總體經濟學之魔法書
ISBN13：9789865479077
出版社：大碩
作者：楊莉
裝訂：平裝
規格：23cm*17cm*3.6cm (高/寬/厚)
版次：5
出版日：2021/03/01
中國圖書分類：經濟學總論
內容簡介
本書針對總體經濟的整體架構，深入淺出地為同學們一一介紹總體經濟的每個部門、變數以及他們在總體經濟中所扮演的角色，加上圖形、數學的輔助說明，讓同學們能夠更加了解總體經濟的奧秘，此外，筆者更針對各種模型間的異同處加以列表比較，增進同學們學習的效率。只要跟著老師每一個章節地去循序學習，熟讀每個章節及對本書內容融會貫通，相信國立大學研究所不再遙不可及。總體經濟學之魔法書是針對研究所考試所精心設計內容，並且根據我多年來的教學經驗，將經濟繁雜內容，淨化淬練成一套完整的理論架構，因此總體經濟學之魔法書完全貼近考試的需求，是考前反覆複習的最佳工具，在坊間找不到一套完全針對研究所的考試用書，是參考坊間所有有名教科書所彙編而成的，尤其是有些模型（總體各家學派）是參考賴景昌老師的「總體經濟學」最精華、最完整的內容彙編而成的。
書中每一頁附有「經濟學小咒語」，小咒語是這頁的重點整理，幫助同學很迅速的將重點複習完畢，每一個主題都有「莉莉魔法屋」，它是各種模型的比較或是補充這個單元的概念或是重點整理，讓同學可以把經濟學所有重要的觀念整合比較，利用最短時間建立完整架構，迅速提升考試能力。而每一個理論後面都有「魔法變變變」，它是研究所歷屆試題，加強同學的解題技巧，每章最後都有「大顯身手練習題」，利用題型解析，可以迅速掌握考試的趨勢與解題能力的培養，因此這本教科書完全貼近考試的需求，一切一切的設計，就是為了奪取高分做準備，是考前反覆複習的最佳工具。
第三版總體經濟魔法書中新增大量習題與豐富的例題與魔法變變變供讀者即時演練，方便同學驗收學習成果，尤其是增添了許多選擇題，讓同學利用這些試題活用現有的理論，讓總體抽象的觀念更具體清楚。不同於坊間總體經濟學教科書大都採用「簡答方式」解答問答題習題，本書採用「詳答方式，並作了許多交叉對比方式」來呈現答案，期盼這種詳答方式能提供讀者更大的學習效益，也非常符合近年來研究所的總經題目加重問答題配分的趨勢。同時也提供給欲準備國家考試與國營考試學生一種完整問答題範本。
本書特色：
一、完整教材：上課不需要做筆記
二、從基礎教起：沒學過經濟與微積分的都能懂
三、完整分類題庫：涵蓋國立財金／經研／企研所
四、加強原文選擇題練習
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管理學歷屆試題詳解（113～111年） (7版)
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【簡介】
本書係收錄113～111年各校所管理學試題暨詳解，並提供各校研究所之命題趨勢、彙整試題分析統計表以供同學們研讀參考之用。本書在觀念整合及試題解答方面擁有獨家之特色：
一、說明答題時的切入點，亦即應從那個角度去思考、分析，以及解答時所依據的學者觀點及該校常用的參考書籍，因此本書的解答撰寫是經過精心整理的，而非將一般管理學書本的內容全盤移植；所提供的答案可作為考生應考時參考寫作之範例，亦即本書之解題具有示範效果。
二、答題方式搭配表格列示或圖解化，讓同學可以清楚明確掌握重點脈絡。
三、解答內容均以理論架構為基礎進行延伸，讓同學在練習中可以知其然更知其所以然，更好下筆完成解答。
同學可以利用本書，觀察各校出題脈絡，分析其出題方式、型態、章節重點、重要題型與考題，洞察其出題軌跡後，配合作者另著之《管理學基礎篇》、 《管理學進階篇》等書的對應單元進行全面演練。如此，必能在知己知彼下掌握趨勢，完成準備，達成上榜目標。
【目錄】
商學研究所
113年管理學（甲組）試題詳解
112年管理學（甲組）試題詳解
111年管理學（甲組）試題詳解
政治大學
企業管理研究所
113年管理學（甲、乙組）試題詳解
112年管理學（甲、乙組）試題詳解
111年管理學（甲、乙組）試題詳解
台北大學
企業管理研究所
113年管理學（甲組）試題詳解
113年管理學（乙組）試題詳解
112年管理學（甲組）試題詳解
112年管理學（乙組）試題詳解
