研究所講重點【計算機概論】 (4版)
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書名:研究所講重點:計算機概論(四版)
作者:洪逸 / 劉逸
出版社:大碩
出版日期:2019/07/00
ISBN:9789863455820
內容簡介
1.內容豐富兼具深度及廣度以深入淺出的方式來表達。
2.相關試題收集最完整。
3.以最有效且最詳實的方法來解題。
4.適合研究所入學考試及自修用的參考書。
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國考申論高分寫作-國考各類科考試 (2版)
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【簡介】
適用對象
欲報考國家考試者。
使用功效
幫助讀者於準備國考及申論寫作時,能抄捷徑並以少勝多、以弱剋強,取得投資報酬率最高的國考成績。
改版差異
刪除「國文公文的寫作架構」至行政院中央二級機關口訣的部分
新增「十大上榜經驗法則」、「研究術語在國考申論寫作上愈來愈重要的原因」、「閱卷委員心理學」
本書特色
一、透過逆向工程直接從國考迷宮的終點回頭找捷徑。
二、善用申論筆試考試形式本身的特點來滿足閱卷委員主觀閱卷的評價。
三、使用八十二十法則教同學抓出必考與常考題目的關鍵重點。
四、從申論邏輯架構思維的角度來建構有效理解與強效記憶的方法論。
【目錄】
第一幕 起
申論的來龍去脈與緣起
1 為什麼申論寫作的測驗方式是國考的主要考試形式? 002
2 申論考古題的重要性與如何從中歸納版型、考點與公式 017
3 歷屆上榜考生的十大經驗法則 026
4 從閱卷實務的角度解析申論要怎麼寫 039
5 從命題規則與命題大綱的角度解析申論要怎麼寫 046
第二幕 承
申論格式架構背後的邏輯思維
1 其實申論文是應用文體中相對簡單的文體 077
2 好的申論就像好的結婚對象:「順眼、有錢、個性好」 080
3 申論為什麼要講究格式 087
4 申論寫作的五個層次 121
5 申論寫作架構與研究架構的關係 125
6 申論版型與模版示範 134
第三幕 轉
寫出有說服力的論證結構
1 如何建構國考的系統邏輯架構與知識體系 149
2 科學有效的記憶原理 152
3 見仁見智的主題較容易成為國考考題 154
4 易出題型的要素分析 158
5 申論寫作的邏輯論證結構剖析 168
6 申論寫作修辭的細部拆解 186
第四幕 合
徹底練習是離上榜最近的最後一哩路
1 短期內考上國考的準備策略 243
2 練習題目的問題意識 259
3 國考中的三力分配 273
4 效率最高的申論寫作練習法 280
5 以考古題為圓心的同心圓申論寫作練習法 287
6 效能最高的申論寫作練習方法 292
7 科學有效的自我模擬考迴歸分析 297
8 上榜考生十大經驗法則落實於申論寫作練習的操作流程與原理 307
9 準備國考的最高境界-勝兵先勝而後求戰 317
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管理資訊系統(Laudon: Management Information Systems: Managing the Digital Firm, 16/e) (16版)
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管理資訊系統 (第十六版)(Laudon)
+作者:董和昇譯(Laudon)
+年份:2022 年16 版
+ISBN:9789867696397
+書號:CS0433C
+規格:16開/平裝/雙色
+頁數:616
+出版商:培生
內容簡介
1.透過各章之開章案例,引出所欲探索的主題。並從企業挑戰、企業解決方案、資訊系統、管理、科技,以及組織等六大元素,以兼具微觀與巨觀的角度,透過架構分析圖,點出貫穿整章的重點。
2.整合組織、科技,以及管理的觀點,描繪互動式案例,剖析資訊管理領域在實務上所面臨的問題與挑戰,並說明真實世界的解決方案。
3.介紹最新的資訊科技發展趨勢與組織應用的實例,包括:機器學習、自然語言處理、電腦視覺系統、機器人學、深度學習、監督式學習、非監督式學習、邊緣運算、5G網路、一般資料保護規範(GDPR)、行動設備管理(MDM)、區塊鏈、資料湖泊,以及金融科技。
4.完整討論資訊管理的本質、架構與系統應用機制。透過組織、管理與連網企業、資訊科技基礎建設、數位時代的關鍵系統應用,以及建立與維護系統等四大單元,描繪資訊系統在企業中所扮演的關鍵角色與相關的理論基礎。
5.各章章末之MIS專案實務演練,結合真實世界的公司治理問題,讓學生思考如何運用資訊科技來協助公司解決問題、強化營運效率,並創造組織的競爭優勢。
目錄
PART ONE 組織、管理與連網企業
第 1 章 現今全球企業的資訊系統
第 2 章 全球電子化企業與協同合作
第 3 章 資訊系統、組織與策略
第 4 章 資訊系統的道德與社會議題
PART TWO 資訊科技基礎建設
第 5 章 資訊科技基礎建設與新興科技
第 6 章 企業智慧的基礎:資料庫與資訊管理
第 7 章 電傳通訊、網際網路以及無線科技
第 8 章 資訊系統安全
PART THREE 數位時代的關鍵系統應用
第 9 章 達成營運卓越與貼近顧客:企業系統應用
第10章 電子商務:數位市場與數位商品
第11章 知識管理與人工智慧
第12章 強化決策制定
PART FOUR 建立與維護系統
第13章 建立資訊系統
第14章 管理專案
第15章 管理全球系統
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研究所講重點【管理學】 (3版)
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作者:張承/張奇
出版社:大碩
出版日期:2019/06/00
ISBN:9789863456674
內容簡介
有人說管理學很難唸!有人說管理學很好唸!到底真相如何?在正式進入「如果準備管理學」之前,本書將先帶您認識「管理學的迷思」,了解這些迷思,相信絕對能幫助您正確有效的學習管理學!
