戰爭史：從拿破崙到波斯灣戰爭

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<姆斯>戰爭史：從拿破崙到波斯灣戰爭(二刷) 初版 康經彪、謝有明、厲復霖、張文杰 翰蘆圖書出版有限公司 戰爭史：從拿破崙到波斯灣戰爭 系列名：軍事叢書 ISBN13：9789865860479 出版社：翰蘆圖書 作者：康經彪 裝訂／頁數：平裝／304頁 規格：21cm*17cm*1.5cm (高/寬/厚) 版次：1 出版日：2014/08/01 中國圖書分類：戰爭史 內容簡介 1.本書特別從兵學發展史的角度，以產生重大轉折的戰史為主軸，分成六大主題，從拿破崙戰役到波斯灣戰爭，深入評述。這是一般戰爭史教科書所沒有的角度。 2.六大主題包含(1)拿破崙戰爭：因為拿破崙是近代兵學思想的啟迪者，在兵制和戰法上有重大的突破。 (2)第一次世界大戰：這是總體戰與持久消耗戰的典型。 (3)抗日戰爭：關係中華民族興亡，是二次世界大戰反侵略戰爭的勝敗關鍵因素。 (4)第二次世界大戰：是閃擊戰、攻勢作戰、聯合作戰的實踐。 (5)第二次世界大戰：是冷戰體系下的游擊戰爭，當代新戰爭模式如區域衝突、小戰爭、恐怖主義等，均為其變體。 (6)波斯灣戰爭：為當代軍事變革的領航者。 3.戰爭史為史學一環，但坊間歷史書籍多從史料來敘述，缺少系統化的分析與觀察。本書作者任教軍事學校，從軍事角度分析歷史，有很不同而深入的觀點。 目錄 導論 戰史與兵學關係 0.1 戰史與戰史資料 0.2 兵學的內涵 0.3 兵學思想須與時俱進 0.4 影響戰史研究效益發揮的因素分析 0.5 對戰史研究的建議 第1章 拿破崙戰爭 1.1 時代背景：法國大革命 1.2 投身軍旅躍升總司令 1.3 遠征義大利（1796.4.-1797.4.） 1.4 遠征埃及與拿破崙取得政權 1.5 重返義大利（越過聖‧伯爾拿山；馬倫哥會戰） 1.6 拿破崙加冕（成為「法蘭西帝國皇帝」） 1.7 法、英在歐陸的爭雄 1.8 帝國巔峰由盛而衰 1.9 拿破崙的軍事成就（戰爭遺產） 第2章 第一次世界大戰 2.1 第一次世界大戰的背景 2.2 第一次世界大戰前各國的準備 2.3 第一次世界大戰的導火線 2.4 初期戰役（1914-1916） 2.5 1916年的戰場 2.6 戰局的轉變時期（1917） 2.7 最後決戰和聯軍的勝利（1918） 2.8 同盟國投降 2.9 巴黎和會與凡爾塞條約 第3章 中華民國八年抗日戰爭 3.1 日本侵華的歷史背景與政策 3.2 九一八事變 3.3 「一二八」事變（第一次上海松滬會戰）與偽滿州國 3.4 安內攘外戰略：內憂外患，中共乘機叛亂 3.5 抗日戰略 3.6 抗戰的階段發展 3.7 滇緬作戰 3.8 盟國高峰會議 3.9 日本無條件投降 3.10 臺灣光復與釣魚台列嶼主權 第4章 第二次世界大戰 4.1 第二次世界大戰的分期，概分為二期（三階段） 4.2 戰前情勢 4.3 德俄訂約與戰爭爆發（德波戰爭，1939） 4.4 席捲西歐各國－西線攻勢計畫 4.5 敦克爾克（Dunkirk）大撤退 4.6 東線戰場：德蘇戰爭 4.7 歐亞戰場的合流 4.8 軸心國的敗降 4.9 第二戰場之開闢與德國的敗降 第5章 越南戰爭 5.1 越戰的歷史背景 5.2 法越戰爭：奠邊府戰役（Battle of Dien Bien Phu） 5.3 美國介入越戰之歷程 5.4 尼克森主義與越戰越南化 5.5 1972年越共春季攻勢 5.6 經驗與教訓 第6章 波斯灣戰爭 6.1 戰前情勢 6.2 戰爭導火線 6.3 戰略與戰備 6.4 戰爭經過

破框思維的技術：哥倫比亞商學院創新思考必修課 6 個構思步驟 X 3項思考工具，解決任何情境下你想要處理、卻不知從何下手的痛點 (2版)

