抒情‧表演‧跨文化:當代莎戲曲研究
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抒情‧表演‧跨文化:當代莎戲曲研究
ISBN13:9789865624514
出版社:臺灣師大出版社
作者:陳芳
裝訂/頁數:平裝/528頁
規格:23cm*17cm*3cm (高/寬/厚)
版次:1
出版日:2018/11/05
中國圖書分類:劇場藝術
內容簡介
本書一則運用高友工「抒情美典」理論,探究「抒情」從古典戲曲到當代戲曲的歷史意義,同時說明「莎戲曲」為什麼和怎麼樣創作等課題。二則以梅洛龐蒂的「現象身體」概念,結合芭芭與沙瓦里斯「劇場人類學」的運力原則,研究演員在舞臺上展現什麼樣的表演技巧,以建構臺灣「莎戲曲」演員的身體表演美學。三則從赫全 《改編理論》的視角切入,探討「莎戲曲」在文化、語言、藝術、「互文性」等面向,所展現的「標的文化」與「標的劇種」特質,庶幾可以提供跨文化劇場與表演研究作為參考。另收入珍貴的第一手田調訪談記錄。
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【簡介】
時間流逝,記憶,終究會成為熟悉的陌生人嗎?
最會說故事的哈佛神經科學家莉莎・潔諾娃
寫下暢銷小說《我想念我自己》,撫慰失憶的痛苦與恐懼
這次她用淺白的語言解釋大腦的運作,每個人都能擁有好好記憶一直到老的方法
•《紐約時報》暢銷書,《紐約客》《出版人週刊》《柯克斯書評》好評報導
•TED演說「你要如何預防阿茲海默症」觀看突破五百萬次
年紀愈大,記憶一定會愈來愈差嗎?
開始會忘記想說的話、想不起別人的名字,是大腦退化的前兆嗎?
仰賴手機記事情,會不會因為動腦不夠多、更容易變笨?
忘記參加會議、忘記另一半說的話,這種忘記代表不夠用心嗎?
我們其實不了解記憶是怎麼一回事。
作者潔諾娃十多年來致力於對全球聽眾講述記憶與阿茲海默症。無論到哪裡,她都會碰到讀者提問,擔憂自己的健忘是不是疾病的前兆。她發現,大家的恐懼來自於不了解。於是,她決定寫一本書,幫助大家理解記憶的運作。書中以生活中常見的例子說明不同類型的記憶各有不同的特性,用對方法,就能提升記憶表現。書中更釐清我們對遺忘的許多誤解。
忘記有時很惱人,但不是需要被打敗的敵人。
我們往往把遺忘視為偷走記憶的反派,但其實忘記不但不是病,還是大腦重新整理、去蕪存菁的重要功能。忘不掉反而會讓我們被過量資訊壓垮,無法正常生活。我們不用成為能背出圓周率小數點後十萬位數記憶冠軍,但我們有很多方法可以記住重要的事。了解記憶,我們可以更輕鬆看待遺忘、養成善待記憶的生活習慣。
在本書中,你可以學到:
【提升記憶力的方法】
•想加深記憶,兩個方法最有效:反覆練習+賦予意義
•視覺化能把東西變好記,運用宮殿記憶法等方法幫大腦「看見」要記的事物
•記憶很仰賴情境,準備報告時喝星冰樂,報告當天也喝星冰樂,表現會更好
【如何改善健忘】
•記憶需要注意力,想不起來車停在哪裡,可能不是健忘,是一開始就沒留意
•大腦很不擅長記待辦任務,別再為難自己,試著外包給手機、藥盒等提醒工具
•記憶不是錄影,它會增刪、修改、變形,了解記憶的不可靠,才能找方法記錄重要回憶
【完整健腦指南】
•睡眠是記憶的黃金工作期,每天睡足七到九小時、甚至是小睡片刻,都能守護記憶
•短暫的壓力有時能提升記憶力,長期慢性壓力卻是記憶的天敵
•預防阿茲海默症有方法,從飲食、運動、到持續學習新事物,都能保護大腦遠離失智風險
重量推薦
「潔諾娃結合了哈佛的深厚訓練,加上天生的說故事魔力,沒有人更適合講述人類的記憶。」──哈佛心理學教授、暢銷作家平克(Steven Pinker)
「沒有人能把大腦與心靈的連結寫得更精彩了!關於記憶最重要的著作──記憶是什麼、如何運作、記憶被奪走時該怎麼辦。融合科學知識與文學,你不會忘記的一本書。」──哈佛心理學教授、暢銷作家吉伯特(Daniel Gilbert)
「潔諾娃在這本書中教我們如何與記憶相處、為什麼記憶是珍貴的禮物,以及我們的價值不等於我們能記住的事物。」──哈佛醫學院教授譚茲(Rudolph E. Tanzi)
「腦科學已經摘去了記憶的神秘面紗,而潔諾娃博士是講述這個精采故事的不二人選,以她科學家的眼以及詩人的耳,一本難忘之書。」──史丹佛神經科學家伊葛門(David Eagleman)【目錄】
前言
第一部 我們如何記憶
1 記憶如何形成
2 有注意力,才能記憶
3 工作記憶,十五秒的記憶快照
4 肌肉記憶,數十年都不會忘
5 語意記憶,大腦的知識資料庫
6 情節記憶,還記得那次假期嗎?
