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全球運籌:國際物流管理 作 / 譯 者 : 蘇雄義,龍道格(Douglas C. Long) I S B N - 13 : 9786269602353 I S B N - 10 : 6269602351 類 別: 物流管理 版 次: 4 版 年 份: 2023 規 格: 468 頁 出 版 商: 華泰文化事業股份有限公司 近年來全球經濟發展變化愈趨不可預測,然而國際貿易的發展和國際物流需求仍持續成長。跨國企業對於全球運籌的擘劃更加重視,使得全球運籌與國際物流管理人才成為熱門需求。第四版的更新,除保留三版的許多重要觀念與內容外,更増加了許多近年來重要的全球運籌觀點及最新的企業實務,從全球視角層次,帶領讀者一窺全球運籌與國際物流管理的世界,對產官學界而言是一本很有價值的教育、訓練及參考書。 本書特色: 1. 讓讀者掌握全球營運管理模式,了解企業如何進行全球化之營運作業。 2. 釐清國際物流活動與各種重要國際運輸模式的物流課題。 3. 對於各種跨境作業會遇到的問題,包括最新的第三方支付模式與各種國際物流發展特殊議題如保安、貪汙、走私、反恐等,均有詳細論述。 4. 將全球運籌管理議題與近年來最新的國際物流市場資訊、知名國際物流公司之發展做統整性的介紹。 目錄 第一篇 全球企業與營運 第1章 國際經貿與全球企業 第2章 全球供應鏈管理 第3章 全球運籌與國際物流 第4章 公共運籌與物流 第二篇 全球運籌管理 第5章 存貨管理 第6章 運儲管理 第7章 國際物流委外管理 第8章 智能運籌物流管理 第三篇 國際物流管理 第9章 港埠與設施 第10章 海洋運輸 第11章 航空運輸 第12章 陸面運輸與複合運輸 第四篇 跨境營運 第13章 海關與管制 第14章 貿易文件 第15章 貿易融資 第16章 特殊課題
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書名:國際物流與全球運籌管理:工業4.0時代的轉型與應用 作者:游兆鵬/吳水泉 出版社:滄海 出版日期:2019/12/00 ISBN:9789869809757 內容簡介 1.國際物流理論及實務的結合: 藉由基本理論介紹,使讀者更容易了解國際物流管理的精髓。將擁有20年物流實務經驗及物流案例編寫成書,提供大家研讀與參考。 2.系統化的章節整理介紹: 本書簡化成12章,適合54小時或一學期的課程。強調完全以物流實戰經驗、最新觀念及管理手法,提供給未來的物流幹部(大學生)、物流主管及物流管理者參考與使用。 3.電商物流與跨境電商: 從境內的電商物流到境外的跨境電商,除了讓讀者了解電商目前遭遇的困境,學習如何克服跨國障礙,同時也帶出跨境商機的新藍海。 4.精實物流: 本章除了對豐田精實生產模式探討淋漓盡致之外,更將作者在汽車業導入精實生產的多年經驗與心得撰寫成冊,更難能可貴的是,每個拉動式的精實物流案例都以清楚易懂的繪圖來說明,使讀者於閱讀時更能體會其中的奧秘。 5.強調從工業4.0的智慧物流看國際物流產業的發展: 第四波工業革命與物聯網、實體物流和人工智慧息息相關,物流產業更是藉此獲益良多。本書從物聯網簡介到無線感測網路的應用,進一步結合國際物流的EPCglobal識別標準,整合各種智慧製造模組與自動搬運設備,逐步成就工業4.0的智慧物流。 目錄 第一章 全球化趨勢 第二章 全球運籌策略 第三章 國際採購管理 第四章 國際貿易條件與條規 第五章 電商物流與跨境電商 第六章 進出口貿易實務 第七章 關務與保稅制度 第八章 物流中心營運管理 第九章 供應鏈存貨控制與管理 第十章 精實物流 第十一章 綠色物流與供應鏈 第十二章 工業4.0智慧物流
