公共工程履約管理100問 (2版)
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公共工程履約管理100問
ISBN13:9789575114725
出版社:元照
作者:黃宗文
裝訂/頁數:平裝/504頁
規格:23cm*17cm*2.3cm (高/寬/厚)
版次:2
出版日:2021/03/01
中國圖書分類:房屋建築學
內容簡介
公共工程因為金額龐大,涉及之工程技術及法律問題紛雜,以致工程爭議層出不窮,公務員動輒得咎。坊間相關書籍大多從上位的法律層面探討,對工程人員而言太過艱澀不實用。本書完全自基層人員實務上著眼,以一問一答的方式,企圖解答公共工程自決標後一直到竣工驗收完成所會遇到的問題。
目錄
推薦序/王益翔
二版序
自 序
PART 1 萬事起頭難 先看懂手上的文件
Q1/工程已經決標了,我拿到一大本工程預算書,不知道該怎麼看才可以快速抓到重點?/3
Q2/常常聽到工程管理費,那是什麼?什麼時候會用到?/7
Q3/翻開工程契約,厚厚一大本,到底要從何看起呢?/14
Q4/聽說單價分析表是僅供參考,真的是這樣嗎?那麼詳細價目表呢?和單價分析表之間的關係是什麼?/19
Q5/在權責分工表中及各種文件中,有核定、備查、存查、審查、審定等各種工作名詞,看起來都很像,他們的差別為何?/23
Q6/開口工程契約和一般工程契約的差別是什麼?/28
Q7/翻開監造技術服務契約,重點在哪裡?該從何看起?/31
Q8/建築師與技師,工作上關係很密切,但是業務範疇又
似乎有很大的不同?請問他們的差別及關聯在哪裡?/35
Q9/在履約過程中,承攬廠商與監造單位的技師,都適用「公共工程專業技師簽證規則」嗎?簽證和簽署,又有什麼不同?/39
PART 2 有備而無患 開工前的準備工作
Q10/委託監造現場人員的選核機制是什麼?/47
Q11/開工前主辦機關可能的界面協調有哪些?承辦人要注意什麼?/51
Q12/機關審查監造計畫時有什麼要注意的?/55
Q13/機關審查整體品質計畫時有什麼要注意的?/59
Q14/機關審查整體施工計畫時有什麼要注意的?/63
Q15/基地裡的樹木,一定都要移植嗎?該怎麼移植?/66
Q16/建築工程與土木工程開挖土石方的處理方式好像不同?為什麼?該怎麼區別?/70
Q17/基地底下挖出了垃圾該如何處理?/74
Q18/營造業法中有關專任工程人員與工地主任,其工作內容差異在哪兒?/78
Q19/承辦人員審查廠商提出之營造工程保險單應該注意什麼?/83
Q20/綠建築和智慧建築標章的規定好多,每個人的說法都不一樣,基本架構是什麼?/87
Q21/決標之後,什麼時候開工比較適合?/92
Q22/突然被交代要辦開工典禮,完全沒有頭緒,怎麼辦?/96
PART 3 好還要再更好 品質管理怎麼做
Q23/監造報表及施工日誌內容是不是一定要相同?/103
Q24/契約條文不清楚,誰有解釋權?設計圖不清楚是由設計單位釋疑,還是由廠商繪製施工圖釐清?/108
Q25/真的搞不清楚材料及設備資格文件審查要檢附些什麼?/114
Q26/請問正字標記免驗是什麼時候才用得到?/119
Q27/同等品、替代方案、替代工法各是什麼意思?有差別嗎?/122
Q28/工程的材料設備種類這麼多,哪些要做檢驗哪些不用?檢驗的標準是什麼?/126
Q29/材料設備檢驗的流程細節及該填的表格是什麼?/132
Q30/監造執行抽查驗非常嚴格,廠商一直抱怨,工進實在推動不了,該怎麼辦?/137
PART 4 恨鐵不成鋼 施工管理怎麼做
Q31/什麼是工程司?與監造單位有何不同?兩者在工程期間能起什麼作用?/143
Q32/為什麼大部分工程都是委託監造,如果突然被指示自辦監造,該如何執行才好?/149
Q33/工地裡會議及會勘紀錄該怎麼寫比較妥當?/153
Q34/該怎麼管好共同投標廠商?/157
Q35/機關承辦人要怎麼樣才能輕鬆的管好工地?/161
Q36/工地裡安全與衛生管理大家都說很重要,但廠商似乎相當漠視,該怎麼辦?/165
Q37/廠商十分不聽話,想給點懲戒,但契約內找不到適用的罰則,該怎麼罰?/169
Q38/我想要罰監造但又覺得罰太重了不太好,怎麼辦?/176
