞團、艾文‧艾利舞蹈劇場基金會、美國芭蕾舞團、英國皇家歌劇院與甘迺迪表演藝術中心擔任總裁，因為成功幫助數個藝文組織免於倒閉，獲譽為「逆轉勝之王」。美國國務院任命他為文化大使，在全球各地的藝文組織擔任顧問，並與墨西哥、巴基斯坦、中國、拉丁美洲與阿拉伯國家的藝文工作者合作。創辦藝術管理的線上課程論壇（www.artsmanager.org），藝文領域的專業人士與學生都可在此交流、分享經驗，尋求工作機會，以及成為研究員。 譯者簡介 鄭佳姍 　　美國紐澤西州立羅格斯大學音樂藝術博士、國立台灣大學政治學系公共行政碩士。著有專書《三十而立：政府資助表演藝術團隊關鍵報告》、論文〈淺談當代音樂跨域展演在台發展：以公部門音樂團隊為例〉、〈政府資助表演藝術團隊之研究：以文化部「演藝團隊年度獎助專案」為例〉（獲文化部文化藝術政策研究獎勵）。曾任教於國立台灣師範大學表演藝術研究所等多所大專院校，並曾擔任私立紐約大學講座藝術家與多媒體歌劇《輪迴》音樂總監、朱銘美術館館長室主任等。目前為國立台灣藝術大學跨域表演藝術研究所助理教授。 目錄 致謝 序 指揮出逆轉勝的藝文環境 簡文彬 序 藝文組織成功的心法 耿一偉 導論 逆轉勝的十條準則 案例一：堪薩斯市芭蕾舞團（1985-1986） 案例二：艾文．艾利舞蹈劇場基金會（1991-1993） 案例三：美國芭蕾舞團（1995-1998） 案例四：英國皇家歌劇院（1998-2000） 案例五：約翰．甘迺迪表演藝術中心（2001 至今） 結語

巷子裡的霍夫曼

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深陷迷局的李韻，遇上擁有「心靈感應」能力的少女韓小夢，兩人踏上了一段橫跨三大洲的解謎之旅，回歸到一個愛情中最基本的命題： 「她到底有沒有愛過我？」 我把沾滿血漬的西裝外套丟進了垃圾桶，在公園裡席地而坐。 「嗡……嗡……嗡……」 那種耳鳴的聲音又在我腦中出現，我頭痛欲裂。 接著，是一大片模糊的霧氣， 霧氣裡夾雜著我和香織一起去過的地方。 聖托里尼、聖保羅、杜布羅夫尼克…… 還有…… 香織有某些訊息要傳達給我，而有個強烈的直覺告訴我， 咖啡館的女店員和剛才所發生的一切事情脫不了關係。 我猜，那個女店員就是個…… 剛才那個日本人怎麼說來著……？ 「心靈感應能力者。」 更多精彩內容請見 http://www.pressstore.com.tw/freereading/9789863588450.pdf