書名: 解析行銷管理 (1版)
作者: 曾光華、饒怡雲、王建文、朱訓麒
版次: 1
ISBN: 9789865774486
出版社: 前程
出版日期: 2014/12
書籍開數、尺寸: 17x23x1.56
重量: 0.53 Kg
頁數: 311
內文印刷顏色: 雙色
#商業與管理
#行銷
定價: 400
售價: 372
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書名:解析行銷管理 作者:曾光華、饒怡雲、王建文、朱訓麒 出版社:前程 出版日期:2015 條碼:9789865774486 內容簡介 .大量圖像解析 運用圖像解析行銷學理,最適合習慣多螢幕閱讀的新世代。 .最完整的一本小書 學理架構完整,輕盈小書符合緊縮的教學時數與有限的學習時間。 .認同度最高、配件最豐富 作者之行銷書系是國內最多老師認同採用、教學配件最豐富好用的行銷學教科書。 作者介紹 作者簡介 曾光華/審定 學歷:美國密蘇里大學行銷管理學博士(1995) 現職:中正大學企管系暨行銷管理碩士班副教授、中正大學圖書館館長 經歷:嘉義縣政府、中正大學中小企業育成中心、天下雜誌等多家國民營機構的企業諮詢顧問;每年受邀到各界演講或授課達百場,題目涵蓋行銷策略、服務行銷、創意思考、教學方法、電影賞析等 研究領域:服務行銷、創意行銷、體驗行銷 相關著作:出版「讓讀者讀得下、讀得懂、讀出興趣、讀出知識」的行銷教科書,包含《行銷管理》、《行銷管理概論》、《行銷學原理》、《服務業行銷與管理》、《觀光與餐旅行銷》、《金融服務行銷》、《消費者行為》、《行銷管理個案》、《行銷企劃》 等,並以創新精神不斷突破讀者學習行銷的新視野 饒怡雲 學歷:中正大學行銷管理研究所碩士 現職:自由文字工作者、天下雜誌群特約文案、企業與政府機構刊物編輯 經歷:台北富邦銀行外匯部、耐斯松屋百貨行銷部,帝國毀滅等電影行銷與公關企劃、南方影展嘉義場、中正大學紫荊影展策展人 王建文 學歷:交通大學管理科學研究所碩士 現職:裕隆集團裕融企業經營企劃部經理 經歷:裕隆汽車營業服務部、裕日汽車商品企劃部、雪芃廣告業務總監、裕隆經管公司、裕隆電能雲端&企劃部 朱訓麒 學歷:元智大學管理博士、台灣大學商學碩士 現職:財團法人商業發展研究院經營模式創新研究所電子商務研究組組長 經歷:明道大學國際行銷與運籌學系主任、盈盈身得壯生技製藥公司業務處長、藝奇藝術授權公司行銷總監 目錄 01 行銷的本質:行銷的真面目 02 行銷環境:搞清楚情況,以趁勢而起 03 消費者市場與消費者行為:瞭解衣食父母 04 STP:瞄準並掌握衣食父母 05 產品基本概念與產品屬性:為消費者提供價值 06 品牌經營:為產品塑造性格 07 新產品發展與產品生命週期:讓產品生生不息 08 服務行銷:為行銷注入內涵 09 價格訂定:買賣間的數字之謎 10 通路管理:佈下天羅地網 11 推廣與整合行銷溝通:對消費者表白 12 推廣工具:善用表白方式

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超圖解行銷管理:61堂必修的行銷學精華 (2版)

