書名: 行銷企劃:邏輯、創意、執行力 (4版)
作者: 曾光華
版次: 4
ISBN: 9789860679656
出版社: 前程
出版日期: 2021/08
書籍開數、尺寸: 17x23x2.5
重量: 0.74 Kg
頁數: 448
內文印刷顏色: 雙色
#商業與管理
#行銷
定價: 550
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行銷企劃:邏輯、創意、執行力4/e(四版) 作者: 曾光華 出版社:前程文化 出版日期:2021/09/01 語言:繁體中文 內容簡介 掌握思考、架構、下筆的訣竅,有效提升行銷企劃力!   企劃無法輕鬆學、馬上通,但經由學習正確有效的思考、架構與下筆,讀者可以越來越接近專業。   為此,作者憑藉二十餘年行銷教學與業界輔導經驗為本書注入以下特色:   .全面剖析行銷企劃的觀念與方法   本書配合直擊要點的圖表照片與生動的案例,完整分析行銷企劃各個層面,讓讀者掌握正確的企劃思考與架構。新版調整用字、段落、案例與照片等,讓觀念解析更為順暢與完整。   .呈現精彩的實務企劃與評述   本書收錄13份實務企劃,藉由觀摩原汁原味的作品與一針見血的評述,讀者將學會如何判斷企劃品質,並領略企劃撰寫的技巧。   .傳授企劃達人的寶貴經驗   本書「企業導航」專欄納入總經理、業務總監、創意總監、品牌主管等共9名業界人士的企劃經驗談,讀者可快速吸收過來人的智慧。   .提供動腦練習的機會   本書以筆記頁方式呈現「暫停一下」方塊,讀者可透過練習方塊中的問題、閱讀解惑文字,熟練行銷企劃的觀念與方法。 作者介紹 作者簡介 曾光華   學歷:政治大學企管學士、美國密蘇里大學行銷管理碩士、博士(1995)   現職:中正大學企管系暨行銷管理碩士班教授   經歷:重視另一種SCI(social contribution index),因此:   .擔任多個政府單位、民間企業之企業諮詢顧問   .每年受邀到各界演講或授課達百場,題目涵蓋行銷策略、服務行銷、創意思考、教學方法、電影賞析等,因擅長啟發學員思考而備受歡迎   .出版「讓讀者讀得下、讀得懂、讀出興趣、讀出知識」的行銷教科書   相關著作:《行銷管理》、《行銷管理概論》、《行銷學原理》、《服務業行銷與管理》、《觀光與餐旅行銷》、《金融服務行銷》、《消費者行為》、《行銷管理個案》、《行銷企劃》   著作理念:作者喜愛從多元閱讀、悠閒旅遊、隨性攝影以及每年上百部電影中瞭解世界百態,並培養敏銳的觀察及獨立的見解;但最愛的還是透過講演與著書,以清晰的架構、深刻的分析和生動的溝通,讓更多人從大處看趨勢、從小處看現象、用感性與理性求知。 目錄 第一篇 行銷企劃的本質與目標 第 1 章 行銷企劃的本質 第 2 章 行銷企劃目標 第二篇 進行情況分析 第 3 章 外部環境分析 第 4 章 內部環境分析 第三篇 制定行銷企劃方案 第 5 章 激發行銷企劃創意 第 6 章 新產品上市行銷企劃 第 7 章 公關與事件行銷企劃 第 8 章 促銷企劃案 第 9 章 其他類行銷企劃:案例與分析 第四篇 呈現行銷企劃 第10章 行銷企劃的撰寫與簡報 詳細資料 ISBN:9789860679656 規格:平裝 / 448頁 / 17 x 23 x 2.5 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 四版 出版地:台灣 本書分類:專業/教科書/政府出版品> 管理類> 行銷> 行銷學

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TBSA商務企劃能力初級檢定學習手冊:行銷企劃最強入門就要這樣學 從零根基打造企劃力! (1版)

