品質管理:觀念、理論與方法 (3版)

相關熱銷的書籍推薦給您

書名：品質管理:觀念、理論與方法3/e 作者：傅和彥、黃士滔 出版社：前程 出版日期：2004 條碼：9789570348576 內容簡介 ．理論與實務兼備 本書集結兩位作者多年教學研究與顧問輔導經驗而成，內容將理論與實務充份結合，從本書以往的銷售數據足以證明，本書為最佳之品質管理入門教本。 ．內容更完整 本版新增「MIL-STD-1916抽樣標準」，以符合業界現況。此外，因應時代趨勢，加入「六標準差管理」、「服務品質」等全新章節，使得本書內容更加完備。 ．資料更新穎 本版除將相關資料與數據作更新外，並將「ISO系列品質管理系統」及「各類品質獎」兩章作大幅更新，使讀者能掌握最新的資料，如此一來更能符合時代的潮流，瞭解品管實務上的脈動。 作者簡介 傅和彥 學歷： 台灣大學碩士 經歷： 輔仁大學企業管理系副教授 中原大學工業工程系、企業管理系副教授 二百餘家企業顧問案輔導 現職： 前程企業管理公司總經理 研究領域： 生產管理、物料管理、品質管理 相關著作： 生產與作業管理、現代物料管理、工廠管理、採購管理及工業工程領域專業譯作十餘本 黃士滔 學歷： 台灣科技大學工業管理研究所碩士 現職： 高雄應用科技大學工業工程與管理系所副教授 研究領域： 品質管理、品質資訊系統、品質工程 目錄 第一章 品質管理概說 第二章 統計學概論 第三章 機率概論及機率分配 第四章 統計製程管制與管制圖 第五章 計量值管制圖 第六章 計數值管制圖 第七章 製程能力分析 第八章 允收抽樣的基本方法 第九章 計數值抽樣計畫 第十章 計量值抽樣計畫 第十一章 六標準差管理 第十二章 可靠度 第十三章 田口式品質工程 第十四章 品質改善技巧 第十五章 服務品質 第十六章 ISO系列品質管理系統 第十七章 各類品質獎

圖解航業經營管理 (1版)