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【簡介】 　　★ Thinkers50年度10大最佳管理新書 　　★ 美國Axiom年度商業圖書金獎 　　★《金融時報》《紐約時報》《華爾街日報》年度選書 　　★微軟CEO納德拉、前紐約市長彭博、創新工場董事長李開復  重磅推薦 　　★玉山金控董事長黃男州、玉山金控總經理陳茂欽  專文推薦 　　問題，在僵固的框內；解答，總在框框之外。 　　腦力激盪法已經過時、盲目試錯無效耗費資源， 　　用正確的路徑打破思維的限制，發現你期待的創新構想！ 　　你是否經常感到問題卡關，卻苦無現成的解答？是否覺得創新與自己遙不可及？《破框思維的技術》作者、哥倫比亞大學商學院教授艾恩嘉，將告訴你如何打破思維框架，得到最棒的構想，做出最佳的選擇，解決各類棘手難題。 　　面對問題卡關？沒有思路？ 　　「破框思維地圖」指引你 6 步驟找到創新解方 　　●    在沒有冰箱的年代，居然也能享受冰淇淋！這是怎麼辦到？ 　　●    大疫肆虐時，BNT∕輝瑞如何極速研發出阻止病毒擴散的疫苗？ 　　●    我們每天都在用的無線網路、藍牙，竟然來自好萊塢電影女明星的發明？ 　　艾恩嘉結合認知神經科學，耗時十年研究，提出一套實用的「破框思維地圖」。這套方法提供六個明確步驟，幫助我們有系統地思考，激發創意，找到最佳適配解方： 　　1.    選定問題：精確定義問題，再根據能力與價值做選擇 　　2.    拆解問題：將大問題拆解為五到七個核心小問題 　　3.    比較各方渴望：評估問題相關各方的需求、結果與影響 　　4.    搜尋解方組合：跨領域內外尋找各種可能的解決方案 　　5.    建立選項表：排列各種方案組合，找出最適解方 　　6.    第三視角驗證：聽取外部意見，檢視解方是否完善 　　破框思維法顛覆「偉大構想僅由少數專家提出」的迷思，強調人人皆可透過系統性思考來創新。書中屏棄漫無邊際的腦力激盪，提供更有效率的思考工具，讓構思創意不再是神祕的黑盒子。 　　無論商業、管理、藝術、醫藥，甚至戰爭、疫情等特殊時期，本書將是你的最佳指南，各行各業都能運用「破框思維」擺脫困境，書中的豐富案例，搭配六個構思步驟和三項思考工具，將引導你迸發創意，成為解決問題的創新高手。 　　此版為2023年出版之《破框思維的技術》更新設計版 盛讚推薦 　　微軟董事長暨執行長  納德拉 Satya Nadella 　　前紐約市長暨彭博資訊創辦人  彭博 Michael Bloomberg 　　PepsiCo百事公司前執行長暨董事長  盧英德 Indra Nooyi 　　創新工場董事長兼執行長  李開復 　　數位轉型顧問、商業好書說書人  李全興（老查） 　　鉑澈行銷顧問策略長、《高勝算的本事》作者  劉奕酉 各界佳評 　　「艾嘉恩提出一套突破性方法，幫助創業家和創新者具備破框思維，發揮更大的影響力。」—— 薩蒂亞．納德拉（Satya Nadella），微軟董事長暨執行長 　　「破框思維道盡創新是怎麼一回事，讓我們知道如何克服看來不可能克服的挑戰，使每個人都能成為以創意解決問題的專家。」——麥克．彭博（Michael Bloomberg），彭博資訊創辦人暨前紐約市長（2002到2013年） 　　「太棒了！在人類歷史上，不管是哪一個領域，無處不創新，這本書說得非常清楚！」——李開復，創新工場董事長兼執行長 　　「就是厲害……終於有一套方法帶領我們探索發想新構想的尖端領域，並引領我們持續往前走。」—— 盧英德（Indra Nooyi），百事公司（PepsiCo）前執行長暨董事長 　　「大型組織要找的聖杯就是要知道如何創新，而艾恩嘉找到了…… 」——邵思博（Barry Salzberg），德勤（Deloitte, LLP）前執行長 　　「這書就像是一本創新食譜……我給五星好評。」—— 丹尼．梅爾（Danny Meyer），聯合廣場餐飲集團（Union Square Hospitality Group）創辦人 　　「伸手摘星吧……但是，這要如何辦到？