土木類國家考試102~106系統題庫：(二)RC、鋼構(含預力、結動、耐震) (1版)
其他會員也一起購買
土木類國家考試（102～106）系統題庫（一）材力．結構
ISBN13：9789869649216
出版社：文笙
作者：實力土木編輯委員會
裝訂：平裝
規格：26cm*19cm*1.8cm (高/寬/厚)
版次：1
出版日：2018/09/01
中國圖書分類：土木工程；建築工程
土木類國家考試（102～106）系統題庫（二） RC、鋼構
系列名：系統題庫系列叢書
ISBN13：9789869649247
出版社：文笙
作者：實力土木編輯委員會
裝訂／頁數：平裝／384頁
規格：26cm*19cm*1.8cm (高/寬/厚)
版次：1
出版日：2018/09/01
中國圖書分類：土木工程；建築工程
土木類國家考試（102～106）系統題庫（三）土力．基礎．地質
ISBN13：9789869649223
出版社：文笙
作者：實力土木編輯委員會
裝訂：平裝
規格：26cm*19cm*1cm (高/寬/厚)
版次：1
出版日：2018/09/01
中國圖書分類：土木工程；建築工程
土木類國家考試（102～106）系統題庫（四）施工、營管、測量
系列名：系統題庫系列叢書
ISBN13：9789869649254
出版社：文笙
作者：實力土木編輯委員會
裝訂／頁數：平裝／368頁
規格：26cm*19cm*1.7cm (高/寬/厚)
版次：1
出版日：2018/09/01
中國圖書分類：土木工程；建築工程
考題最齊全：包含最近五年技師、高考、地方特考等試題詳解。另附其他相關國家考試的試題。
解答最詳細：實力土木編輯委員會由國內名校的碩、博士組成，每個委員負責解答個人最拿手的部分。
觀念最清楚：每個計算題儘可能包含問題剖析、參考題解、觀念探討三大部分，讓您舉一反三。
編排最完善：按單元、題型作有系統的分類，學習效果最理想。
立即查看
「協商劇場」在北美館：藝術、科技與公眾參與的五場教學實驗 (1版)
類似書籍推薦給您
內容簡介
白海豚、塑化劑、核廢料也能為自己「伸冤」？
協商劇場，是一種「結合藝術展演與社會科學研究」的教學法，以角色扮演、辯論等方式呈現政治協商的「合縱連橫」，聚合來自各領域與意見相左的利害關係人，激盪出不同面向的思維與辯證；其可以廣泛地與各式各樣科技相關的社會議題相結合，和傳統教學方法相輔相成，成為一種探討與培育我們如何認識與面對科技爭議的新途徑，從中學習如何探索爭議的內涵及找到可接受的暫時安置方法，而一齣未完待續的劇場，能開啟我們共同政治願景的想像與可能性。
本書收錄的五場「協商劇場」教學實驗歷程，是2020年台北雙年展《你我不住在同一星球上》之展演成果。由台灣科技與社會研究學會（Taiwan Science, Technology and Society Association）與五所大學師生們合作，將該展覽軸心拉回我們自身島嶼的經緯，針對離岸風電、核廢、助孕科技、塑化劑與減碳等社會議題開展課程，並於台北市立美術館進行公眾展演。當人類角色與非人角色，以及其他參與者走進（捲入）盤據美術館地下展場的亮橘色漩渦狀長椅，就很難再有離場的機會，而此公眾設施在美術館「劇場」內，便成為「協商」的敘事舞台。可貴之處是，這個協商過程並非為了尋求特定答案，而是尋找如何解決的方式。
●適用於各教學現場的「協商劇場」
之前看過2020台北雙年展中協商劇場的宣傳影片及相關介紹，便嘗試將這個新式教學法用於課程中，學生透過展演練習，不僅習得表演藝術的技能，也理解一個社會議題背後存在的不同角色觀點，欣見本書的出版，為我們在第一線教學現場的國、高中教師帶來更多教學啟發。——葉念祖／馬公國中教師
想突破網路時代的同溫層，溝通相當重要也更顯困難。透過本書介紹，我看到參與協商劇場的學生，成為不同議題情境的模擬參與者，在事件脈絡中嘗試溝通協商，也從中學習換位思考。期望未來有不同領域教師透過課程設計上的整合協作，將這樣有趣的教學實踐推展到各級學校中。——黃大展／新竹高中教師暨圖書館主任
協商劇場納入非人行動者、打散權力階序、重啟協商的一系列議事過程，讓艱深的行動者網絡理論（Actor Network Theory, ANT）化為實際操作上的問題，並且在籌備和演出的過程中展現出行動者間多樣化關聯的可能性。——陳信行／世新大學社會發展研究所教授
當學生參與劇場，就已經預備要被轉變，並期待因自己的轉變，也造成社會的轉變，是循序漸進的過程。——陳宗文／國立政治大學社會學系特聘教授
歷史空隙裡未曾發生的對話，未能辦到的協商，在劇場裡發生，打破塵埃落定事實的侷限。學術和藝術相遇的作品有了社會意義。——區曣中／國立成功大學通識教育中心副教授
