研究所講重點【管理學英文選擇題精選(含英文翻譯)】 (5版)

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書名：研究所講重點【管理學英文選擇題精選(含英文翻譯)】(5版) 作者：趙敏 出版社：大碩 出版日期：2019/03/00 ISBN：9789863455684 內容簡介 【本書特色】 1.兼具廣度與深度：各「國立大學」最新之試題解析，題題經典。 2.節省翻譯時間：英文題型皆提供中文譯意，加快學習腳步。 3.概念釐清：詳盡的觀念說明，協助同學了解相關概念。 4.編排架構：最有系統且完善之編排架構，利於同學複習。 5.高分奪標：引導同學循序漸進掌握考情。 目錄 第一章　管理概論 何謂管理 管理者的角色與能力 組織與組織文化 環境與社會責任 企業倫理 第二章　管理學派的演進 傳統理論時期 修正理論時期 當代管理理論時期 第三章　決策與規劃 預測 決策 規劃 目標管理 第四章　組織設計與結構 何謂組織 組織設計的演進 組織結構 流程與企業流程再造 工作設計 第五章　個體行為與激勵 個體行為 激勵理論 第六章　團體行為與領導 團體行為 溝通 領導與權力 領導理論 衝突管理 第七章　控制與作業管理 何謂控制 組織績效的衡量 作業管理 第八章　策略管理與競爭優勢 策略 策略管理 競爭優勢 第九章　策略管理的層級 事業策略 總體策略 國際策略 網絡策略 第十章　策略管理的演進 Porter的策略觀點 資源基礎觀點 網路經濟體系 第十一章　組織變革與創新 組織變革 創新 知識管理與學習型組織 第十二章　企業概論 生產管理 行銷管理 人力資源管理 財務管理 資訊管理

研究所講重點【管理學】 (3版)

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書名：研究所講重點：管理學(三版) 作者：張承/張奇 出版社：大碩 出版日期：2019/06/00 ISBN：9789863456674 內容簡介 有人說管理學很難唸!有人說管理學很好唸!到底真相如何?在正式進入「如果準備管理學」之前，本書將先帶您認識「管理學的迷思」，了解這些迷思，相信絕對能幫助您正確有效的學習管理學! 1、依據章節難易，加註難度等級，引導同學循序漸進掌握考情。 2、本章大綱：提綱挈領、架構分明、釐清考生整體概念。 3、概念釐清：詳盡的觀念說明，協助同學了解相關概念。 4、精選試題：試題引導重點，以供考生自我演練。 目錄 第1 章 企業組織型態 第2 章 管理概論 第3 章 管理思想演進 第4 章 企業經營環境 第5 章 文化、倫理與責任 第6 章 規劃 第7 章 組織 第8 章 組織行為 第9 章 變革與再造 第10 章 領導 第11 章 控制 第12 章 行銷管理 第13 章 生產管理 第14 章 人力資源管理 第15 章 財務管理 第16 章 資訊管理 第17 章 科技管理 第18 章 策略管理 第19 章 產業分析 第20 章 知識管理 第21 章 策略管理重要議題 第22 章 國際企業管理 附錄　選擇題解答

研究所講重點【管理學是非選擇1000題】 (2版)

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【考試用書】 書名： 管理學是非選擇1000題(二版) 作者：陳弘 出版社：鼎茂 出版日期：2011/12/14 ISBN：9789862266908 內容簡介 1.兼具廣度與深度：1000題重點題型，題題經典。 2.概念釐清：詳盡的觀念說明，協助同學了解相關概念。 3.編排架構：最有系統且完善之編排架構。 4.高分奪標：囊括各大系所完整之考題題型歸納。 5.更多教學資源請上「鼎茂圖書網站-資料增補勘誤區」下載。 (www.tingmao.com.tw) 目錄 第 一 章 企業型態與管理概論 第 二 章 管理思潮演進 第 三 章 規劃 第 四 章 組織 第 五 章 領導 第 六 章 控制 第 七 章 組織行為 第 八 章 組織文化 第 九 章 變革 第 十 章 策略管理 第十一章 競爭優勢 第十二章 知識管理 第十三章 行銷管理 第十四章 生產與作業管理 第十五章 研究開發與科技管理 第十六章 資訊管理 第十七章 財務管理 第十八章 人力資源管理 第十九章 國際企業管理

研究所講重點【管理資訊系統考前衝刺30天】 (6版)