類似書籍推薦給您

圖解航業經營管理 系列名：圖解系列－海洋 ISBN13：9786263177581 出版社：五南圖書出版 作者：張雅富 裝訂／頁數：平裝／352頁 規格：23cm*17cm*1.7cm (高/寬/厚) 重量：590克 版次：1 出版日：2022/06/28 中國圖書分類：航務；航運 內容簡介 ●圖示海上運輸的重點及營運方式 ●說明定期及不定期航運業務內容 ●補充海運常見組織及名詞的介紹   臺灣地區四面環海，對外國際貿易是以海上運輸為主，我國航商所擁有之船舶數量及總噸位數，均名列為世界主要海運國家之一。航業經營環境是高度國際化、資本化及自由化的市場，在大宗散雜貨、貨櫃、液化貨物的海上運輸上，船公司可分為定期與不定期的自有或傭租船營運方式，不同的營運方式涉及適應國內外海事法規、航線及船舶調度、航業經營等面向。本書以航業經營與管理的角度說明航運公司相關的海洋文化、營運方式、資金及保險、航運物流、船員管理等相關內容，並輔以相關典故及背景介紹，可作為讀者自修及團體訓練課程之補充教材。 目錄 第1章 海運緒論 Unit 1-1 運輸類別 Unit 1-2 水路運輸 Unit 1-3 國際海運 Unit 1-4 營運方式 第2章 海運地理 Unit 2-1 貿易地理 Unit 2-2 海運航線 Unit 2-3 海運港口 Unit 2-4 貿易與運輸 第3章 海運文化 Unit 3-1 航運與術語 Unit 3-2 航運與習俗 Unit 3-3 航運與節日 Unit 3-4 航運與海盜 第4章 海運組織與機構 Unit 4-1 航運組織 Unit 4-2 航運機構 Unit 4-3 航運公約 Unit 4-4 航運公會 第5章 海運業務 Unit 5-1 定期業務 Unit 5-2 不定期業務 Unit 5-3 投資經營型態 Unit 5-4 海運發展趨勢 第6章 海運法規 Unit 6-1 航業法 Unit 6-2 船舶法 Unit 6-3 船員法 第7章 定期航運業務 Unit 7-1 定期航運概述 Unit 7-2 航線與船期表 Unit 7-3 定期航運運費 Unit 7-4 貨運業務程序 第8章 載貨證券 Unit 8-1 載貨證券作用 Unit 8-2 載貨證券種類 Unit 8-3 載貨證券內容 Unit 8-4 有關國際法規 第9章 不定期航運業務 Unit 9-1 散雜貨運輸概述 Unit 9-2 傭租船合約種類 Unit 9-3 傭租船風險管理 Unit 9-4 傭租船程序 第10章 船舶貿易及融資 Unit 10-1 購造船概述 Unit 10-2 二手船買賣 Unit 10-3 廢船買賣 Unit 10-4 船舶融資 第11章 海運代理業務 Unit 11-1 船舶代理概述 Unit 11-2 代理種類及範圍 Unit 11-3 海運承攬運送作業 Unit 11-4 貨運代理業務 第12章 航線規劃及船舶調度 Unit 12-1 海上航線 Unit 12-2 航線選擇 Unit 12-3 航線配船 Unit 12-4 船隊合作 第13章 複合運輸及物流 Unit 13-1 複合運輸概述 Unit 13-2 複合運輸型式 Unit 13-3 國際海運物流 Unit 13-4 港口貨櫃物流 第14章 國際海運價格 Unit 14-1 運價概述 Unit 14-2 定期船運價 Unit 14-3 不定期船運價 Unit 14-4 旅客票價 第15章 國際海運保險 Unit 15-1 海運風險及損失 Unit 15-2 海上保險及契約 Unit 15-3 貨損事故之處理 Unit 15-4 海運保險之索賠 第16章 船長與海員之管理 Unit 16-1 船長之雇用 Unit 16-2 船長之權責 Unit 16-3 海員之雇用 Unit 16-4 海員之權責 附錄 附錄1.1 臺灣港務股份有限公司從業人員甄試命題大綱_航業經營管理概要（員級） 附錄1.2 臺灣港務股份有限公司從業人員甄試命題大綱_海運學（師級） 附錄1.3 臺灣港務股份有限公司從業人員甄試命題大綱_海運學概要（員級） 附錄2.1 考選部公務人員高等考試三級考試命題大綱_航業經營管理（航運行政） 附錄2.2 考選部公務人員普通考試命題大綱_航業經營管理概要（航運行政） 附錄3.1.1∼3.1.6 歷年臺灣港務股份有限公司從業人員甄試試題_航運管理及貨櫃場站管理_海運學（師級） 附錄3.2.1∼3.2.9 歷年臺灣港務股份有限公司從業人員甄試試題_航運管理及貨櫃場站管理_航業經營管理概要及海運學概要（員級） 附錄4.1.1∼4.1.8 歷年公務人員高等考試三級考試試題_航運行政_航業經營管理 附錄4.2.1∼4.2.8 歷年公務人員普通考試試題_航運行政_航業經營管理概要

超圖解企業成長戰略管理 (1版)

類似書籍推薦給您

【簡介】 ※超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。 ※架構完整，內容豐富，全面理解企業成長戰略知識。 ※上班族個人進修學習，大專授課教材的最佳參考工具書。 「企業成長戰略」→企業營運過程的最高位階、最高指引方針及最核心的關鍵處所在 →案例分析：momo 電商成為全台最大電商的經營祕訣。 →什麼是企業追求永續經營的15個成長戰略面向？ →什麼是「快速展店」的成長戰略，哪些行業適用？ →企業成長戰略知識專書：理論知識及上市大公司企業戰略實戰知識與經驗的大結合。 有效運用創造企業價值組合策略，改善獲利結構，達成成長目標 「策略管理」是企業經營的最高位階，非常重要，必須高度重視。作者閱讀數百篇財經商業周刊及雜誌，看到諸多企業在策略的實際作法及功效，體會到策略對企業的重要性。近期，作者看到日本大型上市公司，每年均須發布的《統合報告書》中，專章描述該公司如何「創造價值」、如何「訂定中長期經營計劃與成長戰略」等，感到日本大型上市公司對「經營戰略」及「成長戰略」的高度重視。於是撰寫這本有關「企業戰略」及「成長戰略」方面的實戰專書。 讀者可從多元化、多樣化公司的角度，看到各行各業的企業經營戰略、價值創造、公司經營基盤及未來成長戰略等相關面向的描述，這些都是珍貴的實戰知識。 【目錄】 作者序言 第一篇　61 家日本大型上市公司「價值創造」與「成長戰略」 第二篇　企業成長戰略綜述(共26章重要概念) 第三篇　優良企業經營成功祕訣個案(13個成功案例) 第四篇　總歸納篇 總歸納之1 成長戰略全方位整體架構圖 總歸納之2 企業追求永續經營的15 個成長戰略面向 總歸納之3 156個成長戰略重要「關鍵字」及重要「觀念」