第二部 我們為何遺忘
7 記憶會一直改變,不斷更新
8 話到嘴邊卻想不起來
9 待辦事項最容易忘,善用提醒工具
10 對抗遺忘二部曲:重複練習,賦予意義
11 會忘記,大腦才能正常運作
12 身體會老,記憶也會正常衰退
13 認識阿茲海默症
第三部 提升與修復記憶
14 靠情境幫助記憶
15 慢性壓力是記憶殺手
16 睡眠不足,記憶力會快速衰退
17 預防阿茲海默症的生活習慣
18 認真看待記憶,也要記得放輕鬆
【練習】保健記憶的十六個法則
延伸閱讀
致謝
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推倒高牆:哈佛進階領導力課程,跳脫體制跨域協作,打造解決複雜問題、發揮變革影響力的路徑
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【簡介】
★Thinkers50終身成就獎得主
★《泰晤士報》譽為全球最有權力的50位女性之一
每個棘手難題的背後都匯聚既得利益,僵固難解
要突圍,繞道發揮影響力,勝過正面對擊
哈佛進階領導力教你跳脫體制的思維力與行動步驟
解讀時代氛圍、聯結盟友、建立生態系,不被過去的成功綁架!
★曾空前成功的《芝麻街》困在陳舊思維與內部鬥爭中,新任執行長跳脫傳統產業思維,制定符合變動環境的改革方案,創造更高獲利和影響力。
★Trader Joe’s創辦人為了處理窮人營養不良的問題並減少食物浪費,在企業界、政府,以及社群間找到出路,讓騎牆派也站在他這一邊。
★IBM副總裁成功連結各領域利害關係人,突破官僚和各派系的缺口,推動美國發展最快的技職教育的系統性改革。
每一個劃時代的成功,都是打破體制創新的經典。
現在的難題,就是等待新領導力推倒的高牆!
本書作者羅莎貝斯‧摩絲‧肯特是全球頂尖的組織變革專家,她為了處理世界上複雜混亂的問題,克服麻痺的制度,打造可落實的創新,提出促成變革的管理模式「進階領導力」。
肯特在2008年共同創辦哈佛大學「進階領導力倡議」課程,以建立跨學科、跨領域的領導技能,已協助500多位專業人士、企業高層,以及懷抱理想的年輕創業家,迄今影響全世界超過 1 億人的生命,創建100多個新機構、產品和服務。她從50個詳盡個案研究與數百份訪談中,整理出最有效的實踐指南,打造解決複雜問題的領導力典範:
◆ 以新的思維應用能力、人脈,以及資金,以及投入改革的勇氣。
◆ 辨識領導人的七大墮落陷阱:改革失敗的問題可能出在領導者自己,搭建能讓你跳出體制的框架。
◆創造新的敘事,講述鼓舞人心的故事,激勵觀眾投入。重新解釋過去,有助於創造未來。
◆ 拉攏盟友、壓制對手、改變騎牆派的立場,建立跨部門、多方利害關係 人的聯盟。 透過說服或勸誘、預售、交換利益等策略,以結合所有資源。
◆ 駕馭混亂悲慘的中間過程:哪些事可能會出錯,如何克服障礙?何時該堅持或調整?
各界推薦
于卓民|政治大學企管系教授
林妍希|領導力顧問、Teach For Taiwan董事、School 28共同發起人
洪世謙|中山大學社會創新研究所所長
吳靜吉|政大創造力講座主持人、中山大學榮譽講座教授
黃正忠 |KPMG安侯永續董事總經理
唐娜.夏拉拉 |前美國衛生與公共服務部部長
羅伯.麥克唐納 |P&G前董事長、美國前退伍軍人事務部部長
大衛.肯尼 |尼爾森執行長
朱蒂絲.羅丹| 賓州大學第七任校長、洛克菲勒基金會前主席
盧英德|百事公司前執行長
(台灣推薦人依姓氏筆畫排列)
本書充滿了令人信服的行動故事,聚焦在影響力和改革方面,並且提出新的領導力理論:進階領導力。當問題的複雜性和危機的頻率正在加速成長,採用本書提出的策略和方法,刻不容緩。——賓州大學第七任校長、洛克斐勒基金會前主席 朱蒂絲.羅丹(Judith Rodin)
這本書與它所傳達的訊息,令我深感認同,我希望有志於改變現狀的所有人都能讀這本書。最終人們都會捫心自問:「我究竟有沒有完成來世上走一遭的目的呢?」在這本經典的指南裡就能找到答案。我身為西點軍校畢業生,同時也是美國陸軍遊騎兵,我學會自問:「捨我其誰?」你可以在本書看到實踐理念的途徑,讓我們明白投下小石頭,也可激起大浪的道理。——P&G前董事長、美國前退伍軍人事務部部長 羅伯.A.麥克唐納(Robert A. McDonald)
當前民眾想知道重大問題的解決方案,本書不只是動人的號召,也是領導者力求進階的指南。——前麻州州長 德瓦爾.派屈克(Deval Patrick)
作者將自己在哈佛大學主持進階領導力課程的經驗去蕪存菁,完成這本知識性與娛樂性兼具的著作。這本書既能拋磚引玉,也是行動指導,描述處理舊有制度與社會問題的新法,挑戰讀者思維。肯特寫下了21世紀讀者必讀之作。——哈佛大學教授 亨利.路易.蓋茲二世(Henry Louis Gates, Jr.)