艾恩嘉給了我們一套架構，這真是極具洞見的成就。」——史考特．威洛比（Scott Willoughby），諾斯洛普格拉曼公司（Northrop Grumman ）韋伯太空望遠鏡方案副總裁 　　「本書提供大開大闔的建議，不論是創業家還是企業領導者，如果希望能更有效地思考與領導，都應該讀一讀。」——馬克．洛爾（Marc Lore），連續創業家兼明尼蘇達灰狼隊和山貓隊（Minnesota Timberwolves and Lynx）的共同老闆 　　「這本超棒的書讓我們大家的未來更顯光明。我們此刻非常需要這種積極進取、求新求變的態度，來面對社會中許多最重大的議題。」——亞歷山大．哈利戴爵士（Sir Alex Halliday），哥倫比亞大學氣候研究學院（Columbia Climate School）創院院長兼地球研究所（Earth Institute）所長 　　「艾恩嘉冷酷地戳破某些有礙創意的迷思，她破解似是而非的『右腦創意』與『左腦分析』概念，她反對『腦力激盪』的做法……她的闡述寓教於樂，創作出這本非常實用的指南。」 ——《金融時報》 　　「藉由大家都熟悉的太陽底下沒有新鮮事的概念，艾恩嘉創造出新穎、有意思的思維方法，鼓勵讀者也依步驟做看看。」——《紐約時報》 　　「在研究創新十多年後，艾恩嘉推出了她的新作，書中淬鍊出針對創新的新想法，引導我們發想高品質的創意。」——《 華爾街日報》 　　假如在你的工作中，經常需要解決各式各樣的問題，或想出創新方案，《破框思維的技術》會是一本很好的解題指南，我已經開始運用在我的專案上了，也誠意推薦給你。——數位轉型顧問、商業好書說書人  李全興（老查） 　　閱讀完此書內容我獲益良多，尤其是在面對新問題時如何善用科學化的方法找出創新解方所帶來的啟發。因此，誠摯推薦給身旁的朋友與潛在的讀者。——鉑澈行銷顧問策略長、《高勝算的本事》作者  劉奕酉【目錄】 推薦序 突破思維的邊界，掌握創新與改變的鑰匙  黃男州、陳茂欽 前言  打通創造力之路 第一部 第1章  認識破框思維 超越框限思考，發想、辨識與孕育出你最好的構想 第2章  創意十足的大腦 養成創意心態的習慣，成為擅長解決問題的創意人 第二部 第3章  步驟一：選定問題   破框思維的起點是選定問題，並正確理解與定義 第4章  步驟二：拆解問題   解決大問題要從比較小的問題開始著手處理 第5章  步驟三：比較各方渴望   比較自己和利害關係人真正想要的，進行全局評量 第6章  步驟四：搜尋解方組合 跨越不同領域框架內外，最大可能地組合出新解方 第7章  步驟五：建立選項表   排列各種方案組合，運用選項表決定最適配解方 第8章  步驟六：第三視角驗證   藉由第三視角判定，你真正想要解決的問題與目標

創造與漫想：亞馬遜創辦人貝佐斯親述，從成長到網路巨擘的選擇、經營與夢想【《賈伯斯傳》作者艾薩克森 Walter Isaacson 導讀】 (1版)

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【簡介】 　　沒有任何一本書可以代替貝佐斯本人的親自撰述 　　剖析亞馬遜制勝的策略邏輯 　　以及他如何洞察未來的趨勢與機會 　　★ 上市即空降 Amazon TOP 1 　　★ 華爾街日報暢銷書 　　★ 甫出版即售全球18國版權 　　★ 收錄1997~2020貝佐斯CEO任內完整24封股東信 　　後貝佐斯時代來臨前，一本書洞悉他27年來的長期思維與商戰歷程 　　由貝佐斯本人親自撰述，24封致股東信全文、講稿、採訪第一次集結 　　《賈伯斯傳》作者艾薩克森以近二萬字專文，解析貝佐斯獨樹一幟的領導風格與經營手法 　　「如果你抵抗趨勢，你很可能是在抗拒未來。 　　擁抱趨勢，你才能順風而行。」——傑夫．貝佐斯 　　沒有含著金湯匙的出身、認清大學主修不如人立即轉系、辭退有著大好前途的華爾街工作、30歲創業時才剛新婚一年，曾經也從基層努力起的貝佐斯，他如何思考未來、選擇人生志向？ 　　