1、依據章節難易,加註難度等級,引導同學循序漸進掌握考情。
2、本章大綱:提綱挈領、架構分明、釐清考生整體概念。
3、概念釐清:詳盡的觀念說明,協助同學了解相關概念。
4、精選試題:試題引導重點,以供考生自我演練。
目錄
第1 章 企業組織型態
第2 章 管理概論
第3 章 管理思想演進
第4 章 企業經營環境
第5 章 文化、倫理與責任
第6 章 規劃
第7 章 組織
第8 章 組織行為
第9 章 變革與再造
第10 章 領導
第11 章 控制
第12 章 行銷管理
第13 章 生產管理
第14 章 人力資源管理
第15 章 財務管理
第16 章 資訊管理
第17 章 科技管理
第18 章 策略管理
第19 章 產業分析
第20 章 知識管理
第21 章 策略管理重要議題
第22 章 國際企業管理
附錄 選擇題解答
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研究所講重點【管理學英文選擇題精選(含英文翻譯)】 (5版)
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書名:研究所講重點【管理學英文選擇題精選(含英文翻譯)】(5版)
作者:趙敏
出版社:大碩
出版日期:2019/03/00
ISBN:9789863455684
內容簡介
【本書特色】
1.兼具廣度與深度:各「國立大學」最新之試題解析,題題經典。
2.節省翻譯時間:英文題型皆提供中文譯意,加快學習腳步。
3.概念釐清:詳盡的觀念說明,協助同學了解相關概念。
4.編排架構:最有系統且完善之編排架構,利於同學複習。
5.高分奪標:引導同學循序漸進掌握考情。
目錄
第一章 管理概論
何謂管理
管理者的角色與能力
組織與組織文化
環境與社會責任
企業倫理
第二章 管理學派的演進
傳統理論時期
修正理論時期
當代管理理論時期
第三章 決策與規劃
預測
決策
規劃
目標管理
第四章 組織設計與結構
何謂組織
組織設計的演進
組織結構
流程與企業流程再造
工作設計
第五章 個體行為與激勵
個體行為
激勵理論
第六章 團體行為與領導
團體行為
溝通
領導與權力
領導理論
衝突管理
第七章 控制與作業管理
何謂控制
組織績效的衡量
作業管理
第八章 策略管理與競爭優勢
策略
策略管理
競爭優勢
第九章 策略管理的層級
事業策略
總體策略
國際策略
網絡策略
第十章 策略管理的演進
Porter的策略觀點
資源基礎觀點
網路經濟體系
第十一章 組織變革與創新
組織變革
創新
知識管理與學習型組織
第十二章 企業概論
生產管理
行銷管理
人力資源管理
財務管理
資訊管理
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【考試用書】
書名: 管理學是非選擇1000題(二版)
作者:陳弘
出版社:鼎茂
出版日期:2011/12/14
ISBN:9789862266908
內容簡介
1.兼具廣度與深度:1000題重點題型,題題經典。
2.概念釐清:詳盡的觀念說明,協助同學了解相關概念。
3.編排架構:最有系統且完善之編排架構。
4.高分奪標:囊括各大系所完整之考題題型歸納。
5.更多教學資源請上「鼎茂圖書網站-資料增補勘誤區」下載。
(www.tingmao.com.tw)
目錄
第 一 章 企業型態與管理概論
第 二 章 管理思潮演進
第 三 章 規劃
第 四 章 組織
第 五 章 領導
第 六 章 控制
第 七 章 組織行為
第 八 章 組織文化
第 九 章 變革
第 十 章 策略管理
第十一章 競爭優勢
第十二章 知識管理
第十三章 行銷管理
第十四章 生產與作業管理
第十五章 研究開發與科技管理
第十六章 資訊管理
第十七章 財務管理
第十八章 人力資源管理
第十九章 國際企業管理
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【考試用書】
書名:生產與作業管理
作者:李昊 徐明龍
出版社:鼎茂
出版日期:2017/06/09
ISBN:9789863453444
內容簡介
「生產與作業管理」是工業工程的重要課程,也是從事工廠的生產製造管理或是一般服務業之作業面會面臨的各種技術之整合。由於生產與作業管理範圍非常廣泛,必須整合產能規劃、製造程序、設施規劃與佈置、工作系統設計、存貨管理、物料需求規劃、品質管理、作業研究…等知識。因此,普遍考生都覺得很難準備。故,雖然內容沒有艱深難懂的數學模式,但因為內容相當龐大,而使得準備上會相當費時。因此,基於作者多年的教學經驗及資料,出版一本適合準備各考試的書籍,針對研究所、高考、技師…等各類考試之命題重點與趨勢進行編寫。
