品質管理：理論與實務 (3版)
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品質管理：理論與實務
作 / 譯 者 ： 潘浙楠
I S B N - 13 ： 9789869243551
I S B N - 10 ： 9869243551
類 別： 品質管理
版 次： 3 版
年 份： 2016
規 格： 569 頁
出 版 商： 華泰文化事業股份有限公司
本書取材自作者多年來在國內、外大學院校任教，及在工廠從事品管訓練課程之經驗彙整，旨在對品質管理技術面、管理面及制度面的概念與作深入的剖析，內容力求深入淺出，舉例簡明適切。另獨創在管制圖、製程能力分析及抽樣檢驗計畫等章節中提供服務業品質管理的技術與手法，並附有內容相關的Minitab Dataset供教師運用，不僅適用於大學、技術學院及研究所開授品質管理、品質管制、品管實務等課程之教科書，亦可作為工廠的訓練教材及企業界改善服務品質的參考。
全書共分四篇十七章，包含：基礎統計、離散及連續型機率分配、計量值管制圖、製程能力分析、產品組裝干擾分析與統計公差設定、量測變異分析、計數值管制圖、抽樣檢驗計畫之概念、計數值與計量值抽樣計畫、連續與逐次抽樣檢驗計劃、MIL-STD-1916抽樣檢驗計畫、統計品管之七種手法、品質成本分析、全面品質管理(TQM)、國際品質／環境認證標準（ISO 9000/14000系列）、六標準差管理(Six Sigma Program)及其在製造業與服務業之應用實例等。此版更新增「實驗設計」專章，內容包含傳統的全因子、部分因子實驗及田口方法等，其中教師教學資源光碟之PowerPoint檔及數值案例係作者擔任長春化工六標準差顧問時上課講義之精華，是品質改善技術中最重要的方法。
目錄
第一篇 品質管制之基礎
第1章 品質管制之基本概念
第2章 基礎統計：資料之蒐集整理與分析
第3章 離散及連續型機率分配
第二篇 管制圖
第4章 計量值管制圖
第5章 製程能力分析
第6章 產品組裝干擾分析與統計公差設定
第7章 計數值管制圖
第三篇 抽樣檢驗計畫
第8章 抽樣檢驗計畫之概念與OC曲線
第9章 計數值抽樣檢驗計畫(MIL-STD-105E)
第10章 計量值抽樣檢驗計畫(MIL-STD-414)
第11章 MIL-STD-1916及其他抽樣檢驗計畫
第四篇 品管之手法與制度
第12章 統計品管之七種手法
第13章 品質成本分析
第14章 全面品質管理
第15章 國際品質／環境認證標準ISO 9000/ISO 14000系列
第16章 六標準差的策略架構與實施模式
第17章 實驗設計
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專案管理 (Nicholas: Project Management for Engineering, Business and Technology 4/E) (1版)
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【中文翻譯書】
書名：專案管理
原文書名：Project Management for Engineering, Business and Technology 4/E
作者：Nicholas
翻譯：管孟忠
出版社：高立
出版日期：2016/01/01
ISBN：9789863780243
內容簡介
本書參照專案管理協會 (PMI) 所發佈之專案管理知識體系 (PMBOK) 重點所編撰，幫助讀者準備最新PMP(Project Management Professional) 認證考試，並結合原著與編譯者本身在業界多年的實務經驗而成，是從事專案管理人員之必備用書。
本書包含了必要的背景材料，從專案管理的理念到方法論，在概念和實際應用的技術主題包括：
1. 基本概念和系統理念。
2. 系統開發和專案生命週期。
3. 專案規劃和控制方法、程序及系統。
4. 組織、管理和人的行為。
5. 專案管理成熟度、專案辦公室、專案選擇和專案組合管理，以及國際專案管理。
新版本主要是與《專案管理知識體系 (PMBOK)》的術語和定義有更緊密的結合，同時也涵蓋了最新發展的專案管理方法。同時更新了許多在工程和技術專案的案例研究，這本書對在商務或工程環境內學習或實踐專案管理的人員而言，都是一本自我學習或參加認證考試的必備教材。
目錄
第一部分 專案管理與系統工程概論
第1章 專案與專案管理
第2章 系統方法和系統工程
第二部分 專案啟動與系統開發
第3章 系統開發週期和專案啟動
第4章 專案定義和系統定義
第三部分 專案的規劃與控制
第5章 專案規劃基礎
第6章 專案時間規劃
第7章 成本估算和預算編制
第8章 專案品質管理
第9章 專案風險管理
第10章 專案執行和控制
第11章 專案評估、溝通、實施
第12章 專案結束
第四部分 組織行為
第13章 專案組織結構與整合
第14章 專案角色、責任和職權
第15章 管理參與、團隊合作和衝突
第五部分 在公司環境下的專案管理
第16章 專案管理的管理
第17章 專案選擇與組合管理
第18章 國際專案管理
中英文索引
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財務報表分析(IFRS) (1版)
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【簡介】
本書以實務為出發，撰寫內容偏重理論與實務接軌。考量到本書的使用者包括未具有會計背景或者過去所學非IFRS內容的學生，將較為複雜內容以「延伸閱讀」專欄呈現並穿插「課堂練習」，以利學生建立財務報表概念，教師及學生可彈性選擇部分「延伸閱讀」與「課堂練習」作為授課與學習內容。
本書特色
一、以上市櫃企業的財務報表為實例，比較不同產業財務資訊與比率，並介紹會計師查核報告內容。
二、「延伸閱讀」專欄說明進階之會計準則，教師與學生可依實際需求使用，未具有會計背景的學生可在熟悉基本內容後再研讀。
三、學生可透過「課堂練習」，分段落循序漸進練習重點觀念，即時了解學習問題；教師則可視教學時間，決定是否於課堂中練習。
四、運用圖表、漫畫插圖說明與比較複雜之觀念與會計名詞，提升學習興趣。
五、章末的「本章習題」精選近三年證照考題，供參加證照考試的學生練習。
【目錄】
第1章 財務報表分析概念
第2章 資產負債表
第3章 綜合損益表與權益變動表
第4章 分析工具與會計師查核報告
第5章 短期償債能力分析
第6章 現金流量表與現金流量分析
第7章 長期償債能力分析
第8章 獲利性及營運能力分析
第9章 風險分析
第10章 股票價值分析與企業評價
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AI影片製作工具箱：AI繪圖合成 × 智慧編輯剪片 × ChatGPT文案生成全攻略(第二版) (2版)
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CSI見築現場第一冊：建築識圖應用「結構施工圖、建築施工圖、大樣圖於施工現場之實務運用」(三版◆新收錄鋼骨結構施工圖) (3版)
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■ 書系介紹
專為建築經理人打造的系列叢書
CSI見築現場 Construction Scene Investigation
新勢力：
面面俱觀 ▎建築土木相關科系學生、營造公司施工組人員新進人員、有志投入建築領域者，亟需能與現場作業對應的第一手教材，以利將所學與實務相互整合，奠定進入營造領域的穩固基礎。
推薦用書：
CSI見築現場第1冊：建築識圖應用
CSI見築現場第2冊：營建工程施工
繼承者：
步步為營 ▎已於營造領域從事現場工作2 ～ 3年以上，具備基本監工能力，準備開始接觸行政與客戶服務等相關業務，正值發展通盤管理能力之階段，需要能建立作業程序與策略的工作指南。
推薦用書：
CSI見築現場第3冊：營建應變修繕
CSI見築現場第4冊：營建行政管理
CSI見築現場第1冊&第2冊
領航者：
精益求精 ▎對於營建工程之實質作業內涵及行政程序皆能熟稔掌握，正朝前端的成本控制領域努力，負責整合多方資料以編列預算項目，需要建置工作效率高的估算系統的工具，以回饋正確數據於現場作業，完美執行成本控制的重責大任。
推薦用書：
CSI見築現場第5冊：工程數量計算
CSI見築現場第6冊：營建成本管理
CSI見築現場第1冊至第4冊
■ 本書特色
收錄676業界實務用圖
