【中文書】
書名:管理與商業心理學(第三版)
作者:林財丁
出版社:滄海
出版日期:2014/01/01
ISBN:9789865937782
目錄
CHAPTER 1 管理與商業心理學的沿革
CHAPTER 2 研究方法與測量工具
CHAPTER 3 感覺與知覺
CHAPTER 4 學習心理學
CHAPTER 5 記憶與遺忘
CHAPTER 6 動機與激勵
CHAPTER 7 人格心理學
CHAPTER 8 IQ與EQ
CHAPTER 9 社會認知與人際知覺
CHAPTER 10 態度的形成與改變
CHAPTER 11 決策與投資心理學
CHAPTER 12 團體歷程與社會影響
CHAPTER 13 溝通與人際關係
CHAPTER 14 當代領導理論
CHAPTER 15 壓力、偏差行為與調適
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組織行為學精華版(Robbins/Organizational Behavior 17e) (17版)
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書名:組織行為學精華版(Robbins/Organizational Behavior 17e)
作者:黃家齊(Robbins)
出版社:華泰
出版日期:2018/05/11
ISBN:9789869603133
內容簡介
Stephen P. Robbins為全球最暢銷的「管理學」與「組織行為」教科書作者,其著作至今除廣受超過1,000所美國大專院校採用,亦被翻譯成16國語文暢行世界。《組織行為學》(Organizational Behavior)自出版伊始,轉眼間更新至第17版,第17版中另位作者Timothy A. Judge亦為組織行為界的頂尖學者,已在如Journal of Organizational Behavior等重量級學術期刊上發表過百餘篇相關的學術論文。兩位知名教授的聯袂合筆,相得益彰、交映生輝,更凸顯新版譯作的嚴謹、可讀性與知識價值,不論教師授課、學生學習、業界人士採用,皆能品味展讀樂趣,收穫滿盈。
本書特色
一、入門好上手:本書為組織行為入門書籍,著重於基礎理論。每章有條列「學習目標」與「問題回顧」呼應,協助學習者專注於基本觀念之理解,並輕鬆獲得良好學習效果。
二、理論深度足:以《組織行為學》(Robbins/Organizational Behavior 17/e)為根基,萃取其中的重點精華,具有足夠深度,有助於學習者對組織行為理論建立一個清楚完整的架構,並理解相關理論。
三、輕薄又扎實:份量雖輕薄,卻涵蓋組織行為學各個重要理論,幫助學習者打下扎實的理論基礎。
四、豐富的教輔資源:可至華泰文化 下載課外補充教學資源:「小組活動」、「觀點交鋒」及「章節附註」,除了豐富學習內容,更可增添課堂學習的趣味。
目錄
第一篇 認識組織行為
第1章 什麼是組織行為?
第二篇 個體
第2章 組織內的多樣化
第3章 態度與工作滿足感
第4章 情緒與心情
第5章 人格與價值觀
第6章 知覺與個人決策
第7章 激勵的基本觀念
第8章 激勵:從觀念到應用
第三篇 團體
第9章 團體行為的基礎
第10章 了解工作團隊
第11章 溝通
第12章 領導
第13章 權力與政治
第14章 衝突與協商
第15章 組織結構的基本介紹
第四篇 組織系統
第16章 組織文化
第17章 組織變革與壓力管理
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【簡介】
本書是針對非法律科系學生撰寫的憲法教科書。內容區分為五大部分:一、憲法的基礎概念;二、權利的保障、限制與救濟;三、義務的課予與要件;四、我國的憲政體制與憲法機關的權力、責任;五、我國的國家發展。論述除兼顧憲法理論、憲法條文、法律條文的介紹與批判外,亦引用司法院大法官重要的憲法解釋見解,書末並附有中華民國憲法條文與最新憲法增修條文。是一本能使學習者了解基本憲法理論、憲法上的權利與義務、憲法與法律制度、大法官重要的憲法解釋見解,以及我國基本政治、社會與經濟發展樣貌之值得參閱的憲法教科書。
【目錄】
第一章 憲法總論
第二章 基本權利、義務論
第三章 政府制度
第四章 中央與地方權限之劃分
第五章 基本國策
第六章 我國國家發展的進程、困境與突破
