土壤力學與基礎工程 (3版)

其他會員也一起購買

作(編/譯)者 :黃安斌 譯出版年份 :2022ISBN :9786269540631書號 :ITP783幾色 :1規格 :16K發行公司 :CENGAGE/高立版權日期 :2022/03/01頁數 :600分別 :授權書 本書秉持引導讀者一窺土壤力學 / 基礎工程堂奧的初衷，整合《大地工程原理》與《基礎工程》之內容，採用豐富圖表與靈活題庫，輔以詳實的背景資訊，是協助讀者銜接設計導向進階課程，或邁向專業操作之路的最佳工具！原書占據大量頁數的數據表，在本書中已移除。所須計算可以直接根據書本內列出之公式，使用類似 Excel 之軟體做快速而多變之計算。 　　大地工程與基礎工程都是土木工程專業領域中重要的一環。原作者擁有豐富的教學經驗，以淺顯的方式敘述大地工程與基礎工程原理，使得本書非常適合做為入門課程之教科書。對於執業工程師而言，也是很有用的參考書籍。因為本書簡單易懂，讀者可以很快地掌握書本內容並找到所需資料。大地工程與基礎工程的發源地雖然在歐美，但是近來亞洲地區無論在相關理論的發展或工程技術的創新與應用都有傲人的成就，譯者在翻譯本書時也適當地加入臺灣以及其他亞洲地區相關的發展。 目錄 第一章　土壤之來源、粒徑與重量一體積關係 第二章　土壤之塑性與結構 第三章　土壤之工程分類 第四章　土壤夯實 第五章　土壤之滲透性與滲流 第六章　現場應力 第七章　土體中之應力 第八章　土壤之壓縮性 第九章　土壤之剪力強度 第十章　地層探勘 第十一章　淺基礎及土壤承載值 第十二章　側向土壓力與擋土牆 第十三章　開挖支撐 第十四章　邊坡穩定 第十五章　樁基礎

測量學(修訂版) (3版)

其他會員也一起購買

書名：測量學(修訂三版) 作者：施永富 出版商：三民 出版日期：2012-09-01 最新刷次: 2020-01-01 ISBN：9789571457208 內容簡介 DESCRIPTION 本書宗旨在引導讀者瞭解測量學之基本學術及應用，理論與實務並重，適用於土木、建築、地政、都市計畫等相關科系教學應用。 　　本書主要在闡述各種測量之基本原理及技術，並說明各種測量儀器之構造及使用方法，文詞簡明、陳述詳細、附加儀器實體圖片，盼使讀者增強測量學術之認識與培養測量專業之技能；同時增加新訂定之「國土測繪法」相關子法與新崛起之「空間資訊」等知識，以饗讀者。 　　作者擔任教職及從事測量工作多年，經驗豐富，書中章節概以實務為例，故本書亦可供有志進修或實際工作者參考運用。

教育心理學(Educational Psychology, 14ed) (1版)

其他會員也一起購買

教育心理學 ISBN13：9789864471560 替代書名：Educational Psychology 14ed 出版社：華騰文化 作者：Anita Woolfolk 譯者：羅素貞;張麗麗;陸怡琮;邱珍琬;陳庸;陳品華;葉俊廷 裝訂：平裝 規格：26cm*19cm*2.5cm (高/寬/厚) 版次：1 出版日：2020/09/01 中文圖書分類：教育心理學；教學；課程 內容簡介 從《教育心理學》第一版問世以來，這一領域有了許多令人興奮的發展。第十四版繼續強調兒童發展、認知科學、學習、動機、教學和評量等方面的研究對教育的啟示與應用。在本書中，理論與實務並非分開討論，而是一併思考。 本書非常強調教育心理學對在教室中的教師與學生的實作意義，因此書中充滿了對當前爭議的辯論、範例、課堂片段節錄、案例研究，以及經驗豐富教師的實作觀點。每一章中有列出一些實務的專欄與讀者分享。 ・觀點／反駁觀點。乃針對與該領域相關的一個爭議性問題提出了正反兩種觀點；這些議題包括應該以什麼樣的研究來引導教育。 ・指引。對所討論的理論或原則提供了具體應用之建議。 ・指引：與家庭、社區的夥伴關係。這個指引提供了一些可使所有家庭都參與其子女學習的具體建議。 ・顧及每個學生。針對當今融合的教室，提出對所有學生的評量、教學與激勵的一些想法。 ・給教師的建議。以研究為基礎所提出的簡明、實用的教學原則。・設身處地。透過讓讀者想像他們在不同情境下的感受來培養同理心。 ・停下來，想一想。透過這個活動提供讀者們對所討論概念的親身經驗。     目錄 第1 章 學習、教學與教育心理學 第2 章 認知發展 第3 章 自我、社會與道德發展 第4 章 個別差異與學習需求 第5 章 語言發展、語言多樣性，以及移民教育 第6 章 文化與多元性 第7 章 學習的行為觀 第8 章 學習的認知觀 第9 章 複雜的認知歷程 第10 章 建構主義與教學環境設計 第11 章 學習與動機的社會認知觀 第12 章 學習與教學中的動機 第13 章 管理學習環境 第14 章 教導每位學生 第15 章 課室評量、成績評量和標準化測驗 索 引

原來你才是絆腳石：企業敏捷轉型失敗都是因為領導者，你做對了嗎 ?

