不腦殘邏輯課：460道題目輕鬆學，告別鬼打牆、做一個有sense的人！ 2020<清文華泉>

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不腦殘邏輯課：460道題目輕鬆學，告別鬼打牆、做一個有sense的人！ ISBN13：9789869920964 出版社：清文華泉 作者：于雷 裝訂／頁數：平裝／304頁 規格：23cm*17cm*1.5cm (高/寬/厚) 版次：初 出版日：2020/07/24 中國圖書分類：邏輯總論 內容簡介 　　這是一本讓你邊遊戲邊學習、寓教於樂的書 　　數學好困難，背了一大堆公式卻毫無用武之地？ 　　誰說邏輯不重要！當心變成鬼打牆的「腦殘」！ 　　母語每個人都會說，但你是否經常講話「前後矛盾」而不自知呢？ 　　這是因為你缺乏了邏輯訓練！ 　　我們從小學國文、數學、英文、自然、社會，卻沒有人教你學習邏輯， 　　缺少邏輯觀念，就無法完整表達想說的話，容易落入各種「話術」陷阱。 　　七大主題，涵蓋範圍超廣 　　推理結合數學，讓學習更加有趣 　　快速發掘學生大腦潛能，提高學生邏輯思維能力 　　親子共同解題，增進彼此間情感 　　活學活用，解決生活難題 　　 　　◎數學運算――古代人是怎麼計算金字塔高度的？ 　　利用公式和數的特性等，將複雜的計算過程轉化成簡單的計算，從而降低運算量，提高運算速度。 　　◎概念與定義判斷――再複雜的資訊，也能有系統地整理 　　根據抽象的概念和定義來判斷事物的性質和内涵，運用所學的基本抽象概念和定義來解釋生活中的具體事例或具體行為。 　　◎邏輯判斷與推理――憑藉蛛絲馬跡，還原真相 　　主要測查大家對事物關係和文字資料的理解、演繹和歸納的能力。其中理解是基礎，演繹和歸納是重點。 　　◎言語理解與表達――小心！別落入話術的圈套 　　内容涉及自然和社會各個領域，強調對所述内容的正確把握，訓練我們對各種資訊的理解、分析、綜合、判斷、推理等思維能力。 　　◎數字推理――找出規律，破解密碼 　　一般是給定一個有著某種規律的數列，但其中缺少一項，要求我們仔細觀察這個數列各數字之間的關係，找出其中的規律，然後補全這個數列。 　　◎類比推理――要想正確比較，常識必不可少 　　簡稱類推、類比。它是科學研究中常用的方法之一，科學家常根據類比推理得出重要結論。它是根據兩個或兩類對像有部分屬性相同，從而推出它們的其他屬性也相同的推理。 　　◎圖形推理――怎麼在各種抽象的幾何圖形中找到規律？ 　　透過給出的若干個圖形之間的規律，從給出的選項中找出一個符合其規律的圖形。 　　不需要任何高超的數理能力，隨時隨地都能輕鬆解題 　　誠摯推薦給痛恨數學、對理科興趣缺缺的你 　　準備好來一趟不腦殘的邏輯之旅了嗎？ 本書特色 　　本書包含歐美等西方國家進行邏輯思維能力訓練時常用的七個方面的測試内容，即數學運算、概念與定義判斷、邏輯判斷與推理、言語理解與表達、數字推理、類比推理和圖形推理。本書針對這些測試，詳細介紹訓練邏輯思維能力的題型、方法及一些解題技巧，並配以大量的練習題目來有意識地訓練和加強我們的邏輯思維能力，使我們的工作、學習及生活更有規律性、目的性和秩序性。 目錄 前言 第一部分 數學運算 1. 國王的數學題 2. 有趣的字母 3. 獎金 4. 分配任務 5. 地租 6. 幾個演員 7. 運送物資 8. 動物園 9. 導師的詭計 10. 領文具 11. 