也不過短短二十多年，貝佐斯帶領亞馬遜，連續破壞、顛覆多個產業。 　　他如何做到「創辦人即公司」，從零開始創業，成就今日的亞馬遜？ 　　上市23年股價漲超2300倍，創造破兆元的市值， 　　啟動零售、資訊服務革命，讓我們日夜離不開亞馬遜！ 　　艾薩克森在文中特別提到：「人文、科技、商業，這三項要素使他成為這個世代最成功和最具影響力的創新者。貝佐斯和賈伯斯一樣，驅動許多產業轉型。全世界最大的網路零售商亞馬遜，改變了我們的購物方式和我們對運輸配送的期待。」 　　本書內容含括貝佐斯撰寫的獨一無二、極具原創性的股東信，以及許多演講和訪談文稿，從中能認識到他的成長背景和工作生活，以及他的想法如何一路演變——從局內人的觀點，了解貝佐斯的成功原因和祕訣。 　　全書從創新、客戶至上，到氣候變遷、外太空、新冠肺炎疫情的啟示，談及各式各樣的商業和公共政策議題，有如參加一堂傳授商業價值、策略與執行力的大師課，沒有任何一本書可以代替。 　　貝佐斯親身向你訴說，哪些核心原則與哲學，指引他創造、領導、改造亞馬遜及藍源公司。在亞馬遜業務高速成長的背後，貝佐斯有長期效忠他的資深主管團隊（S-team），有堅定信守的長期主義，有專注顧客優先的信念，有大膽下注、無懼失敗的動態發明與創新構想，有鼓勵員工漫步思考的餘裕。 　　以上這些能使貝佐斯在預備卸任執行長一職後，留下一套繼續傳動不停的管理引擎，這套商業模式將讓亞馬遜的飛輪永動運作，為這家已經運轉27年的企業，不斷注入系統活力，使得不管日後貝佐斯在或不在，對公司都影響有限。 　　不管你是企業執行長、剛剛起步的新創業者，或是使用亞馬遜產品與服務的買家及賣家，你都將從本書直觀了解貝佐斯的成功方程式，以及領導管理的核心原則和人生哲學。同時洞見其獨特和原創的想法如何誕生，以及他所描繪的人類大未來。 本書特色 　　◎本書彙編亞馬遜自成立以來各年的股東信，以及貝佐斯本人的重要講稿、採訪稿，讓你全面、有系統地掌握原汁原味的商業運作邏輯與思維。 　　◎直接閱讀貝佐斯真正的經營思想歷程，不受各類間接寫就的相關書籍、文章曲解，效法他的經驗與做法，解鎖自己在工作與人生方面的成就，獲得雙贏。 　　◎借用貝佐斯的概念，例如：長期主義、飛輪效應、自由現金流等等，幫助個人進行選擇、判斷、優化日常決策。【目錄】 導讀       一位真正的創新者           華特．艾薩克森 Part 1  經營篇——給股東的信 1.    在悠久的市場中建立長遠的事業（一九九七年）    2.    專心致志於顧客成功（一九九八年）    3.    每一個目標都是為了長久屹立（一九九九年） 4.    長遠才能秤出企業的真實重量（二○○○年） 5.    顧客是最有價值的資產（二○○一年）   6.    為顧客謀利益，股東就得利（二○○二年）   7.    長期思維是真正負責經營的果實（二○○三年）    8.    每股自由現金流是最重要的財務指標（二○○四年）   9.    以長期領先作為決策判斷（二○○五年）     10.    發展新事業的紀律（二○○六年）      11.    團隊的傳教士精神（二○○七年）    12.    從顧客需求回推，才會發展新能力（二○○八年） 13.    精心設定目標，專注可控制的成果（二○○九年）    14.    科技是全面精進顧客體驗的基本工具（二○一○年）    15.    以徹底顛覆的創新成就他人夢想（二○一一年）    16.    渴望打動顧客是比競爭更積極的內在驅動力（二○一二年）    17.    WOW！（二○一三年）     18.    勇敢下注三大創新（二○一四年致）   19.    經營實驗的長尾報酬（二○一五年）   20.    避免第二天的到來（二○一六年）    21.    建立高標準文化（二○一七年） 22.    