類似書籍推薦給您

書名：原來你才是絆腳石：企業敏捷轉型失敗都是因為領導者，你做對了嗎 作者：Jutta Eckstein, John Buck 出版社：博碩 出版日期：6/22/2018 條碼：9789864343140 內容簡介 作者Jutta Eckstein 和 John Buck 整理出他們20多年協助企業轉型的心得，並以實際案例的方式示範如何在企業中實踐敏捷轉型，並由林裕丞（Yves Lin）台灣敏捷協會理事長翻譯成繁體中文版。 研究超越預算模型的專家會說：「不要訂死年度預算，否則你就沒有足夠的靈活性來應對頻繁的市場變化。」 研究開放空間技術的專家會說：「你需要為你不知道的和無法控制的東西騰出空間，來接納新事物的產生。如果人們能夠追隨他們的熱情，你就能實現企業敏捷化，否則人們就會按部就班地工作。」 研究全員參與制的專家會說：「你首先需要處理權力結構，因為只要你有一個自上而下的階層結構，你就不會變得敏捷。」 研究敏捷的專家會說：「你需要定期的反思來開始檢視與適應，以便靈活地做出反應，否則你將無法從市場和公司內部學習。」 本書提供一個全新的視野『播灑道』（BOSA），綜合了上述四種流程: ● B = 超越預算模型（Beyond Budgeting） ● O = 開放空間技術（Open Space） ● S = 全員參與制（Sociocracy） ● A = 敏捷（Agile） 目錄 第 1 部 世局險惡 第 1 章 當今的挑戰 1.1 企業所面臨的挑戰 1.2 擴大敏捷應用範圍的挑戰 1.3 總結當今的種種的挑戰 第 2 章 廣發英雄帖 2.1 考慮過的流派 2.2 使用的分析工具 2.3 考量後未採用的流派 2.4 四大流派名單揭曉 2.5 總結 第 2 部 華山論劍 第 3 章 自組織 3.1 自組織所面臨的挑戰 3.2 四大流派的觀點 3.3 其他流派的觀點 3.4 組合技一：自組織 第 4 章 透明化 4.1 實踐透明化的挑戰 4.2 四大流派的觀點 4.3 組合技二：透明化 第 5 章 顧客導向 5.1 企業實行顧客導向所面臨的挑戰 5.2 四大流派的觀點 5.3 組合技三：顧客導向 第 6 章 持續學習 6.1 持續學習所面臨的挑戰 6.2 四大流派的觀點 6.3 其它流派的觀點 6.4 組合技四：持續學習 第 7 章 見證新流派的誕生 7.1 一套新的系統 7.2 總結播灑道的四種組合技 7.3 結語 第 3 部 闖蕩江湖 第 8 章 策略 8.1 信任 8.2 校準 8.3 對等 8.4 實驗 8.5 反思 第 9 章 架構 9.1 跨功能團隊 9.2 顧客關係 9.3 反饋 9.4 反思 第 10 章 流程 10.1 會議技巧 10.2 了解你的顧客 10.3 生產 10.4 反饋 10.5 創新 10.6 反思 第 11 章 持續精進 11.1 回顧第一章中的挑戰 11.2 如何使用探索 11.3 現在該自我探索了 11.4 系統熟練性 第 4 部 遨遊天下 第 12 章 企業與社會的關係 12.1 播灑道四大價值 12.2 交互關聯的視角 12.3 身為社會一員的認知 Appendix A 參考文獻 Appendix B 補充資料 Appendix C 作者與譯者介紹 Appendix D 作者的其他書籍

教練領導行為方式、選手團隊組織承諾與訓練滿意度結構方程模式（SEM）系列研究 (1版)

類似書籍推薦給您

【簡介】 教練領導行為方式、選手團隊組織承諾與訓練滿意度結構方程模式(SEM)系列研究

超圖解領導經營學：33堂領導力修煉課 (1版)

類似書籍推薦給您

【簡介】 ◎超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。 ◎架構完整，內容豐富，全面理解領導經營精華知識。 ◎公司內訓課程、上班族進修學習、大專授課教材的最佳參考工具書。 「領導力」＋「經營力」→成功的領導者 ◎案例分析：台灣各行業成功企業家領導經營理念。 ◎何謂企業的「核心能力」？有哪些面向的核心能力？ ◎領導者必需擁有什麼特質？ ◎33堂必修領導力修煉課+34種領導力，非知不可關鍵知識。 高階領導人最重要任務及使命，掌握趨勢、布局未來、永續經營。 不論是大、中、小型企業的經營成功，皆是全體員工共同努力與貢獻而成；但是，其中最具影響力者，即是公司組織內部各階層主管們的「領導力」與「經營力」所共同結合而成就的。 作者累積過去在企業界工作多年實戰經驗，以及閱讀數百位國內成功且卓越的企業高階領導人的豐富卓越成效，形成本書的主要內容。領導人並非高高在上、出出嘴巴、整天坐在辦公室的中高階領導主管而已；真正成功的領導主管，必須從全方位角度結合「領導力」與「經營力」來實踐，才能使公司或集團經營邁向長期、永續、成功、成長與卓越的企業經營之路。 【目錄】 作者序言 第一篇 34種領導力綜述暨說明 第二篇 33堂必修領導力修煉課 第三篇　七位大師的領導力理念 第1 位 鴻海集團創辦人郭台銘 第2 位 台積電前董事長張忠謀 第3 位 台達電創辦人鄭崇華 第4 位 全聯超市董事長林敏雄 第5 位 統一超商前總經理徐重仁 第6 位 城邦出版集團首席執行長何飛鵬 第7 位 愛爾麗醫美集團總裁常如山