保持平衡 12. 三人決鬥 13. 搶糖果 14. 貪心的漁夫 15. 農夫買雞 16. 各買了多少蘋果 17. 有多少士兵 18. 平均速度 19. 多少零件 20. 買衣服 21. 堆高台 22. 排隊 23. 運米問題 24. 雞兔同籠 25. 兔子問題 26. 洗碗問題 27. 三女歸家 28. 有女善織 29. 利息問題 30. 良馬與駑馬 31. 黑蛇進洞 32. 三女刺繡 33. 紫草染絹 34. 耗子穿牆 35. 數不知總 36. 餘米推數 37. 五家共井 38. 餘數問題 39. 銅幣問題 40. 七貓問題 41. 漢諾塔問題 42. 木長幾何 43. 相遇問題 44. 關稅問題 45. 韓信點兵(1) 46. 韓信點兵(2) 47. 托爾斯泰的割草問題 48. 柯克曼女生散步問題 49. 蘇步青狗跑步問題 50. 阿基米德分牛問題 51. 三十六軍官問題 52. 帕松分酒問題 53. 牛頓牛吃草問題 54. 歐拉遺產問題 55. 哥德巴赫猜想 56. 布哈斯卡爾的蜜蜂問題 57. 馬塔尼茨基的衣服問題 58. 渦卡諾夫斯基的領導問題 59. 埃及金字塔的高度 60. 古羅馬人遺囑問題 第二部分 概念與定義判斷 61. 慣性思維 62. 人才 63. 社會 64. 人格 65. 詩歌 66. 立體農業 67. 妄想 68. 爭論 69. 家庭住址 70. 收入高低 71. 喝酒與疾病 72. 防護牆 73. 蘋果 74. 考試成績 75. 吃藥 76. 選舉權 77. 班長選舉 78. 順序推理 79. 正確推理 80. 是相同的嗎 81. 關於上課的決定 82. 黑幫火併 83. 川菜還是粵菜 84. 無知者無畏 85. 高明的騙子 86. 申請基金 87. 考試及格 88. 語言邏輯 89. 說謊檢測 90. 辯論 91. 推論 92. 大鼻子 93. 血型問題 94. 減肥 95. 判斷水果 96. 地點 97. 菜的味道 98. 位置關係 99. 有才華的律師 100. 職業 101. 打麻將 102. 潛水艇 103. 邏輯錯誤 104. 比重問題 105. 高明的偽造者 106. 生命的條件 107. 繼承權問題 108. 水夠嗎 109. 蘿蔔與茄子 110. 撞球運動員 111. 推論 112. 反省自己 113. 己所不欲 114. 電腦與人 115. 推理結論 116. 錯誤推論 117. 大小關係 118. 漲價事件 第三部分 邏輯判斷與推理 119. 圈出的款額 120. 手心的名字 121. 合租的三家人 122. 每個人的課程 123. 首飾的價值 124. 誰的薪水最高 125. 消失的撲克牌 126. 籃球比賽 127. 懷疑丈夫 128. 三項全能 129. 聰明的俘虜 130. 玻璃球遊戲 131. 拆炸彈 132. 邏輯順序 133. 都是做什麼的 134. 誰是冠軍 135. 撲克牌 136. 分別在哪個科室 137. 老朋友聚會 138. 留學生 139. 誰的狗 140. 三個家庭 141. 社團成員 142. 銷售果汁 143. 成績高低 144. 公司取名 145. 選修課程 146. 成績排名 147. 星光大道 148. 雜技演員 149. 十張撲克牌 150. 環境整潔 151. 兩捲底片 152. 出國考察 153. 操場上的彩旗 154. 乘出租車 ...

