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【簡介】 本書探討了當代社會福利服務的核心議題,涵蓋非營利組織、長期照顧與社區服務的多重面向,無論是社會政策的制定或是社會服務的推動,都需要透過具體案例的分析與研究,以為服務使用者提供更有效的整合性服務。 本書彙集了來自學術界與實務界的 10 篇論文,從不同視角探討並分析非營利組織、長期照顧與社區的實際應用,並藉由具體案例連結理論與實務,以提供研究者、實務工作者與對本議題有興趣的學習者重要的參考視野。 特色 • 跨學術與實務的綜合視野:集結學術與實務觀點,為非營利組織、長期照顧與社區提供全面性的理解。 • 多元視角連結理論與實務:強調學術與實務的連結,深入探討非營利組織、長期照顧與社區的應用性。 • 具體案例分析強化應用價值:透過 10 篇案例分析與研究,剖析相關理論在社會福利服務應用的挑戰與成效。 【目錄】 第01章 非營利組織與學校合作夥伴關係之研究:以「愛的書庫」為例 黃源協、林欣怡 壹、前言 貳、文獻檢閱 參、研究方法 肆、資料分析 伍、討論與建議 第02章 長期照顧 2.0 特約單位之營運困境與期待 賴基傑、黃源協 壹、前言 貳、文獻檢閱 參、研究方法 肆、研究結果 伍、結論與建議 第03章 居家式長照機構組織氣候對組織認同影響之研究 涂佩妤、張玉龍 壹、前言 貳、文獻檢閱 參、研究方法 肆、研究結果 伍、結論與建議 第04章 老人獨居狀態對生活狀況之影響 蕭文高 壹、前言 貳、文獻探討 參、研究方法與資料 肆、資料分析 伍、研究結果與討論 第05章 日本介護保險制度之財務困境與改革策略:對臺灣長期照顧體系的啟示 莊正中 壹、前言 貳、介護保險的發展沿革與制度內涵 參、介護保險的財務困境與改革策略 肆、討論與建議 第06章 「活躍老化」理念的實踐:以社區照顧關懷據點為例 黃源協、莊俐昕 壹、前言 貳、文獻檢閱 參、研究方法 肆、研究結果 伍、結論與建議 第07章 農村社區的共生治理策略分析:社區治理觀點 梁鎧麟 壹、前言 貳、文獻檢閱 參、研究方法 肆、資料分析:建構共生社區的關鍵要素 伍、結論與建議 第08章 社區特性對社區能力的影響之研究:對社區工作的意涵 莊俐昕、黃源協 壹、前言 貳、文獻檢閱 參、研究方法 肆、研究結果 伍、結論與建議 第09章 原鄉部落復原力對幸福感的影響之研究:對社會工作的意涵 張玉龍、黃源協、莊俐昕 壹、前言 貳、文獻檢閱 參、研究方法 肆、研究結果 伍、討論與建議 陸、研究限制 第10章 身心障礙自立生活支持計畫:社會工作人員職能之研究 蕭家鳳、黃源協、張玉龍 壹、前言 貳、文獻探討 參、研究設計與方法 肆、資料分析 伍、結論與建議
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管理學:政府、企業及非營利組織之經營心法與實踐科學 叢書:管理 ISBN13:9789571470924 出版社:三民書局 作者:王秉鈞 裝訂/頁數:平裝/476頁 規格:26.0cm*19.0cm*2.2cm (高/寬/厚) 版次:初 出版日:2021/03/05 中國圖書分類:企業管理 內容簡介 本書融合作者多年教學經驗與管理心得,以坊間的管理學為基礎,加入更多新的理論與實務,並針對傳統管理學提出新的架構與整合,使讀者不僅能有新觀念,更含括對傳統的見識。 每章開頭列出學習目標,使讀者能對各章有基本的概念;章末整理各章重點摘要,有助於讀者複習;並附有複習問題及討論問題,使讀者能自我檢視學習成果。 好評推薦 政治大學名譽講座教授——司徒達賢 政治大學社會科學學院院長與公行系特聘教授——江明修 臺灣亞洲交流基金會 董事長——蕭新煌 目錄 第一部:基本概念 第一章、管理基本論 第一節 管理是什麼 第二節 有中國式管理嗎 第三節 誰是管理者 第四節 管理是追求效率還是效能 第五節 管理角色 第六節 管理技能 第二章、組織論 第一節 組織是什麼 第二節 政治組織 第三節 經濟(營利)組織 第四節 非營利組織 第五節 社會企業出現 第三章、環境論 第一節 環境定義 第二節 環境的不確定 第三節 特定環境 第四節 一般環境 第五節 全球化與區域化的國際環境 第六節 相關的管理理論 第四章、文化論 第一節 組織文化 第二節 文化的來源與限制 第三節 強勢文化對弱勢文化 第四節 組織文化的類型 第五節 組織文模型與衡量工具 第六節 國家文化對組織文化的影響 第七節 組織文化對管理實務的影響 第五章、管理哲學論 第一節 產業與管理哲學的演進 第二節 中國哲學對管理的影響 第二部:審豫 第六章、設身處地 第一節 何謂設身處地 第二節 設身處地的條件 第三節 設身處地的層次 第七章、情蒐與偵測 第一節 情蒐與偵測的定義 第二節 評估環境的技術 第三節 情報與資訊來源 第四節 數位時代之大數據運用方法與實例 第八章、績效評估——審的功夫 第一節 何謂控制 第二節 控制制度因不同國家而有所不同 第三節績效評估 第四節 2020年新冠肺炎疫情反映世界各國的控制 第九章、規劃——豫的功夫 第一節 規劃的基本觀念 第二節 規劃與目標 第三節 心智模式 第四節 場景規劃 第五節 預算 第十章、策略規劃 第一節 策略管理與創業精神 第二節 總公司層次之策略 第三節 事業單位層次策略之觀念性架構 第四節 策略與企業家精神 第三部:執行 第十一章、組織設計 第一節 組織設計的基本概念 第二節 組織設計的權變取向 第十二章、各種組織結構與工作設計 第一節 各式組織結構 第二節 工作設計 第十三章、激勵與領導理論 第一節 何謂激勵 第二節 領導 第十四章、人際關係、溝通、與談判 第一節 人際關係與社會網路 第二節 人際關係能力——溝通 第三節 衝突管理 第四節 談判 第四部:其他 第十五章、組織變革與創新 第一節 變革的起源 第二節 變革管理 第三節 創新管理 第四節 組織再造