111年管理學（甲組）試題詳解
111年管理學（乙組）試題詳解
中興大學
企業管理研究所
113年管理學試題詳解
112年管理學試題詳解
111年管理學（甲、丙組）試題詳解
中正大學
企業管理研究所
113年管理學（甲組）試題詳解
112年管理學（甲組）試題詳解
111年管理學（甲組）試題詳解
成功大學
企業管理研究所
113年管理學（甲組）試題詳解
112年管理學（甲組）試題詳解
111年管理學（甲組）試題詳解
中山大學
企業管理研究所
113年管理學（甲班）試題詳解
112年管理學（甲班）試題詳解
111年管理學（甲班）試題詳解
人力資源管理研究所
113年管理學（甲、乙組）試題詳解
112年管理學（甲組）試題詳解
111年管理學（甲組）試題詳解
台北科技大學
經營管理研究所
112年管理學（甲組）試題詳解
111年管理學（甲組）試題詳解
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![研究所2024試題大補帖【管理學】(110~112年試題)[適用臺大、政大、北大、中正、成大、中山、中央、雄大研究所考試] (1版)](https://d1zva6hgripypz.cloudfront.net/book/thumbnail/33/1075633/6be05b9f9259238b0fd7f81c46b0a507.webp)
研究所2024試題大補帖【管理學】(110~112年試題)[適用臺大、政大、北大、中正、成大、中山、中央、雄大研究所考試] (1版)
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書本內容
【試題大補帖系列熱賣中！】
不容錯過的上榜必備好書在這裡！
精選多間名校研究所歷屆考題，
讓你省去到處尋找考古題的煩惱！
試題按照年度排列，迅速掌握出題方向
每道題目提供完整解析，測驗、複習一把罩
本書收錄國內各重點大學研究所110~112年【管理學】共三年試題含解析。
本書收錄學校：臺灣大學、政治大學、臺北大學、中正大學、成功大學、中山大學、中央大學、高雄大學
本書特色：
1.補班名師解題，不用三顧茅廬立即獲得大師精準考題解析。
2.多年度試題一次收錄，輕鬆練習歷屆試題。
3.一題搭配一詳解，演練有錯立即修正，加深印象。
目錄
112
臺灣大學 商學研究所（甲組）、健康政策與管理所
政治大學 企業管理所（MBA學位學程）
臺北大學 企業管理學系（甲組）
臺北大學 企業管理學系（乙組）
中正大學 企業管理學系（甲組）
成功大學 企業管理學系
成功大學 電信管理研究所
中山大學 企管系（甲班甲組選考、乙組選考、丙組選考）
中山大學 人管所（甲組）
111
臺灣大學 商學研究所（甲組）、健康政策與管理所
政治大學 企業管理所（MBA學位學程）
臺北大學 企業管理學系（甲組）
臺北大學 企業管理學系（乙組）
中正大學 企業管理學系（甲組）
成功大學 企業管理學系
成功大學 電信管理研究所
中山大學 企管系（甲班甲組選考、乙組選考、丙組選考）
中山大學 人管所（甲組）
中山大學 人管所（乙組）
高雄大學 經營管理所
高雄大學 亞太工商管理學系
110
臺灣大學 商學研究所（甲組）、健康政策與管理所
政治大學 企業管理所（MBA學位學程）
臺北大學 企業管理學系（甲組）
臺北大學 企業管理學系（乙組）
中央大學 企業管理學系（甲、丙組）
中央大學 人力資源管理所
中正大學 企業管理學系（甲組）
成功大學 企業管理學系
成功大學 電信管理所
中山大學 企管系（甲班甲組選考、乙組選考、丙組選考）
中山大學 人管所（甲組）
高雄大學 經營管理所
高雄大學 亞太工商管理學系
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研究所2020試題大補帖【管理學】
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研究所2020試題大補帖【管理學】(106～108年試題)
系列名：研究所
ISBN13：9789863457053
出版社：大碩
作者：趙敏;張承;張奇