包含結構施工圖、建築施工圖、大樣圖於施工現場之實務運用
■ 新收錄
鋼骨結構施工圖
想進工地，先學看圖！
推薦給：
☆ 每一位必須「按圖施工」的現場人員
☆ 學過圖學，卻看不懂施工圖的營建新鮮人
☆ 對建築圖面立體化掌握困難者
☆ 核定施工規範與要求的現場工程師
☆ 配合營造廠標準施工的專業廠商
☆ 具備監工能力，欲深入整合「圖面」與「現場」工作者
☆ 自力造屋，以及無建築背景的裝修監工者
◎ 具備實務視野，結合現場作業，最棒的建築圖學入門！
◎ 360度圖面立體觀，600多張重要用圖，圖圖詳解，鉅細靡遺！
◎ 由淺入深的圖面判讀要領，一舉突破識圖難點！
■ 作者序
筆者服務之公司，每有剛畢業新進者或來公司的實習生，都會交予筆者先給予教育訓練，首先當然是先介紹建築師提出的施工圖，但令筆者訝異的是，大部份人學校裡學過「圖學」，但看不懂施工圖，繼續介紹施工時，要花費許多時間，仍收事倍功半之效，如拿出照片，或帶到現場來解說，瞭解的速度就快多了，足見學生在學校裡的學習，多為理論型，並未接觸到實際的執行情況。
筆者到市面上查詢相關的書籍資料，發現所謂的「圖學」教育，內容多為介紹三向外觀、比例、尺度等，對機械工程也許有用，但對營建工程助益不大；另對施工的介紹，也都流於文字敘述，初學者要轉化成立體影像不易，也有施工專輯照片的發行，但內容太專業而非通盤化，不符合初入營建領域工作者之需要。
筆者與多年合作的詹氏書局談及此一現象，得到書局的支持與鼓勵，決定將筆者四十餘年來所從事的工作經驗及收集的資料，分成六大部份發表（識圖、施工、維修、工地管理、數量計算、成本管理），並定名為「CSI見築現場」系列叢書。
本書為系列叢書中的第一冊「建築識圖應用」，共計十二章，分別說明如下：
1.第一章為識圖概論，介紹營建施工圖中，訓練的流程、三向觀念、符號定義說明等，為初學施工圖時必備的基本學識。
2.第五章及第八章為設計單位（建築師）提出的施工圖，作為營建現場施工的基本藍圖，所謂的「按圖施工」的圖，就是設計單位（建築師）的施工圖，與使用執照有關，所以現場工作人員一定要瞭解施工圖的定義、內容、要求及規範。
3.第二章至第四章、第六章至第七章、第十章至第十二章等八章，為專業廠商承攬專業作業後，提出的施工圖，現場工作人員不一定要會編製，但一定要瞭解該項作業的規範、特性、內容需求、基本要求等，才能進行審查作業。
4.第九章的「磁磚施工圖」，設計單位（建築師）不會提供，而承包作業的廠商，通常為工人等級，會施工但不會規劃，通常由工地經驗豐富者來進行規劃，故必須瞭解規劃的基本原則、要求、方法等，達到施工美觀、降低成本的目的。本項規劃作業也可以發包予專業的顧問公司規劃，但現場工作人員仍應具有規劃磁磚施工圖的基本學識，方能進行審查的工作。
營建工程工地使用的施工圖，種類很多，筆者盡量介紹曾經使用並已收集的資料，如有其他作業的施工圖，判讀方法均大同小異，各種施工圖瞭解得更多，新圖的判讀愈容易，雖然如此，書中所所述，缺漏難免，望業界先進不吝賜教，俾能改善內容為幸。
王玨/中華民國106 年4 月
第1章 識圖概論
1.1 識圖訓練流程
1.2 基礎圖學：認識平面、立面、剖面
1.3 營建業圖說範疇
1.4 認識設計代號
設計代號索引表
A 施工圖面編號
B 結構構造方法
C 樓層代號
D 結構構件代號
E 鋼筋配筋圖及混凝土代號
F 建築施工圖代號
G 材料代號
H 鋼材代號
I 通用代號
第2章 連續壁施工圖
2.1 連續壁平面圖
A 連續壁施工平面圖
B 連續壁單元配置圖及記錄表
C 連續壁場地配置
2.2 連續壁假設工程
A 導溝與舖面剖面圖判讀要領
B 棄土坑及沉澱池施工大樣圖
2.3 連續壁本體工程
A 公單元及母單元之定義
B 連續壁（鋼筋籠）配筋施工圖－內容及判讀要領
C 連續壁單元配筋平面圖－判讀要領
D 增設扶壁前後擋土壁變形示意圖
E 扶壁單元施工剖面圖
F 繫筋支撐架透視圖判讀要領
2.4 連續壁附屬工程
A 地樑邊樑預崁鋼筋施工圖判讀要領－地樑預崁鋼筋剖面圖
B 地樑邊樑預崁鋼筋施工圖判讀要領－邊樑預崁鋼筋剖面圖
C 邊柱預崁鋼筋施工圖判讀要領
D 正交樑預崁鋼筋施工圖判讀要領
E 預埋方式及長度示意圖
F 預崁鋼筋被覆面示意圖
G 護耳（SPACER）施工大樣圖
H 連續壁壁頂劣質混凝土打除施工大樣圖
第3章 擋土排樁施工圖
3.1 擋土排樁平面圖
A、B 擋土排樁平面圖判讀要領
3.2 排樁類型
A 場鑄樁排列方式
3.3 止水樁
A CCP止水樁（ChemicalChurningPile）施工方法
3.4 鋼筋配筋圖
A 場鑄樁鋼筋配置圖判讀要領
B 場鑄樁壓樑鋼筋配置圖判讀要領
第4章 安全支撐＆安全觀測施工圖
4.1 安全支撐平面＆剖面圖
A 開挖安全措施（安全支撐）平面圖判讀要領
B 『單路型』鋼支撐平面配置施工大樣圖判讀要領
C 『雙路型』鋼支撐平面配置施工大樣圖判讀要領
※ 安全支撐材料規格表－型鋼柱規格表※
※ 安全支撐材料規格表－支撐規格表※
※ 安全支撐材料規格表－施工構台規格表※
D 中間（共構）柱鋼筋籠配筋圖判讀要領
E 支撐剖面配置判讀要領
F 『單路型』鋼支撐上下交疊施工大樣圖
G 「雙路型」鋼支撐上下交疊施工大樣圖
4.2 安全支撐預力作業
A 支撐施加預壓力施工圖判讀要領－千斤頂施加預力配置示意圖
B 支撐施加預壓力施工圖判讀要領－千斤頂施加預壓力操作示意圖
C 支撐解除預壓力施工圖判讀要領－解除預壓力操作示意圖
D 土壓計介紹
4.3 安全支撐圍令施工圖
A『單路型』鋼支撐圍令與斜撐施工大樣圖判讀要領－單圍令斜撐接合平面圖
B『單路型』鋼支撐圍令與斜撐施工大樣圖判讀要領－單圍令三角支撐剖面圖
C『單路型』鋼支撐圍令與斜撐施工大樣圖判讀要領－圍令續接詳圖
D『雙路型』鋼支撐圍令與斜撐施工大樣圖判讀要領－雙圍令斜撐接合平面圖
E『雙路型』鋼支撐圍令與斜撐施工大樣圖判讀要領－雙圍令三角支撐剖面圖
F 擋土排樁圍令鋼樑平面圖判讀要領
G 擋土排樁圍令鋼樑固定施工大樣圖判讀要領
4.4 施工構台施工圖
A 施工構台鋼樑組裝施工圖判讀要領
B 施工構台止搖撐施工立面圖判讀要領
4.5 安全支撐附屬設備施工圖
A 施工構台欄杆施工大樣圖判讀要領
B 施工構台樓梯施工大樣圖判讀要領
C 施工構台樓梯施工大樣圖判讀要領－鋼筋護籠剖面圖
D 型鋼樑續接補強施工大樣圖判讀要領
E 型鋼柱續接補強施工大樣圖判讀要領
F Ｈ型鋼柱止水施工大樣圖判讀要領
4.6 安全觀測平面圖
A 安全觀測系統配置圖判讀要領
B 安全觀測系統－圖面＆儀器之注意事項
第5章 鋼筋施工圖
5.0 鋼筋配筋圖之通則
※ 一般規定及施工規範（文字部分）※
※ 保護層厚度※
※ 鋼筋伸展長度表－拉力鋼筋（頂部鋼筋乙級搭接）搭接長度※
※ 鋼筋伸展長度表－拉力鋼筋（一般鋼筋乙級搭接）搭接長度※
※ 錨定定彎鉤長度表－標準彎鉤基本伸展長度※
※ 錨定定彎鉤長度表－彎鉤長度表※
※ 錨定定彎鉤示意圖※
5.1 結構平面圖
結構平面圖判讀要領
5.2 樑配筋圖
A 樑配筋圖判讀要領
B 樑上層主筋配筋平面圖（俯視）
C 樑下層主筋配筋平面圖（仰視）
D 樑主筋配筋剖面
E 樑箍筋綁紮平面示意圖（本圖位於S0）
F 樑箍筋彎鉤長度表及示意圖（本圖位於S0）
G 樑結構標準配筋圖－樑鋼筋配置標準
H 樑結構標準配筋圖－地樑鋼筋配置標準
I 大小樑接頭補強鋼筋標準圖－大小樑接頭補強鋼筋
J 大小樑接頭補強鋼筋標準圖－大小地樑接頭補強鋼筋
K 地樑腰筋綁紮規範
L 樑穿孔補強鋼筋標準配筋圖－樑穿孔位置限制示意圖
M 樑穿孔補強鋼筋標準配筋圖－樑穿孔鋼筋補強
5.3 柱配筋圖
A 柱配筋圖判讀要領
B 柱箍筋及繫筋綁紮平面示意圖（本圖位於S0）
C 柱箍筋及繫筋彎鉤長度表及示意圖（本圖位於S0）
D 柱主筋搭接及箍筋配置示意圖（本圖位於S0）
E 圓柱螺旋箍筋綁紮圖判讀要領－圓柱平面施工圖
F 圓柱螺旋箍筋綁紮圖判讀要領－圓柱剖面圖
G 柱結構標準配筋圖－柱斷面變化鋼筋處理標準圖（截斷不連續）
H 柱結構標準配筋圖－柱斷面變化鋼筋處理標準圖（彎折連續）
I 柱結構標準配筋圖－柱基腳鋼筋配置標準圖
5.4 板配筋圖
※ 樓板鋼筋配筋法之定義及差異※
A 中間帶柱列帶定義－美式斷筋配筋法之中間帶及柱列帶
B 中間帶柱列帶定義－樓板鋼筋搭結時之中間帶及柱列帶
C 雙層雙向配筋圖判讀要領－鋼筋配筋圖
D 雙層雙向配筋圖判讀要領－鋼筋綁紮示意圖
E 美式斷筋配筋圖（上層鋼筋）判讀要領－鋼筋配筋圖
F 美式斷筋配筋圖（上層鋼筋）判讀要領－上層鋼筋長度短向綁紮示意圖
G 美式斷筋配筋圖（下層鋼筋）判讀要領－鋼筋配筋圖
H 美式斷筋配筋圖（下層鋼筋）判讀要領－下層鋼筋長度短向綁紮示意圖