產品領導人之道｜培育卓越產品經理的全方位指南 (1版)

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【簡介】 👑 各領域專家好評推薦 KKTV總經理 Vince Huang 「本書能成為你在產品開發道路上的指南，帶領你的產品團隊創造出真正有價值的產品。」 Hahow好學校產品總監 高玉璁（Samuel） 「本書帶你快速掌握「產品領導者」的角色和價值。詳盡的實際場景與應對策略，打造出更加理想且有韌性的產品團隊。」 XING產品管理副總裁 Arne Kittler 「本書是所有產品經理的管理者必讀之書。成功培育每個產品經理，將會幫助你創造出影響組織的最大槓桿效應。」 Mind the Product幕僚長 Emily Tate 「無論你正處於產品領導歷程的哪個階段，本書都是一份不可或缺的指南。幫我建議所有的產品領導人都要閱讀這本書。」 👑 若身為產品領導人的你有以下疑問，本書正是為你而寫！ 如何讓團隊裡的每個產品經理發揮潛能？ 怎麼確保他們工作稱職、獲得充分賦能並常保熱忱？ 想要了解在他們的職涯發展歷程中該提供什麼協助？ 本書是成功培育產品經理的實用指南，提供個人發展、教練指導、績效提升和團隊管理的實務建議，助你打造優秀、高效產品團隊。 讀完本書後，你會學到： ‧為什麼要把焦點放在產品經理的個人發展，並且把團隊視為一個整體，才能充分發揮他們的潛力。 ‧為什麼教練式指導是你職責裡相當重要的一部分，該如何有效地做到這件事。 ‧如何定義優秀的產品經理需具備什麼條件。 ‧如何準確評估產品經理的程度，並藉由提供有價值、可行動且有幫助的回饋，幫助他們提昇績效。 ‧為了幫助產品經理有效增進人際技能，你可以使用哪些方法和框架。 你也能夠反思自己的教練特質，定義自身需要發展的領域；以及有效運用教練工具裡最重要的一對一會談方法。 【目錄】 中文版推薦序 - KKTV 總經理 Vince Huang 中文版推薦序 - Hahow 好學校 - 產品總監 高玉璁（Samuel） 譯者序 推薦序 - Marty Cagan 推薦序 - Martin Eriksson 前言 PART I 產品經理的工作 - 你所定義的「好」 　　Chapter 1　你扮演的角色 　　Chapter 2　快速團隊評估 　　Chapter 3　產品經理的職責 　　Chapter 4　你所定義的「好」產品經理 PART II 管理團隊 - 找出你的溝通方式 　　Chapter 5　成為一個優秀的主管 　　Chapter 6　找出並弭平產品經理的能力缺口 　　Chapter 7　教練的力量 　　Chapter 8　追蹤績效與提供回饋 　　Chapter 9　激勵的做法和誤區 　　Chapter 10　建立個人和團隊的一致目標 　　Chapter 11　怎麼找到時間來做這些事 PART III 招募優秀的產品經理 - 吸引最好的人才 　　Chapter 12　如何招募優秀的產品經理？ 　　Chapter 13　面試、評估和雇用 　　Chapter 14　有效的入職流程 PART IV 培育發展產品團隊 - 訓練出卓越人才 　　Chapter 15　協助產品經理建立產品願景和設定目標 　　Chapter 16　假設驅動的產品開發和實驗 　　Chapter 17　平衡產品探索與產品交付 　　Chapter 18　產品人的時間管理 　　Chapter 19　跨職能產品開發團隊協作 　　Chapter 20　直接與開放式的溝通 　　Chapter 21　規劃和排序 　　Chapter 22　增量和迭代 　　Chapter 23　產品傳道和說故事 　　Chapter 24　保持資深產品經理的參與度 PART V 打造合適環境 - 建立優良的文化 　　Chapter 25　產品團隊在公司組織圖的位置 　　Chapter 26　從內部進行改變 　　Chapter 27　培養敏捷思維 　　Chapter 28　處理衝突 最後的提醒 致謝 關於作者