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書名：研究所講重點【管理資訊系統考前衝刺30天】(6版) 作者：丁祺 出版社：鼎茂 出版日期：2019/12/00 ISBN：9789863457435 內容簡介 　　本書內容架構完整，每個觀念清晰、易理解，並搭配圖示，讓讀者藉由圖像化，容易記憶外，在進入考場上這些細部架構和提示，將成為您解題的最佳利器，包含一百多個觀念，是進入考場前最佳的總複習及重點吸收。本書第二部分是模擬現場筆試的最佳解，您可以利用前面的觀念，經過理解、背誦複習後，試著練習看看，本書絕對是有意進入管理資訊系統領域的考前衝刺必備書籍。 目錄 Part 1 觀念百分百 重要觀念1 資料、資訊、知識與資訊系統 重要觀念2 資訊系統素養 重要觀念3 互補性資產 重要觀念4 鑽石模式 重要觀念5 資訊架構 重要觀念6 資訊科技基礎建設 重要觀念7 Simon決策程序 重要觀念8 交易處理系統 重要觀念9 管理資訊系統 重要觀念10 決策支援系統 重要觀念11 群體決策支援系統 重要觀念12 主管支援系統 重要觀念13 個體經濟理論 重要觀念14 交易成本理論 重要觀念15 代理理論 重要觀念16 資源依賴理論 重要觀念17 策略資訊系統 重要觀念18 企業策略與策略階層 重要觀念19 Hill &Jones的競爭優勢 重要觀念20 Porter的競爭優勢 重要觀念21 學習曲線 重要觀念22 規模經濟 重要觀念23 Porter競爭策略 重要觀念24 Porter競爭力模式 重要觀念25 Porter價值鏈 重要觀念26 價值店 重要觀念27 價值網 重要觀念28 虛擬價值鏈 重要觀念29 策略推力模式 重要觀念30 策略格道模式 重要觀念31 SWOT競爭力分析 重要觀念32 企業流程 重要觀念33 企業應用系統 重要觀念34 企業資源規劃 重要觀念35 拉式模型、推式模型供應鏈 重要觀念36 供應鏈管理 重要觀念37 零售商與供應商的合作策略 重要觀念38 跨組織資訊系統 重要觀念39 RFID 重要觀念40 長鞭效應 重要觀念41 無疆界組織 重要觀念42 顧客關係管理 重要觀念43 夥伴關係管理 重要觀念44 資料倉儲 重要觀念45 資料開採 重要觀念46 知識管理 重要觀念47 知識螺旋 重要觀念48 電子化學習 重要觀念49 學習型組織 重要觀念50 人工智慧 重要觀念51 個案推理 重要觀念52 專家系統 重要觀念53 企業入口 重要觀念54 企業智慧系統 重要觀念55 數位化公司 重要觀念56 典範移轉 重要觀念57 網路經濟體系 重要觀念58 摩爾定律 重要觀念59 梅特卡夫定律 重要觀念60 公司遞減定律 重要觀念61 虛擬組織 重要觀念62 擾亂定律 重要觀念63 殺手級應用 重要觀念64 價值鏈重整 重要觀念65 累進學習法則與主流化策略 重要觀念66 產品生命週期管理 重要觀念67 長尾理論 重要觀念68 電子商務 重要觀念69 電子交易市集 重要觀念70 私有產業網路 重要觀念71 協同商務 重要觀念72 行動商務 重要觀念73 轉換成本與套牢現象 重要觀念74 企業電子化 重要觀念75 虛實整合 重要觀念76 Web 2.0 重要觀念77 Web 3.0 重要觀念78 維基經濟學 重要觀念79 組織變革 重要觀念80 全面品質管理 重要觀念81 企業流程再造 重要觀念82 6 重要觀念83 Nolan六階段模式 重要觀念84 企業系統規劃 重要觀念85 關鍵成功因素 重要觀念86 系統開發流程 重要觀念87 專案管理 重要觀念88 系統測試 重要觀念89 系統轉換 重要觀念90 系統發展生命週期 重要觀念91 雛型法 重要觀念92 快速的系統開發法 重要觀念93 敏捷式開發模式（以SCRUM來討論） 重要觀念94 服務導向架構 重要觀念95 雲端運算 重要觀念96 軟體即服務 重要觀念97 系統委外 重要觀念98 策略性委外 重要觀念99 OEM、ODM、OBM 重要觀念100 Delong & Mclean(1992)IS評估模式 重要觀念101 科技接受模式 重要觀念102 任務-科技適配理論 重要觀念103 平衡記分卡 重要觀念104 軟體開發能力成熟度模式 重要觀念105 資訊倫理 重要觀念106 資訊安全管理制度 重要觀念107 IT治理 重要觀念108 ISO27001 Part 2 解題技巧與精華題庫 題型介紹與系所分析 重要題型1解釋名詞 第一部份：解題技巧 第二部份：解題範例 第三部份：精選題庫 重要題型2問答題 第一部份：解題技巧 第二部份：解題範例 第三部份：精選題庫 重要題型3個案分析 第一部份：解題技巧 第二部份：解題範例