I 美式斷筋配筋法實際配筋情形
J 懸臂樓板配筋圖判讀要領
K 板結構標準配筋圖
L 樓板分區及搭接位置示意圖
M 樓板開口補強鋼筋標準配筋圖︰10㎝≦開口長度邊＜30㎝
N 樓板開口補強鋼筋標準配筋圖︰30㎝≦開口任一邊＜80㎝
O 樓板角隅補強鋼筋配筋圖－陽角角隅補強鋼筋圖
P 樓板角隅補強鋼筋配筋圖－陰角角隅補強鋼筋圖
Q 樓板角隅補強鋼筋配筋圖－陽角懸臂板角隅補強鋼筋圖
R 樓板角隅補強鋼筋配筋圖－陰角懸臂板角隅補強鋼筋圖
S 懸臂板補強鋼筋配筋圖
5.5 牆配筋圖
A 雙層雙向牆配筋圖判讀要領－牆配筋剖面圖
B 雙層雙向牆配筋圖判讀要領－牆鋼筋內外層綁紮示意圖
C 內外配筋不同之牆鋼筋判讀要領－牆鋼筋配筋剖面圖
D 內外配筋不同之牆鋼筋判讀要領－牆鋼筋內、外側綁紮示意圖
E 牆結構標準配筋圖－牆與牆之間的錨定
F 牆結構標準配筋圖－牆與板垂直錨定
G 牆結構標準配筋圖－牆與樑、柱之間的錨定
H 牆開口補強鋼筋配筋圖
5.6 樓梯配筋圖
A 樓梯型態分類－折板式（長度向兩端支撐於樑上）樓梯
B 樓梯型態分類－懸臂式（橫向支撐於RC牆上）樓梯
C 折板式樓梯配筋圖判讀要領－折板式樓梯（梯階上層為直通筋）配筋圖Ａ
D 折板式樓梯配筋圖判讀要領－折板式樓梯（梯階上層為轉折筋）配筋圖Ｂ
※ 折板式樓梯配筋鋼筋表※
E 折板式樓梯配筋示意圖
F 懸臂式樓梯配筋圖判讀要領
※ 懸臂式樓梯配筋鋼筋表※
G 懸臂式樓梯支撐牆補強配筋圖判讀要領
5.7 其他結構配筋圖
A 水箱配筋圖判讀要領
B 車道配筋圖判讀要領
第5A章 鋼骨結構施工圖
5A.1 鋼骨結構平面圖
●鋼骨結構平面圖判讀要領
5A.2 鋼骨構架立面圖
●鋼骨構架立面圖判讀要領
5A.3 鋼柱施工圖
A 鋼柱尺寸表判讀要領
●SRC柱尺寸示意圖
B 鋼柱尺寸標示判讀要領
a 箱（口）字型鋼柱標示方法
b 工（Ｈ）字型鋼柱標示方法
c 日（工封邊）字型鋼柱標示方法
d 十（卍）字型鋼柱標示方法
C 鋼柱基鈑細部詳圖判讀要領
※ 鋼柱基座鈑錨栓規格表※
D 鋼柱內外剪力釘細部圖判讀要領
※ 外側剪力釘尺寸表※
※ 內側剪力釘尺寸表※
E 鋼柱內防爆拉桿細部圖判讀要領
F 鋼柱內上下封鈑細部圖判讀要領
5A.4 鋼樑施工圖
A 鋼樑尺寸表判讀要領
※ 鋼樑尺寸表※
※ 螺栓及接合鈑標號表※
●螺栓型式示意圖
B 鋼樑細部詳圖判讀要領
a 鋼樑穿孔規範
b 鋼骨大樑開圓孔補強
c 鋼骨大樑開方孔補強
d 鋼骨小樑開孔補強
e SRC鋼骨樑開孔補強
f 鋼柱內加勁鈑
5A.5 鋼承鈑詳圖
A 鋼承鈑詳圖判讀要領
※ 鋼承鈑配筋表※
B 鋼承鈑細部詳圖判讀要領
a 鋼承鈑開口補強
b 樑上剪力釘
※ 鋼樑剪力釘配置表※
5A.6 鋼構假設工程
A 灌漿管套件
B 安全網掛鈎
C 導柱標鈑
D 鋼樑腹鈑穿孔
E 背櫬鈑
第6章 鋼筋作料圖
6.1 基本資料
※ 編製鋼筋作料圖的目的※
※ 繪製鋼筋作料圖基本技能※
※ 鋼筋作料圖主要內容※
※ 鋼筋作料圖繪製原則※
6.2 樑鋼筋配筋示意圖
A 地樑鋼筋搭接位置及規定
B 一般樑鋼筋搭接位置及規定
C 樑鋼筋示意圖分析群組
D 樑鋼筋配筋示意圖
E 樑穿孔補強鋼筋配筋示意圖
F 樑用工作筋（馬椅）示意圖
6.3 柱鋼筋配筋示意圖
A 柱鋼筋續接位置及規定
B 柱鋼筋續接位置示意圖
C 柱基座及地下室柱鋼筋配筋示意圖
D 地下一樓接至地上一樓柱鋼筋配筋示意圖
E 主鋼筋號數轉換層柱鋼筋配筋示意圖
6.4 板鋼筋配筋示意圖
A 板鋼筋搭接位置及規定－鋼筋標準配筋圖規定
B 板鋼筋搭接位置及規定－現場實際施工配筋示意圖
C 樓板鋼筋配筋示意圖
D 樓板開口補強鋼筋配筋示意圖
E 樓板角隅補強鋼筋配筋示意圖
F 懸臂樓板補強鋼筋示意圖
G 樓板用工作筋（馬椅）示意
6.5 牆鋼筋配筋示意圖
A 牆鋼筋搭接位置及規定
B 牆鋼筋配筋示意圖
C 牆開口補強鋼筋配筋示意圖
D 牆身寬止筋安裝示意圖
E 牆轉角補強鋼筋示意圖
6.6 樓梯鋼筋配筋示意圖
A 樓梯鋼筋搭接位置及規定
B 梯階樓板長度計算方法
C 樓梯鋼筋配筋示意圖
D 樓梯補強鋼筋示意圖－平台角隅鋼筋補強
E 樓梯補強鋼筋示意圖－平台階梯鋼筋補強
6.7 鋼筋裁剪配料單
※ 單支構件鋼筋裁剪配料單※
※ 樑結構鋼筋剪料長度計算※
※ 柱結構鋼筋剪料長度計算※
※ 樓板結構鋼筋剪料長計算※
※ 牆結構鋼筋剪料長度計算※
※ 樓梯結構鋼筋剪料長度計算※
※ 總結構構件鋼筋裁剪配料單※
6.8 鋼筋作料圖運用
鋼筋作料圖運用示意圖
第7章 鷹架施工圖
7.1 鷹架平面配置施工圖
平面配置施工圖
7.2 鷹架立面配置施工圖
南向立面配置施工圖
7.3 鷹架剖面配置施工圖
東向立面配置施工圖
7.4 附屬構件施工大樣圖
（三角托架、遮斷鈑、腳趾鈑、防落斜屏細部施工大樣圖）
（壁拉桿安裝示意圖、鷹架斜撐補強施工示意圖）
A 三角托架剖面圖
B 遮斷板腳趾板剖面圖
C 防落斜屏平面圖
D 防落斜屏剖面圖
E 壁拉桿安裝示意圖
F 鷹架斜撐補強施工示意圖
7.5 腳踏鈑續接施工大樣圖
A 不足一單元腳踏鈑跨距淨距＜140㎝時
B 不足一單元腳踏鈑跨距淨距≧140㎝時
C 轉角鷹架搭接施工大樣
D 鷹架棧橋搭接細部施工大樣圖之一：牆簷與鷹架淨距＜110㎝
E 鷹架棧橋搭接細部施工大樣圖之二：牆簷與鷹架淨距在110～140㎝之間
F 鷹架棧橋搭接細部施工大樣圖之三：牆簷與鷹架淨距＞140㎝
第8章 建築施工圖
8.1 建築施工圖概要
※ 一般規定及施工規範（文字部分）
A 柱位偏心放樣圖判讀要領
B 現況實測
C 地上壹樓板樑高程平面、剖面圖判讀要領
D 綠化植栽（含室外公共設施）平面圖判讀要領
8.2 建築施工平面圖
A 標準層建築施工平面圖判讀要領
B 建築施工平面圖上門窗部份注意事項
C 建築施工平面圖上門窗部份圖示方法
D 建築施工平面圖上隔間牆及上視樑部份圖示方法
E 地下室建築施工平面圖其他判讀要領
F 蓄水池判讀要領
G 斜車道判讀要領
H 地上一樓建築施工平面圖其他判讀要領
I 屋頂平台建築施工平面圖其他判讀要領
8.3 地下室停車位
A 汽車＆機車停車位平面圖判讀要領
B 汽車＆機車殘障停車位平面圖判讀要領
C 停車位實際尺寸檢討
8.4 建築施工立面圖
A 建築施工立面圖判讀要領
8.5 建築施工剖面圖
A 建築施工剖面圖判讀要領
B 外牆剖面圖判讀要領
C 陽台剖面圖判讀要領
8.6 建築施工圖－樓梯圖
A 標準樓梯平面圖判讀要領
B 最底層樓梯平面圖其他判讀要領
C 最頂層樓梯平面圖其他判讀要領
D 無障礙樓梯平面圖判讀要領
E 樓梯剖面圖判讀要領
8.7 建築施工圖－門窗圖
A 門窗圖判讀要領
B 窗立面圖判讀要領
C 門立面圖判讀要領
8.8 建築施工圖－設備圖
A 電梯升降管道間判讀要領
B 電梯機械室配置圖判讀要領
C 行動不便者乘場門示意圖判讀要領
D 行動不便者車廂內部（正面＆兩側）設施圖判讀要領
E 「倉儲式」停車車庫平面圖判讀要領
F 「倉儲式」停車車庫昇降機管道剖面圖判讀要領
G 「橫移式」＆「昇降式」機械停車位平面圖判讀要領
H 機械停車位機坑深度示意圖
I 「昇降式」機械停車位立面圖判讀要領
J 「橫移式」機械停車位立面圖判讀要領
8.9 標準大樣圖
A 屋頂防水及壓簷泛水標準大樣圖判讀要領
B 落水罩落水頭安裝標準大樣圖判讀要領
C 排水溝標準大樣圖判讀要領
D 人孔蓋手孔蓋外型
E 人孔蓋手孔蓋之蓋框組合大樣圖判讀要領
F 金屬立柱＆金屬扶手欄杆標準大樣圖判讀要領
G 木質立柱＆木質扶手欄杆標準大樣圖判讀要領
H 金屬立柱＆木質扶手欄杆標準大樣圖判讀要領
I 樓梯扶壁扶手標準大樣圖判讀要領
J 陽台女兒牆欄杆標準大樣圖判讀要領
K 陽台女兒牆欄杆施工錯誤＆補救方法
L 溝槽安裝玻璃式欄杆扶手標準大樣圖判讀要領
M 扣件安裝玻璃式欄杆扶手標準大樣圖判讀要領
N 不鏽鋼爬梯標準大樣圖判讀要領
第9章 磁磚施工圖
9.1 基本資料
※ 磁磚施工圖之優點（效果）※
※ 繪製磁磚施工圖基本技能※
※ 磁磚施工圖規劃原則※
※ 磁磚施工圖繪製注意事項※
※ 磁磚施工圖編製前準備資料※
※ 磁磚舖貼方法示意圖※
※ 磁磚陰陽角處理方式示意圖※
9.2 外牆磁磚施工圖
※ 編製外牆磁磚施工圖基本資料※
A 外牆磁磚舖貼範圍示意圖
B 外牆磁磚舖貼範圍示意圖－分區舖貼規劃示意
C 外露樑陽角處理原則
D 外牆磁磚舖貼排數列數計算公式
E 零磚規劃位置
9.3 外牆磁磚施工圖例
※ 外牆磁磚施工圖基本資料※
A 外牆磁磚舖貼區域結構尺寸
B 窗台區磁磚舖貼規劃圖
C 外牆區磁磚舖貼規劃圖
D 樑帶區磁磚舖貼規劃圖
E 外露樑底區磁磚舖貼規劃圖