PART 5 看別人做一定比自己做容易 鋪天蓋地的督工
Q39/公共工程會遇到多少施工督導?督導對工程有幫助嗎?/185
Q40/審計機關究竟是在做什麼的,為什麼執行公共工程要那麼重視他們的意見?/189
Q41/施工品質查核該怎麼準備才會拿高分?查核真的有助於公共工程品質提升嗎?/194
Q42/收到民眾陳情案,怎麼回復都不滿意,該怎麼辦?/198
Q43/因為廠商施工有民眾受損害申請國家賠償,聽說國家會轉而向承辦人要錢,我該怎麼做?/202
PART 6 推動工程的燃料 精準的付款機制
Q44/預付款是什麼?廠商在工程中段申請,可以給付嗎?/209
Q45/工程款的估驗付款進度一直不理想,廠商和機關互相指責,問題出在哪裡?/213
Q46/營造工程物價指數在工程執行過程中起到了什麼作用?/218
Q47/廠商申請估驗計價應檢附的文件有哪些,為什麼每個地方要求的都不大一樣?/222
Q48/履約期間遇廠商申請非契約內項目支出時,如何處理?/226
Q49/機關裡的會計人員對工程執行百般挑剔,憑什麼,可以把會計廢除掉嗎?/229
Q50/預算執行率是什麼?要怎麼做才能達標?/233
PART 7 一人一把號 難上加難的變更設計
Q51/變更設計相關的規定好多好亂,有很快能夠理解變更設計的入門介紹嗎?/239
Q52/工程契約中有關契約變更的條文很難懂,該怎麼解讀?/243
Q53/聽說「各機關辦理公有建築物作業手冊」有關變更設計的內容還不錯,可以依據使用嗎?/248
Q54/廠商施作結果與原設計略有差異,該不該辦理變更設計?如何辦理?/252
Q55/可以給我變更設計的標準流程嗎?/256
Q56/變更設計的文件好難做,有比較簡單的方法嗎?/265
Q57/變更設計追加或追減數量超過30%該怎麼議價?/273
Q58/契約變更該怎麼與廠商議價?議完價後應該以什麼樣的比例調整單價?/277
Q59/變更設計大家都辦得不順利,很可能是制度上的問題,有什麼方法可以改革?/282
Q60/設計單位、監造單位在變更設計過程中的角色是什麼?/286
Q61/事情做得好好的,為什麼一定要監辦?上級機關又是作什麼的?對工程有什麼幫助?/290
PART 8 被時間追著跑 圍繞工期的諸般問題
Q62/請問在什麼情況下可以檢討工期?/297
Q63/不計工期與展延工期的差別是什麼?/301
Q64/氣候因素對工期影響,該以什麼標準去認定?/305
Q65/工期展延後,廠商竟來要求給付管理費用,合理嗎?/309
Q66/工程進度落後要中止估驗計價,但廠商認為沒有落後那麼多,如何處理?/313
Q67/廠商進度落後,該怎麼追進度?如果是廠商本身財務出現狀況,分包商不願施作,該怎麼繼續下去?/317
Q68/試問竣工的標準該怎麼認定?/321
Q69/工程逾期的罰款為什麼訂得這麼重?實際上該怎麼計算?/325
...
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水電工程施工與監造實務(2025年增修四版) (4版)
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【簡介】
水電工程的施工範圍包羅廣泛,從電氣工程、給排水設備、消防設備到弱電系統等,彼此看似連結緊密,實則又可各自視為專業領域;而水電工程的施工項目亦相當繁雜,初入業界的入門者,往往深受理論與實務無法銜接的迷惑之苦,因而感到無所適從。本書作業以多年來參與水電工程設計與施工的實務經驗編撰此書,由實務工作之需求出發,對水電工程業內必備專業知識有完整而詳盡的介紹,俾使讀者依此建構出此領域的整體概念與系統藍圖。
【目錄】
第1章 施工前準備工作
1-1 詳閱工程合約及工程圖說
1-2 送審圖件之追蹤與處理
1-3 核對送審後之圖件
1-4 核對建築施工圖
1-5 召開施工設計協調會
1-6 熟悉相關法令
第2章 水電工程施工計劃書之擬定
2-1 整體施工計畫書的擬定
施工之前的整體規劃/工地管理組織架構/水電工程施工程序作業計畫之擬定/水電工程施工品質管制要點/品質管理/工務管理/人力資源需求分析/設備資源需求分析/工程分包計畫/工地進度總表/環境衛生維護/勞工安全管理
2-2 分項施工計畫之擬定
