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【簡介】 「當孩子出現」系列第二集 ★「法國一整個世代的母親」協助爸媽解決困窘的教養難題 ★精神分析結合兒科學,帶你深入了解小孩的身心狀況 法國家喻戶曉的教母級人物馮絲瓦茲.多爾多,具有母親、小兒科醫師與兒童精神分析學家等多重身分,深獲無數法國父母推崇。她的教育觀點具有超越時代的前瞻性,至今依然是法國父母育兒時的最佳指南。 多爾多非常了解親子雙方的深層心理,因此她的建議充滿同理,不僅能有效解決父母難題,甚至廣受孩子們歡迎,有話不跟父母說,卻寫信給多爾多! 「當孩子出現」是她在法國公共綜合電臺主持的廣播節目,回答父母的各種疑難雜症,甫播出就受到熱烈迴響。本書集結自節目內容,是本系列第二集,關注孩子開始社會化的年紀以及青少年階段,例如: ‧小孩子分得清「拿」與「偷」的區別嗎? 完全分不清。不過,從孩子意識到「個人所有權」時(通常在四歲),就可以規定禁止偷東西。就算孩子偷東西,父母也要讓他覺得自己仍是被愛的。正因為有愛,孩子才會慢慢適應成年人的生活與律法。 ‧什麼時候可以教小朋友收拾東西? 兒童在四歲之前學不會收拾。快十五歲時孩子就會找到自己的秩序感,父母不要把自己的方式強加在孩子身上。 ‧孩子偷看色情書刊,怎麼辦? 爸媽可以趁機談論「性」,以及所有被稱為「色情」的東西。對於孩子在性方面提出的問題,都不應閃避,應該做出回答。 書中還觸及以下問題: ‧青少年談戀愛‧關於裸體‧零用錢‧需要帶孩子做心理治療嗎?‧說謊和幻想的區別…… 讀完多爾多醫師的建議,我們將以一種全新的觀點,聆聽孩子說的話。 誠摯推薦 余琬儒 | 兒醫四寶媽魚丸醫師、粉專「魚丸醫師的媽媽經」 馬大元 | 身心科醫師、親子專家、YouTuber 尉遲秀 | 法文譯者、台灣多元教育家長協會理事 黃之盈 | 諮商心理師、暢銷作家 鐘 穎 | 心理學作家、愛智者書窩版主 (依姓氏筆畫排列) 【目錄】 推薦序一:跨越時空與文化的交流 Cathrine Dolto 推薦序二:「謝謝妳,多爾多醫師!」 黃之盈 譯序:一位實踐者的真誠與人性關懷 單俐君 第1部 日常生活的疑難雜症 1寫信是為了幫助自己 2什麼都碰的孩子――到處爬行,發現新事物 3左手右手並無好壞之分――左撇子的孩子 4物品是讓人使用的――有序或無序? 5父親不是嬰兒――父親無法溝通的問題 6被動不是美德――害羞的孩子 7管好自己的手――談偷竊 8知道東西價格的權利――談零用錢 9大家開心在一起,每個人都有自己的位置 10這個年紀應該做的事――錯誤的標準 第2部 孩子你在想什麼? 1以文明的方式迎接寶寶的到來――關於生產 2你曾經有過生父――單親媽媽 3你看,我多想打你屁股――孩子的暴力,父母的暴力 4媽媽抓狂,兒子顫抖――惱怒的母親 5想像力的領域――聖誕節、傳說與玩具 6現實與幻想――逃避、恐懼與謊言 7應該用實話來承載事實――與孩子談論死亡 8心理治療、精神醫學、復健與精神分析 第3部 小孩煩惱,爸媽詞窮 1你想要出生,我們想要有個孩子――性教育,直接的問題 2無關魔鬼――性教育,間接的問題 3狂歡?――談裸體 4不是說謊,是開玩笑――兒童的性幻想與成人的現實 5禁忌與鄙視――關於亂倫、同性戀與自慰 6十五歲的羅密歐與朱麗葉――談青少年 7星期三的來信――談青少年 8又見星期三的來信 看更多