F 外露樑頂區磁磚舖貼規劃圖
G 柱面區磁磚舖貼規劃圖
H 樑柱交會區磁磚舖貼規劃圖
I 柱內側區磁磚舖貼規劃圖
※ 外牆磁磚舖貼規劃示意圖之注意事項※
J 外牆磁磚舖貼規劃示意圖
9.4 內牆磁磚施工圖
※ 內牆磁磚舖貼規劃之注意事項※
A 內牆面磁磚舖貼施工圖
B 牆面平頂交接陰角施工大樣圖
C 牆面地坪交接陰角施工大樣圖
D 內窗台陽角施工大樣圖
E 門檻施工大樣圖
F 浴缸收尾施工大樣
9.5 地坪地磚施工圖
※ 地坪地磚舖貼規劃之注意事項※
A 地坪地磚舖貼施工圖
B 拼花地坪地磚舖貼施工圖
9.6 室內磁磚施工整合圖
※ 地坪牆面磁磚舖貼規劃示意整合圖之注意事項※
A 地坪牆面磁磚舖貼規劃示意整合圖
第10章 石材施工圖
10.1 牆面石材乾式施工圖
※ 牆面石材乾式吊掛施工工法分類※
A 插銷扣件工法吊掛示意圖
B 背擴孔式工法吊掛示意圖
C 外露樑底或板底石材吊掛示意圖
D 外露樑頂或板底石材吊掛示意圖
※ 編製牆面石材乾式施工圖基本資料※
E 牆面石材乾式施工立面圖判讀要領
F 牆面石材乾式施工平面圖判讀要領
G 基座細部施工大樣圖(a)
H 縫隙處理細部施工大樣圖(b)
I 欄杆細部施工大樣圖(c)
J 不同飾材收頭細部施工大樣圖(d)
K 窗框收頭施工大樣圖(e)
L 陰陽角細部施工大樣圖(f)
M 包樑細部施工大樣圖(g)
N 外露樑樑頂細部施工大樣圖(h)
O 外露樑樑底細部施工大樣圖(i)
10.2 牆面石材濕式施工圖
※ 牆面石材濕式吊掛施工工法分類※
A 掛勾固結工法示意圖
B 鋼絲繫結工法示意圖
C 加強工法示意圖
※ 編製牆面石材濕式施工圖基本資料※
D 牆面石材濕式施工立面圖判讀要領
E 電梯門框細部施工大樣圖(a)判讀要領
F 縫隙處理細部施工大樣圖(b)判讀要領
G 內部窗台細部施工大樣圖(c)判讀要領
H 陰陽角細部施工大樣圖(d)判讀要領
10.3 地坪石材施工圖
※ 編製地坪石材施工圖基本資料※
A 室內地坪石材施工平面圖判讀要領
B 室外地坪石材施工平面
C 縫隙處理細部施工大樣圖(a)判讀要領
D 電梯口地坪細部施工大樣圖(b)判讀要領
E 室外梯階細部施工大樣圖(c)判讀要領
第11章 平頂施工大樣圖
11.1 天花平頂分類
※ 天花平頂分類※
11.2 金屬明架平頂施工大樣圖
A 金屬明架平頂反射平面圖
B 金屬明架平頂安裝示意圖
C 金屬明架平頂安裝剖面圖
D 鍍鋅鐵絲吊筋纏繞方式示意圖
11.3 金屬暗架平頂施工大樣圖
A 金屬暗架板材平頂反射平面圖
B 金屬暗架板材平頂安裝示意圖
C 金屬暗架板材平頂安裝剖面圖
D 金屬暗架企口平頂反射平面圖
E 金屬暗架企口平頂安裝示意圖
F 金屬暗架企口平頂安裝剖面圖
11.4 木質框架平頂施工大樣圖
A 木質框架平頂反射平面圖
B 木質框架平頂安裝示意圖
C 木質框架平頂安裝剖面圖
D 木質框架造型平頂反射平面圖判讀要領
E 造型平頂剖面圖
11.5 其他細部施工大樣圖
A 窗簾盒細部施工大樣圖
B 檢修口細部施工大樣圖
第12章 其他施工大樣圖
12.1 結構平面放樣圖
※ 基準線（十字軸線）設置原則※
※ 結構平面放樣圖完成後之檢討※
12.2 輕隔間施工大樣圖
A 輕隔間牆剖面施工大樣圖判讀要領
B 輕隔間牆轉角續接施工大樣圖判讀要領
C 輕隔間板面施工大樣圖判讀要領
D 輕隔間版片接縫施工大樣圖判讀要領
E 輕隔間吊掛補強施工大樣圖判讀要領
F 輕隔間與不同材質界面交會處理施工大樣圖判讀要領
12.3 金屬包鈑施工大樣圖
※ 金屬包鈑基本資訊※
A 金屬包鈑立面圖判讀要領
B 金屬包鈑平面圖判讀要領
C 包鈑縫隙施工大樣(a)判讀要領
D 線性飾條施工大樣圖(b)判讀要領
E 欄杆牆頂包鈑施工大樣圖(c)判讀要領
F 結構包鈑施工大樣圖(d)判讀要領
G 雨遮包鈑施工大樣圖(e)判讀要領
12.4 金屬門窗施工大樣圖
A 鋁門窗施工大樣圖判讀要領
B 不鏽鋼門窗施工大樣圖判讀要領
12.5 木門施工大樣圖
A 木門門框剖面施工大樣圖判讀要領
B 木門立面施工大樣圖判讀要領
C 木門門扇寬度高度計算示意圖判讀要領
D 木門門扇剖面施工大樣圖判讀要領
12.6 晾衣架施工大樣圖
※ 晾衣架基本資訊※
A 晾衣架安裝平面（仰視）圖判讀要領
B 手拉式晾衣架安裝示意圖判讀要領
C 手搖式晾衣架安裝示意圖判讀要領
D 電動式晾衣架安裝示意圖判讀要領
12.7 廚具施工大樣圖
A 廚具設備規劃示意圖
B 水電配合示意圖判讀要領
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ESG永續發展與管理實務 (1版)
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內容簡介
《ESG 永續發展與管理實務》是一本深入探討環境、社會和治理（ESG）議題的專書，旨在提供讀者對ESG 管理全球趨勢和發展的清晰理解。這本書的目標，是協助讀者深入瞭解ESG 管理的理論基礎、實踐框架以及在不同領域的應用，並提供有價值的見解，以協助企業、投資者和政策制定者更好地應對當前和未來的永續性挑戰。ESG 是近年來在全球商業和金融領域中，引起廣泛關注的關鍵主題。企業不僅需要實現財務目標，還需要考慮其對環境的影響、社會責任以及有效的治理結構。本書的目的是幫助讀者理解，為什麼ESG管理對於企業的成功至關重要，以及如何將其整合到日常業務實踐中。
首章提供了對ESG 的總體概述，從定義和基本概念開始，然後深入研究ESG 管理的目的和實踐。隨後探討了ESG 的理論基礎，包括可持續發展、企業社會責任和ESG 投資理論。這些理論為讀者提供了理解ESG 背後原則和價值觀的基礎。書中涵蓋了ESG 的三個主要維度之內涵，也詳細討論企業面對ESG 國際標準與相關法規時，應有之作為與應變。
本書的後半部分介紹了ESG 管理的實踐框架，包括規劃和實施ESG 行動、評估ESG 績效與報告揭露。這些章節提供了實際的指導，幫助讀者將ESG 理論轉化為實際行動。最後一章關注台灣的ESG 現狀、挑戰和未來趨勢以及制定台灣產業的ESG 戰略。
本書特色
1.深入探討ESG 議題：涵蓋ESG 的三個維度，分別是環境、社會和治理，並從理論和實務的角度，提供全面的分析和見解。
2.提供ESG 管理全球趨勢洞察：本書關注ESG 管理在全球商業和金融領域中的重要性和影響，並介紹ESG 管理的國際標準和法規，以及最佳實踐和案例。
3.協助讀者建立ESG 管理的理論基礎：本書探討ESG 管理的相關理論包括可持續發展、企業社會責任和ESG 投資理論，為讀者提供了理解ESG 背後原則和價值觀的基礎。
4.提供ESG 管理的實踐框架和指導：本書介紹了ESG 管理的實踐框架，包括規劃和實施ESG 行動、評估ESG 績效和報告揭露，並提供了實用的指導和建議，幫助讀者將ESG 理論轉化為實際行動。
5.關注台灣的ESG 現狀、挑戰和未來：本書針對台灣的ESG 發展現況、面臨的挑戰和未來趨勢進行了詳細的分析，並提出了制定台灣產業ESG 戰略的建議和方向。
6.提供ESG 永續助理管理師認證證照考試的相關資訊：本書附有ESG 永續助理管理師認證證照考試的辦法和模擬試題，協助讀者備考和取得ESG 相關的專業資格。
目錄
推薦序
本書序
Chapter 1 ESG 概述
1.1 ESG 的定義和基本概念
1.2 ESG 管理的目的
1.3 ESG 管理的實踐
1.4 ESG 管理的趨勢和發展
第1 章 思考問題
Chapter 2 ESG 的理論基礎
2.1 ESG 的三個維度
2.2 永續發展
2.3 企業社會責任
2.4 ESG 投資理論
第2 章 思考問題
Chapter 3 環境ESG
3.1 環境ESG 概述
3.2 環境ESG 核心要素
3.3 環境ESG 的評估
3.4 環境ESG 的法規和國際標準
3.5 環境ESG 面臨的挑戰與對策
3.6 環境ESG 的展望
第3 章 思考問題
Chapter 4 氣候變化和碳排管理
4.1 氣候變化概述
4.2 溫室氣體效應
4.3 碳排管理的目標和原則
4.4 減少碳排的措施與管理
4.5 溫室氣體盤查
4.6 產品碳足跡盤查
4.7 氣候變化的ESG 評估
第4 章 思考問題
Chapter 5 資源管理和循環經濟
5.1 資源短缺
5.2 循環經濟
5.3 資源管理與措施
5.4 ESG 在資源管理的應用
第5 章 思考問題
Chapter 6 ESG 的社會
6.1 ESG 與社會公平
6.2 ESG 與社會包容
6.3 ESG 與社會發展
6.4 ESG 與社會責任
6.5 ESG 社會的國際現狀