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書名:物流與運籌管理(第七版) 作者:美國SOLE國際物流 出版社:全華 出版日期:2020/05/01 ISBN:9789865033316 內容簡介 面對廿一世紀全球化的發展與地緣政經環境的變遷、消費者需求的改變,以及電子商務、跨境電商等各種商貿活動的成長,企業的分工佈局與產銷模式不斷尋求優化,再加上「工業4.0」、「生產力4.0」等內外在環境的創新與進化,企業供應鏈只有不斷調整以為因應;而在此過程中,做為一切運作關鍵核心的「物流」,當然也不斷在作業、內容與服務各方面,追求最大幅度的協作、整合、精進與創新。 美國SOLE國際物流協會提供物流專業人才認證,讓企業能夠真正找到最適任的物流專業人才;我們也持續與大專校院及業界合作引進國際物流認證課程,推廣各級物流專業人才的培訓與認證工作,希望為業界提供最好的、取得專業證照的物流專業人才,在新的國際運籌與商貿發展過程中,能具備核心競爭能耐,讓企業面對各種創新服務與挑戰時,都能發揮物流運籌專業知能,創造最佳的營運實績。 本書特色 1.適用於美國SOLE-CPL物流助理管理師DL(Demonstrated Logistician)國際認證課程,本認證是唯一通過「教育部科技院校取得民間職業能力鑑定證書採認計畫」 2.本書共分為十章,以「物流決策系統」貫穿物流主軸,其中「物流運籌導論」、「物流職場倫理」及「物流英文」奠定物流架構的基礎,在進一步了解到企業物流策略的建立,取決於服務與成本的權衡,而服務與成本地平衡乃受到搜源(Sourcing)、設施(Facilities)、庫存(Inventory)、訂單(Order)、運輸(Transportation)、資訊情報(Information)等六種物流因子的交互作用影響,藉由對物流因子的控制與決策,形成具不同特色的物流策略。此書以此為基礎,協助讀者往上建構專業知識。 目錄 CH1 物流與運籌導論 1-1 物流的起源及演進 1-2 物流的定義與範圍 1-3 物流的合作類型 1-4 物流管理與供應鏈管理的區別 1-5 物流在企業的角色與國家經濟的作用 1-6 物流管理的新趨勢 CH2 採購與供應管理 2-1 採購的意義 2-2 採購管理的目標與成本考量 2-3 採購策略與供應商評選 2-4 供應商交期管理 CH3 倉儲作業與管理 3-1 倉儲的定義與功能 3-2 倉儲的分類 3-3 倉儲作業考量因素與管理原則 3-4 倉儲作業管理之訂單處理、進貨作業與儲存作業 3-5 倉儲作業管理之揀貨作業、流通加工作業與出貨作業 3-6 倉儲搬運與存放設備 CH4 物流中心設施安全與作業管理評估 4-1 物流中心作業營運模式 4-2 物流中心作業內容介紹 4-3 物流設施介紹與使用評估 4-4 物流中心設施之安全維護與風險管理 4-5 物流中心設施評估 CH5 物流存貨管理 5-1 存貨的定義與分類 5-2 安全存量與再訂購點 5-3 最適經濟訂購量 5-4 物料盤點與庫存周轉率 CH6 運輸與配送管理 6-1 運輸與配送作業導論 6-2 運輸管理概論 6-3 國際運輸 6-4 運輸與配送管理 6-5 配送作業 CH7 貨物進出口通關 7-1 關稅介紹 7-2 關稅沿革 7-3 我國現行關稅制度 7-4 台灣保稅區通關作業與商業模式 CH8 物流資訊系統 8-1 倉儲管理系統的架構及設計 8-2 運輸管理系統的架構 8-3 物流e化資訊平台 8-4 倉儲管理系統自行開發或委外設計的評估 8-5 倉儲管理系統的其他輔助工具 CH9 物流職場倫理與溝通應對態度 9-1 瞭解物流職場倫理 9-2 物流群我關係與人際溝通 9-3 物流應對態度 9-4 工作激勵理論 9-5 物流團隊領導風格 9-6 物流企業文化建立與運用 CH10物流英文