確定分項施工項目/訂定分項施工作業檢驗流程/設備材料及施工之檢驗/品質管制計畫/訂定自主施工檢查表/繪製施工大樣圖/工期管制
第3章 物料管理
3-1 物料管理的重要
3-2 物料送審制度之建立
3-3 物料貨源之掌握
3-4 物料的分類與儲存
3-5 物料的領用與搬運
第4章 衛生設備及給排水工程
4-1 給水工程
給水方式/給水設備材料及配件/給水箱水位之控制方式/給水抽水機之控制線路圖/給水管施工注意事項
4-2 衛生設備
4-3 衛生器具安裝
坐式馬桶之施工方法/浴缸安裝方法
4-4 排水工程
排水配管/污廢排水管及配管接頭
4-5 污水泵浦控制原理
第5章 電氣工程
5-1 配電系統概況
5-2 開關設備
開關設備的分類/高壓配電盤/高壓配電盤的結構/匯流排的製作/配電盤之除鏽、酸洗與塗裝
5-3 高壓配電盤
5-4 高壓配電盤主要器材規格
5-5 斷路器之控制線路
5-6 馬達控制中心
5-7 馬達控制線路圖
5-8 配電盤之檢驗
5-9 配電變壓器主要規格
5-10 配電變壓器之檢驗
5-11 電容器設備
5-12 電線電纜之配線
導線槽之配線/電纜溝配線/電線管之穿線/高壓電纜之中間接續及末端處理
5-13 建築物之配電工程
建築物之配電方式/配管工程之施工/出線匣之施工/門廳公共錶箱之安裝/柴油發電機/柴油發電機特性試驗/發電機之安裝
5-14 柴油發電機
5-15 避雷針
5-16 接地工程
接地方式/接地種類與接地電阻及接地導線之大小/接地電阻之施工/工場設備接地/接地電阻之測量
第6章 弱電系統
6-1 電視天線系統
電視天線/強波器與混合器/分配器與分歧器/壁內分歧器
6-2 電視對講機系統
建築外牆和 PAL/建築設備和 CEC
6-3 電信系統
電信引進管線/電信配線箱/電信配線/垂直幹管與水平配置/電信接地
6-4 閉路電視系統
6-5 停車場管理系統
停車場交通管制系統/停車場計費管理系統/停車場停車管理設施施工應注意事項/停車場自動化
6-6 網路工程
建築物網路的配置/網路配線/網路線的施工/網路線的測試與驗證
6-7 大樓自動化系統
建築設備自動化之中央監控系統/建築設備自動化之監控項目及功能/建築設備監控系統設計規劃前之施工介面協調/監控設備之施工程序/監控設備之安裝環境/中央監控設備底座安裝/監控設備配線施工/監控設備試驗
第7章 消防火警設備工程
7-1 火警自動警報系統
火警自動警報設備應設置場所/火警自動警報設/火警自動警報之配線規定/火警警報系統之使用說明
7-2 自動撒水設備系統
自動撒水設備應設置場所/自動撒水設備/自動撒水系統之使用說明/撒水頭之配置應注意事項/水道連結型自動撒水設備
7-3 自動泡沫滅火設備系統
自動泡沫滅火設備/自動泡沫系統之使用說明/泡沫頭之配置應注意事項
7-4 消防栓系統
消防栓設置的場所/消防栓設備/消防栓系統使用說明
7-5 防排煙系統
防排煙設備應配置場所/防排煙設備/防排煙設備使用說明
7-6 避難逃生及滅火設備
避難逃生標示設備/避難逃生設備/緊急廣播設備/滅火器
7-7 消防泵浦
消防泵浦主要之機組功用/消防泵浦安裝注意事項/消防泵浦之性能測試
7-8 消防幫浦性能之檢測
7-9 消防安全設備檢查要項
幫浦組/消防安全設備緊急電源發電機/滅火器/室內消防栓/室外消防栓:同室內消防栓/自動撒水設備/水霧滅火設備:同自動撒水設備/泡沫滅火設備/二氧化碳滅火設備/乾粉滅火設備:同二氧化碳滅火設備/火警自動警報設備/緊急廣播設備/瓦斯漏氣火警自動警報設備/標示設備/避難器具/緊急照明燈/連結送水管/消防專用蓄水池/排煙設備/緊急電源插座
附錄
參考資料
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施工計畫與管理(修訂五版)隨書附贈《雲端下載之附件》、《監工要領手冊》 (5版)
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書名:施工計畫與管理(附光碟/監工要領手冊)增訂五版
作者:廖基全
出版社:詹氏
出版日期:2019/09/25
條碼:9789577055927
內容簡介
施工計畫從何著手?
監工要領如何掌握?