附錄一 中華民國憲法
附錄二 中華民國憲法增修條文
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【中文書】
書名: 展覽行銷與管理實務(4版)
作者:姚晤毅
出版社:鼎茂
出版日期:2017/05/31
ISBN:9789863453796
內容簡介
本書以行銷理論為基礎,結合作者二十年舉辦會展的經驗加以整合編撰;因此兼具實務與理論,再加上甚多的案例及資料、表格與作業流程圖;除了是大專展覽教科書外,更是一部完整的舉辦會展教戰手冊。完整提供對此行業有興趣或是策展人士實務的知識與協助,同時也可對參加「會展人員認證考試」的學子在展覽行銷及現場管理之理論與實務方面有直接提點的效果。
本書內容重點包括展覽產業簡介、展覽架構、開發與規劃展覽的展覽行銷策略、實際展覽籌備到展前準備管理工作、展覽進退場及現場管理技巧、展後檢討與績效管理、危機管理實務、最後是獨家的展覽整合行銷傳播操作術。
目錄
第一章 創造十倍經濟效益的「老鼠產業」
第一節 認識「MICE」產業
第二節 十倍經濟效益的創造者
第三節 會展產業的知識經濟與人才培育
第二章 認識展覽產業
第一節 追蹤展覽的歷史
第二節 展覽在商業發展的重要地位
第三節 本世紀展覽業面臨的挑戰
第四節 展覽在企業行銷中具備的特質
第五節 展覽的定義與分類
第六節 台灣展覽市場介紹
第七節 大陸展覽規模及會展經濟區域
第八節 世界重要展覽市場介紹
第三章 展覽組成架構
第一節 四個角色構成的展覽三角架構
第二節 展覽各角色間的關係網絡
第四章 展覽行銷與管理
第一節 展覽行銷與管理的目的
第二節 展覽管理的階段時程與範疇
第五章 展覽的行銷策略
第一節 展覽存在的五大因素
第二節 成功展覽的六大元素
第三節 展覽的行銷目的
第四節 展覽的行銷4P 組合
第五節 新展開發法
第六節 展覽的整合行銷溝通操作術
第七節 新型態的展覽
第八節 不同產業環境下之展覽行銷策略
第九節 不同展覽階段之行銷策略
第六章 展覽的籌劃
第一節 籌劃內容
第二節 展覽名稱、檔期及展覽館之擬定
第三節 合辦及協辦單位的重要
第四節 展覽企劃書的撰寫
第五節 展覽財務收支預算編列
第七章 展前管理事項
第一節 訂定展覽館(世貿中心展覽館價目表及訂場地流程)
第二節 編定管理時程與工作管制表(甘特圖)-徵展工作
第三節 籌組展覽籌備會(組織圖)
第四節 召開廠商協調會
第五節 規劃展覽公共設施
第六節 參觀者邀請管理
第七節 工作人員召募與編組訓練
第八節 展覽刊物之設計與製作
第九節 參展廠商資料登錄
第十節 協力廠商之接洽與簽約
第十一節 準備進場器材
第十二節 投保公共意外險
第十三節 進場管理
第八章 展期管理事項
第一節 服務台管理
第二節 專業展參觀接待管理
第三節 消費展參觀接待管理
第四節 參觀者與參展者周邊服務
第五節 展覽專刊管理
第六節 參觀人潮流量管制
第七節 研討會管理
第八節 交易洽談(商機撮合)會管理
第九節 開幕活動管理
第十節 舞台及活動管理
第十一節 參展商之舞台及活動管理
第十二節 商務洽談區管理
第十三節 媒體發稿區管理
第十四節 現場人員管理
第十五節 展場清潔管理
第十六節 展覽安全、違規與秩序管理
第十七節 參展商與參觀者問卷調查
第十八節 發佈下次展覽訊息(Early bird 報名)
第九章 展後管理事項
第一節 退場管理
第二節 參觀者資料建檔管理
第三節 召開工作檢討會
第四節 展覽「量化因素」之績效檢討與評估
第五節 展覽績效「質化因素」檢討與評估
第六節 發佈新聞稿
第十章 展覽風險與危機管理
第一節 展覽危機種類
第二節 展覽危機的特質
第三節 展覽危機處理的原則與方法
第十一章 展覽之整合行銷溝通
第一節 行銷溝通的意涵
第二節 整合行銷溝通的興起
第三節 整合行銷溝通的定義
第四節 行銷溝通組合工具
第五節 展覽之整合行銷溝通的目的
第六節 展覽之整合行銷溝通操作術
第七節 展覽行銷溝通組合之運用/展前
第八節 展覽行銷溝通組合之運用/展中
第九節 展覽行銷溝通組合之運用/展後
第十節 展覽整合行銷溝通企劃模式
第十一節 整合行銷溝通(IMC)策略執行方案思考架構圖
第十二節 影響整合行銷溝通(IMC)成功的議題
附錄
附錄一 展覽企劃書
附錄二 徵展企劃書
附錄三 參展手冊
附錄四 活動企劃書
