團體工作: 理論與技術 (4版)

類似書籍推薦給您

【簡介】 本書從理論體系、工作過程、實務技巧三個層面來探討社會團體工作。理論分析除了針對團體結構與過程的解析，還包括相關理論基礎的引介與社會團體工作模型的評述。過程劃分則針對團體發展的理論，結合社會工作的經驗，逐一階段介紹團體工作的細膩過程。進而對每一適用於團體工作過程中的技巧分章敘述，推廣其運用的領域；因應社會工作的典範轉移，增訂團體工作數位化內容。本書兼具理論研究的價值與高度的技術性，適合社會工作實務工作者、社會工作師生，以及從事以團體為服務對象的其他專業人員，如教師、心理輔導、犯罪防治、農業推廣與各種社會團體活動的工作人員閱讀。 【目錄】 ．第壹篇　理論基礎． 第一章　社會團體工作導論 第一節　團體是什麼 第二節　了解社會團體工作 第三節　團體工作與非社會工作取向的團體 第四節　社會團體工作的發展 第二章　社會團體工作的理論基礎 第一節　心理動力理論 第二節　場域論與符號互動論 第三節　系統理論與互動分析 第四節　團體動力學 第五節　生態系統觀 第六節　性別與團體工作 第七節　充權觀點 第八節　敘事論與建構論 第三章　社會團體工作的實施模型 第一節　團體工作實施模型的建構 第二節　團體工作的三大模型 第三節　其他類型的團體工作模型 第四節　團體工作模型的比較 第四章　團體結構 第一節　團體生態體系的四個要素 第二節　團體的外部結構 第三節　團體的目標與契約 第五章　團體過程 第一節　團體的溝通與互動 第二節　次團體、衝突與代罪羔羊 第三節　團體的角色、規範與文化 第四節　團體的決策與凝聚力 第六章　團體發展 第一節　一般團體的發展階段 第二節　社會工作團體的發展階段 ．第貳篇　工作過程． 第七章　團體前的工作 第一節　社會團體工作的過程 第二節　團體前的工作準備 第八章　團體開始 第一節　聚會初期的團體動力 第二節　團體成員間的關係 第三節　團體的互惠契約型態 第四節　工作者的角色與位置 第五節　工作者的態度與技巧 第六節　打破僵局的方案活動 第九章　團體形成 第一節　團體形成期的團體動力 第二節　從互惠到互助契約 第三節　工作者的角色、位置與技巧 第四節　團體建構與維持的方案活動 第十章　團體衝突 第一節　團體發展的衝突動力 第二節　互助契約的型態 第三節　工作者的角色、位置與技巧 第四節　團體衝突管理的方案活動 第十一章　團體維持 第一節　維持階段的團體動力 第二節　從互助到互賴的契約型態 第三節　工作者的角色、位置與技巧 第四節　團體維持的方案活動 第十二章　團體結束 第一節　團體結束的動力 第二節　從互賴到獨立的契約型態 第三節　工作者的角色、位置與技巧 第四節　團體結束的方案活動 第五節　團體工作紀錄 ．第參篇　實務技巧． 第十三章　團體領導技巧 第一節　領導的本質 第二節　團體領導的技巧 第三節　協同領導技巧 第四節　開放性團體的領導 第五節　馬拉松團體的領導 第十四章　團體討論技術 第一節　團體討論的基本概念 第二節　討論性團體的形式 第三節　團體討論的技術 第四節　如何主持團體討論 參考書目 第十五章　團體治療技術 第一節　團體治療的方法 第二節　改變個人的技術 第三節　改變團體的技術 第四節　改變環境的技術 第十六章　團體方案設計 第一節　團體方案活動的功能 第二節　影響團體活動的要素 第三節　如何設計團體活動 第十七章　團體工作評鑑 第一節　以證據為本的團體工作 第二節　團體工作評鑑設計 第三節　行為結果的測量 第十八章　團體工作數位化 第一節　資通訊科技運用於社會工作 第二節　新冠肺炎疫情與社會工作實施的典範轉移 第三節　數位社會團體工作 第四節　社會工作數位化的限制 第十九章　社會團體工作的實施 第一節　醫療與心理衛生工作 第二節　家庭與婚姻服務 第三節　兒童福利服務 第四節　學校社會工作 第五節　老人服務 第六節　自助團體 第七節　社區中的團體工作 第八節　其他機構的團體工作 結語

社會團體工作：理論與實務 (3版)

