【簡介】 本書從理論體系、工作過程、實務技巧三個層面來探討社會團體工作。理論分析除了針對團體結構與過程的解析，還包括相關理論基礎的引介與社會團體工作模型的評述。過程劃分則針對團體發展的理論，結合社會工作的經驗，逐一階段介紹團體工作的細膩過程。進而對每一適用於團體工作過程中的技巧分章敘述，推廣其運用的領域；因應社會工作的典範轉移，增訂團體工作數位化內容。本書兼具理論研究的價值與高度的技術性，適合社會工作實務工作者、社會工作師生，以及從事以團體為服務對象的其他專業人員，如教師、心理輔導、犯罪防治、農業推廣與各種社會團體活動的工作人員閱讀。 【目錄】 ．第壹篇　理論基礎． 第一章　社會團體工作導論 第一節　團體是什麼 第二節　了解社會團體工作 第三節　團體工作與非社會工作取向的團體 第四節　社會團體工作的發展 第二章　社會團體工作的理論基礎 第一節　心理動力理論 第二節　場域論與符號互動論 第三節　系統理論與互動分析 第四節　團體動力學 第五節　生態系統觀 第六節　性別與團體工作 第七節　充權觀點 第八節　敘事論與建構論 第三章　社會團體工作的實施模型 第一節　團體工作實施模型的建構 第二節　團體工作的三大模型 第三節　其他類型的團體工作模型 第四節　團體工作模型的比較 第四章　團體結構 第一節　團體生態體系的四個要素 第二節　團體的外部結構 第三節　團體的目標與契約 第五章　團體過程 第一節　團體的溝通與互動 第二節　次團體、衝突與代罪羔羊 第三節　團體的角色、規範與文化 第四節　團體的決策與凝聚力 第六章　團體發展 第一節　一般團體的發展階段 第二節　社會工作團體的發展階段 ．第貳篇　工作過程． 第七章　團體前的工作 第一節　社會團體工作的過程 第二節　團體前的工作準備 第八章　團體開始 第一節　聚會初期的團體動力 第二節　團體成員間的關係 第三節　團體的互惠契約型態 第四節　工作者的角色與位置 第五節　工作者的態度與技巧 第六節　打破僵局的方案活動 第九章　團體形成 第一節　團體形成期的團體動力 第二節　從互惠到互助契約 第三節　工作者的角色、位置與技巧 第四節　團體建構與維持的方案活動 第十章　團體衝突 第一節　團體發展的衝突動力 第二節　互助契約的型態 第三節　工作者的角色、位置與技巧 第四節　團體衝突管理的方案活動 第十一章　團體維持 第一節　維持階段的團體動力 第二節　從互助到互賴的契約型態 第三節　工作者的角色、位置與技巧 第四節　團體維持的方案活動 第十二章　團體結束 第一節　團體結束的動力 第二節　從互賴到獨立的契約型態 第三節　工作者的角色、位置與技巧 第四節　團體結束的方案活動 第五節　團體工作紀錄 ．第參篇　實務技巧． 第十三章　團體領導技巧 第一節　領導的本質 第二節　團體領導的技巧 第三節　協同領導技巧 第四節　開放性團體的領導 第五節　馬拉松團體的領導 第十四章　團體討論技術 第一節　團體討論的基本概念 第二節　討論性團體的形式 第三節　團體討論的技術 第四節　如何主持團體討論 參考書目 第十五章　團體治療技術 第一節　團體治療的方法 第二節　改變個人的技術 第三節　改變團體的技術 第四節　改變環境的技術 第十六章　團體方案設計 第一節　團體方案活動的功能 第二節　影響團體活動的要素 第三節　如何設計團體活動 第十七章　團體工作評鑑 第一節　以證據為本的團體工作 第二節　團體工作評鑑設計 第三節　行為結果的測量 第十八章　團體工作數位化 第一節　資通訊科技運用於社會工作 第二節　新冠肺炎疫情與社會工作實施的典範轉移 第三節　數位社會團體工作 第四節　社會工作數位化的限制 第十九章　社會團體工作的實施 第一節　醫療與心理衛生工作 第二節　家庭與婚姻服務 第三節　兒童福利服務 第四節　學校社會工作 第五節　老人服務 第六節　自助團體 第七節　社區中的團體工作 第八節　其他機構的團體工作 結語