社會團體工作：理論與實務 (2版)

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內容簡介 　　社會工作是一門助人的專業，社會團體工作是社會工作的方法之一，配合人們不斷改變的需求逐步發展，建構各種不同實施模型和團體，並實施在社會福利機構中。 　　團體是動態、有生命的有機體，透過團體中的成員和彼此間的互動，形成影響各個團體份子及整個團體的力量，若將此種力量有效運用，可以產生正面效果。 　　本書共分為十四章，三大篇。第一部分是基礎篇，第二部分是操作篇，第三部分是實務篇。內容都是作者群累積多年教學和實務經驗結果的整理，可說是一本相當實用的專業書籍。 作者介紹 許臨高 　　經歷：輔仁大學社會工作系教授、社會工作學系系主任 曾麗娟 　　經歷：國防大學心理及社會工作學系副教授 莫藜藜 　　經歷：東吳大學人文社會學院院長、社會工作學系系主任 張宏哲 　　經歷：臺北護理健康大學長期照護研究所副教授 目錄 第一部分 基礎篇 第一章 社會團體工作之基本概念 第二章 團體動力 第三章 團體領導 第四章 多元文化與社會團體工作 第五章 任務性團體 第二部分 操作篇 第六章 團體的組成、預估與評估 第七章 團體方案設計 第八章 團體的發展與歷程 第三部分 實務篇 第九章 兒童團體工作 第十章 青少年團體工作 第十一章 老人團體工作 第十二章 不幸婦女團體工作 第十三章 醫療機構社會團體工作 第十四章 自助性團體

社會團體工作(二版) (2版)

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【簡介】 社會工作可透過有目的且有計畫的團體過程，協助個人獲得成長機會與生活所需知能，以達成個人與團體目標，並促進社會適應。因此，團體工作是社會工作直接服務方法之一。社會團體工作的核心信念在於：每個人都需要多樣的團體經驗，並透過共同努力提升社會適應力與資源。 本次改版將部分章節濃縮為十二章，重點調整如下： ＊新增趨勢與文獻：為能瞭解社會團體工作的新發展，第一章特別增添「團體工作新趨勢」，並要求改版章節之作者要加入最新的文獻資料，以豐富專業內容。 ＊章節濃縮與精簡：原有的第一章與第二章濃縮為一章。此外，針對非自願性案主的團體工作，將更簡要地說明團體工作程序與技巧運用。 ＊案例強化運用：為加強讀者對團體工作技巧的理解與靈活運用，本書特別在第十二章、附錄一與附錄二中，透過案例附加解說技術之運用。 希望本次改版能有效增加教學與學習的效果，使社會工作者能更有效地召開會議、增進團隊工作效能，並能更自信地帶領處遇性團體。 【目錄】 【基礎篇】   第一章 社會團體工作概述／曾華源、胡慧嫈 前言 3 第一節 社會團體工作的基本概念 第二節 社會團體工作的目標與類型 第三節 社會團體工作基礎價值與倫理 第四節 實施社會團體工作之基礎 第五節 社會團體工作的發展歷史 結語 問題與討論   第二章 團體動力與個人發展／何慧卿 前言 第一節 團體動力的基礎理論 第二節 人的社會行為本質與團體動力 第三節 團體動力的內涵 第四節 團體發展階段的團體動力 結語 問題與討論   第三章 團體工作的規劃與準備／南玉芬 前言 第一節 規劃一個新團體的考量 第二節 團體計畫結構 第三節 團體活動的設計 結語 問題與討論   【方法篇】   第四章 團體工作開始階段／南玉芬 前言 第一節 團體工作開始階段的特性與工作目標 第二節 團體開始的工作∕任務 第三節 團體工作初期的領導者 第四節 團體工作開始的困境 結語 問題與討論   第五章 團體工作中期階段（一）：催化團體動力的轉換／何慧卿 前言 第一節 覺察團體動力的轉換與干預 第二節 面對及處理團體的衝突 第三節 營造團體凝聚力 結語 問題與討論   第六章 團體工作中期階段（二）：透過團體協助個人改變／王金永 前言 第一節 團體成員改變的先決要件 第二節 團體作為改變的媒介 第三節 團體工作者的干預方法 第四節 團體成員學習的轉化與運用 結語 問題與討論   第七章 團體工作中期階段（三）：運用團體力量改變環境／莊靜宜 前言 第一節 以社會正義為基礎的環境改變 第二節 運用團體工作促成環境改變動力 第三節 環境改變的行動過程 第四節 團體工作在環境改變中的倫理考量 結語 問題與討論   第八章 團體工作的結束／胡慧嫈 前言 第一節 團體工作結束之意義 第二節 團體工作結束階段的主要工作 第三節 非計畫性的結束團體工作 第四節 結束團體工作注意事項 結語 問題與討論   【技術篇】   第九章 團體工作的技術與技巧／曾華源、張誼方 前言 第一節 團體工作技術與技巧之意義 第二節 團體工作的技巧類型與特性 第三節 任務性團體之結構化討論技術 第四節 運用團體活動之原則與技巧 結語 問題與討論   第十章 團體工作紀錄與評估／何慧卿 前言 第一節 團體工作紀錄的意義與功能 第二節 團體工作紀錄的形式與限制 第三節 團體工作紀錄的撰寫 第四節 對團體工作者的評估 第五節 對團體成員的個人評估 第六節 團體工作成效評估 結語 問題與討論   【實務篇】   第十一章 非自願團體工作的實施 ／白倩如 前言 第一節 非自願團體與成員之特性 第二節 非自願團體的準備工作與原則 第三節 非自願團體的發展階段與工作焦點 第四節 非自願團體工作的催化技術 結語 問題與討論   第十二章 社會團體工作過程與技巧實務／曾華源、張誼方 前言 第一節 團體工作程序性技巧之案例說明 第二節 團體工作聚會互動過程技巧運用案例說明 第三節 任務性團體工作程序性技巧運用之案例 結語 問題與討論   【附錄】 附錄一 社會團體工作方案設計範例：高關懷少年體驗學習方案（任務中心＋個人保護因子）／曾華源、白倩如 附錄二 社會團體工作過程紀錄範例／曾華源   參考書目

