書名: 創新管理與新產品開發 (Trott: Innovation Management and New Product Development, 7/e) (7版)
作者: Trott
譯者: 賴文祥
版次: 7
ISBN: 9786269505074
出版社: 滄海
出版日期: 2022/04
重量: 0.85 Kg
#商業與管理
#行銷
#產品設計與開發
定價: 580
售價: 539
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創新管理與新產品開發(第七版)(Trott 7/e) + 作者: 賴文祥編譯(Trott) + 年份: 2022 年7 版 + ISBN: 9786269505074 + 書號: MB0715C + 規格: 16開/平裝/單色 + 頁數: 464 + 出版商: 培生 近年來,創新管理議題成為潮流,許多企業及研究學者紛紛在此領域投注心力,因此越來越多人希望可以多瞭解此領域的專業知識。為了協助讀者能較容易瞭解創新管理的理論與實務,本書除了透過學理說明之外,同時搭配案例解析,期望能讓創新管理成為淺顯易懂的學說。以下為本書的幾項重要特色: 1.淺顯易懂的撰寫風格,協助讀者瞭解學理內容。 2.書內引用近期文獻,讓內容更加豐富細膩。 3.「企業實務」單元呈現真實案例,讓讀者瞭解真實企業的創新管理模式。 4.每章章首的「學習目標」,協助提醒讀者該章節的重點內容。 5.每章章末的「本章摘要」,提供讀者該章節的重點回顧。 6.各章節中呈現綜合廣泛的清楚圖示,協助讀者瞭解較為複雜的概念。 7.本書為適合大專院校學生使用的教材,並能提供給企業經營者做為企業創新管理的參考。 目錄 Part 1 創新管理的概念 Chapter 1 創新管理:緒論 Chapter 2 國家創新創業體系 Chapter 3 公營組織的改革創新 Chapter 4 企業內部的創新管理 Chapter 5 創新和作業管理 Part 2 將技術轉換成商業 Chapter 6 智慧財產管理 Chapter 7 管理組織的知識 Chapter 8 策略聯盟及網絡 Chapter 9 研發管理 Chapter 10 開放式創新與技術移轉 Part 3 新產品開發 Chapter 11 商業模式 Chapter 12 市場採納和技術擴散 Chapter 13 新產品開發 Chapter 14 市場研究對於新產品開發之影響 Chapter 15 新產品開發流程管理

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行銷管理:亞洲觀點 (Kotler/Marketing Management An Asian Perspective 6/e) 作者: 謝文雀 出版社:華泰文化 出版日期:2014/09/10 語言:繁體中文 定價:840元 內容簡介   本書有別於其他行銷教科書,所凸顯的基本優勢,包括:   1.管理導向:聚焦於行銷管理者與高階管理成員在面對組織目標、能力、資源與市場需求、機會間調和所做的努力時,應處理的重大決策。   2.問題解決的分析方法:提出分析行銷管理問題時所需的觀念工具與架構。   3.跨領域的觀點:從經濟學、行為科學、管理理論、數學等學門中引出豐富的發現,作為因應行銷挑戰的基本觀念與工具。   4.普遍性應用:應用策略性思維到行銷的所有領域。 第六版的更新特色:   1.以全球品牌來提供行銷管理的平衡觀點。   2.透視並深入解析亞洲觀念與實務作法。   3.強調三大關鍵行銷變革:經濟、環境與科技的影響。 目錄 第一篇瞭解行銷管理 第1章界定二十一世紀的行銷 第2章發展行銷策略與計畫 第二篇掌握行銷洞察力 第3章收集資訊與掃瞄環境 第4章進行行銷研究與預估需求 第三篇連結顧客 第5章創造顧客價值、滿意度與忠誠度 第6章分析消費者市場 第7章分析組織市場 第8章確認市場區隔與選擇目標市場 第四篇建立強勢品牌 第9章創造品牌權益 第10章品牌定位 第11章競爭動態性 第五篇形成產品策略 第12章設定產品策略 第13章設計並管理服務 第14章發展訂價策略與方案 第六篇傳遞價值 第15章設計與管理行銷通路及價值網路 第16章管理零售、批發及物流 第七篇溝通價值 第17章設計與管理整合行銷溝通 第18章管理大眾溝通:廣告、促銷活動、活動事件與公共關係 第19章管理人員溝通:直效行銷與人員銷售 第八篇創造成功的永續成長 第20章發展新產品 第21章設計全球市場策略 第22章管理整體行銷組織

