物料管理 ISBN13：9789865034955 出版社：全華圖書 作者：梁添富-編 裝訂／頁數：平裝／500頁 規格：26cm*19cm*2cm (高/寬/厚) 版次：4 出版日：2020/10/01 中國圖書分類：生產管理 內容簡介 ■ 本書特色 1.觀念解析 本書將理論與實務結合，完整呈現物料管理的內涵，引導讀者了解物料的預算、分類、分析、管制、編號之重要性。 2.條列式重點 各章節搭配公式提供範例演練，幫助複習時，能迅速掌握重點，建立物料管理的完整概念。 3.供應鏈系統 利用特色圖表將供應鏈管理系統有效的整合，發展新的全球運籌模式課題。 4.科技實務 將科技發展趨勢與物料結合，如電子商務、ISO 9000 品保系統、ISO 14000 環保標準，並新增綠色消費運動、智慧物聯網之運用。 5.多元習題 章後提供名詞解釋、選擇題、問答題，並搭配最新109年工業工程師歷屆相關證照試題，進行自我評量。 ■ 內容簡介 修訂後第四版內容，除仍保有清晰敘述基本觀念、提升決策能力及融入科技發展三項特色外，隨著網際網路及資訊科技的蓬勃發展，特於第十二章新增「智慧物聯網系統及其應用」一節，探討物聯網技術的興起和應用領域，同時，配合實務應用及證照考試需求，新版也同步更新全文內容與各章測驗題，將最新的物料管理重點概念及工業工程師證照考試試題納入，適合教學及社會人士閱讀使用。 目錄 第一章 物料管理概論 1.1 物料管理的定義 1.2 物料管理的目標 1.3 物料管理的重要性 1.4 物料管理系統 1.5 物料管理部門的組織結構 1.6 二個物料決策分析的例子 1.7 物料管理績效的評估 1.8 結論 第二章 物料預測與預算管理 2.1 預測的基本概念 2.2 預測的技術 2.3 時間數列分析法 2.4 最小平方法 2.5 季節變動的預測 2.6 預測準確度的衡量 2.7 物料預算管理 2.8 結論 第三章 物料分類與編號 3.1 物料分類的概念 3.2 物料分類的方法 3.3 物料ABC分類 3.4 物料編號的概念 3.5 物料編號的方法 3.6 結論 第四章 物料需求規劃 4.1 基本概念 4.2 產銷配合的策略 4.3 物料需求規劃的專業性方法 4.4 MRPⅠ相關名詞的介紹 4.5 訂購點方法與MRPⅠ的比較 4.6 結論 第五章 MRPⅠ的展開與計算 5.1 MRPⅠ的邏輯架構 5.2 MRPⅠ的計算步驟與展開釋例 5. 3 批量調整模式 5.4 MRPⅠ與JIT生產系統的比較 5.5 製造資源規劃（MRPⅡ） 5.6 結論 第六章 存量管制概念 6.1 基本概念 6.2 影響存量管制的環境面因素 6.3 存貨成本的類別 6.4 存量管制系統 6.5 訂購點與安全存量的決定 6.6 結論 第七章 存量管制決策模式 7.1 存量管制決策模式的類別 7.2 經濟訂購量模式 7.3 經濟生產批量模式 7.4 數量折扣之EOQ模式 7.5 機率性存量管制模式 7.6 結論 第八章 採購管理及價值分析 8.1 基本概念 8.2 採購的方法 8.3 採購管理的實質內涵 8.4 採購合約 8.5 國外採購 8.6 採購與價值分析 8.7 結論 第九章 物料驗收與供應商管理 9.1 物料驗收管理的概念 9.2 進料品質檢驗 9.3 抽樣檢驗的概念 9.4 MIL-STD-105E標準 9.5 不合格批的處理措施 9.6 供應商管理 9.7 結論 第十章 領發料作業與倉儲管理 10.1 領發料作業管理 10.2 倉儲管理 10.3 倉儲搬運系統 10.4 物料盤點 10.5 呆廢料管理 10.6 結論 第十一章供應鏈管理與全球運籌 11.1 供應鏈管理的概念 11.2 供應鏈系統的設計 11.3 供應鏈績效的衡量 11.4 供應鏈的整合與協作 11.5 供應鏈的資訊管理 11.6 供應鏈管理發展的新課題 11.7 全球運籌 11.8 結論 第十二章 物料管理發展的新趨勢 12.1 現代物流管理系統 12.2 網際網路及電子商務 12.3 ISO 9000品保系統與物料管理 12.4 ISO 14000環保標準與綠色消費 12.5 智慧物聯網系統及其應用 12.6 結論 附表A 標準常態分配累積機率表 附表B Poisson分配累積機率表 附表C MIL-STD-105E標準附表 中英文索引