●參與「協商劇場」的學生回饋
「我們必須視所有利害關係人都具有對等的主權。」——方以清／世新大學社會發展研究所碩士生
「能夠幫助找到鬆動現實的施力點進行改變嗎？」——賴韋蓁／世新大學社會發展研究所碩士生
「有時候錢的給予不過是單一價值霸權式的羞辱。」——林承漢／政治大學金融學系學生
「這場演出不只是展演，也是一種政治行動……」——王安琪／參與時為台大社會所博士生，現為中研院社會所博士後研究員
「給我上了一堂震撼教育。」——吳彥明／高雄科技大學造船與海洋工程系
「我學到的遠比坐在教室裡多更多。」——陳佑迪／高雄科技大學造船及海洋工程系碩士生
本書特色
1.收錄2020台北雙年展《你我不住在同一星球上》之五場「協商劇場」的教學實驗歷程與展演記錄，可參考及推展至STS、科技、人文社會、傳播、表演領域教學，亦適用於國、高中課堂實作，作為跨領域教學與實踐的參考，以培養學生關注當今與科學、科技交纏之社會重要議題的能力。
2.收錄參與演出學生的心得與反思，從而獲知其學習所得與教學成果，作為未來教學精進的依據。
3.特別收錄多篇學者與研究者之觀展評論，從旁觀者角度記錄、分析於北美館實踐的「協商劇場」如何／是否能結合藝術、科技與公眾參與，給予讀者更豐富的思考面向。
專文推薦
面對這些處境，與其感到無能為力，我們用「協商劇場」結合藝術、戲劇、表演，還有STS（Science, Technology and Society），實驗性地探討接下來的進路。——馬汀．圭納（Martin Guinard）／獨立策展人，與布魯諾•拉圖（Bruno Latour）共同擔任2020台北雙年展策展人
「協商劇場」不只是個空間或議事場，它是以美術館／視覺藝術為脈絡、攪動價值體系和社會結構的漩渦，在進入這個渦流系統之前與之後，……驚覺我們對世界知識的狹隘，反省和重新尋找我們在世界該有或可有的位置。——林平／台北市立美術館前館長暨東海大學美術系專任教授，現任臺灣美術基金會執行長
如果你在翻閱過程中，對於某些議題持著不同的立場與論點，或是覺得你更適合作為代表，那就令人放心了！協商劇場的「開放式結局」不會因為這本書而進入完結篇，真實中的各類爭議仍需要不斷的討論與修正。——林怡華／2020台北雙年展公眾計畫策展人
目錄
推薦序01：不只是展演，更是充滿實驗性的協商／馬汀•圭納
推薦序02：沒有人是局外人的關係漩渦，與美術館重返社會的協商劇場／林平
推薦序03：午夜一百秒之前／林怡華
導論：以「情境模擬」作為學習方法的協商劇場／楊智元
理論介紹：行動者網絡理論（ANT）／陳宗文、楊智元
【幕前／幕後——真正置身「其中」的教學實驗】
離岸風電進行式：未來工程師的社會連結實作／洪文玲
「卵子要救濟！」：治理助孕科技的協商、劇場與共學／陳韋宏、吳嘉苓
重回塑化劑食品事件：協商劇場與「換位思考」的教與學／陳信行、林宜平、鄒宗晏
人類世與地緣政治：核廢政治與教學新碰撞／楊智元、董芸安
你我與氣候足跡／彭保羅、鄭師豪
【迴響——來自展演現場的第一手觀察】
在協商中挖掘公共性／房思宏
助孕科技使用與規範的地景藍圖：台灣的STS教學、倡議與協商劇場／謝新誼
好看又好玩：評〈塑化劑爭議〉協商劇場的學術與藝術成就／區曣中
協商與劇場的交引纏繞：評〈核廢的未知數〉／陳宗文
正視氣候足跡的警鐘／趙家緯
現身、代言與協商：參與者的一些反思／楊克鈞
博物館之為協商劇場：一個在地知識觀點／林崇熙
代結語：台灣「協商劇場」的下一步／陳信行、林宜平、鄒宗晏
編後語／洪文玲
資料來源
影片紀錄
協商劇場策展團隊
立即查看
寫給青春世代的STS讀本1：直擊公民參與第一現場，揭開科技社會的矛盾真相
類似書籍推薦給您
立即查看
善用智財管理協助公司治理—入門篇 1/E 2020 <讀享> (1版)
類似書籍推薦給您
善用智財管理協助公司治理：入門篇
ISBN13：9789574642243
出版社：讀享數位文化
作者：財團法人資訊工業策進會 科技法律研究所
裝訂：平裝
規格：23cm*17cm*1.5cm (高/寬/厚)
版次：1
出版日：2020/12/01
中國圖書分類：企業管理
內容簡介
經濟部工業局呂正華局長、金管會證期局張振山局長、經濟部智慧財產局洪淑敏局長、公司治理協會陳清祥理事長、國立台北科技大學智財所陳春山教授、國立政治大學科管智財所宋皇志所長等專文推薦
簡單三步驟，讓《公司治理評鑑》得分又加分！
不瞭解智慧財產管理嗎？比你想像中的容易上手！
●企業董監事不可不知的公司治理評鑑指標最新趨勢-智慧財產管理