第6 章 思考問題
Chapter 7 ESG 的治理
7.1 公司治理與ESG
7.2 ESG 治理的指標與報告
7.3 ESG 治理的風險管理
7.4 利益相關者參與
7.5 ESG 治理的最佳實踐
第7 章 思考問題
Chapter 8 ESG 管理的實踐框架
8.1 ESG 管理框架概述
8.2 ESG 管理框架的建立
8.3 ESG 管理框架的運作
8.4 ESG 管理框架的評估
第8 章 思考問題
Chapter 9 ESG 行動實施
9.1 ESG 行動概述
9.2 規劃和實施ESG 行動
9.3 ESG 組織和文化
9.4 ESG 行動的資源管理
9.5 溝通和宣傳 ESG 行動
9.6 ESG 行動風險管理
第9 章 思考問題
Chapter 10 ESG 績效的評估
10.1 ESG 績效評估的概念
10.2 ESG 績效評估的指標
10.3 ESG 績效評估的框架
10.4 ESG 績效評估的數據收集
10.5 ESG 績效評估的結果分析
10.6 ESG 績效評估的應用
第10 章 思考問題
Chapter 11 ESG 報告與揭露
11.1 ESG 報告的目的和價值
11.2 ESG 報告的內容和範圍
11.3 ESG 報告標準與國際化
11.4 ESG 報告的驗證和評估
11.5 ESG 報告的實用和可操作性
第11 章 思考問題
Chapter 12 ESG 風險管理
12.1 ESG 風險的概述
12.2 ESG 風險管理框架
12.3 ESG 風險的識別和評估
12.4 ESG 風險的控制和應對
12.5 ESG 風險管理的措施
12.6 ESG 風險管理的法律和監管要求
第12 章 思考問題
Chapter 13 ESG 投資
13.1 ESG 投資的概述
13.2 ESG 投資的評估
13.3 ESG 投資策略
13.4 ESG 投資的影響
13.5 ESG 投資的未來發展
第13 章 思考問題
Chapter 14 ESG 與企業
14.1 ESG 對企業的影響
14.2 企業的 ESG 責任
14.3 ESG 與企業管理
14.4 ESG 與企業發展
第14 章 思考問題
Chapter 15 台灣ESG 現狀、挑戰與未來
15.1 台灣ESG 發展現況
15.2 台灣ESG 面臨的挑戰
15.3 台灣產業ESG 的發展趨勢
15.4 台灣產業ESG 戰略
第15 章 思考問題
參考文獻
ESG 永續助理管理師認證證照考試辦法
ESG 助理管理師模擬試題
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管理心理學：實務與應用 (4版)
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管理心理學：實務與應用
ISBN13：9789864307975
出版社：新文京開發出版
作者：劉亦欣
裝訂／頁數：平裝／295頁
規格：26cm*19cm*1.5cm (高/寬/厚)
重量：647克
版次：4
出版日：2022/01/01
中國圖書分類：企業管理
內容簡介
本書運用淺顯易懂的文句，說明各種工作環境、群體的構成，以及碰到各種困境時，我們該如何面對解決。作者融貫多年的教學經驗以及職場的實務歷練，提供讀者多元的案例，內容豐富、生動有趣，能引發多面向的思考。
為了不使來自國內外的理論流於型式，並符合本土在地化特色，因此特別加入了台灣本土的個案—「職場話題」做為管理心理理論的練習；同時書中穿插「心靈小站」的單元，藉此也讓讀者作一番心靈沈澱。此外「心靈劇場」單元則是模擬個案中不同角色，讓我們藉由揣摩過程了解到原來立場不同的心聲，讓你我在辦公室中，更加明白相處的藝術。
管理心理學是心理科學與行為科學的結合，主要研究組織管理活動中人們的心理過程與心理效應，進一步揭開人的心理規律和行為規律，是心理學中的應用理論科學，也是學習成為管理者所必須了解的重要學科。本書除了做為大專相關課程教科書外，也推薦給非心理系的管理人才或各商科人士參考。
本書特色
學習目標：建立各章的核心思想，能幫助讀者快速掌握概要。
職場話題：運用符合時勢的報章雜誌，提供讀者思考，做理論實務之印證。
現場直擊：各式各樣的職場故事，讓讀者做為管理心理理論的練習。
心靈小站：引導讀者稍作沉澱，回想自己在管理上的點滴或可記下您的看法，留待學習後做筆記整理。
心靈劇場：模擬個案中不同角色，藉由揣摩過程了解不同立場的心聲，讓讀者更明白相處的藝術。
自我省思：透過題目的練習，「管理心理學」才能真實融合於您的身上與所扮演的角色之中。
第四版除了依最新資訊修訂外，並以用心帶領、用心出發為內容特色，因應COVID-19疫情影響，將實務案例全面更新，增加了許多與疫情相關的案例分析，引導讀者用全新的思維來面對大環境的轉變，學習新的管理方式。
目錄
Chapter 01 管理心理學概論
第一節 前言
第二節 管理心理學的起源與發展
第三節 管理心理學之研究對象與研究方法
第四節 管理心理學與其他領域之關係
Chapter 02 認知
第一節 前言
第二節 認知與社會認知
第三節 歸因
第四節 認知偏見
第五節 如何克服認知偏見
Chapter 03 學習
第一節 學習的意義與類型
第二節 操作性條件反射
第三節 觀察學習
Chapter 04 個體差異
第一節 前言
第二節 性格
第三節 能力
第四節 態度
Chapter 05 壓力
第一節 定義
第二節 產生壓力的原因
第三節 壓力的影響
第四節 壓力管理
Chapter 06 個體行為激勵
第一節 需要與動機
第二節 激勵理論
第三節 激勵理論的應用－工作設計
Chapter 07 群體
第一節 前言
第二節 群體的定義、功能和分類
第三節 群體活動的動力
第四節 群體的規模和結構
Chapter 08 人際關係
第一節 前言
第二節 人際關係的意義
第三節 影響人際關係的因素
第四節 人際關係的經營
Chapter 09 溝通
第一節 前言
第二節 溝通的意義與類型
第三節 溝通角色和溝通障礙
第四節 溝通的技巧
Chapter 10 衝突
第一節 前言
第二節 個體衝突
第三節 群體內部和外部衝突
第四節 衝突的原因及其預防方法
第五節 解決衝突的方法
Chapter 11 組織設計
第一節 前言
第二節 組織設計的意義與原則
第三節 組織變革
第四節 組織效能
Chapter 12 領導
第一節 前言
第二節 領導理論
第三節 領導與領導者
第四節 領導方式與技巧
Chapter 13 決策行為
第一節 前言
第二節 決策之定義與原則
第三節 決策系統
參考書目
索引
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解析人力資源管理2/e
作者： 楊美玉
出版社：前程文化
出版日期：2020/09/01
語言：繁體中文
定價：520元
內容簡介
作者倚其多年連鎖超商高階人資主管經歷及多年教學經驗，寫出這一本從業界實務需求出發，以學生視野舉例說明的好書。本書已多次於教學現場驗證，深受學子喜愛的表達、貼近學子生活的內容，引發學習的熱情，讓學習更有深度。本次改版特點如下：
．以經典做為學習準則。
．以心智圖做為總覽。
．以章首例子作為引導。
．豐富的圖畫、圖表，便於自主閱讀。
．搭配延伸閱讀與影片的QRcode，學習更具自主性。
．充足的學習任務，便於動手做加強學習深度。
聯合推薦
台大商研所 戚樹誠 教授
味全食品工業股份有限公司 陳宏裕 董事長
目錄
第 1 章 人力資源管理總說
第 2 章 工作分析與工作設計
第 3 章 人力規劃與因應方案
第 4 章 人力招募
第 5 章 甄選
第 6 章 員工訓練
第 7 章 管理培訓與職涯發展
第 8 章 工作績效管理
第 9 章 人員升降調離
第10章 薪酬管理
第11章 員工福利
第12章 工作滿足
第13章 工作安全與員工健康
第14章 勞動法規與勞資關係
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統計學：觀光餐旅之應用 (2版)
其他會員也一起購買
統計學: 觀光餐旅之應用
ISBN13：9789869731751
出版社：滄海
作者：洪湘欽;宋明賢
裝訂／頁數：平裝／360頁
規格：26cm*19cm*1.8cm (高/寬/厚)
版次：2
出版日：2019/08/01
中國圖書分類：應用統計學
內容簡介
●本書架構清晰、內容淺顯易懂，所舉範例具生活化及管理意義，即便非數理科系之學生也能應用自如。