本書是創新上的一大步:大膽的領導者為社群和世界的重大問題,設想新的解決方案。這是一本引人入勝的讀物,充滿了迷人的故事和突破性的想法。——百事公司前主席兼執行長 盧英德(Indra Nooyi)
我們很清楚,這個世界需要創新的思維與改革者的新思維,以處理棘手的問題。作者化繁為簡,為有意義的改革提供入門知識,我們得以重新思考現狀、克服官僚制度的障礙,將善意轉化為偉大的的行動。——奈特基金會主席兼執行長 亞柏托.伊巴根(Alberto Ibargüen)
作者會以這本書改變世界。它提供明確的觀點和經驗,探討如何讓經驗豐富的領導者,將自身能力應用於社會的最大難題上。希望這本好書能有拋磚引玉的效果。——尼爾森(Nielsen)執行長 大衛.W.肯尼(David W. Kenny)
對於想要讓世界變得更好的所有人而言,這是一本激勵人心的好書,作者透過數十個卓具成效的計畫,打造一本兼具智慧與樂觀精神的行動指南,萃取實現改革的基本技巧,尤其是對於以改善社會為使命的新計畫而言,尤其有用。——哥倫比亞大學新聞學院名譽院長暨教授 尼可拉斯.萊曼(Nicholas Lemann)
作者介紹
作者簡介
羅莎貝絲.摩斯.肯特 Rosabeth Moss Kanter
哈佛商學院講座教授、哈佛法學院研究員。專攻變革策略、創新,以及變革領導力,透過倡導創造力、創新和轉型,以尋找克服變革障礙的方法。
教授曾擔任《哈佛商業評論》總編輯和多個董事會成員,也是地方性和國家級事業,以及大型公司和新創企業的思想領袖。
作者為哈佛大學「進階領導力倡議」(Advanced Leadership Initiative)共同創辦人,並且擔任主席。這是她在2004年共同構思,並且於2008年在哈佛大學內部發起一項創新計畫,希望建立一個可持續發展的國際模式,幫助各領域的頂尖領導者將專業技能應用於全國性和國際性挑戰,並為世界建立新的領導力。這項課程的師資來自哈佛商學院、教育學院、公共行政學院、法學院、醫學院和公共衛生學院,以建立跨領域的領導技能。
作者在2019年獲得Thinkers50終身成就獎。《泰晤士報》曾譽為「全球最有權力的50位女性之一」,並且獲得包括耶魯大學在內的24個榮譽博士學位,以及多個機構的獎項,如美國管理學會(Academy of Management)、美國社會學協會(American Sociological Association)、全球領導力協會(International Leadership Association)、世界通訊端協會(World Teleport Association)等。
Thinkers50讚譽:肯特教授真正將思想轉化為行動,致力於促成重大問題的解決方案。過去四十多年來,所有在組織工作和領導組織的人們,都必須閱讀她的著作。她在2001 年首次入選 Thinkers50 排行榜,並且多次躋身世界頂尖的管理思想家之列。
教授著有二十本著作,其中The Change Masters獲得《金融時報》評選為20世紀最具影響力的商業書籍之一。
譯者簡介
沈聿德
國立中央大學校友。畢業後,先在科技大學任教了十五年,然後帶著狗兒子Kodomo的骨灰和一隻活蹦亂跳名為沈子恩的流浪犬,搬到美國,結婚定居,現職為自由翻譯作家,從事口筆譯的工作。除了本書之外,譯作還包含《管書的意外人生》、《私房博物館》、《數據的假象》、《正向專注力》等書。
【目錄】
台灣版作者序 創新,才能為重大難題提供解決方案
序言 創新,多出自體制之外
導讀 哈佛的進階領導力倡議
PART 1 進階領導力
1 複雜又難解的系統性問題
2 跨域創新的領導力
PART 2 推倒高牆的能力
3 設定遠大的夢想目標
4 創造鼓舞人心的新敘事
5 建立跨越多方利害關係的聯盟
6 駕馭棘手又混亂的過程
7 擴大規模發揮影響力
後記 召喚新時代的變革之軍
謝辭
注釋
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