-「計畫」、「管理」,營建現場一體兩面心法盡在本書
談管理者職掌-
對工程管理者應有的修養及職掌範疇有清楚定義,是為營建管理入門基本功。
談計畫擬定-
對各項施工圖表、進度排程及建管作業皆有詳盡說明,是決定工程進度與執行效率的首要準則。
談施工要領-
為各項工程擬定施工要領,詳述工法施行常見之問題與對策,是解決工地現場難題的必備工具。
談品質提昇-
特錄監工要領手冊,確保工程缺失不再重複發生,為工程管理人員精進專業素養、更上一層樓的要訣。
作者累積40多年的建築工程經驗成書,為針對工地現場管理人員的需求而寫,惟求實務可行,不談理論假設。對於工程內外業的管理實務皆有詳論細說,無論是營建現場人員或管理者都可從中獲益;本書亦可視為營建內部控制與稽核管理的入門,透過管理技巧的提升,工程缺失、行政弊端皆無所遁形。增修版隨書附贈光碟,內含《實用管理表格》、《施工圖範例》、《施工計畫葵花寶典》、《監工要領手冊》等工具。另附小本《監工要領手冊》方便讀者攜帶,在工地現場亦能輕鬆掌握品管重點。
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伸展聖經:40週年全新增修版 (3版)
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【簡介】
簡單伸展,輕鬆無痛★40週年升級增修版
★全球銷售375萬本暢銷全球40年圖解伸展全書‧新增為3C世代設計的伸展操
150組無年齡限制、隨時隨地都能做的全方位伸展法,包含:
17種日常伸展 + 10種上班族的伸展 + 37種專項運動的伸展
久坐、3C重度使用者、運動前後的救贖
透過伸展,與身體對話,重拾完美體態與柔軟心靈伸展使人充滿活力。剛開始動作務必放慢,給身心一點時間習慣體能活動帶來的緊張感。從最簡單的做起,一定要持之以恆,因為完美體態絕非一蹴可幾,還能打下一輩子的健康基礎。
──伸展權威 包柏.安德森保持良好的柔軟度很重要,隨著年齡增長,才不會出現關節僵硬、肌肉緊繃或姿勢不良的問題。因為老化的一大特徵,就是肢體活動範圍變小,而伸展正好可以維持身體的靈活度。◗誰該做伸展?
不論年齡和柔軟度,人人都適用這套溫和、簡易的伸展法,同時能配合個人肌肉緊張度和柔軟度來調整。◗什麼時候做伸展?
‧開始一天的活動之前
‧工作整天之後紓解緊張壓力
‧久站或久坐之後
‧覺得身體有點僵硬時
‧看電視、聽音樂、看書、講電話時◗為什麼要伸展?
‧紓解肌肉緊張,讓身體放鬆
‧伸展後的肌肉更具抗壓性,能避免抽筋等傷害
‧讓跑步、打籃球、游泳、騎自行車等費力運動變輕鬆
‧維持靈活度、增加協調性,避免老化讓肢體活動範圍變小
‧伸展不同部位的同時,就是在和身體溝通,發展身體覺知◗注意
‧痛不等於有效。動作放慢,循序漸進,隨時體察身體的感覺,不要過度伸展。
‧量力而為,永遠伸展到你還可以再多一點點的位置,而不是伸展到最大限度。
‧不要閉氣,呼吸要有節奏。
‧從較為僵硬的那邊開始,這樣兩側的柔軟度會比較平均。
‧身體每天的狀況都會有點不一樣,要根據自己當下的感覺來調整。◗本書特色
‧40週年版加入改善使用智慧手機等3C產品造成不良姿勢的伸展組合
‧不論運動狂、旅人、小孩、園丁,甚至輪椅族,都可在書中找到適合的伸展操
‧適合各種專項運動的教練推薦給學員、醫療專業人員推薦給患者專業推薦
何穎盈|中醫瑜伽養生專家
李曜舟(阿舟)|物理治療師
凃俐雯|超越復健診所副院長
陳姿逸|啾c物理治療師
黃國恩|國立台灣大學體育室教授
蔡士傑 Janus Tsai|C-IAYT 瑜伽療癒師
(依姓氏筆畫排序)很多人都覺得柔軟度好的人才可以伸展,但柔軟度差的人更需要伸展!因為伸展不是要讓身體做到極限或違反人體工學的動作,而是為了透過適當的伸展,增加身體的活動度、減低腰痠背疼,並延緩身體的老化。邀請你一起來閱讀此書,讓我們一起輕鬆伸展、快樂生活!
──何穎盈|中醫瑜伽養生專家伸展,對久坐久站的現代人尤其重要,固定不動的身體,不管是肌肉還是筋膜都已缺乏彈性。藉由適當的拉筋,重新恢復健康。本書作者用淺白文字,詳盡描述每個區域伸展該注意的事項,對上班族、運動員而言,都是很棒的工具書。
──李曜舟(阿舟)|物理治療師市面上眾多伸展書籍,大多以什麼肌肉該怎麼伸展為主軸,但問題是有許多人不知道自己的哪一條肌肉應該要伸展。本書最貼心的就是將伸展動作匯集成一套伸展組合,用簡單圖示表達,是非常實用的伸展工具書。
──凃俐雯│超越復健診所副院長現代生活的久坐久站,讓身體得不到適當放鬆,造成緊繃痠痛的文明病。本書有清晰的拉筋導引,提供高效率、簡單易懂的伸展動作,還有正確姿勢的詳細圖解,讓每個人都可以找回輕鬆無痛的生活。
──陳姿逸|啾 c 物理治療師《伸展聖經》闡述了許多伸展時容易被忽視,但卻舉足輕重的重要觀念,同時針對上班族、銀髮族及各種運動族群,提供相當多生活化的伸展動作指引與範例,非常適合做為社會大眾及運動教練的參考書籍,調整自己或運動員的身心緊繃和張力。
──蔡士傑 Janus Tsai|C-IAYT瑜伽療癒師
【目錄】
推薦序 讓規律伸展成為生活的一部分 黃國恩
新版作者序 二十一世紀的伸展1.開始吧!