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【簡介】 本書期望協助有志學習商務企劃基礎知識或參加TBSA商務企劃能力檢定者,能藉由本書學習到以下的目標: .建立完整行銷觀念 本書從行銷的基本定義開始,依序「找方向、找對象與找方法」的簡單步驟,介紹影響行銷的關鍵因秦、市場分析、策略制定、行銷戰術等主題。希望透過簡單的文字敘述,讓初學者能建立完整的行銷觀念。 .結合商管理論與企劃知能 引導學員重點掌握「經營管理」與「行銷管理」等企劃相關商管理論,並結合預算編列、行銷企劃書撰寫等專業知能,使學員能結合理論與實務,奠定正確的企劃觀念與思考能力。 .達成TBSA商務企劃能力檢定標準 提供學員完整教材、指定閱讀、重點複習等學習活動與教學資源,使學習成果達到TBSA商務企劃能力初級檢定標準。 ※隨書附贈: (1)TBSA官方網站「學習會員」一年使用權限 (2)TBSA商務企劃能力初級檢定 模擬練習題 【目錄】 第一篇 概念篇 第一章 行銷基本概念與發展歷程 第二篇 找方向:行銷分析與策略制定 第二章 行銷分析 第三章 顧客購買行為分析 第四章 策略制定 第三篇 找對象-目標客群與行銷目標 第五章 STP:市場區隔、區隔選定與定位 第六章 行銷目標與行銷組合 第四篇 找方法-行銷戰術 第七章 產品與服務 第八章 價格 第九章 通路 第十章 推廣 第十一章 人員、流程與實證 第十二章 數位行銷 第十三章 品牌 第五篇 撰寫行銷企劃書 第十四章 預算編列 第十五章 行銷企劃書撰寫 附錄一 社團法人台灣商務策劃協會簡介 附錄二 TBSA商務企劃能力初級檢定考試簡介 附錄三 TBSA商務企劃能力進階檢定考試簡介 附錄四 TBSA企劃工具表單應用簡介 附錄五 TBSA學習會員及學習會員專區簡介 附錄六 WBSA世界商務策劃師國際證照

原價: 400 售價: 372 現省: 28元
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成功撰寫行銷企劃案(5版) (5版)