超圖解企業經營管理：45堂經營管理必修課 (1版)

類似書籍推薦給您

【簡介】 掌握趨勢變化與新商機X超前布局X策略及方向正確→企業經營持續成長 ※架構完整、內容豐富、觀點多元，理論與實務兼具。 ※超圖解式圖文搭配，易於閱讀，一看即懂。 ※強化必備企業經營管理知識及最新趨勢概念。 ※企業內部教育訓練，大專授課教材的最佳知識用書。 ◎方位精華知識：人才、創新、顧客、組織、行銷、財務、廣告、策略等。 ◎台積電、全聯超市、momo網購具備什麼遠見與前瞻，成功帶來效益及好處！ ◎精選最重要45個企業管理重點：包括知名企業成功精華。 ◎融合超過100家以上成功、卓越企業的實際經驗、作法及觀念；珍貴知識與經驗，確實幫助讀者的企業，導向成功與卓越的企業。 上班族必懂企管最新知識，非讀不可 內容豐富且具實務性，是企業界各階層主管的最佳必修書籍。 企業管理，其實是由「企業經營」＋「管理」所組合而成。企業管理能夠做得好，企業經營績效才能提升，企業也才能邁向成功與卓越。 企業管理的知識，包含：管理學、人力資源學、行銷學、財務管理學、策略管理學、生產管理學等六個重要基本學識；作者特別整理企業管理知識中，最常被企業界用到、最重要、最實務的45堂企業經營管理課，以及企業經營管理最新發展趨勢，為本書撰寫內容來源。 【目錄】 第一篇 企業成功經營管理45堂必修課 Chapter 1 人才第一！得人才者，得天下！ Chapter 2 快速應變 Chapter 3 以顧客為核心點，堅持顧客導向 Chapter 4 組織要彈性化、敏捷化、機動化！不僵硬、不保守化！ Chapter 5 強大執行力 Chapter 6 預算管理制度 Chapter 7 利潤中心（BU）制度 Chapter 8 企業應追求持續性成長策略 Chapter 9 持續創新！再創新！ Chapter 10 達成經濟規模化 Chapter 11 努力邁向IPO Chapter 12 目標管理與數字管理 Chapter 13 強化核心能力與競爭優勢 Chapter 14 激勵全員 Chapter 15 管理=科學+人性 Chapter 16 遠見與前瞻 Chapter 17 CSR＋ESG Chapter 18 行銷致勝的4P／1S／1B／2C八項組合 Chapter 19 創造高附加價值 Chapter 20 每月損益表分析 Chapter 21 中長期戰略規劃（超前布局）（10年布局計劃） Chapter 22 七大財務績效指標 Chapter 23 外部環境分析與抓住趨勢變化／抓住新商機 Chapter 24 提高心占率與市占率，打造品牌資產價值 Chapter 25 團隊決策 Chapter 26 專業人才＋經營人才 Chapter 27 不斷修正策略與作法，直到有效、成功 Chapter 28 否定現狀，不斷改革 Chapter 29 要強化長期觀點 Chapter 30 VOC：傾聽顧客聲音 Chapter 31 管理六大循環：O-S-P-D-C-A Chapter 32 居安思危，保持危機意識 Chapter 33 求新、求變、求快、求更好 Chapter 34 暢銷產品的五個值 Chapter 35 誠信、正派經營 Chapter 36 留住優秀好人材 Chapter 37 打造學習型組織，全體員工要終身學習 Chapter 38 差異化策略與獨特銷售賣點 Chapter 39 開源與節流 Chapter 40 鎖定強項，專注一個行業 Chapter 41 成為優秀人才七要素 Chapter 42 SWOT經營分析 Chapter 43 KPI與OKR Chapter 44 廣告宣傳投放是必要的 Chapter 45 企業願景 第二篇 企業經營管理最新發展趨勢及優秀高階領導人經 營管理智慧金句 Chapter 1 企業經營管理最新發展趨勢 Chapter 2 優秀高階領導人經營管理智慧金句