附錄五 展覽參觀及參展問卷調查表
附錄六 展覽結案報告
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活動行銷─節慶、會議、展覽與觀光專案
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臺灣創業型大學之發展:理論與個案 (1版)
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【簡介】
《臺灣創業型大學之發展:理論與個案》這本專書詳細闡述了臺灣創業型大學的發展歷程,從理論基礎、政策與組織發展、商業化策略的分析,與成功要素的剖析,均有深入探討。
本書回顧了發展創業型大學相關的8大重要理論,其中包括:(1)三絞螺旋創新模型(Triple-Helix Model of Innovation)、(2) 體制理論(Institutional Theories)、(3) 科學治理(Governance of Science and Technology)、(4) 科技經濟學(Economics of Science and Technology)、(5)學術創業(Academic Entrepreneurship)、(6) 產學合作(Industry-University Relation)、(7)寬裕資源論(Organizational Slacks)、與(8)組織雙元(Organizational Ambidexterity)等理論內容。書中提出的研究架構包括創業型大學的三個前置因子、四大商業化策略及其綜合性績效評估。前置因子涵蓋體制、組織及個人層面;商業化策略則包括專利活動、技術授權/移轉、產學合作及新創事業。研究指出,這些商業化策略間的相互影響對創業型大學的教學-研究-商業化績效至關重要。
書中分析了遠東科技大學(已更名為中信科技大學)、國立臺灣科技大學、逢甲大學、國立清華大學及國立交通大學(已更名為陽明交通大學)五所大學的案例,深入解析各校在推動創業型大學過程中的前因、過程及對各校發展成創業型大學的結果與影響。
整體而言,本專書具備豐富的理論基礎,還結合了實務個案,希望為推動創業型大學的研究者,以及大學研發、產學合作、技術移轉與創新育成主管和政策制定者,提供參考和借鑒。
【目錄】
作者簡介
推薦序一 創業型大學 ?! 別鬧了,校長先生!/陳振遠
推薦序二/洪世章
推薦序三/林博文
作者序一/張元杰
作者序二/蔡林彤飛
作者序三/吳慈榕
第1章 緒論
第一節 創業型大學的發展、趨勢及重要性
第二節 研究缺口與研究目的
第三節 章節架構
第2章 創業型大學發展的理論基礎與發展架構
第一節 創業型大學
第二節 創業型大學的理論基礎
第三節 創業型大學的前置背景因素
第四節 創業型大學的商業化策略
第五節 創業型大學的績效與相互作用
第六節 發展架構
第3章 臺灣創業型大學的發展現況
第一節 臺灣科學治理與大學治理的體制轉變
第二節 臺灣大專院校創新創業現況
第三節 個案研究說明
第4章 個案一:私立遠東科技大學(目前已更名為中信科技大學)
第一節 訪談對象
第二節 背景
第三節 環境因子
第四節 商業化策略分析
第五節 商業化策略的交互作用
第六節 績效
第七節 小結
第5章 個案二:國立臺灣科技大學
第一節 訪談對象
第二節 背景
第三節 環境因子
第四節 商業化策略
第五節 商業化策略的交互作用
第六節 績效
第七節 小結
第6 章 個案三:私立逢甲大學
第一節 訪談對象
第二節 背景
第三節 環境因子
第四節 商業化策略的執行狀況
第五節 商業化策略的交互作用
第六節 績效
第七節 小結
第7章 個案四:國立清華大學
第一節 訪談對象
第二節 背景
第三節 環境因子
第四節 商業化策略
第五節 商業化策略的交互作用
第六節 績效
第七節 小結
第8章 個案五:國立交通大學(目前已更名為陽明交通大學)
第一節 訪談對象
第二節 背景
第三節 環境因子
第四節 商業化策略執行狀況
第五節 商業化策略的交互作用
第六節 績效
第七節 小結
第9 章 個案比較與討論
第10 章 結論與建議
第一節 研究貢獻
第二節 研究發現
第三節 建議
參考文獻
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