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【簡介】 ☆隱形冠軍之父指出企業未來10年的新方向! 過去30年,隱形冠軍搭上全球化的浪潮快速成長,其中許多公司,無論規模大小,業績成長都超過10倍。 如今,全球化停滯,地緣政治風險驟升,氣候變遷、能源消耗、貿易摩擦等挑戰不斷,為成長帶來新的障礙。隱形冠軍該如何維持高成長率?新的商業機會又在哪裡? 隱形冠軍之父西蒙說:「隱形冠軍若要維持過去的成長軌跡,就得經歷改造,思考各種成長的機會與障礙,滿足尚未滿足的需求。」 經過長期研究,西蒙再度帶領讀者深入探索未來10年經營策略,打造高成長的新模式,在接下來的高速競賽中搶佔先機: ✔ 加入生態系:單打獨鬥已行不通,企業應積極尋求產業生態系的合作。 ✔ 數位化策略:該徹底顛覆,還是循序漸進?找出最佳數位化策略,自我改造。 ✔ 擁抱永續:乾淨用水、衛生、交通運輸、健康,都能創造出龐大商機。 ✔ 不斷創新:創新永遠是隱形冠軍的第一要務。 此外,不論你喜不喜歡,未來想躋身隱形冠軍之列的企業,都必須要在美國、中國及歐盟這三地取得市場優勢。企業應對此重新調整供應鏈,及早佈局。西蒙也在書中特別點名台灣,並為台灣產業的下一步發展指出明確路徑。 無論你所帶領的企業已是「隱形冠軍」,抑或是渴望複製他們的成功模式,在規劃未來路線時,這本新書都能為你提供重要的思考。 好評推薦 焦佑鈞 華邦電子董事長 楊聲勇 中興大學財務金融學系教授、零碳大學校長 劉孟俊 中華經濟研究院第一所(大陸經濟)所長 謝明達 財團法人中衛發展中心董事長 短語推薦 楊聲勇 中興大學財務金融學系教授、零碳大學校長 「西蒙用10年磨一劍的精神,推出最新大作《隱形冠軍2.0》,肯定又是一本必讀的經濟與管理聖經,非常值得台灣的隱形冠軍與中堅企業借鏡與參考。 」 劉孟俊 中華經濟研究院第一所(大陸經濟)所長 「台灣產業本身就可視為一種隱形冠軍的概念,已在全球供應鏈上享有關鍵影響力。期盼藉由本書,能引發讀者與企業更多省思,帶動轉型思維並培養更具競爭力的產業新世代。」 謝明達 財團法人中衛發展中心董事長 「值此國際變化詭譎,產業風雲變色之際,欣見西蒙教授在此時推出《隱形冠軍2.0》新書。書中的諸多提醒,也正與經濟部工業局、財團法人中衛發展中心長年推動的中堅企業政策不謀而合。」【目錄】 推薦序 從變局到新局──隱形冠軍的永續之路 楊聲勇 帶動轉型思維,培養更具競爭力的產業新世代 劉孟俊 台灣將持續成為全球重要的冠軍夥伴 謝明達 第一部 什麼是隱形冠軍? 第一章 隱形冠軍的發展起源 第二章 隱形冠軍的成就 第三章 隱形冠軍的定義 第四章 為何有隱形冠軍? 第五章 隱形冠軍概念席捲全球 第二部 隱形冠軍的崛起 第六章 隱形冠軍與它們的產地 第七章 德國的隱形冠軍 第八章 奧地利與瑞士的隱形冠軍 第九章 台灣的隱形冠軍 第十章 隱形冠軍的成長之路 第十一章 德國的隱形冠軍為何特別多? 第三部 全球化的下一步 第十二章 邁向全球邦之路 第十三章 全球邦何去何從? 第十四章 多變環境下的全球經濟 第十五章 以美國為目標市場 第十六章 隱形冠軍在中國 第四部 轉型升級的驅動力 第十七章 加入商業生態系 第十八章 數位化的阻礙與機會 第十九章 擁抱永續 第二十章 創新,隱形冠軍的第一要務 第五部 新賽局、新策略 第二十一章 心懷遠大抱負 第二十二章 持續專注 第二十三章 深度決定整合程度 第二十四章 永遠跟顧客站在一起 第二十五章 建立軟性競爭優勢 第二十六章 客戶導向型組織 第二十七章 利潤與財務 第二十八章 員工與領導人 第二十九章 隱形冠軍的下一個10年 第三十章 台灣的關鍵角色 注釋
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