裝訂／頁數：平裝／440頁
規格：23cm*17cm*1.7cm (高/寬/厚)
版次：1
出版日：2019/10/17
中國圖書分類：企業管理
內容簡介
本書收錄國內各重點大學研究所106～108年【管理學】試題，網羅名師解題，步驟深入淺出，讓考生快速掌握解題要領。
目錄
108
臺灣大學 商學研究所（甲組）
臺灣大學 健康政策與管理所
政治大學 企業管理所（MBA學位學程）
臺北大學 企業管理學系（甲組）
臺北大學 企業管理學系（乙組）
中央大學 企業管理學系（甲、丙組）
中央大學 人力資源管理所
暨南國際大學 國際企業所
中正大學 企業管理學系（甲組）
成功大學 企業管理學系
成功大學 國際企業研究所
成功大學 電信管理所
中山大學 企業管理系（甲班甲組選考、乙組選考、丙組選考）
中山大學 人管所（甲組）
高雄大學 經營管理所
高雄大學 亞太工商管理學系
107
臺灣大學 商學研究所（甲組）
臺灣大學 健康政策與管理所
政治大學 企業管理所（MBA學位學程甲、乙組）
臺北大學 企業管理學系（甲組）
臺北大學 企業管理學系（乙組）
中央大學 企業管理學系（丙、戊組）
中央大學 人力資源管理所
暨南國際大學 國際企業所
中正大學 企業管理所（甲、乙組）
成功大學 企業管理所
成功大學 國際企業所
成功大學 電信管理所
成功大學 工業與資訊管理所
中山大學 企業管理系（甲班甲組選考、乙組選考、丙組選考）
中山大學 人管所（甲組）
高雄大學 經營管理所
高雄大學 亞太工商管理所
臺灣師範大學 國際人力資源發展所
106
臺灣大學 商學研究所（甲組）
臺灣大學 健康政策與管理所
政治大學 企業管理所（MBA學位學程甲、乙組）
臺北大學 企業管理學系（甲組）
臺北大學 企業管理學系（乙組）
中央大學 企業管理學系（丙、戊組）
中央大學 人力資源管理所
暨南國際大學 國際企業所
中正大學 企業管理所（甲、乙組）
成功大學 企業管理所
成功大學 國際企業所
成功大學 電信管理所
成功大學 工業與資訊管理學系
中山大學 企業管理系（甲班甲組選考、乙組選考、丙組選考）
中山大學 人管所（甲組）
高雄大學 經營管理所
高雄大學 亞太工商管理所
臺灣師範大學 國際人力資源發展所
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經濟學歷屆試題詳解(Ⅰ)（113～111年） (24版)
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【簡介】
研究所的準備，考古題的練習具有鑒往知來與他山之石可以攻錯的效果。「經濟學歷屆試題詳解」與「經典題型解析」皆是作者同一系列產品，前者是以最近三年的考試依各校系所來編排，完整呈現其考試趨勢與出題型態，適合於最後衝刺階段時研讀，以掌握各校出題趨勢。而後者是以經濟學的教學章節來做題型編排，以了解各章內容的重點、觀念與出題比重，適於學習階段時，依進度來配合研習。二者恰可相輔相成，完整掌握考試的方向與出題趨勢。
為了完整呈現各系所的出題軌跡，第Ⅰ冊集結商學、國企、企管、管理、科管、經管、國發、行銷、人管所考題；第Ⅱ冊《經濟學歷屆試題詳解（II）（113～110年）》集結財金、財管、國貿、風管與保險、金融與商學所考題；透過重新彙編，提供給同學更完整年度的考試趨勢與題解。
同學可利用本書，針對準備學校系所，觀察過去三年來的出題脈動，分析其出題方式、型態、章節重點、重要題型與重點考題，洞察其出題軌跡後，鎖定重要題型，然後配合作者另著之《個體經濟學經典題型解析（企管類）》、《個體經濟學經典題型解析（財金類）》、《總體經濟學經典題型解析（企管類）》、《總體經濟學經典題型解析（財金類）》等四冊的對應單元進行全面演練。如此，必能在知己知彼下掌握趨勢，完成準備，達成目標。
【目錄】
商學所
台灣大學
113年試題暨詳解
112年試題暨詳解
111年試題暨詳解
國企所
台灣大學
113年試題暨詳解
112年試題暨詳解
111年試題暨詳解
成功大學
113年試題暨詳解
112年試題暨詳解
111年試題暨詳解
台北大學
111年試題暨詳解
輔仁大學
111年試題暨詳解
企管所
政治大學
113年商學院試題暨詳解