經理人之道：技術領袖航向成長與改變的參考指南

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經理人之道：技術領袖航向成長與改變的參考指南 系列名：程式設計 ISBN13：9789865027896 出版社：美商歐萊禮 作者：Camille Fournier 譯者：沈佩誼 裝訂／頁數：平裝／280頁 規格：23cm*15.5cm*1.5cm (高/寬/厚) 出版日：2021/05/06 中國圖書分類：管理組織 內容簡介 　　不論在哪一行，「管理」都不是件簡單的事。在科技產業，由於管理與技術密不可分，學習「管理」的道路荊棘叢生，「道阻且長」。更有甚者，在這個過程中鮮少有完備的工具、文獻和管理框架能助你一臂之力。本書作者Camille Fournier是一位由技術負責人（tech lead）一路升職到CTO的技術從業人。從工程師到工程經理人，這本實用指南將帶你走過技術職涯的每個階段。 　　從指導實習生到與高階領導層共事，本書提供切實可用的建議，幫助你應對管理路上的重重阻礙，見招拆招。不論你是菜鳥主管、導師或是希望尋求建議的老鳥主管，這都是一本理想的參考書，學習成為組織中更好的經理和領導者吧！ 　　．從了解你對主管的期望開始 　　．瞭解如何當個好導師和優秀的技術負責人 　　．在帶領整個團隊的同時學習如何管理團隊中的個別成員 　　．學習自我管理，避免陷入令許多領導者頭疼的管理陷阱 　　．探索管理多團隊的策略與技巧，以及如何管理經理人 　　．學習如何打造具有凝聚力的團隊文化 各界推薦 　　「這本書將技術管理工作會遭遇到的種種問題，從技術債、團隊帶領、招募、績效考核、橫向部門溝通、向上管理，乃至於技術人的職業發展路徑都做了一定程度的剖析。我會特別推薦這本書給從事技術相關工作的所有朋友，不論你是技術管理者或工程師，這本書談到的實務場景跟觀念一定都會對你有莫大幫助。」 -- 游舒帆（Gipi）, 商業思維學院院長 　　「身為軟體研發從業人員，只要你不是自雇者，只要你想在軟體研發組織內，統合團隊力量做一番大事，都值得細讀此書，把此書當作軟體研發者的隨身職涯教練：覆盤總結自身經驗，解決當下問題，凝聚團隊，培訓優秀下屬，並替未來道路預做準備。這將是能陪伴你很久的一本書。」 -- 敏捷魔藥師 葉秉哲 （William Yeh） 　　「這是一本適合所有經理人的實用秘笈，不僅告訴你如何完美完成份內工作，更教你如何精益求精，找出對組織與團隊的最佳解決方案。我誠心推薦所有在管理之路上奮鬥的人閱讀此書。」-- Marc Hedlund, Skyliner執行長 　　「在軟體工程實務上，我們對「管理」避之唯恐不及、將這件事看作一種阻礙、甚至是屬於團隊中話語權最大者的獎勵。令人驚訝的是，人們或多或少都遇過糟糕的「管理（者）」，有時我們甚至必須奮力地拉他一把，才不至於被扯後腿。卡米兒的書教我們如何有效地克服這項難題。她有著跟我們一樣的職涯起點—一個被管理者，並一步一腳印地朝高階管理職晉升。卡米兒是工程領域中的模範領袖，她的建議既實用且深刻。我很開心能讀到這本書，如果時間能重來，我甚至希望在職涯初期就讀到它。」-- Kellan Elliot-McCrea, Blink Health工程副總裁、Etsy前技術長 　　「本書如實描繪了工程管理的整體風貌。作者卡米兒針對每個職涯發展階段提供了許多具體實用的建議。領導下屬學習「管理」是技術領域經理人的一項重責大任，本書能助你揚帆啟航，領略工程管理的浩瀚。這是一本幫助讀者瞭解工程管理領域與拓展職涯的實用指南。」--Liz Crawford, Genacast Ventures 駐點創業家、Birchbox前技術長 目錄 第1章｜管理入門課 第2章｜指導 第3章｜技術負責人 第4章｜管理個別成員 第5章｜管理單個團隊 第6章｜管理多團隊 第7章｜管理經理 第8章｜高階管理 第9章｜塑造文化 第10章｜結語