社會團體工作:領導者養成實務 第二版 2024年 (2版)

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簡介 社會團體工作是社會工作三大重要方法之一，也是一門應用科學。儘管團體一詞對多數人來說並不陌生，然而以團體作為助人方法對初學者仍是抽象的。因此，本書二版除了社會團體工作理論知識的學習，進一步增列章首知識架構圖、學習與反思單元，以圖像化、整體化的知識建構，貼近 e 世代學生的學習偏好。 除了知識傳遞，更強調實作面即 know how 的操作經驗。本書再依初學者學習痛點，將隱性思考顯性化，顯性思考結構採邏輯式、分解式、分段鷹架化，引領初學者進入專業助人的領域。 適用課程︰「社會團體工作」、「團體工作」等其他相關課程。 適用對象︰技職、大學院校社工、社福、老福等相關科系學生及實務工作者。 目錄 第01章　社會團體工作的基本概念 　壹　團體的構成要素 　貳　社會團體的分類 　參　「社會團體」作為助人工作平臺 　肆　結論 第02章　社會團體工作的歷史源流與發展 　壹　社會團體工作的歷史發展 　貳　社會團體工作專業化發展 　參　學習成為社會團體領導者 　肆　結論 第03章　解讀團體運作的相關理論 　壹　符號互動論對人際行為的詮釋 　貳　場域理論對人際行為的詮釋 　參　交換理論對人際行為的詮釋 　肆　結論 第04章　系統整體觀與團體動力的側寫素描 　壹　系統理論的基本概念 　貳　影響團體動力的變數 　參　剖析團體動力的意義與作法 　肆　結論 第05章　團體動力的縱向發展 　壹　團體發展階段之相關理論 　貳　團體的開始階段 　參　團體的中間階段 　肆　團體的結束階段 　伍　單次團體的縱向動力 　陸　結論 第06章　採用社會團體工作的原因與作法 　壹　發掘與預估社會議題的社工視角 　貳　個體困擾議題的預估視角 　參　籌備處遇團體可行性預估 　肆　結論 第07章　催化行為轉化與結構團體設計原理 　壹　科學化或助人專業之問題解決 　貳　催化與形成行為轉化的行動 　參　結構團體設計與行為轉化 　肆　結論 第08章　撰寫團體計畫書 　壹　社會團體工作計畫書的內涵 　貳　確認待解議題的起點與終點 　參　問題解決策略的鋪陳 　肆　結論 第09章　單元活動內容設計要義 　壹　單元活動設計依據 　貳　單元活動設計規劃 　參　角色扮演的運用 　肆　訂定行動目標邁向改變的技術 　伍　結論 第10章　團體領導的樣態與成效評估 　壹　領導的定義與內涵 　貳　社會團體工作的領導者養成 　參　團體領導成效評估 　肆　結論 第11章　團體領導技術 　壹　助人者的基本素養 　貳　帶領成員進入團體的引導 　參　匯聚個別成員成為團體 　肆　深化目標促進覺察的技術 　伍　結論 第12章　任務團體領導技術 　壹　非營利組織與任務團體 　貳　匯集交流共識：召開會議 　參　腦力激盪術 　肆　結論 第13章　社會團體紀錄的意義與撰寫要點 　壹　撰寫紀錄的意義與目的 　貳　過程式紀錄的用途與做法 　參　摘要式紀錄的用途與做法 　肆　團體方案檔案紀錄管理 　伍　結論 第14章　評估團體成效的理論與做法 　壹　團體方案評估的相關理論 　貳　團體方案評估的執行現況 　參　結論 附錄1　團體中的自我體驗活動 附錄2　社會團體工作計畫書範例