前言
誰該做伸展?
什麼時候可以做伸展?
為什麼要伸展?
怎麼做伸展?
熱身運動及緩和運動
開始做伸展2.身體各部位的伸展
伸展指南
背部輕鬆伸展
腿、腳、踝的伸展
背部及肩臂的伸展
腿部伸展系列動作
下背、臀、鼠蹊部及腿後肌群的伸展
背、臀及腿部伸展
抬腿
臀、腿立姿伸展
上身立姿伸展
單槓伸展
毛巾上身伸展
手、腕及前臂伸展系列
坐姿伸展
鼠蹊、腿部抬腿進階伸展
鼠蹊、臀部分腿伸展
練習劈腿3.隨時隨地做伸展
起床後
睡覺前
每日伸展
手、手臂和肩膀
肩、頸和手臂
下背部
腿、鼠蹊和臀部
想到就伸展
從事勞動工作前
久坐之後
種花蒔草前後
銀髮族
孩童
看電視時
走路前後
旅途中
飛機上4.3C世代的伸展
書桌(電腦)伸展
鍵盤族的伸展
上線時的伸展
設計工作者的伸展
累壞時的伸展
手機引起的健康問題
手機伸展(坐姿)
手機伸展(站姿)
運動的重要5.各種運動的伸展
有氧運動
羽球
棒(壘)球
籃球
保齡球
自行車
馬術運動
花式滑冰
美式足球
高爾夫
體操
健行
冰上曲棍球
直排輪
獨木舟運動
武術
越野機車
登山自行車
壁球及手球
攀岩
牛仔競技
划船運動
跑步
越野滑雪
高山滑雪
單板滑雪
足球
衝浪
游泳
桌球
網球
登山
鐵人三項
排球
舉重
風帆
角力
給老師和教練的話附錄
保護你的背
動態伸展
PNF伸展
保健工具
伸展處方譯後記
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書名:豪宅實品屋計畫
作者:林耿毅、林建國
出版社:詹氏
出版日期:2006/08/01
條碼:9789577052520
內容簡介
實品屋的施工已經由從前滿足客戶銷售感官消極性的目的,轉化成業主與營造廠提早發現施工盲點的積極性指標。實品屋的施工更能進一步確認發包項目是否已經完備?人員組織是否周全?相關假設工程是否已經定位?以及施工程序與收頭檢討釐清、施工位置材質、數量確認、驗收標準確立等。
本書將藉由實品屋計劃的擬定項目與施工圖例,研討施作流程,並搭配實錄照片解說從放樣立窗到裝修完成,從各戶內裝到公共梯廳,希望藉由這樣這讀者能進一步了解實際著手進行的步驟與可能遭遇的困難。
目錄
第一章 前言
第二章 實品屋計畫檢討流程
第三章 實品屋計畫內容
第四章 先期作業
第五章 重要施工概念
第六章 收頭檢討與磁磚分割
第七章 機電設備與空間檢討
第八章 標準層梯廳檢討
第九章 假設工程施工計畫
第十章 實錄照片
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醫務管理實務 2019 <金名>
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醫務管理實務
系列名:醫學科學叢書
ISBN13:9789860597233
出版社:國立台灣大學醫學院
作者:陳晉興-主編;游芝亭;張淑慧;黃雪玲;李佳宜-執行編輯;臺大醫院醫療事務室-編著
裝訂/頁數:平裝/302頁
規格:26cm*19cm*1.9cm (高/寬/厚)
版次:1
出版日:2019/07/01
中國圖書分類:醫院內部行政
醫學院張上淳院長推薦序
面對個人化及參與式的4P精準醫療時代,醫務行政管理也須要做到4P,意即以歷史資料預測(Predictive)風險以提早預防(Preventive)、資訊傳遞個人化(Personalize)及全員參與(Participatory)以達到防錯與除錯、提升管理的效能。
全民健康保險自1995年3月開辦以來,以單一保險人制掌握全民的醫療資源。而臺灣的醫療院所健保特約率佔92%以上,大多數的醫事人員畢業後進入醫療市場均在全民健保的規範之下,因此,醫學院校培育出來優秀的醫護人才除了醫療專業之外,熟悉健保相關的醫務行政知識相形重要。
舉凡健保支付標準、藥品給付規定、健保點值折扣、健保各類審查與核刪、DRG、分級醫療門診減量等議題,都與醫療從業人員有切身的關係。而這本由臺大醫院醫療事務室陳晉興主任率領該室同仁所彙編的「醫務管理實務」,除介紹全民健保與非全民健保相關的政策與申報費用實務外,更逐一列舉各項相關法規之規範與注意事項,確保醫院在資源齊備的狀態下營運。面對困難,我們以病人的照護與安全為優先;面對挑戰,我們配合政策並依循法規作出決策,使得臨床實務與醫務行
政無縫銜接。傳承百年風采,展望未來使命,永續守護國人之健康。本書堪為醫療從業人員從事醫療行政實務之最佳指引,特撰此序以為推薦。
醫學院張上淳院長推薦序- ........ iii
陳石池代理院長推薦序- ..... v
江伯倫副院長推薦序- ..... vii
孫瑞昇副院長推薦序- ..... ix
余忠仁副院長推薦序- ..... xi
王亭貴副院長推薦序- ..... xiii
陳晉興主任序 ...... xv
執行編輯序 ...... xvii
作者簡介 ..... xix