●範例說明應用Excel及SPSS 20版本之軟體操作，所有操作步驟，均擷取畫面詳加說明。關於本書所附之範例及習題檔案資料，讀者可直接於滄海圖書資訊網站下載，如能按步練習與應用，定能提升統計分析能力。
●本書第2章「資料類型與問卷設計」及第11章「問卷統計分析」更是推薦章節，即便非碩士班學生，透過熟讀此兩章章節內容，也能輕輕鬆鬆進行問卷調查及統計分析報告。
目錄
第1章 緒論
第2章 資料類型與問卷設計
第3章 統計軟體與資料整理
第4章 敘述統計學---表格與圖形
第5章 敘述統計學---統計量
第6章 常態分配與t分配
第7章 假設檢定
第8章 平均數檢定
第9章 變異數分析
第10章 相關分析與迴歸分析
第11章 問卷統計分析
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書名：基礎生物學 9/e
作者：Johnson(劉仲康)
出版社：東華
出版日期：2019/12/00
ISBN：9789863414278
內容簡介
本書簡介
本書所呈現的即是目前對生物學的基本認識。透過各章節的介紹，讀者能夠對生物學有初步了解。我們不一定要像生物學家那樣專精於某個生物學領域，也不一定都需要清楚每種生物的生存方式，但從本書中，我們至少能約略知道生命運作的奧妙、認識多樣化的生物，並能從中更加明瞭人類在生態中所扮演的角色。
目錄
第一單元 生命的研究
Chapter 1 科學的生物學
第二單元 活的細胞
Chapter 2 生命中的化學分子
Chapter 3 細胞
Chapter 4 能量與生命
Chapter 5 光合作用：從太陽獲取能量
Chapter 6 細胞如何從食物中獲取能量
第三單元 生命的延續
Chapter 7 有絲分裂
Chapter 8 減數分裂
Chapter 9 遺傳學的基礎
Chapter 10 DNA：遺傳物質
Chapter 11 基因如何作用
Chapter 12 基因體學與生物科技
第四單元 演化及生物多樣性
Chapter 13 演化與天擇
Chapter 14 生物如何命名
Chapter 15 原核生物：最初的單細胞生物
Chapter 16 原生生物：真核生物的出現
Chapter 17 真菌的入侵陸地
第五單元 動物的演化
Chapter 18 動物的演化
Chapter 19 脊椎動物的歷史
Chapter 20 人類如何演化
第六單元 生物生存的環境
Chapter 21 族群與群聚
Chapter 22 生態系
Chapter 23 動物行為與環境
測試你的了解解答
圖片來源
中文索引
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詠續‧永聚：美商傑明三十周年紀念專刊
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◎代理經銷：白象文化
「Stantec傑明匯集一群努力實現夢想的人，以永不言敗的堅強努力逐夢，成就傑明精采的篇章。」
這本紙上紀錄片，以溫潤的文字忠實述說Stantec傑明的重要時刻。多達6萬字的紀錄與照片，一頁頁凝聚傑明的記憶與情感。
本書封面設計以30圈樹輪環繞台灣，也象徵Stantec傑明伴隨台灣走過各個階段的環境和人居工程。
「詠續．永聚(Sustaining Taiwan Together)」是一本具有里程碑意義的書，是Stantec傑明與合作夥伴彼此的共鳴與願景。想要了解台灣環境與水務工程發展的各個階段？想知道如何為台灣的工程擘劃永續的未來？都可從傑明的故事一探究竟。
原價:
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售價:
900
現省:
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關係的責任：永續對話的資源 (1版)
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【簡介】
在紛擾的外在情勢與內在世界中，我們是否能不再相互指責，
而是透過持續對話討論、自我推翻與反思，
創造關係與意義裡更多元的面向與可能性？
現代西方的傳統倫理觀，不論在法律、心理、教育與社會組織等領域，都將責任視為個人的。然而這樣的責任觀，在20世紀末已無法因應全球化中日益複雜的變局，以及所遇到的重大挑戰。本書作者兼編者邁可納米和格根兩位社會建構論學者，提出了嶄新的關係責任觀。兩位作者首先由個人責任的論述著手，提出傳統責任觀於思維、意識型態或實際作法上的侷限，希望能擴大責任論述的範疇與相關實踐法，在舊有對話模式中製造裂縫，企圖藉由裂縫啟動新的對話模式。
全書分為三大部分：第一部分爬梳傳統個人觀的疏失，藉對話過程就是共創意義、進而改變究責個人的觀點與論述，並以兒童性侵這類絕非追究個人責任就能解決的案例為背景，試圖以社會建構論在對話中示範如何共同創造有意義的論述脈絡。第二部分則收錄心理學界、社會組織相關領域的專業人士對於社會建構論關係責任觀的各種迴響，無論是認同或是質疑。
第三部分是兩位主要作者針對第二部分的答辯。兩人透過對談取得更深入的見解，進而擴充共創意義所涉及的關係責任觀。如同邁可納米和格根所說，最後一章為兩人最初提出的討論提供了更豐富的面向，以及更多反思的可能性。
無論如何，以社會建構論關係責任觀點而言，這是一場未能完成和結束的討論過程，書裡的對話永遠具有開放性，而無最終結論。
本書特色
★ 親炙席拉．邁可納米、肯尼斯．格根兩位社會建構論學者的精彩論述！
★ 透過本書見習共同對話、互相討論與臨床及社會組織的相關實例，激盪出火花、啟發與反思。
★ 開啟並促進心理治療、社會改革學相關的各種思考與討論，你我都能從日常中實踐！
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李維倫│國立東華大學諮商與臨床心理學系教授
吳熙琄│茵特森創意對話中心創始人
林耀盛│國立臺灣大學心理學系教授
陳信聰│公共電視有話好說主持人、製作人
彭榮邦│慈濟大學人類發展與心理學系助理教授
蔡伯鑫│基隆長庚精神科主治醫師
好評推薦
將近二十年來，雖然我不斷反思關係責任的概念，透過席拉和肯尼斯系統性的拓展與鋪陳，讓我對關係的行動力有了更活潑的理解和參與。過去看關係是平面化的看，尤其會傾向於找出人們關係問題的出處，或是在關係中個人的限制和困難；現在反省過去的自己如何看待關係時，覺得許多地方還是不足夠的。如今我在自己的教學、諮詢、督導與組織顧問的工作中，會在關係責任的視野中，逐步去檢視人們是如何去建構此關係的？人們在關係中做了什麼會限制，甚至破壞關係？也就是不再以個人為思考的根本範疇，而是願意跳出個人的框架，去看就算在關係中的個人有差異，但當事人仍願意去努力為不完美的關係盡一份心意，去促成連結的關係，而非分化的關係，也更願意不理所當然地去看關係，進而為存在的關係做努力，也就是不斷為人與人之間關係建構的過程和方式做調整和改進。
……本書兩位作者同時邀請15篇作者群對關係責任發出各自的想法，這15篇作者主要的專業以對話工作為主，也有些許的理論學家，大家發聲，包括質疑的想法，極其豐富。兩位作者再針對15篇作者的發表一一回應，是個開放勇敢的安排，讀者可以看到許多不同向度的思考，也可趁此看看讀者本身對關係責任的反思和感想是什麼。
最後我想説，關係的責任在後現代的實踐中已成為後現代重要的倫理觀，也就是在後現代理念逐步落實中，如何從個人責任到關係責任、個人倫理觀到關係倫理觀，已漸漸引起大家的關注、覺察與反思，如何在對話中實踐關係的責任是重要的努力方向。希望這本書的中文出版可以擴大大家對關係責任的認識、理解和實踐，進而自然融入到我們的生活當中，帶來更多關係的改變，創造更多的可能性。──吳熙琄（茵特森創意對話中心創始人）
這本中譯本的到來，不是邀請我們「進入」關係，而是讓我們理解我們「就是」關係。進入，是一個距離。就是，是關係一直都在，只是我們慣於個人邏輯疏於對話溝通而不覺察。本書的結論，是一個開端，「就是」指向一種「總是」的「終始」關係。在本書的最後一章，邁可納米和格根透過兩種方式，以擴充與豐富化方式回應評論者。第一，試圖進一步充實「共創意義」的概念和作法；第二，反思我們當如何做出回應以維繫對話。如何的反思踐行路徑，就是打開未來性的開端。兩位作者指出我們面臨的挑戰是：如何把「表演」（performance）這個隱喻納入「以共創意義為責任」的說法中。「共創意義」涉及說話者的倫理責任、聽者的倫理責任以及與人合作時的倫理責任。