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商業模式:創新與管理 (1版)

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書名:商業模式:創新與管理 作者:鍾憲瑞 出版社:前程 出版日期:2012 條碼:9789866264832 內容簡介 給讀者 商業模式是未來企業創新及創造利潤的重要來源,掌握商業模式的運行原則,更是未來創業及創新的關鍵能耐,舉凡85度C、便利商店、智慧型手機、迪士尼、波音客機等近年來的諸多重大商業創新,均牽涉到商業模式。台灣及全球未來的產業走向及經濟發展,也必然與商業模式創新息息相關。 本書介紹的概念架構,含括經典的架構以及新穎的概念,包括五力分析、價值鏈、價值體系、價值網、藍海策略、長尾理論、模式遷移、破壞式創新、長鞭效應、開放式創新、雙螺旋理論等,讀完本書,您會更了解這些觀念在商業模式創新中的作用,有更全面的了解,不至於偏執一端。 給教師 本書作為授課教材之特色如下: .簡明易懂的商業模式原則闡述 本書以簡明扼要的方式,撥雲化霧,說明一般人感到朦朧模糊的商業模式原則,例如什麼是建立標準?什麼是控制供應?什麼是打通環節?什麼創造驚奇?以及為何要這麼做?讓學生感受到學習之易。 .有趣生動的商業模式案例解析 本書包含眾多案例,讓學生從新穎的角度看待熟悉的企業,例如為什麼利樂公司願意免費提供機器設備給飲料生產廠商?沒有車隊的企業要怎麼作物流宅配?山寨機、家樂福、和iPod有什麼共通之處?讓學生體會到學習之樂。 .貼近生活的商業模式操演模擬 本書包含的商業模式演練,接近生活,例如台灣的辦桌可以衍生出哪些商機?DVD出租店可以如何提高顧客租片意願?從生活經驗學習商業模式,也學習如何應用商業模式從生活中找尋商機,讓學生接觸到學習之益。 作者簡介 鍾憲瑞 學歷: 國立中山大學企管博士(1999) 國立政治大學企管碩士 現職: 國立中正大學企業管理學系教授 廣穎電通獨立監察人 經歷:國立中正大學企業管理學系EMBA班執行長及管理學院高階EMBA班執行長 專書:商業模式:創新與管理、產業分析精論、問題與個案分析、策略管理等專書 教學:台灣1960後管理學者中,個案教學的領跑者,於2000年起,即以「事理推演縝密、邏輯清晰連貫」的連環十問風格,採取全程提問方式進行個案教學(台灣於2005年起開始送學者至哈佛學習提問式個案教學),在EMBA班必修課「策略管理」,獲極佳的教學評價。(4.89/5) 研究:發表近20篇結合產業及策略分析的研究於SSCI及TSSCI期刊 目錄 第 1 章 商業模式概論 第 2 章 商業模式的環境分析 第 3 章 價值鏈與能耐資產 第 4 章 顧客價值與產品定位 第 5 章 價值體系及物流、金流、商流、資訊流 第 6 章 商業模式中的網絡佈局:產製、營銷、使用者網絡 第 7 章 商業模式的營收結構與成本結構 第 8 章 創造利潤的經濟原則I:產品及顧客端出發 第 9 章 創造利潤的經濟原則II:價值體系及價值網出發 第10章 商業模式的變遷 第11章 價值鏈調整驅動的商業模式創新 第12章 顧客價值及產品定位調整驅動的商業模式創新 第13章 價值體系四流調整驅動的商業模式創新 第14章 網絡佈局調整驅動的商業模式創新

原價: 650 售價: 605 現省: 45元
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