●當企業經營考量智慧財產管理，將會產生前所未有的綜效
●從智慧財產的取得、保護、維護到運用的過程中，與企業經營之策略與目標環環相扣
從本書中可瞭解
●智慧財產為企業所帶來的機會與風險
●企業經營策略融合智慧財產管理之必要性
●從研發人員、法務人員至企業高層及董監事對於智慧財產管理的分工與權責
●智慧財產計畫與揭露對於企業內外部關係人之影響
聯合推薦
中華民國專利師公會、中華民國會計師公會全國聯合會、台灣商標協會、今國光學、台糖公司研究所、台灣晶技、辛耘企業、京城銀行、華新麗華、環球晶圓等
目錄
序文 I
第一章
Chapter1
智財管理重要性和趨勢
壹、前言 002
貳、臺灣智慧財產管理現況與趨勢 004
一、智財部門與企業營運之連結關係 006
二、企業面臨之海外智財風險 006
三、企業之智財人員配置 007
四、企業之智財事務與委外項目 009
五、企業之智財相關教育訓練 011
六、企業之智財投入經費 014
參、企業落實智慧財產管理之益處 016
一、TIPS企業之智財部門與企業營運之連結 016
二、TIPS企業之海外智財風險 017
三、TIPS企業之智財人員配置 018
四、TIPS企業之智財事務與委外項目 019
五、TIPS企業之智財相關教育訓練 021
六、TIPS企業之智財投入經費 023
肆、結論與建議 025
第二章
Chapter2
公司治理納入智財管理觀念
壹、智慧財產管理的重要性 028
貳、內控制度與智慧財產管理 030
一、內控制度 030
二、研發循環納入智財管理 030
三、公司治理評鑑有關研發指標納入智慧財產 032
四、內控制度與公司治理的交會 032
參、公司治理與智慧財產管理 033
一、公司治理 033
二、公司治理之智財管理 034
肆、《公司治理評鑑》之智財管理得分關鍵 037
伍、結論 040
第三章
Chapter3
《公司治理評鑑指標》之符合－得分篇
壹、前言 042
貳、智慧財產管理計畫 044
一、計劃前 044
二、計劃中 046
三、計劃後 049
參、提報董事會 051
一、提報前 051
二、提報中 052
三、提報後 053
肆、智慧財產揭露 054
一、揭露前 054
二、揭露中 055
三、揭露後 058
伍、結論 059
第四章
Chapter4
《公司治理評鑑指標》之符合－加分篇
壹、前言 062
一、《109年度公司治理評鑑指標》編號2.27
－三大要件 062
二、以取得TIPS驗證為例 065
貳、簡介TIPS驗證作業 066
一、TIPS驗證流程 066
二、申請TIPS驗證留意事項 067
參、常見TIPS驗證缺失與企業智財風險 072
一、制度面缺失與智財風險 072
二、執行面缺失與智財風險 079
肆、結論 087
第五章
Chapter5
《公司治理實務守則》之實踐－公司治理納入智財管理要求，從智慧財產策略談起
壹、前言 090
貳、智財是什麼 091
參、建立連結公司營運策略與文化的智財策略 093
一、盤點既有或預計取得之智財 094
二、釐清各國智財法規 094
三、評估利害關係人與其期望 095
四、考量公司現有的規模與營運階段 095
肆、依智財策略展開之具體應用情境與評估 096
一、智財布局方式 096
二、智財取得方式 096
三、外部合作方式 097
四、販售或行銷方式 097
五、人力資源之投入 097
六、管理制度之建立 098
七、資源分配 098
伍、智財之風險控管及機會挖掘 099
陸、結論 100
第六章
Chapter6
《公司治理實務守則》之實踐－從§37-2談如何透過TIPS架構建立智財管理制度
壹、前言 102
一、《上市上櫃公司治理實務守則》新修正第37條之2 102
二、智慧財產管理之基本架構 104
貳、智財管理制度之規劃 108
參、智財管理制度所需支援與資源 110
一、人力資源與能力 110
二、基礎設施與服務 112
三、組織知識 112
四、溝通管道與智財諮詢 113
五、文件化資訊 115
肆、智財管理制度之運作 117
一、智慧財產之取得階段 117
二、智慧財產之保護階段 120
三、智慧財產之維護階段 124
四、智慧財產之運用階段 125
伍、智財管理制度之績效評估與改善 126
附件一 《TIPS管理規範（A級）2016年版》條文 129
附件二 《上市上櫃公司治理實務守則》條文 159
附件三 《公司治理評鑑指標》2.27評分指南 191
附件四 《公司治理評鑑指標》2.27參考範例 193
附件五 《公開發行公司建立智慧財產管理研發循環》 199
立即查看
華通書坊