這樣的挑戰不是尋求認知邏輯的解答，而是回到科學與詩的共舞。科學與詩不是對立，而是一種生活投向。當科學與詩的關係進入對話，如何將共創意義之責任的身體動作面向展開，是需要打破傳統的學科分類。本書各章節的論點表演，都可看出不同風格的論述與回應「共創意義」的知行之路，顯示盡可能擺脫學術傳統約束的成果。當然，這是未竟的成果，並非終章，如何維繫不間斷對話的動能，等待讀者參與其中的表演，共創新局。
置身無人可迴避關係責任的多元化時代，我們可以演出的是透過閱讀本書的體現，搭建一個對話舞台。經由一次次地閱讀如反覆的劇場表演，讀者登上追尋回應各式生活挑戰的新身心關係的共舞平台。而後，開創實踐我們面對的生命共同體的關係責任。──林耀盛（國立臺灣大學心理學系教授）
作者介紹
作者簡介
席拉．邁可納米 Sheila McNamee
席拉．邁可納米博士是新罕布夏大學（University of New Hampshire）傳播學教授、荷蘭蒂爾堡大學（Tilburg University）人文學院教授。她在2001年獲頒新罕布夏大學1944年畢業校友贊助的優秀教師獎（Class of 1944 Professorship），並獲該校2007、2008年度林德伯格優秀學者獎（Lindberg Award）。她也是陶斯研究院（The Taos Institute）的創始者之一，目前任職董事會副主席。
她的工作聚焦於各種社會與體制環境如心理治療、組織、教育、醫療衛生、社群等的對話轉化（dialogic transformation）。邁可納米的作品包括與肯尼斯．格根合編著的《翻轉與重建：心理治療與社會建構》（Therapy as Social Construction）、《關係的責任：永續對話的資源》（Relational Responsibility: Resources for Sustainable Dialogue）（皆由心靈工坊出版）；其他合著的作品有《治療的哲學》（Philosophy in Therapy）、《組織的社會建構》（The Social Construction of Organization）等等；她也著有許多社會建構理論與實踐相關的文章。
邁可納米頻繁在世界各地講課，曾擔任許多大學的客座教授，如香港城市大學、義大利帕瑪大學、荷蘭蒂爾堡大學等，並定期參與組織及社區的協商工作，為企業、組織與社區提供顧問服務。她積極從事各種情境下的建構論實踐，促進參與者與社群之間能於截然對立的觀點下，共同創造出合宜的未來。是一位理論與實務兼具，不可多得的優秀學者。近年來常與賀琳．安德森（Harlene Anderson）博士共同主持後現代對話的工作坊，深受安德森博士的賞識。
肯尼斯．格根 Kenneth J. Gergen
國際知名的美國心理學家、後現代社會建構論的主要奠基者與倡導者，在西方心理學界影響深遠；從上個世紀80年代開始，他的後現代社會建構論就是心理學界最重要的探討議題。他和其他響應「社會建構主義」的學者們合作，編撰許多不同主題的著作，被視為社會建構運動的領軍人物。其主要研究領域有：自我敘事、社會建構過程、關係理論、文化批判等。目前擔任斯沃斯摩爾學院（Swarthmore College）教授，並受邀至世界各地的幾所主要大學擔任客座教授。他也是國際社會建構思潮重鎮陶斯研究院的創始者之一及董事會主席。
格根主張解構心理學中的「經驗實證論」或「邏輯實證論」，提議以不同源流的學術路線，來共同搭建美國學術所需的「新科學」。他的著作集詮釋學、辯證法、批判論述、後現代主義與關係論之大成，為美國心理學界引進一個更寬廣的視域及對話可能。格根教授更將其社會建構理論實際應用於社會變革的實踐，他積極參與當代文化生活的各個面向，包括自我、技術、公民社會、組織變革與發展、心理治療、教育實踐、老年化問題和政治衝突。
格根的著作豐富，作品在全世界獲獎無數，並在期刊和雜誌發表了超過三百篇文章。其重要著作還有《飽和的自我》（The Saturated Self, Dilemmas of Identity in Contemporary Life）、《語境中的社會建構》（Social Construction in Context）、《醞釀中的變革：社會建構的邀請與實踐》（An Invitation to Social Construction）、《關係的存有：超越自我‧超越社群》（Relational Being: Beyond Self and Community）、《關係的責任：永續對話的資源》（Relational Responsibility: Resources for Sustainable Dialogue）（後面三本由心靈工坊出版）。
譯者簡介
吳菲菲
國立臺灣大學英美文學碩士，美國印地安納大學布盧明屯校區英美文學博士班課程修畢，主修英國浪漫主義文學及後現代文學理論。曾任清華大學外國語文學系文學組專任教師，現居加拿大。譯有《與狼同奔的女人》、《開放對話‧期待對話：尊重他者當下的他異性》、《纏足幽靈：從榮格心理分析看女性的自性追尋》、《靈性之旅：追尋失落的靈魂》、《公主變成貓：從榮格觀點探索童話世界》、《關係的責任：永續對話的資源》（以上皆由心靈工坊出版）等書。
【目錄】
推薦序一
這是個體的問題，還是關係責任尚未建構的問題 吳熙琄│茵特森創意對話中心創始人
推薦序二
等待讀者：起身對話，共舞關係責任的展演 林耀盛│國立臺灣大學心理學系教授
序言 為書中的對話定位
第一部 在對話中共創意義
第一章 邀請大家在關係過程中共擔責任
個人責任論的缺失
「關係」一詞的共可理解之義
在對話中共創意義
第二章 在實際的對談作法中共創意義
用內在他者的聲音說話
打造相倚關係
把各種關係世界召喚出來
在體系大鍋湯中游泳
暫時性結論
第三章 以兒童性侵事件為例
第二部 擴充對話
共鳴與重述
第四章 當故事有翅膀時：意義共創的對話和新的行動選項
大衛‧庫波理德（David L. Cooperidder）與黛安娜‧惠特尼（Diana Whitney）
想像芝加哥：如何和三百萬市民共創意義
結論
第五章 合作的學習群組
哈琳‧安德生（Harlene Anderson）
第六章 共創意義的舞蹈動作
伊恩‧柏吉特（Ian Burkitt）
第七章 既由關係而生，也扛起個人責任：自主行動意志及權力的問題
約翰‧藍納曼（John W. Lannamann）
扛責和自主行動意志
對話中的權力遊戲
第八章 以不確信的心走向對話：一個默想
莎莉安‧羅斯（Sallyan Roth）
第九章 試解構「責任共有」
瑪莉‧格根（Mary Gergen）
責任共有：底面黑暗而表面光鮮
新的框架：分散責任以及前往新可能性的途徑
責任的解構
越過責任，走向彼此尊重
從反對到理解
第十章 「意義共創」責任觀，抑或對話倫理學：請教邁克米納和格根
史丹利‧狄茲（Stanley Deetz）與威廉‧懷特（William J. White）
責任之說所導致的情況
轉移責任，但依舊使用責任語言
一個起點
第十一章 責任和關係：話語權、互動、差異
邁可‧馬山尼克（Michael J. Mazanec）與史提夫‧杜克（Steve Duck）
權力和差異：責任和相對地位
我們對責任共有說的一些直接回應
共同責任，抑或帶有關係性質的責任？
結語
第十二章 一起建構責任
卡爾‧湯穆（Karl Tomm）
第十三章 啟發性的對話與意義共創
伊羅‧黎寇能（Eero Riikonen）
對話哲學的觀點
什麼是對話？
否認個人福祉是對話的產物
可再造個人福祉的互動形式
「健康提升」說
互動中的譬喻語言和對話性
享有對話權並為對話負起責任
創造新的服務觀念
平行的說法
第十四章 創造有利意義出現的對話情境
約翰‧蕭特（John Shotter）與阿爾琳‧卡茲（Arlene M. Katz）
共創對話情境
共舞的動作
結論
第十五章 以案主為尊的探討方式（Relational Inquiry）和共創意義：可帶來改變的做法
羅伯特‧考托爾（Robert Cottor）與莎倫‧考托爾（Sharon Cottor）
臨床作法和以案主為尊的探討方式
以案主為尊的探討方法以及公司／組織顧問的工作
結論
第十六章 聲音循環
佩琪‧潘恩（Peggy Penn）與瑪莉琳‧法蘭福特（Marilyn Frankfurt）
第一部份：佩琪‧潘恩
第二部份：瑪莉琳‧法蘭福特
第十七章 「麥克斯就是這個樣子」：藉對話以循循善誘
華特‧艾格斯（Walter Eggers）
第十八章 等待作者
摩里丘‧馬查利（Maurizio Marzari）
第三部 延續對話
第十九章 一起創造意義：求同存異以對話
共鳴與重述
從敵意到理解
平行的說法
結論：擴充與豐富化
﹝附錄一﹞參考書目
﹝附錄二﹞中英譯名對照表
﹝附錄三﹞編著者與對話者簡介
﹝附錄四﹞延伸閱讀