112年商學院試題暨詳解
111年商學院試題暨詳解
中央大學
111年試題暨詳解
中山大學
113年試題暨詳解
112年試題暨詳解
111年試題暨詳解
中正大學
113年試題暨詳解
111年試題暨詳解
成功大學
113年試題暨詳解
112年試題暨詳解
111年試題暨詳解
台北大學
113年試題暨詳解
111年試題暨詳解
輔仁大學
111年試題暨詳解
雲林科技大學
113年試題暨詳解
112年試題暨詳解
111年試題暨詳解
科管所／管科所／交管所
政治大學
113年商學院試題暨詳解
112年商學院試題暨詳解
111年商學院試題暨詳解
清華大學
113年試題暨詳解
陽明交通大學
113年試題暨詳解
112年試題暨詳解
成功大學
111年試題暨詳解
經管所／財務金融所
高雄大學
113年試題暨詳解
112年試題暨詳解
111年試題暨詳解
台北科技大學
113年試題暨詳解
111年試題暨詳解
國發所
台灣大學
113年試題暨詳解
112年試題暨詳解
111年試題暨詳解
政治大學
113年試題暨詳解
112年試題暨詳解
111年試題暨詳解
亞太工商管理所
高雄大學
111年試題暨詳解
自然資源與環境管理所
台北大學
111年試題暨詳解
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管理學(Jones/Essentials of Contemporary Management 10e) (10版)
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【簡介】
《管理學》第十版係由Gareth R. Jones與Jennifer M. George根據讀者學習經驗與回饋意見，重新新增、編撰與調整內容，聚焦經營環境對於企業經營、組織運作與公司治理的衝擊與影響，闡述管理者應能透過規劃、組織、領導與控制四大管理功能，確實達成組織目標與增進管理績效。
本書主題包括「管理與管理者」、「管理的環境」、「規劃、決策與競爭優勢」、「組織與變革」、「領導個人與團隊」、「控制必要活動與流程」等六大篇，並分別以「當代管理流程」、「管理者個人特質與組織文化」、「管理倫理與多元化」、「全球環境中的管理」、「決策、學習、創造力」、「組織結構設計」、「組織控制與變革」、「有效的團隊管理」等章節內容闡述。
本版特色
一、條列學習目標，協助讀者瞭解每章學習重點。
二、以「管理快照」、「管理個案」中的企業例證，闡述管理的現況與趨勢。
三、頁側收錄重要專有名詞解釋，方便讀者迅速查閱、複習。
四、章末「摘要」各節重點內容，有助於讀者掌握重要觀念。
五、提供多元的「實務演練」，以供讀者自我檢視學習狀況。
【目錄】
第一篇 管理與管理者
第1章 當代管理流程
第2章 管理者個人特質與組織文化
第二篇 管理的環境
第3章 管理倫理與多元化
第4章 全球環境中的管理
第三篇 規劃、決策與競爭優勢
第5章 決策、學習、創造力
第6章 規劃、策略與競爭優勢
第四篇 組織與變革
第7章 組織結構設計
第8章 組織控制與變革
第五篇 領導個人與團隊
第9章 激勵
第10章 領導者與領導力
第11章 有效的團隊管理
第12章 人力資源管理
第六篇 控制必要活動與流程
第13章 有效的溝通
第14章 作業管理：管理作業與流程
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研究所講重點【管理學英文選擇題精選(含英文翻譯)】 (5版)
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書名：研究所講重點【管理學英文選擇題精選(含英文翻譯)】(5版)
作者：趙敏
出版社：大碩
出版日期：2019/03/00
ISBN：9789863455684
內容簡介
【本書特色】
1.兼具廣度與深度：各「國立大學」最新之試題解析，題題經典。
2.節省翻譯時間：英文題型皆提供中文譯意，加快學習腳步。
3.概念釐清：詳盡的觀念說明，協助同學了解相關概念。
4.編排架構：最有系統且完善之編排架構，利於同學複習。
5.高分奪標：引導同學循序漸進掌握考情。
目錄
第一章 管理概論