研究所講重點【生產與作業管理】

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【考試用書】 書名：生產與作業管理 作者：李昊 徐明龍 出版社：鼎茂 出版日期：2017/06/09 ISBN：9789863453444 內容簡介 　　「生產與作業管理」是工業工程的重要課程，也是從事工廠的生產製造管理或是一般服務業之作業面會面臨的各種技術之整合。由於生產與作業管理範圍非常廣泛，必須整合產能規劃、製造程序、設施規劃與佈置、工作系統設計、存貨管理、物料需求規劃、品質管理、作業研究…等知識。因此，普遍考生都覺得很難準備。故，雖然內容沒有艱深難懂的數學模式，但因為內容相當龐大，而使得準備上會相當費時。因此，基於作者多年的教學經驗及資料，出版一本適合準備各考試的書籍，針對研究所、高考、技師…等各類考試之命題重點與趨勢進行編寫。 本書特色 　　1.強調作業研究的基本觀念與解析，易讀易懂。 　　2.清楚說明各作業研究方法之進行步驟，使讀者了解當遇到問題時如何應用相關的作業研究方法。 　　3.收錄工業工程與管理研究所、高考及工業工程技師考試之經典題目，提供讀者了解各考試的重點。 　　4.本書適合準備研究所考試、高考、特考及工業工程技師考試的學生，編排清楚，易讀易懂。 目錄 第一章 生產與作業管理概論 1-1 生產與作業管理 1-2 製造業與服務業的差異 1-3 生產與作業管理人員之基本任務 1-4 生產與作業管理的原則 1-5 生產力的衡量 1-6 生產與作業管理的歷史發展 精選試題 第二章 競爭力與生產作業策略 2-1 競爭力 2-2 策略 2-3 內外部環境分析工具 2-4 生產與作業策略 精選試題 第三章 預測 3-1 預測的基本概念 3-2 預測方法 3-3 定性分析法 3-4 定量分析之時間數列分析法 3-5 定量分析之因果關係分析法 3-6 預測誤差之計算方式 3-7 預測模式之控制方法 精選試題 第四章 產品設計 4-1 產品與服務設計的目標 4-2 研究與發展的意義 4-3 新產品開發與設計的步驟 4-4 新產品開發與設計之發展趨勢 4-5 服務設計 4-6 產品可靠度 精選試題 第五章 產能規劃 5-1 資源需求規劃 5-2 產能的意義與基本概念 5-3 產能規劃的基本概念 5-4 產能規劃的步驟 5-5 產能規劃方案的評估技術 5-6 資源需求規劃的其它主題 5-7 影響人員產能的因素：學習曲線 精選試題 第六章 製程選擇與設施佈置 6-1 製程選擇的基本概念 6-2 設施佈置的意義與重要性 6-3 基本設施佈置型態 6-4 產品佈置之設計－生產線平衡技術 6-5 製程佈置之設計 6-6 系統佈置規劃模式 精選試題 第七章 地點規劃 7-1 地點決策的基本概念 7-2 地點決策的影響因素 7-3 製造業與服務業在地點選擇策略之比較 7-4 地點決策程序 7-5 地點選擇分析技術 7-6 服務設施地點的選擇 精選試題 第八章 工作系統設計 8-1 工作設計 8-2 工作方法設計 8-3 工作衡量 精選試題 第九章 整體規劃 9-1 生產規劃 9-2 整體規劃的意義與特性 9-3 整體規劃的程序 9-4 整體規劃供需變數平衡的調整 9-5 整體規劃的策略 9-6 整體規劃的技術 9-7 主生產排程 9-8 粗估產能需求規劃 精選試題 第十章 存貨管理 10-1 基本概念 10-2 存貨控制系統 10-3 存貨管制模式 10-4 存貨管理績效分析 精選試題 第十一章 物料需求規劃 11-1 基本概念 11-2 MRP 系統的用途 11-3 MRP 的基本架構與運作系統 11-4 MRP 系統的其他考慮因素 11-5 MRP 的進一步討論 11-6 產能需求規劃 11-7 製造資源規劃 11-8 企業資源規劃 精選試題 第十二章 排程規劃 12-1 基本概念 12-2 連續性生產排程 12-3 分批性生產排程 12-4 零工式生產排程 12-5 服務業的排程 12-6 最佳化生產技術 12-7 限制理論 12-8 作業進度控制 精選試題 第十三章 剛好及時生產系統 13-1 剛好及時生產系統的概念 13-2 剛好及時生產系統的目標 13-3 剛好及時生產系統的整體架構 13-4 及時化的細部作法 13-5 自働化的細部作法 13-6 剛好及時生產系統的相關議題 13-7 JIT系統與其他生產管理議題的比較 精選試題 第十四章 供應鏈管理 14-1 供應鏈與供應鏈管理 14-2 供應鏈管理的形成原因 14-3 供應鏈管理的內涵 14-4 供應鏈管理的發展簡史 14-5 供應鏈作業的參考模式 14-6 運籌管理 14-7 電腦輔助後勤支援 14-8 科技管理 精選試題 第十五章 專案管理 15-1 基本概念 15-2 專案管理的工具 15-3 專案管理的技術與方法 15-4 作業時間的估計 15-5 趕工問題 精選試題 第十六章 品質管理 16-1 品質管理的意義與品質管制的演進 16-2 品質設計與品質成本 16-3 品質管制系統與架構 16-4 管制圖及其應用 16-5 製程能力分析 16-6 抽樣檢驗 16-7 品管方法 16-8 全面品質管理 16-9 國際品質認證 精選試題