前言緒論 ....... xxxi
第一部 全民健保業務 ..... 1
第一章 全民健保法規綜論 ....... 3
第一節 全民健保作業相關法規 ....... 3
第二節 全民健保支付制度 ............ 6
(一) 論量計酬(Fee for service) ......... 7
(二) 論質計酬(Pay for performance)...... 8
(三) 論病例計酬(Case payment)....... 18
(四) 疾病診斷關係群(Diagnosis relationship group) ........ 19
(五) 論日計酬(Per diem) ... 23
(六) 論人計酬(Capitation) ...... 26
(七) 總額預算(Global buget) ........ 27
第三節 全民健保支付標準 ....... 33
(一) 醫令管理 ..... 33
(二) 醫材管理 ....... 35
第四節 全民健保醫療費用審查制度 .... 37
(一) 程序審查 ... 38
(二) 隨機審查 .... 38
(三) 立意審查與檔案分析 ..... 39
(四) 事前審查 ...... 43
(五) 實地審查 ........ 46
第二章 醫療費用申請作業 ....... 49
第一節 全民健保相關業務作業流程概述 ........ 49
第二節 門診篇 ....... 50
第三節 住院篇 ....... 60
第四節 抽樣、申復、爭議作業 .......... 67
(一) 門診篇 .... 67
(二) 住院篇 ... 72
(三) 牙醫篇 ... 76
(四) 門診透析篇 ......... 82
第五節 健保帳務核銷 ....... 100
第六節 健保應收帳款管理 ........ 108
第三章 健保專案推動與因應 ....... 111
第一節 漫步雲端-健保雲端資訊活用 ...... 111
第二節 整合門診 ... 119
第三節 藥師合理量 .. 122
第四節 重複用藥管控 ........ 124
第五節 健康存摺 ...... 128
第六節 全民健康保險急性後期整合照護計畫(PAC) ....... 128
第七節 ICD9轉換ICD10重大傷病資料庫實務 ........ 130
第八節 分級醫療與門診減量 ...... 131
第九節 DRG之因應 ....... 137
第十節 健保分區共同管理與風險管控 ....... 139
第二部 非全民健保業務 ..... 145
第四章 非健保補助申請流程與作業 ....... 147
第一節 員工針扎愛滋預防性用藥補助作業 ........ 147
第二節 優生保健費用申請作業 ........ 148
第三節 老人健檢補助費用申請作業 ..... 163
第四節 雙北衛生局醫療補助作業 ........ 166
第五節 身心障礙鑑定、役男體檢、外院委託代檢費用申請暨合約簽訂 ... 169
第五章 費用評定委員會與自費醫令申請 ......... 175
第三部 其他綜合業務 ..... 185
第六章 病床管理 ......... 187
第七章 住院服務櫃台作業 ................. 191
第一節 住院服務中心(Admission Center) ...... 191
第二節 重大傷病卡、費用證明與醫令明細申請作業 .......... 199
第八章 住院帳務管理 ....... 207
第一節 住院帳務處理作業與案例分享 .......... 207
第二節 住院欠費催收與核銷 ........... 211
第九章 統計業務 ....... 225
第一節 健保統計注意事項 ............ 225
第二節 定期提供統計資料 .......... 226
第十章 承先啟後教育訓練與培訓 .......... 239
第一節 支援分院、兒童醫院與癌醫中心醫院健保因應作業 ....... 239
第二節 發揮醫學中心教學、研究的角色指導各院校醫管實習生......... 239
總結與展望..........241
附 錄
附錄1-1 歷年西醫醫院總額一般服務浮動點值 ......243
附錄1-2 歷年西醫醫院總額一般服務平均點值 .....244
附錄1-3 程序審查不予支付理由代碼表(電腦處理部分) .......245
附錄1-4 程序審查不予支付理由代碼表(人工處理部分)....249
附錄1-5 健保審字第1070035055號函 .............251
附錄2-1 2017年2月4日後總院各類對象之HIV醫療費用申報方式(彙整) ...252
附錄2-2 2019年第一季住診抽樣承辦分案情形說明表 .....253
附錄2-3 抽樣工作檢核表 ..........254
附錄2-4 隨機抽樣方式 ...