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圖解式成功撰寫行銷企劃案 系列名:職場專門店 ISBN13:9789864512850 出版社:書泉 作者:戴國良 裝訂/頁數:平裝/328頁 規格:23cm*17cm*1.8cm (高/寬/厚) 版次:5 出版日:2022/12/02 內容簡介 #暢銷萬本以上 #行銷企劃工具書 #真的派上用場 →P&G、聯合利華在多品牌經營中創造優良品牌力。 →全聯的支付APP PX pay會員突破800萬人。 →COSTCO從不打廣告,一年淨收入卻有50多億元。 →SK-II成功擠身國際高價位市場長達40年。 這些成功案例的背後,都需要成功的行銷企劃案。 勝出的軟技巧該如何培養? 第五版新增網路廣告企劃的行銷剖析及案例, 為您注入最實用的企劃DNA! 「產品力」+「行銷企劃力」+「營運組織力」=黄金三角陣容 三者合而為一,公司必能創造良好業績與獲利,產品才能成為市場領導品牌。 一項產品和服務能否順利銷售、成為消費者關注的焦點,與行銷人員對市場區隔、行銷策略、品牌定位等行銷企劃的正確作為非常相關。行銷企劃案的撰寫是企劃人士不可或缺的專業知能,掌握行銷企劃的技巧、撰寫要領與實務Know-How為本書重點。    本書內容四篇,分別是行銷企劃重要知識入門、營運實戰篇、實務案例篇和行銷學精華總整理,從基礎打起,廣納各企業企劃案例,並統整重點觀念,為企劃人士進行行銷實戰的最佳工具書! 目錄 第 1 篇 行銷企劃重要知識 壹、關於行銷企劃部門 貳、行銷企劃致勝整體架構圖示(之1) 參、行銷企劃致勝完整架構圖示(之2) 肆、活動企劃案撰寫大綱 伍、營運企劃或檢討報告案的撰寫大綱 陸、撰寫營運檢討報告案或行銷企劃案,應具備的七大能力基礎 柒、促銷活動撰寫企劃 捌、公關活動企劃案概述 玖、整合行銷企劃撰寫 拾、行銷企劃與市場調查 拾壹、新產品上市記者會企劃案撰寫要點 拾貳、新產品開發到上市之流程企劃 拾參、品牌年輕化行銷企劃撰寫要點 拾肆、行銷企劃案撰寫的基礎架構內容 拾伍、行銷企劃高手重要的九項完整性思考力:6W/2H/1E 拾陸、最重要的17項行銷企劃成功黃金祕笈 拾柒、品牌經理行銷實戰祕笈 拾捌、品牌經理在「新商品開發及上市」過程中的工作重點 拾玖、優秀品牌經理的能力、特質及歷練 貳拾、行銷問題解決方法與步驟分析 貳拾壹、廣告企劃案的完整撰寫架構 貳拾貳、電視媒體企劃與購買之綜述 貳拾參、網路廣告企劃 貳拾肆、〈結語1〉優秀行銷企劃人員必須具備的14項能力 貳拾伍、〈結語2〉成功行銷企劃案撰寫的十大黃金守則 貳拾陸、〈結語3〉以顧客為核心,徹底做好行銷4P/1S/1B/2C內涵 貳拾柒、〈結語4〉與外圍專業協力公司密切配合,完成行銷任務 貳拾捌、〈結語5〉成功行銷企劃的關鍵一句話(黃金守則86條) 第 2 篇 營運企劃大綱實戰 案例1 某超市賣場連鎖店「新年度營運策略調整」分析報告 案例2 某速食連鎖店「擴店計畫」案 案例3 某雞精領導品牌年度行銷「市占率成果」維繫檢討報告 案例4 某量販店推出「自營品牌」年度營運計畫案撰寫架構內容 案例5 某汽車銷售公司確保進口高級車第一名銷售量之「新年度營運計畫案」大綱 案例6 某量販公司去年度「營運績效總檢討」報告 案例7 某百貨公司「新年度營運計畫書」研訂 案例8 某食品飲料廠商對「綠茶市場」的競爭檢討分析報告 案例9 某大百貨公司「週年慶活動事後總檢討」報告書 案例10 某大化妝品公司年度「新代言人」分析案 案例11 某公司對會員舉辦時尚發表會「結案檢討」報告書 案例12 某公關公司對內政部國際身心障礙者日宣導計畫之「金鷹獎頒獎典禮及宣示記者會」企劃提案 案例13 某化妝品公司舉辦「時尚Party」活動企劃案 案例14 某行銷傳播公司對行政院消費者保護委員會,提出「健康臺灣,消費新生活」系列宣傳活動企劃書 案例15 某餐飲連鎖加盟店「加盟說明會」企劃案 案例16 某公關公司為某食品公司「加盟新產品開幕記者會暨加盟展參展活動」企劃案 案例17 某「養生早餐店」企劃案 案例18 某加盟創業計畫書 案例19 某汽車銷售公司推出「288」中期營運目標企劃案 案例20 某汽車集團年營收挑戰1,000億之「營運計畫案」 案例21 某藥妝連鎖店新年度業務拓展「營運計畫書」 案例22 某公司週年慶活動「績效檢討」報告書 案例23 某媒體購買服務公司對某政府機構所提「媒體宣傳企劃案」 案例24 某廣告公司對某本土啤酒公司所提新品牌上市的「廣告策略」構想 案例25 某電視公司委託市調公司提出如何「提升收視率」研究企劃案綱要 案例26 某廣告行銷研究公司對某電視購物所做「品牌查核檢驗」(Brand Audit)研究報告結果大綱 第 3 篇 行銷企劃全文實務案例 案例1 智冠科技公司「魔獸世界」行銷企劃執行狀況報告案360度市場行銷宣傳策略企劃─魔獸世界 案例2 ○○房屋仲介○○年電視廣告購買計畫 案例3 ○○年度新北市府紀錄片「整合行銷案」服務建議書 案例4 臺北最HIGH新年城○○年跨年晚會 案例5 會員滿意度、電視及網路購物消費行為調查問卷 第 4 篇 行銷學18項重點知識精華總歸納、總整理 壹、行銷學18項重點知識精華圖示 貳、各項重點知識簡述 重點1 顧客 重點2 明確且正確的S-T-P架構 重點3 USP在哪裡? 重點4 抓住環境及市場的變化及趨勢 重點5 快速應變! 重點6 行銷4P/1S/1B/2C八項組合戰術 重點7 市場調查 重點8 行銷預算 重點9 了解媒體及計價方法 重點10 外圍專業公司協助 重點11 創新! 重點12 產品力五值 重點13 提升價值 重點14 求新、求變、求快、求更好 重點15 品牌力(品牌資產) 重點16 高回購率 重點17 高行銷績效 重點18 高財務績效