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【簡介】 #超圖解式編法,圖文搭配,一目了然,一點就通。 #以國內觀點論述,架構完整且本土行銷實務案例最多、最新。 #上班族個人進修學習、大專授課教材的最佳參考工具書。 迅速掌握行銷精華,晉升專業人才! →循序漸進教授行銷必備管理知識,還有寫企劃、算損益等實務操作範例。 →書末歸納重要行銷觀念、關鍵字和黃金守則,隨時掌握行銷重點。 →想知道的全都有:消費者洞察、提高顧客回購率、市場調查、廣告宣傳投放、OMO、KOL/KOC最新操作趨勢等。 行銷管理適用於企業的行銷與業務部門 二者合作創造出好業績及好獲利! 「行銷管理」是大學商管學院及傳播學院的必修課,在企業實務工作上,亦扮演著非常重要的角色及地位。其內容涵蓋:如何打造優質產品力、如何提高品牌力、如何訂出好價格、如何做好推廣宣傳力、如何做好服務力以及如何做好通路上架力等,如此多方面的知識與實務經驗,可知「行銷管理」是一門重要的課程。 本書作者以多年企業實務經驗與人脈、學術界行銷研究心得,以及參考各大商管媒體內容,規劃並整理成最適合國內行銷人研讀的61堂必修行銷學精華。基層行銷人員或是無行銷知識的人員,閱讀本書,將很快掌握住行銷精華,並成為行銷專業人才;想要晉升為公司中、高階的主管們,也必須要有一般性的行銷知識及行銷概念,才能帶領公司做好業績成長及獲利提高;大學行銷學、行銷管理課程的教師也可選擇作為教科書。 【目錄】 Chapter 1 顧客、顧客、還是顧客 第1堂課:以顧客為核心,堅持顧客導向 第2堂課:VOC傾聽顧客聲音 第3堂課:顧客利益點 (Customer Benefit) 第4堂課:發現需求、滿足需求、創造需求 第5堂課:消費者洞察 (Consumer Insight) Chapter 2 抓住環境趨勢變化與抓住新商機 第6堂課:外部環境分析與抓住趨勢變化及抓住新商機 第7堂課:SWOT經營分析 第8堂課:小眾行銷與小眾經濟 Chapter 3 確認行銷S-T-P架構分析 第9堂課:確立S-T-P架構分析 Chapter 4 快速應變 第10堂課:求新、求變、求快、求更好 第11堂課:做行銷要快速應變 Chapter 5 高附加價值 第12堂課:創造高附加價值 Chapter 6 回購率 第13堂課:回購率爭戰!如何提高顧客回購率 Chapter 7 市場調查 第14堂課:市場調查與行銷 Chapter 8 行銷4P/1S/1B/2C組合 第15堂課:行銷致勝的4P/1S/1B/2C八項組合 Chapter 9 產品力 第16堂課:暢銷產品的五個值 第17堂課:差異化策略與獨特銷售賣點 第18堂課:新產品開發與上市 Chapter 10 品牌力(品牌資產價值) 第19堂課:如何打造、維繫及提升品牌力 第20堂課:提高心占率與市占率,打造品牌資產價值 第21堂課:品牌資產價值與如何打造品牌 Chapter 11 定價力 第22堂課:定價方法與定價考量因素 第23堂課:庶民經濟與平價行銷 Chapter 12 傳播主軸及廣告訴求 第24堂課:傳播主軸及廣告訴求 Chapter 13 推廣力 第25堂課:廣告宣傳投放是必要的 第26堂課:會員卡行銷 第27堂課:電視冠名贊助廣告 第28堂課:廣告Slogan 第29堂課:體驗行銷(高EP值) 第30堂課:KOL與KOC網紅行銷 第31堂課:企業官方粉絲團經營 第32堂課:服務行銷 第33堂課:用促銷拉抬來客數及提振業績 第34堂課:360度整合行銷傳播 (IMC) 第35堂課:集點行銷 第36堂課:代言人行銷 第37堂課:直效行銷 第38堂課:店頭(賣場)行銷 第39堂課:聯名行銷(異業合作行銷) 第40堂課:旗艦店行銷 第41堂課:高端市場行銷 Chapter 14 通路力 第42堂課:實體零售商與網購零售商 第43堂課:O2O與OMO(線上與線下融合) Chapter 15 網路廣告 第44堂課:網路廣告主要流向及其計價方法 Chapter 16 行銷(廣宣)預算 第45堂課:行銷(廣宣)預算概述 Chapter 17 電視媒體與電視廣告購買分析 第46堂課:電視媒體分析 第47堂課:電視廣告預算如何花費 第48堂課:媒體企劃與媒體購買 Chapter 18 行銷企劃案撰寫 第49堂課:行銷企劃案撰寫要點 第50堂課:活動企劃案撰寫大綱 第51堂課:記者會企劃 Chapter 19 如何提高銷售業績 第52堂課:如何提高銷售業績 Chapter 20 損益表與行銷 第53堂課:損益表與行銷 第54堂課:開源與節流 Chapter 21 專業公司協助 第55堂課:做行銷必須仰賴的10種專業公司 Chapter 22 明年度行銷計劃書擬訂 第56堂課:如何擬訂明年度行銷計劃書 Chapter 23 多品牌策略 第57堂課:成功的多品牌策略 Chapter 24 成功行銷人員應具備的知識、能力與人脈 第58堂課:優秀且全方位成功行銷人員應具備的知識、能力與人脈存摺 Chapter 25 銷售人員團隊的戰鬥力培養 第59堂課:銷售人員團隊 (sales force) 的戰鬥力養成 Chapter 26 國內廣告傳播集團介紹 第60堂課:國內主力廣告傳播集團介紹 Chapter 27 KOL/KOC最新轉向趨勢 第61堂課:KOS銷售型網紅操作大幅崛起 Chapter 28 結語 一、全書105個重要行銷觀念總彙整/總複習 二、行銷致勝完整架構圖及17項最核心精簡重點 三、做好、做強行銷4P/1S/1B/2C八項組合完整架構圖示 四、「行銷學」85個重要中英文關鍵字彙總 五、「實戰行銷學」完整架構(全方位) 六、117個核心行銷關鍵字 七、成功行銷的關鍵一句話(行銷黃金守則87條)

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