何謂管理
管理者的角色與能力
組織與組織文化
環境與社會責任
企業倫理
第二章 管理學派的演進
傳統理論時期
修正理論時期
當代管理理論時期
第三章 決策與規劃
預測
決策
規劃
目標管理
第四章 組織設計與結構
何謂組織
組織設計的演進
組織結構
流程與企業流程再造
工作設計
第五章 個體行為與激勵
個體行為
激勵理論
第六章 團體行為與領導
團體行為
溝通
領導與權力
領導理論
衝突管理
第七章 控制與作業管理
何謂控制
組織績效的衡量
作業管理
第八章 策略管理與競爭優勢
策略
策略管理
競爭優勢
第九章 策略管理的層級
事業策略
總體策略
國際策略
網絡策略
第十章 策略管理的演進
Porter的策略觀點
資源基礎觀點
網路經濟體系
第十一章 組織變革與創新
組織變革
創新
知識管理與學習型組織
第十二章 企業概論
生產管理
行銷管理
人力資源管理
財務管理
資訊管理
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研究所講重點【管理學英文選擇題精選(含英文翻譯)】
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研究所講重點【管理學是非選擇1000題】 (2版)
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作者：陳弘
出版社：鼎茂
出版日期：2011/12/14
ISBN：9789862266908
內容簡介
1.兼具廣度與深度：1000題重點題型，題題經典。
2.概念釐清：詳盡的觀念說明，協助同學了解相關概念。
3.編排架構：最有系統且完善之編排架構。
4.高分奪標：囊括各大系所完整之考題題型歸納。
5.更多教學資源請上「鼎茂圖書網站-資料增補勘誤區」下載。
(www.tingmao.com.tw)
目錄
第 一 章 企業型態與管理概論
第 二 章 管理思潮演進
第 三 章 規劃
第 四 章 組織
第 五 章 領導
第 六 章 控制
第 七 章 組織行為
第 八 章 組織文化
第 九 章 變革
第 十 章 策略管理
第十一章 競爭優勢
第十二章 知識管理
第十三章 行銷管理
第十四章 生產與作業管理
第十五章 研究開發與科技管理
第十六章 資訊管理
第十七章 財務管理
第十八章 人力資源管理
第十九章 國際企業管理
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研究所講重點【管理資訊系統考前衝刺30天】 (6版)
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作者：丁祺
出版社：鼎茂
出版日期：2019/12/00
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內容簡介
本書內容架構完整，每個觀念清晰、易理解，並搭配圖示，讓讀者藉由圖像化，容易記憶外，在進入考場上這些細部架構和提示，將成為您解題的最佳利器，包含一百多個觀念，是進入考場前最佳的總複習及重點吸收。本書第二部分是模擬現場筆試的最佳解，您可以利用前面的觀念，經過理解、背誦複習後，試著練習看看，本書絕對是有意進入管理資訊系統領域的考前衝刺必備書籍。
目錄
Part 1 觀念百分百
重要觀念1 資料、資訊、知識與資訊系統
重要觀念2 資訊系統素養
重要觀念3 互補性資產
重要觀念4 鑽石模式
重要觀念5 資訊架構
重要觀念6 資訊科技基礎建設
重要觀念7 Simon決策程序
重要觀念8 交易處理系統
重要觀念9 管理資訊系統
重要觀念10 決策支援系統
重要觀念11 群體決策支援系統
重要觀念12 主管支援系統
重要觀念13 個體經濟理論
重要觀念14 交易成本理論
重要觀念15 代理理論
重要觀念16 資源依賴理論
重要觀念17 策略資訊系統
重要觀念18 企業策略與策略階層
重要觀念19 Hill &Jones的競爭優勢
重要觀念20 Porter的競爭優勢
重要觀念21 學習曲線
重要觀念22 規模經濟
重要觀念23 Porter競爭策略
重要觀念24 Porter競爭力模式