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以病人為焦點:後疫時代醫院評鑑(醫學中心適用) (1版)
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內容簡介
本書分為兩篇:
● 第一篇:簡介以病人為焦點之查證方式(PFM),從評鑑委員及受評醫院的角度,說明PFM於經營管理組、醫療照護組的執行與因應方法,及實地評鑑之實例分析,並分享醫學中心之試評經驗。
● 第二篇:邀集PFM專家小組成員研發13項PFM範例題組,包含系統查證、病人查證兩種方式,說明查證之目的、追蹤目標、查證的路徑,以及評鑑委員在各個單位的查證重點、可能問的問題、查證方式,並列出相對應的評鑑條文,讓您更了解PFM的精神及執行方式。
本書特色
●PFM應用介紹明瞭易懂,並附有多樣實例分析之精彩經驗分享。
●範例題組靈活對照評鑑條文,內容詳盡清晰。
適用對象:
●修讀醫學、護理、醫管相關科系學生
●臨床醫療人員
目錄
第1篇 以病人為焦點之查證方式(PFM)簡介與應用
CHAPTER 1 以病人為焦點之查證方式介紹
CHAPTER 2 經營管理組之PFM查證方式與因應方法
CHAPTER 3 實地評鑑運用PFM於醫院管理之實例分析(一)
CHAPTER 4 實地評鑑運用PFM於醫院管理之實例分析(二)
CHAPTER 5 醫療照護組之PFM查證方式與因應方法
CHAPTER 6 實地評鑑運用PFM於醫療照護A組之實例分析
CHAPTER 7 實地評鑑運用PFM於醫療照護B組之實例分析
CHAPTER 8 因應PFM評鑑方式之醫院試評經驗分享
第2篇 以病人為焦點之查證方式──題組範例
CHAPTER 9 系統查證──人力資源管理
CHAPTER 10 系統查證──病歷及資訊管理
CHAPTER 11 系統查證──照護環境安全管理
CHAPTER 12 系統查證──醫療儀器與設備管理
CHAPTER 13 系統查證──藥物管理
CHAPTER 14 病人查證──醫療照護A組病例 (一)
CHAPTER 15 病人查證──醫療照護A組病例 (二)
CHAPTER 16 病人查證──醫療照護A組病例 (三)
CHAPTER 17 病人查證──醫療照護A組病例 (四)
CHAPTER 18 病人查證──醫療照護B組病例 (一)
CHAPTER 19 病人查證──醫療照護B組病例 (二)
CHAPTER 20 病人查證──醫療照護B組病例 (三)
CHAPTER 21 病人查證──醫療照護B組病例 (四)
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以病人為焦點:後疫時代醫院評鑑(區域醫院、地區醫院適用) (1版)
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內容簡介
本書分為兩篇:
●第一篇:簡介以病人為焦點之查證方式(PFM),從評鑑委員及受評醫院角度,分別說明PFM於經營管理組、醫療照護組的執行與因應方法,並分享實際運用在區域醫院、地區醫院之評鑑經驗。
●第二篇:邀集PFM專家小組成員研發13項PFM範例題組,包含系統查證、病人查證兩種方式,分別說明查證之目的、重點、參考問題以及查證方式與相關對照條文,讓您更清楚PFM的執行方式與技巧。
本書特色
●PFM應用介紹明瞭易懂,並附有多樣實例分析之精彩經驗分享。
●範例題組靈活對照評鑑條文,內容詳盡清晰。
適用對象:
●修讀醫學、護理、醫管相關科系學生
●臨床醫療人員
目錄
第1篇 以病人為焦點之查證方式(PFM)簡介與應用
CHAPTER 1 以病人為焦點之查證方式介紹
CHAPTER 2 經營管理組之PFM查證方式與因應方法
CHAPTER 3 實地評鑑運用PFM於醫院管理之實例分析(一)
CHAPTER 4 實地評鑑運用PFM於醫院管理之實例分析(二)
CHAPTER 5 醫療照護組之PFM查證方式與因應方法
CHAPTER 6 實地評鑑運用PFM於醫療照護A組之實例分析
CHAPTER 7 實地評鑑運用PFM於醫療照護B組之實例分析
CHAPTER 8 運用PFM於醫院評鑑之經驗分享(區域醫院)
第2篇 以病人為焦點之查證方式(PFM)題組範例
CHAPTER 9 系統查證──人力資源管理
CHAPTER 10 系統查證──照護環境安全管理
CHAPTER 11 系統查證──病歷及資訊管理
CHAPTER 12 系統查證──醫療儀器與設備管理
CHAPTER 13 系統查證──藥物管理
CHAPTER 14 病人查證──醫療照護A組病例 (一)
CHAPTER 15 病人查證──醫療照護A組病例 (二)
CHAPTER 16 病人查證──醫療照護A組病例 (三)
CHAPTER 17 病人查證──醫療照護A組病例 (四)
CHAPTER 18 病人查證──醫療照護B組病例 (一)
CHAPTER 19 病人查證──醫療照護B組病例 (二)
CHAPTER 20 病人查證──醫療照護B組病例 (三)
CHAPTER 21 病人查證──醫療照護B組病例 (四)
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台大內科住院醫師醫療手冊 (上下兩冊不分售) (5版)
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序