類似書籍推薦給您

【簡介】 　　社會工作是一門助人的專業，社會團體工作是社會工作的方法之一，配合人們不斷改變的需求逐步發展，建構各種不同實施模型和團體，並實施在社會福利機構中。 　　團體是動態、有生命的有機體，透過團體中的成員和彼此間的互動，形成影響各個團體份子及整個團體的力量，若將此種力量有效運用，可以產生正面效果。 　　本書共分為十三章，三大篇。第一部分是基礎篇，第二部分是操作篇，第三部分是實務篇。內容都是作者群累積多年教學和實務經驗結果的整理，可說是一本相當實用的專業書籍。 【目錄】 ．第一部分　基礎篇． 第一章　社會團體工作之基本概念 第一節　社會團體工作的基本概念 第二節　社會團體工作的發展史 第三節　社會團體工作與其他專業助人取向團體 第四節　社會團體工作與社會個案工作於初期發展時之比較 第五節　社會團體工作的價值觀與倫理 第六節　社會團體工作的實施模型 第二章　團體動力與領導 第一節　團體動力的基本概念 第二節　團體結構 第三節　團體歷程 第四節　團體領導 第五節　協同領導 第三章　多元文化與社會團體工作 第一節　多元文化的重要性和意涵 第二節　多元文化和團體工作的關係 第三節　多元文化的團體工作技巧 第四章　任務性團體 第一節　任務性團體的定義與類型 第二節　帶領任務性團體的基本方法 第三節　建議：兼論重視任務性團體的方法 ．第二部分　操作篇． 第五章　團體的組成、預估與評估 第一節　團體工作需要計畫 第二節　組成團體的技術 第三節　團體的預估 第四節　團體的評估 第五節　預估和評估的資料蒐集工具 第六章　團體方案設計 第一節　新團體的方案設計 第二節　每次團體與團體外活動方案設計 第三節　團體計畫書的撰寫 第七章　團體發展與階段任務 第一節　開始階段 第二節　轉換階段 第三節　工作／生產階段 第四節　結束階段 ．第三部分　實務篇． 第八章　兒童團體工作 第一節　兒童的特質與需求 第二節　團體工作運用的類型 第三節　實務操作要領 第九章　青少年團體工作 第一節　服務對象特質與問題需求 第二節　青少年社會工作團體理論運用與工作者的任務 第三節　青少年團體工作的類型 第四節　團體實務操作要領 第五節　青少年團體運用注意事項 第十章　老人團體工作 第一節　老人特質與需求 第二節　老人團體實施現況與類型 第三節　活動方案要領、動力剖析與介入方式 第十一章　不幸婦女的團體工作 第一節　服務對象特質與問題需求 第二節　受暴婦女的團體工作 第三節　單親婦女的團體工作 第四節　新住民婦女的團體工作 第十二章　醫療機構的社會團體工作 第一節　成員的需求與團體的功能 第二節　團體工作運用的類型 第三節　團體工作實務方案要領 第十三章　自助性團體 第一節　參與者的特質與需求 第二節　實施現況與類型 第三節　團體方案要領或重點

團體心理治療的理論與實務（第六版） (6版)

類似書籍推薦給您

內容簡介 團體心理治療標竿著作，助人者實務百寶箱 　　自1940年代問世以來，團體治療有強而有力的證據顯示其有效性與個別治療相當，不論在心理健康、物質濫用障礙或生理疾病的處遇上，都是如此。但大多數心理治療從業人員極度缺乏團體治療訓練，對其理論和運作機制也一無所悉。 　　本書是為有志學習團體治療的專業人士而寫，其最重要的基本假設之一，是「此時此地」（here-and-now）的人際互動在有效的團體治療中至關重要。作者亞隆和雷斯克認為，案主來到治療室，尋求的不是對過往的洞察，而是對當下的改變與對未來的希望。真正有力的治療團體能提供一個舞台，讓案主自由地與他人互動，藉由幫助成員識別和理解他們互動中的問題，最終改變案主適應不良的模式。 　　在本書中，作者精心探索了團體治療11個療效因素的作用，並整合了團體治療實務之最新知識和智慧結晶。第六版引入新的臨床素材，大量採用實例帶出重要概念和原則，且為因應COVID-19疫情帶來的挑戰，特闢了線上團體的章節。不論是學生、受訓者、一線專業人員，以及督導者和教師們，皆能從本書獲益。 本書特色 　　 　　★團體心理治療經典，全球暢銷50年，心輔、諮商、醫療、社工等助人工作者必讀。 　　★存在主義與人際心理治療大師亞隆與雷斯克醫師再度攜手合作，傳授團體治療畢生絕學，眾所期待。 　　★第六版為最新版，內容經大幅更新，並特闢章節討論線上團體優缺點與執行技巧。 目錄 【推薦序一】團體治療專業領域經典著作／吳秀碧 【推薦序二】亞隆與台灣的團體心理治療／張達人 【推薦序三】指引團體治療修行者的一盞明燈／許明輝 【審閱序】樂為團體心理治療的橋梁／謝珮玲 第六版前言 致謝 第一章療效因素 第二章人際學習 第三章團體凝聚力 第四章 療效因素的總整合 第五章 治療師的基本任務 第六章 治療師如何運作於此時此地 第七章 治療師：移情與透明度 第八章 篩選案主與治療團體的組成 第九章 團體的開設 第十章 團體初期 第十一章 進階團體 第十二章 有挑戰性的團體成員 第十三章 特殊型式與輔助程序 第十四章 線上心理治療團體 第十五章 特殊型式的治療團體 第十六章 團體治療師的訓練 附錄一 範例：給案主的團體治療資訊與指引 附錄二 英文索引