原價: 420 售價: 357 現省: 63元
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SOSTAC(R)行銷企劃方法論:TBSA商務企劃能力進階檢定學習手冊

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SOSTAC(R)行銷企劃方法論:TBSA商務企劃能力進階檢定學習手冊 +作者:社團法人台灣商務策劃協會 +年份:2022 年 版 +ISBN:9789868462960 +書號:VWMB0100 +規格:16開/單色 +頁數:135 +出版商:前程 「商務企劃方法論」是職場企劃達人的新工作法則,專業方法論(Methodology)是指能有效完成專業任務所必須學習與應用的理論範疇、流程範疇與工具範疇。它包含核心理論與原則(Core Theory and Principle)、流程方法(Process)、分析及應用技術(Technique and Skill)、作業工具(Operational Tools)等四個層次的專業知識,是一套企劃工作者必須學習的專業知識體系,幫助企劃人有效解決企劃難題,大幅提高企劃案的成功機率。 「TBSA社團法人台灣商務策劃協會」與「WBSA世界商務策劃師聯合會」策略合作,延攬最具實務經驗的商務企劃專家,將「WBSA商務企劃方法論」的重要觀念彙編成冊,作為TBSA進階檢定培訓的標準教材,以便參加檢定的學員複習準備。 目錄 第一篇 商務企劃方法論概述 第 1 章 商務企劃方法論的定義 第 2 章 商務企劃方法論SOSTAC ®的架構與內涵 第二篇 商務企劃方法論實務篇 第 3 章 企劃目的分析與撰作 第 4 章 Situational Analysis 現況分析 第 5 章 Objective 行銷目標 第 6 章 Strategy 行銷策略 第 7 章 Tactics 行銷戰術 第 8 章 Action 行動計畫

原價: 400 售價: 372 現省: 28元
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行銷企劃:C2B新典範 (2版)

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【中文書】 書名:行銷企劃:C2B新典範(2版) 作者:蕭富峰 出版社:智勝 出版日期:2019/09/01 ISBN:9789575112103 內容簡介   行銷企劃的重點在於說故事,如何把故事說得精彩、活潑、有創意,讓受眾有感、有共鳴,始終是行銷企劃人員的一大挑戰。隨著人們的日常生活與數位科技愈來愈密不可分,敘事的主軸也愈來愈離不開數位行銷及其所帶動的諸多改變。本書主要特色包括:   凸顯數位力與數位IQ的重要性,並希望能夠與時俱進地引進諸多最新的行銷操作觀念與案例,更以數位行銷這個日受重視的課題做為貫穿每個章節的基本主軸。隨著數位時代的來臨,再加上「大人物」的日益受到重視(大人物分別代表著大數據(big data)、人工智慧(AI)及物聯網(IoT)),數位力與數位IQ已是行銷企劃人員不可或缺的重要能力。   凸顯數位衝擊下的行銷企劃新思維:C2B新典範,隨著數位浪潮所引動的典範轉移,「以顧客為核心、以數據為基礎」的C2B模式已成為愈來愈多新創與傳統企業採用的新典範,如日企Factelier、瑞幸咖啡等。   在數位浪潮下,敏捷(agile)觀念是近年來備受矚目且廣被運用的觀念,其核心想法在於「小規模實驗創新,快速試誤,並即時反應環境變化」,重點在於將傳統按部就班的瀑布式流程,轉變成以最小的成本、最快的速度在市場上進行試誤。如台新 Richart。   數位轉型已變得愈來愈重要,其重點在於發展出全新的商業模式,並優化UX(使用者體驗),如全家便利商店、海爾家電、Adobe、Disney+等。   新零售與新物流可說是近年來備受矚目的O2O進化版,阿里巴巴與亞馬遜是其中的典型代表,本書所討論的銀泰百貨、良興、Life8等案例也是聚焦於此。   「直播」的效應不容忽視,就連電商龍頭亞馬遜都推出Amazon Live,本土戲劇一哥陳昭榮是本書所討論的直播案例。 目錄 第01章 行銷企劃基本功 第02章 情境分析 第03章 認識行銷企劃 第04章 傳統定義的產品 第05章 新興定義的產品 第06章 品牌 第07章 價格 第08章 通路 第09章 推廣 第10章 廣告 第11章 公共關係 第12章 數位行銷

原價: 480 售價: 456 現省: 24元
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