台大內科住院醫師手冊第四版出版,迄今已過十餘載。嚴重特殊傳染性肺炎疫情已經肆虐全球逾三年,漫長的防疫過程也是醫療人員所沒有面對過的接力挑戰。疫情重新提醒了世人,我們對醫學仍所知甚少。正如同【尚書秦誓】所說的:「我心之憂,日月逾邁,若弗雲來」。自疫情爆發以來,全球科學家日以繼夜的研究,在疫苗、抗病毒藥、對細胞激素風暴的壓制等等研究議題上都取得飛速的進展,也拯救了為數眾多的生命。台大醫院內科部同仁們也秉持了這樣的信念,終日乾乾,夕惕若厲,不敢有所懈怠。疫情使得台大醫院承受比以往更巨大的負荷,但作為第一線面對病人的醫師,繁重的臨床工作並沒有澆熄同仁們對新知追求的熱情。同仁們以「見自己、見天地、見眾生」的心路歷程,除了激發自身的內在潛力、更探索全球的醫學研究成果;匯聚成這本以拯救蒼生苦難為初心的【台大內科住院醫師手冊】第五版。這也充分印證孟子【盡心上】所說:「流水之為物也,不盈科不行;君子之志於道也,不成章不達」。
台大醫院內科部主任
何奕倫
目錄
上冊
第1 篇 綜論 ...................................................................1
第2 篇 一般內科常用侵入性處置 .............................25
第3 篇 加護病房 .........................................................63
第4 篇 心臟血管疾病 ...............................................253
第5 篇 消化系統疾病 ...............................................493
第6 篇 腎臟疾病 .......................................................717
第7 篇 胸腔疾病 .......................................................921
下冊
第8 篇 內分泌及新陳代謝疾病 .............................1027
第9 篇 風濕免疫疾病 ............................................. 1121
第10 篇 感染症 .........................................................1273
第11 篇 血液疾病 .....................................................1465
第12 篇 腫瘤學 .........................................................1705
第13 篇 腦神經血管疾病 .........................................1907
第14 篇 病人營養之準則 .........................................1953
第15 篇 死診、司法相驗及病房常見之
法律相關議題 .............................................1987
索 引 ..........................................................................2003
原價:
1800
售價:
1530
現省:
270元
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醫療紛爭處理資源手冊 2019 <金名>
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醫策會多年來致力於推行畢業後一般醫學教育(PGY),在醫衛人才的養成過程中,除了醫療專業,也應具備相關法律常識,以因應當前執業環境。為協助醫衛人員瞭解實際遭遇醫療糾紛時如何尋求協助,特規劃出版「醫療紛爭處理資源手冊」。
本書並非艱澀理論的法律用書,而是輕巧實用的口袋書。內容包含相關法律常識的介紹,呈現相關制度的全貌,協助醫衛人員了解在執業過程中如何預防醫療糾紛,實際遭遇時如何尋求協助,以及相關注意事項。本書以資源手冊的型態,提供醫衛人員學習參考,亦適合作為教學教材使
目錄
【Part 1 醫療糾紛的處理】
一、醫療糾紛的現況分析
二、危機處理
三、醫療院所的內部調查與收集證據
四、醫院社工處理:醫病關懷小組
五、醫院法務人員於醫療糾紛處理上之角色與機能簡介
六、較具規模診所的處理方式:醫療糾紛實例分享
七、醫療暴力處理
八、醫療責任保險
九、醫療糾紛的調處與鄉鎮調解
十、醫療糾紛訴訟的注意事項與經驗分享
(一)以律師角度來談
(二)以檢察官角度來談
(三)以法官角度來談
十一、護理人員面對醫療糾紛的注意事項
十二、醫療糾紛的法律責任
【Part 2 醫療糾紛的預防】
十三、道歉法則介紹
十四、醫療異常事件管理
十五、醫療事故救濟補償制度
【Part 3未來政策展望】
十六、多元雙向調處試辦計畫
十七、醫療爭議處理品質提升計畫簡介
十八、醫療事故預防及處理法草案介紹
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