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【簡介】 這本書深入探討AI如何重塑全球供應鏈運作,結合理論與實務,完整涵蓋從供應鏈基礎、臺灣高科技產業優勢、AI技術應用,到國際趨勢與永續發展的多元議題。全書以十一章架構,逐步引導讀者理解AI驅動下的供應鏈革新,包括智慧物流、風險預測、彈性製造與綠色治理等核心議題,並透過台積電、亞馬遜與華碩等標竿企業案例,展現AI實踐供應鏈管理的策略與成效。本書強調數據驅動、跨域整合與永續導向,特別適合高等教育、企業決策者與供應鏈管理實務工作者,作為理解當前與未來全球供應鏈趨勢的重要參考資源。 【目錄】 第一章 全球供應鏈與AI的崛起 1.1 全球供應鏈的演變 1.2 AI在供應鏈中的崛起 1.3 AI改變供應鏈的挑戰與機遇 第二章 臺灣高科技產業的關鍵地位 2.1 臺灣在全球高科技供應鏈的核心地位 2.2 臺灣高科技產業的競爭力與未來發展 第三章 AI在全球供應鏈中的應用 3.1 內嵌式AI供應鏈 3.2 AI在庫存管理與物流路徑優化中的應用 3.3 供應鏈風險預測與AI 第四章 全球運籌與供應鏈管理的整合 4.1 全球運籌的核心概念與策略 4.2 供應鏈管理與全球運籌的整合 4.3 全球供應鏈協同與運籌的未來趨勢 第五章 臺灣企業在全球供應鏈的案例分析 5.1 臺灣AI元件產業概況與發展背景 5.2 關鍵企業案例:台積電(TSMC) 5.3 中小型企業的AI元件創新實例 5.4 與國際大廠的合作與競合關係 5.5 臺灣AI元件產業的未來展望與策略建議 第六章 關稅政策對供應鏈的衝擊 6.1 川普關稅政策的核心精神與全球影響 6.2 關稅衝擊下的供應鏈重構 6.3 關稅政策的未來走向與企業應對思維 第七章 跨國生產基地的轉移 7.1 全球生產基地轉移的驅動因素 7.2 全球供應鏈再平衡與區域布局策略 7.3 成功與失敗的實際案例 7.4 政策支持與國際合作的角色 7.5 未來展望:從轉移到全球再平衡 第八章 AI賦能的智慧供應鏈管理系統 8.1 AI在供應鏈管理中的角色與價值 8.2 智慧倉儲與物流系統 8.3 AI驅動的供應鏈可視化與風險預警 8.4 智慧供應鏈系統的導入挑戰與關鍵成功因素 8.5 未來展望:生成式AI與自主供應鏈管理 第九章 AI在全球供應鏈的永續發展 9.1 SDGs與永續供應鏈的基本原則 9.2 AI在永續供應鏈管理中的應用 9.3 推動永續供應鏈的挑戰與展望 第十章 案例研究:成功企業的實踐經驗 10.1 台積電(TSMC):高階製造供應鏈的智慧調度 10.2 亞馬遜(Amazon):端到端智慧物流與預測配送 10.3 華碩電腦(ASUS):彈性製造與智慧供應鏈整合 第十一章 AI與全球供應鏈的發展前景與展望 11.1 生成式AI與自動化決策的崛起 11.2 全球供應鏈平台化與協同生態系統 11.3 AI如何重塑全球供應鏈 11.4 產業轉型與競爭優勢的關鍵因素 11.5 臺灣角色與全球智慧供應鏈的未來圖景
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