重要觀念25 Porter價值鏈
重要觀念26 價值店
重要觀念27 價值網
重要觀念28 虛擬價值鏈
重要觀念29 策略推力模式
重要觀念30 策略格道模式
重要觀念31 SWOT競爭力分析
重要觀念32 企業流程
重要觀念33 企業應用系統
重要觀念34 企業資源規劃
重要觀念35 拉式模型、推式模型供應鏈
重要觀念36 供應鏈管理
重要觀念37 零售商與供應商的合作策略
重要觀念38 跨組織資訊系統
重要觀念39 RFID
重要觀念40 長鞭效應
重要觀念41 無疆界組織
重要觀念42 顧客關係管理
重要觀念43 夥伴關係管理
重要觀念44 資料倉儲
重要觀念45 資料開採
重要觀念46 知識管理
重要觀念47 知識螺旋
重要觀念48 電子化學習
重要觀念49 學習型組織
重要觀念50 人工智慧
重要觀念51 個案推理
重要觀念52 專家系統
重要觀念53 企業入口
重要觀念54 企業智慧系統
重要觀念55 數位化公司
重要觀念56 典範移轉
重要觀念57 網路經濟體系
重要觀念58 摩爾定律
重要觀念59 梅特卡夫定律
重要觀念60 公司遞減定律
重要觀念61 虛擬組織
重要觀念62 擾亂定律
重要觀念63 殺手級應用
重要觀念64 價值鏈重整
重要觀念65 累進學習法則與主流化策略
重要觀念66 產品生命週期管理
重要觀念67 長尾理論
重要觀念68 電子商務
重要觀念69 電子交易市集
重要觀念70 私有產業網路
重要觀念71 協同商務
重要觀念72 行動商務
重要觀念73 轉換成本與套牢現象
重要觀念74 企業電子化
重要觀念75 虛實整合
重要觀念76 Web 2.0
重要觀念77 Web 3.0
重要觀念78 維基經濟學
重要觀念79 組織變革
重要觀念80 全面品質管理
重要觀念81 企業流程再造
重要觀念82 6
重要觀念83 Nolan六階段模式
重要觀念84 企業系統規劃
重要觀念85 關鍵成功因素
重要觀念86 系統開發流程
重要觀念87 專案管理
重要觀念88 系統測試
重要觀念89 系統轉換
重要觀念90 系統發展生命週期
重要觀念91 雛型法
重要觀念92 快速的系統開發法
重要觀念93 敏捷式開發模式（以SCRUM來討論）
重要觀念94 服務導向架構
重要觀念95 雲端運算
重要觀念96 軟體即服務
重要觀念97 系統委外
重要觀念98 策略性委外
重要觀念99 OEM、ODM、OBM
重要觀念100 Delong & Mclean(1992)IS評估模式
重要觀念101 科技接受模式
重要觀念102 任務-科技適配理論
重要觀念103 平衡記分卡
重要觀念104 軟體開發能力成熟度模式
重要觀念105 資訊倫理
重要觀念106 資訊安全管理制度
重要觀念107 IT治理
重要觀念108 ISO27001
Part 2 解題技巧與精華題庫
題型介紹與系所分析
重要題型1解釋名詞
第一部份：解題技巧
第二部份：解題範例
第三部份：精選題庫
重要題型2問答題
第一部份：解題技巧
第二部份：解題範例
第三部份：精選題庫
重要題型3個案分析
第一部份：解題技巧
第二部份：解題範例
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【考試用書】
書名：生產與作業管理
作者：李昊 徐明龍
出版社：鼎茂
出版日期：2017/06/09
ISBN：9789863453444
內容簡介
「生產與作業管理」是工業工程的重要課程，也是從事工廠的生產製造管理或是一般服務業之作業面會面臨的各種技術之整合。由於生產與作業管理範圍非常廣泛，必須整合產能規劃、製造程序、設施規劃與佈置、工作系統設計、存貨管理、物料需求規劃、品質管理、作業研究…等知識。因此，普遍考生都覺得很難準備。故，雖然內容沒有艱深難懂的數學模式，但因為內容相當龐大，而使得準備上會相當費時。因此，基於作者多年的教學經驗及資料，出版一本適合準備各考試的書籍，針對研究所、高考、技師…等各類考試之命題重點與趨勢進行編寫。
本書特色
1.強調作業研究的基本觀念與解析，易讀易懂。
2.清楚說明各作業研究方法之進行步驟，使讀者了解當遇到問題時如何應用相關的作業研究方法。