老人團體工作活動設計 (2版)

類似書籍推薦給您

【簡介】 本書為兼顧團體工作理論與實務，專以長輩為對象的實務操作書籍。全書共分成三個單元：〈理念篇〉簡述團體工作的理論、活動類型與團體發展、活動設計和帶領技巧，以及活動記錄與評估；〈實務操作篇〉摘錄常見的活動類型和主題，提供按圖索驥的參考範本；〈研究實例篇〉則是與學生共同執行的創新活動方案，透過不同的活躍老化思維，規劃設計出多元的活動形式，提供新的學習視野，展現以實證為基礎的活動效益。 本書期望能有系統地解決學生或活動領導者的困擾，提供活動領導者一本簡單、實用的工具書，領導者只要按圖索驥便可輕鬆完成團體活動設計、執行及評估等工作。超高齡社會伴隨著失智人口的增加，因此，本書二版除了延續一版的目標，亦增加了針對失智團體的帶領相關理念及活動帶領，以因應整個社會的發展。 【目錄】 PART 1　理念篇 CH 01　老人團體工作理論／黃誌坤 第一節 團體工作的意義及功能 第二節 老人團體工作相關理論探討 第三節 團體工作理論在老人領域的運用 CH 02　老人團體工作類型與發展／黃誌坤 第一節 台灣辦理老人團體工作相關單位及據點 第二節 老人團體工作類型及內容 第三節 老人團體工作發展過程 CH 03　老人團體工作的活動設計撰寫技巧／王明鳳 第一節 老人團體工作的活動設計功能 第二節 老人團體工作的活動計畫書設計要領 第三節 撰寫團體活動計畫書常犯的錯誤 CH 04　老人團體工作的活動帶領技巧／王明鳳 第一節 團體工作領導者應具備的知能 第二節 團體活動帶領技巧 第三節 團體特殊事件的因應技巧 第四節 團體活動帶領技巧在老人領域的運用 附錄一：團體領導者需具備的基本技巧 附錄二：領導者在團體活動的帶領技能 CH 05　老人團體工作的活動記錄與評估／王明鳳 第一節 團體活動評估的意義及功能 第二節 團體活動評估與記錄在老人領域的運用 附錄一：活動觀察紀錄表 附錄二：單元活動執行紀錄表（空白） 附錄三：單元活動執行紀錄表（範例1） 附錄四：單元活動執行紀錄表（範例2） PART 2　實務操作篇 CH 06　熱身暖身活動／黃誌坤 活動緣起 範例一：十巧手健康操 範例二：認識你我他（一）：接物傳情 範例三：認識你我他（二）：誰遺失了名牌 範例四：彩色蘿蔔蹲 範例五：傳球遊戲 範例六：口香糖黏哪裡 範例七：如來神掌VS.一陽指 範例八：剪刀、石頭、布 CH 07　年節喜慶活動／王明鳳 活動緣起 除舊布新，慶春節──長者年節喜慶活動計畫 附件一：活動流程表 附件二：活動單元內容表 附件三：活動經費預算表 附錄一：年節喜慶活動實作（一）春聯範例表 附錄二：年節喜慶活動實作（二）吉祥話範例表 附錄三：滿意度調查表 CH 08　感官認知活動／王明鳳 活動緣起 動動手、動動腦──長者感官認知促進活動計畫 附件一：活動流程表 附件二：活動單元內容表 附件三：活動經費預算表 附錄一：「伊比呀呀帶動唱」圖示表 附錄二：「現實導向活動」圖示表 附錄三：「感官認知活動實作」圖示表 附錄四：滿意度調查表 CH 09　美術勞作活動／王明鳳 活動緣起 現代畢卡索──長者美術勞作活動計畫 附件一：活動流程表 附件二：活動單元內容表 附件三：活動經費預算表 附錄一：「十巧手活動」圖示表 附錄二：「美術勞作活動實作」圖示表 附錄三：滿意度調查表 CH 10　運動保健活動／王明鳳 活動緣起 防跌一起來──長者健康促進活動計畫 附件一：活動流程表 附件二：活動單元內容表 附件三：活動經費預算表 附錄一：「健康養身操」圖示表 附錄二：「防跌倒衛教講座」講義 附錄三：「防跌倒運動實作」圖示表 附錄四：滿意度調查表 CH 11　懷舊憶古活動／王明鳳 活動緣起 浩氣長存，勇士進行曲──長者懷舊憶古活動計畫 附件一：活動流程表 附件二：活動單元內容表 附件三：活動經費預算表 附錄一：「軍歌歡唱」圖示表 附錄二：懷舊憶古活動實作（一）圖示表 附錄三：懷舊憶古活動實作（二）圖示表 附錄四：滿意度調查表 PART 3　研究實例篇 CH 12　「憶」起幸福──機構失智長者現實導向認知刺激團體／黃誌坤 第一節 前言 第二節 文獻探討 第三節 研究方法 第四節 結果與討論 第五節 結論 CH 13　長樂未央．歡喜人生──機構失能長者懷舊活動成效評估／王明鳳 第一節 問題陳述 第二節 文獻探討 第三節 活動目標人口群 第四節 方案目標與目的 第五節 活動內容流程表 第六節 經費預算 第七節 預期效益 第八節 績效評估 第九節 活動檢討與建議