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感謝有水：水如何使我們的星球生生不息(SDGs生態永續繪本) (1版)
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【簡介】
地球的百分之七十是水，水是地球上最珍貴的資源之一。
水讓地球上的所有生命得以存在，
對我們來說，水的存在和價值非常重要。
擁有乾淨且源源不絕的水並不是理所當然的事，水也可能會停止流動或乾涸。
本書幫助孩子們了解水對生命的關鍵作用，並明白水是人類生活的基礎。
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▍ 關於本書
沒有水，生活會有趣嗎？當然不會！
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這本書用輕快的文字，
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讓孩子從小明白「水本身就是一個珍貴的寶藏」，
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本書特色
★符合聯合國提出的17項SDGs永續發展目標：聯合國在2015年提出須在2030年前達成的「17項永續發展目標」（Sustainable Development Goals，簡稱SDGs），本書符合SDGs保育海洋生態主題繪本。
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學習領域：社會
議題教育：環境
適讀年齡：3-6歲親子共讀，6歲以上可自行閱讀，附注音
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「我們從一出生就享有大自然贈與的美好，似乎許多物質都是理所當然的存在。
適時的想起這些愛，誠摯地對大自然還有身邊的人表示感謝，讓我們一起，一點一滴的小心使用、並回饋給環境。」—胡致莉｜廣播金鐘獎「欖仁媽媽說故事」製作人
「用生動的圖像、精煉的文字，連結生活經驗，引領孩子認識水的多重面向與生命體的關係，培養我們對自然的感恩與守護。」—歐玲瀞｜佳音電台/藝文生活家 節目主持人 【目錄】
一 水是家園
二 水是潔淨
三 水是天氣
四 水是閒娛樂
五 水是健康
六 水是食物
七 水是生命
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感謝有樹：樹木帶來令人驚喜的美好生活(SDGs生態永續繪本) (1版)
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【簡介】
頂天立地的大樹，是地球上非常珍貴的寶藏。
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除此之外，豐富簡明的插圖，幫助孩子們還將了解樹木的多種用途，
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本書介紹了樹在我們生活中的七大重要面向：
「樹是食物、樹是舒適、樹是音樂、樹是藝術、樹是休閒娛樂、樹是家、樹是生命」
讓孩子從小懂得「樹木本身就是一個寶藏」
需要大家好好愛惜樹木、善待樹木，
讓地球上的每一棵樹，宛如綠珍珠般的閃閃發亮！
學習領域：社會
議題教育：環境
適讀年齡：3-6歲親子共讀，6歲以上可自行閱讀，附注音
本書特色
★符合聯合國提出的17項SDGs永續發展目標：聯合國在2015年提出須在2030年前達成的「17項永續發展目標」（Sustainable Development Goals，簡稱SDGs），本書符合SDGs保育陸域生態主題繪本。
★可愛的插畫風格，提升閱讀的樂趣：插畫的色調繽紛細膩，吸引孩子閱讀及聆聽本書！鮮豔的色彩不僅能輔助視覺的刺激和學習，更能讓孩子在美麗插圖的薰陶下，培養藝術美感。
獲獎紀錄
美國加州尤里卡圖書獎 銀獎作品
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「我們從一出生就享有大自然贈與的美好，似乎許多物質都是理所當然的存在。
適時的想起這些愛，誠摯地對大自然還有身邊的人表示感謝，讓我們一起，一點一滴的小心使用、並回饋給環境。」—胡致莉｜廣播金鐘獎「欖仁媽媽說故事」製作人
「一本獻給樹木的感恩詩篇，從有形的食物、滋養心靈的藝術與家的溫度切入，輕柔喚起孩子對自然生態的珍視。」—歐玲瀞｜佳音電台/藝文生活家 節目主持人
【目錄】
一 樹是食物
二 樹是舒適
三 樹是音樂
四 樹是藝術
五 樹是休閒娛樂
六 樹是家
七 樹是生命
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重新想像資本主義：全面實踐ESG，打造永續新商模 (1版)
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【簡介】
✭《金融時報》和麥肯錫年度最佳書籍
誰說永續、獲利只能二選一？
本書為投資人和企業經營者提供實際作法
全面實踐ESG，打造兼具永續與獲利的新商模
曾經帶動經濟成長、創造榮景的資本主義，如今也讓我們付出慘重代價：氣溫持續上升、信任不斷下降、價值體制崩壞。企業背負著惡名，也飽嚐苦果，需要新的經營模式來化解危機！
本書作者、名列哈佛大學25位「校級教授」之一的韓德森，是當今研究環境、社會、公司治理（ESG）領域的權威，她指出，「為了賺快錢，我們正在摧毀世界、破壞社會的根基。在整個系統分崩離析之前，我們必須跨越股東價值極大化的簡單思維。」
韓德森以其在經濟學、心理學和組織行為方面的嚴謹研究，加上過去15年來與Nike、IBM、聯合利華、沃爾瑪、豐田汽車等多家企業合作的結果，找出可以在獲利的同時也兼顧永續，並為社會的公平與正義負起責任，甚至可以賺更多的具體方法。
書中援引不同產業、不同規模的大量實例，為經營者提供價值理念、金融財務、公司治理、領導力，乃至社會體制等面向上的變革新方向。包括：
● 將「利社會」納入企業願景；
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而身為個人，當然也能發揮影響、成為改變的力量。就從累積生活中微小的行動開始，包括：想想自己生命中最重要的是什麼；身體力行地做對環境有益的事；把價值觀融入工作中；進入政府部門工作；加入你認同的政治團體，為理念發聲；好好照顧自己，也要記得樂在其中。
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林子倫 行政院能源及減碳辦公室副執行長、台灣大學公共事務研究所副教授
詹順貴 律師、前環保署副署長
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「這是一本寫給有一顆善心的現實主義者的書。」──亞瑟．布魯克斯（Arthur C. Brooks），美國企業研究院名譽院長、《愛你的敵人》（Love Your Enemies）作者
「本書充滿獨到見解，以實際而富開創性的嶄新視角看待問題，為資本主義兼顧獲利、公平及永續的轉型提出了明確的方法。」──美國環境責任經濟聯盟（CERES）主席兼執行長明蒂．魯伯（Mindy Lubber）
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「充滿開創性的書，寫得十分精采，結合了深厚的人道精神、清晰的思維，以及對商業的透徹理解。本書論述嚴謹，瓦解了資本主義無法改變的老論調，能夠打動尚未意識到深度變革已刻不容緩的讀者。」──領袖探索（Leaders’Quest）及Future Stewards創辦合夥人琳賽．蕾文（Lindsay Levin）
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推薦序 為資本主義的困局解套 詹順貴
作者序 一起找出有利可圖的解決方案
前 言 永續、獲利不必二選一
第一章 告別獨尊股東價值的年代
第二章 歡迎加入世界上最重要的對話
第三章 如何降低風險、增加需求、削減成本？
第四章 創造共同價值，建立使命導向的組織
第五章 放眼長期，重整財務
第六章 學會攜手合作
第七章 市場、政治，以及資本主義制度的未來
第八章 你也可以成為改變的力量
致 謝
注 釋
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