本書特色
1.強調作業研究的基本觀念與解析,易讀易懂。
2.清楚說明各作業研究方法之進行步驟,使讀者了解當遇到問題時如何應用相關的作業研究方法。
3.收錄工業工程與管理研究所、高考及工業工程技師考試之經典題目,提供讀者了解各考試的重點。
4.本書適合準備研究所考試、高考、特考及工業工程技師考試的學生,編排清楚,易讀易懂。
目錄
第一章 生產與作業管理概論
1-1 生產與作業管理
1-2 製造業與服務業的差異
1-3 生產與作業管理人員之基本任務
1-4 生產與作業管理的原則
1-5 生產力的衡量
1-6 生產與作業管理的歷史發展
精選試題
第二章 競爭力與生產作業策略
2-1 競爭力
2-2 策略
2-3 內外部環境分析工具
2-4 生產與作業策略
精選試題
第三章 預測
3-1 預測的基本概念
3-2 預測方法
3-3 定性分析法
3-4 定量分析之時間數列分析法
3-5 定量分析之因果關係分析法
3-6 預測誤差之計算方式
3-7 預測模式之控制方法
精選試題
第四章 產品設計
4-1 產品與服務設計的目標
4-2 研究與發展的意義
4-3 新產品開發與設計的步驟
4-4 新產品開發與設計之發展趨勢
4-5 服務設計
4-6 產品可靠度
精選試題
第五章 產能規劃
5-1 資源需求規劃
5-2 產能的意義與基本概念
5-3 產能規劃的基本概念
5-4 產能規劃的步驟
5-5 產能規劃方案的評估技術
5-6 資源需求規劃的其它主題
5-7 影響人員產能的因素:學習曲線
精選試題
第六章 製程選擇與設施佈置
6-1 製程選擇的基本概念
6-2 設施佈置的意義與重要性
6-3 基本設施佈置型態
6-4 產品佈置之設計-生產線平衡技術
6-5 製程佈置之設計
6-6 系統佈置規劃模式
精選試題
第七章 地點規劃
7-1 地點決策的基本概念
7-2 地點決策的影響因素
7-3 製造業與服務業在地點選擇策略之比較
7-4 地點決策程序
7-5 地點選擇分析技術
7-6 服務設施地點的選擇
精選試題
第八章 工作系統設計
8-1 工作設計
8-2 工作方法設計
8-3 工作衡量
精選試題
第九章 整體規劃
9-1 生產規劃
9-2 整體規劃的意義與特性
9-3 整體規劃的程序
9-4 整體規劃供需變數平衡的調整
9-5 整體規劃的策略
9-6 整體規劃的技術
9-7 主生產排程
9-8 粗估產能需求規劃
精選試題
第十章 存貨管理
10-1 基本概念
10-2 存貨控制系統
10-3 存貨管制模式
10-4 存貨管理績效分析
精選試題
第十一章 物料需求規劃
11-1 基本概念
11-2 MRP 系統的用途
11-3 MRP 的基本架構與運作系統
11-4 MRP 系統的其他考慮因素
11-5 MRP 的進一步討論
11-6 產能需求規劃
11-7 製造資源規劃
11-8 企業資源規劃
精選試題
第十二章 排程規劃
12-1 基本概念
12-2 連續性生產排程
12-3 分批性生產排程
12-4 零工式生產排程
12-5 服務業的排程
12-6 最佳化生產技術
12-7 限制理論
12-8 作業進度控制
精選試題
第十三章 剛好及時生產系統
13-1 剛好及時生產系統的概念
13-2 剛好及時生產系統的目標
13-3 剛好及時生產系統的整體架構
13-4 及時化的細部作法
13-5 自働化的細部作法
13-6 剛好及時生產系統的相關議題
13-7 JIT系統與其他生產管理議題的比較
精選試題
第十四章 供應鏈管理
14-1 供應鏈與供應鏈管理
14-2 供應鏈管理的形成原因
14-3 供應鏈管理的內涵
14-4 供應鏈管理的發展簡史
14-5 供應鏈作業的參考模式
14-6 運籌管理
14-7 電腦輔助後勤支援
14-8 科技管理
精選試題
第十五章 專案管理
15-1 基本概念
15-2 專案管理的工具
15-3 專案管理的技術與方法
15-4 作業時間的估計
15-5 趕工問題
精選試題
第十六章 品質管理
16-1 品質管理的意義與品質管制的演進
16-2 品質設計與品質成本
16-3 品質管制系統與架構
16-4 管制圖及其應用
16-5 製程能力分析
16-6 抽樣檢驗
16-7 品管方法
16-8 全面品質管理
16-9 國際品質認證
精選試題
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