社會團體工作:領導者養成實務 第二版 2024年 (2版)

類似書籍推薦給您

簡介 社會團體工作是社會工作三大重要方法之一，也是一門應用科學。儘管團體一詞對多數人來說並不陌生，然而以團體作為助人方法對初學者仍是抽象的。因此，本書二版除了社會團體工作理論知識的學習，進一步增列章首知識架構圖、學習與反思單元，以圖像化、整體化的知識建構，貼近 e 世代學生的學習偏好。 除了知識傳遞，更強調實作面即 know how 的操作經驗。本書再依初學者學習痛點，將隱性思考顯性化，顯性思考結構採邏輯式、分解式、分段鷹架化，引領初學者進入專業助人的領域。 適用課程︰「社會團體工作」、「團體工作」等其他相關課程。 適用對象︰技職、大學院校社工、社福、老福等相關科系學生及實務工作者。 目錄 第01章　社會團體工作的基本概念 　壹　團體的構成要素 　貳　社會團體的分類 　參　「社會團體」作為助人工作平臺 　肆　結論 第02章　社會團體工作的歷史源流與發展 　壹　社會團體工作的歷史發展 　貳　社會團體工作專業化發展 　參　學習成為社會團體領導者 　肆　結論 第03章　解讀團體運作的相關理論 　壹　符號互動論對人際行為的詮釋 　貳　場域理論對人際行為的詮釋 　參　交換理論對人際行為的詮釋 　肆　結論 第04章　系統整體觀與團體動力的側寫素描 　壹　系統理論的基本概念 　貳　影響團體動力的變數 　參　剖析團體動力的意義與作法 　肆　結論 第05章　團體動力的縱向發展 　壹　團體發展階段之相關理論 　貳　團體的開始階段 　參　團體的中間階段 　肆　團體的結束階段 　伍　單次團體的縱向動力 　陸　結論 第06章　採用社會團體工作的原因與作法 　壹　發掘與預估社會議題的社工視角 　貳　個體困擾議題的預估視角 　參　籌備處遇團體可行性預估 　肆　結論 第07章　催化行為轉化與結構團體設計原理 　壹　科學化或助人專業之問題解決 　貳　催化與形成行為轉化的行動 　參　結構團體設計與行為轉化 　肆　結論 第08章　撰寫團體計畫書 　壹　社會團體工作計畫書的內涵 　貳　確認待解議題的起點與終點 　參　問題解決策略的鋪陳 　肆　結論 第09章　單元活動內容設計要義 　壹　單元活動設計依據 　貳　單元活動設計規劃 　參　角色扮演的運用 　肆　訂定行動目標邁向改變的技術 　伍　結論 第10章　團體領導的樣態與成效評估 　壹　領導的定義與內涵 　貳　社會團體工作的領導者養成 　參　團體領導成效評估 　肆　結論 第11章　團體領導技術 　壹　助人者的基本素養 　貳　帶領成員進入團體的引導 　參　匯聚個別成員成為團體 　肆　深化目標促進覺察的技術 　伍　結論 第12章　任務團體領導技術 　壹　非營利組織與任務團體 　貳　匯集交流共識：召開會議 　參　腦力激盪術 　肆　結論 第13章　社會團體紀錄的意義與撰寫要點 　壹　撰寫紀錄的意義與目的 　貳　過程式紀錄的用途與做法 　參　摘要式紀錄的用途與做法 　肆　團體方案檔案紀錄管理 　伍　結論 第14章　評估團體成效的理論與做法 　壹　團體方案評估的相關理論 　貳　團體方案評估的執行現況 　參　結論 附錄1　團體中的自我體驗活動 附錄2　社會團體工作計畫書範例