3.收錄工業工程與管理研究所、高考及工業工程技師考試之經典題目，提供讀者了解各考試的重點。
4.本書適合準備研究所考試、高考、特考及工業工程技師考試的學生，編排清楚，易讀易懂。
目錄
第一章 生產與作業管理概論
1-1 生產與作業管理
1-2 製造業與服務業的差異
1-3 生產與作業管理人員之基本任務
1-4 生產與作業管理的原則
1-5 生產力的衡量
1-6 生產與作業管理的歷史發展
精選試題
第二章 競爭力與生產作業策略
2-1 競爭力
2-2 策略
2-3 內外部環境分析工具
2-4 生產與作業策略
精選試題
第三章 預測
3-1 預測的基本概念
3-2 預測方法
3-3 定性分析法
3-4 定量分析之時間數列分析法
3-5 定量分析之因果關係分析法
3-6 預測誤差之計算方式
3-7 預測模式之控制方法
精選試題
第四章 產品設計
4-1 產品與服務設計的目標
4-2 研究與發展的意義
4-3 新產品開發與設計的步驟
4-4 新產品開發與設計之發展趨勢
4-5 服務設計
4-6 產品可靠度
精選試題
第五章 產能規劃
5-1 資源需求規劃
5-2 產能的意義與基本概念
5-3 產能規劃的基本概念
5-4 產能規劃的步驟
5-5 產能規劃方案的評估技術
5-6 資源需求規劃的其它主題
5-7 影響人員產能的因素：學習曲線
精選試題
第六章 製程選擇與設施佈置
6-1 製程選擇的基本概念
6-2 設施佈置的意義與重要性
6-3 基本設施佈置型態
6-4 產品佈置之設計－生產線平衡技術
6-5 製程佈置之設計
6-6 系統佈置規劃模式
精選試題
第七章 地點規劃
7-1 地點決策的基本概念
7-2 地點決策的影響因素
7-3 製造業與服務業在地點選擇策略之比較
7-4 地點決策程序
7-5 地點選擇分析技術
7-6 服務設施地點的選擇
精選試題
第八章 工作系統設計
8-1 工作設計
8-2 工作方法設計
8-3 工作衡量
精選試題
第九章 整體規劃
9-1 生產規劃
9-2 整體規劃的意義與特性
9-3 整體規劃的程序
9-4 整體規劃供需變數平衡的調整
9-5 整體規劃的策略
9-6 整體規劃的技術
9-7 主生產排程
9-8 粗估產能需求規劃
精選試題
第十章 存貨管理
10-1 基本概念
10-2 存貨控制系統
10-3 存貨管制模式
10-4 存貨管理績效分析
精選試題
第十一章 物料需求規劃
11-1 基本概念
11-2 MRP 系統的用途
11-3 MRP 的基本架構與運作系統
11-4 MRP 系統的其他考慮因素
11-5 MRP 的進一步討論
11-6 產能需求規劃
11-7 製造資源規劃
11-8 企業資源規劃
精選試題
第十二章 排程規劃
12-1 基本概念
12-2 連續性生產排程
12-3 分批性生產排程
12-4 零工式生產排程
12-5 服務業的排程
12-6 最佳化生產技術
12-7 限制理論
12-8 作業進度控制
精選試題
第十三章 剛好及時生產系統
13-1 剛好及時生產系統的概念
13-2 剛好及時生產系統的目標
13-3 剛好及時生產系統的整體架構
13-4 及時化的細部作法
13-5 自働化的細部作法
13-6 剛好及時生產系統的相關議題
13-7 JIT系統與其他生產管理議題的比較
精選試題
第十四章 供應鏈管理
14-1 供應鏈與供應鏈管理
14-2 供應鏈管理的形成原因
14-3 供應鏈管理的內涵
14-4 供應鏈管理的發展簡史
14-5 供應鏈作業的參考模式
14-6 運籌管理
14-7 電腦輔助後勤支援
14-8 科技管理
精選試題
第十五章 專案管理
15-1 基本概念
15-2 專案管理的工具
15-3 專案管理的技術與方法
15-4 作業時間的估計
15-5 趕工問題
精選試題
第十六章 品質管理
16-1 品質管理的意義與品質管制的演進
16-2 品質設計與品質成本
16-3 品質管制系統與架構
16-4 管制圖及其應用
16-5 製程能力分析
16-6 抽樣檢驗
16-7 品管方法
16-8 全面品質管理
16-9 國際品質認證
精選試題
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