直覺、好奇與漫想（二○一八年） 23.    規模的社會責任（二○一九年） 24.　與眾無異 VS 與眾不同（二○二○年） Part 2  人生篇——選擇、務實與夢想 25.生命給我的禮物 26.普林斯頓轉捩點 27.聰明是天賦，仁慈是選擇 28.智與謀的鍛鍊 29.改行 30.至關重要的環節   31.創業家資本主義 32.尊榮會員制的發明流程 33.一年做三個好決策 34.AWS奇蹟 35.Alexa與機器學習的黃金年代 36.與全食超市相乘 37.決定接手《華盛頓郵報》         38.把困難的事做好 39.平衡的誤導 40.不要找傭兵 41.決策的兩種類型 42.競爭的關鍵認識 43.大企業與政府 44.第一個簽署《氣候承諾》 45.貝佐斯第一天基金 46.未來世代的太空計畫 47.在偉大的國家繼續創新 收錄文章來源說明  

多少才夠？（新編版）：從賺錢、花錢到持續累積財富的致富思維，擺脫窮忙、不受市場波動左右，建立聚焦自我的財務計畫 (3版)

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【簡介】 三步驟建立致富思維，滿足你一生的財務目標   　　不用研究盤勢與投資指標，不用勒緊腰帶儲蓄犧牲生活品質， 　　用最簡單、最核心的「多少才夠」，檢視日常的收支計畫， 　　檢視停利停損、退休財務，建立屬於自己的穩健富一生的投資規劃。   　　●在這個隨便買股票都能賺錢的時代，為什麼還是有人慘賠出場？ 　　●長期來看股票投資比債券與貨幣市場多出5％至7％，但多數投資人的獲利卻低於大盤……  　　●連天才科學家愛因斯坦都曾追高殺低反被套牢，怎麼樣的投資行為能創造持續獲利？   　　多數人的投資動機來自於不足、想要更多，但這種心態只會讓人變成貪心的猴子。本書從在財務管理上最核心的問題出發──「多少才夠？」幫助個人打破傳統從「錢」出發的財務計畫，聚焦於符合人生價值的理財規劃，只要一個致富思維，就能實踐一輩子都富足的人生。    　　理財規劃專家艾貝與福特，結合經濟學與心理學，及34年來帶領客戶穩渡六次金融危機和股票崩盤的豐富經驗，分享朝著富足人生前進的理財觀，讓你擺脫焦慮，聚焦真正能增進財富與快樂的關鍵行為，遵循自己的價值觀與人生目標，進而規劃個人的理財與投資策略。   　　*本書為《多少才夠》（修訂版）之新編版   本書特色   　　◎作者是澳洲公認最成功的理財規畫大師之一，26年來帶領客戶穩渡六次金融危機和股票崩盤，以三步驟打造致富思維，讓財富自由不再只是夢想。   　　◎結合經濟學、行為財務學與心理學的研究，並融合作者多年的理財顧問經驗，引導讀者在財富與幸福間取得平衡，從「追求富有」進階為「實現富足」。   　　◎闡明最基本也最重要的理財觀念，幫助讀者打破追逐短線獲利、也因此往往導致虧損的思考陷阱，以正確的投資法則，帶你迴避風險，賺到目標利益。   　　◎準備進場前，你有一套聚焦於自己的投資規劃嗎？本書提供最簡單卻也最有效的投資策略，打造持續獲利的投資組合。   共同推薦   　　中廣理財生活通主持人　夏韻芬 　　成長股投資達人　陳喬泓 　　「HC愛筆記財經」版主　張皓傑【目錄】 推薦序 你選買心安還是賺安穩？ 夏韻芬 譯者序 你真正想要的是什麼？ 劉凱平 致台灣讀者 一套真正聚焦自我的財務計劃 蕭富元／採訪整理 導 讀 多少才夠過上令人滿意的人生？ 保羅‧克里梭 第一部 致富的思維 第一章 擺脫追著錢跑的生活 第二章 你用錢買到什麼？ 第三章 從小確幸到恆久滿足 第四章 找到自己的快樂泉源 第五章 和孩子不談錢，聊價值 第二部 不受市場左右的財務計劃 第六章 如何賺到額外報酬？ 第七章 短視近利的代價 第八章 聚焦於資金用途，而非市場起伏 第九章 買不動產比投資股票更安全？ 第十章 紀律是打敗心魔的唯一法門 第三部 實踐富足且快樂人生的紀律 第十一章 尋求客觀建議 第十二章 多少才夠？ 第十三章 因付出而更快樂