組織發展與變革 (10版)

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組織發展與變革(10版) Organization Development & Change 10/e 作者： Thomas G. Cummings, Christopher G. Worley 譯者： 陳以亨 出版社：華泰文化 出版日期：2016/01/19 語言：繁體中文 定價：820元 內容簡介 　　本書譯自Cummings & Worley所著的Organization Development & Change第十版，內容深入且完整地將組織發展領域作一詳盡的介紹，延續前幾版的特色，增刪組織發展的管理理論，汰除與更新應用案例。 　　此外，新版在重要章節均已重新修正與更新，並整合部份章節與內容，以提升閱讀流暢度，也加入許多全球化議題。針對未來的組織發展，幾近重寫第六篇「策略性變革介入方案」，深入探討全面性策略性變革，並加入動態策略決策，以及修訂與組織學習、推動變革及企業變革文化有關的章節。 　　全書透過清楚的架構，輔以深入淺出的應用案例，不僅提供初學者建立完整且紮實基本概念的最佳入門指引，對於組織發展專業人員而言，則更能開拓其組織發展新興概念或技術的寬廣視野，裨益其企業組織問題之診斷，實為一本理論與實務並重之經典好書。 目錄 第1章 組織發展簡介 第一篇 組織發展總論 第2章 計畫性變革的本質 第3章 組織發展實務專家 第二篇 組織發展的過程 第4章 進入與簽約 第5章 診斷 第6章 蒐集、分析及回饋診斷資訊 第7章 設計介入方案 第8章 管理變革 第9章 組織發展介入方案的評鑑與制度化 第三篇 人際過程的介入方案 第10章 人際與團體過程方案 第11章 組織過程方案 第四篇 科技結構的介入方案 第12章 組織再造 第13章 員工參與 第14章 工作設計 第五篇 人力資源管理的介入方案 第15章 績效管理 第16章 才能管理 第17章 勞動力多樣化與身心健康 第六篇 策略性變革介入方案 第18章 轉型變革 第19章 持續性變革 第20章 跨組織變革 詳細資料 ISBN：9789865840938 叢書系列：組織發展與變革 規格：平裝 / 579頁 / 21 x 14.8 x 1.5 cm / 普通級 / 單色印刷 / 10版 出版地：台灣 本書分類：商業理財> 管理與領導> 組織／管理 本書分類：專業/教科書/政府出版品> 管理類> 企業管理> 組織行為學

全方位思維模式：組織的決策分析與發展 (2版)

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書名：全方位思維模式：組織的決策分析與發展(二版) 作者：蕭志同、戴俞萱、柳淑芬 出版社：東華 出版日期：2019/10/00 ISBN：9789574839780 內容簡介 　　決策分析與模擬對於一個組織機構、企業乃至於政府制訂政策都是一個相當重要的議題。因為這些營利或非營利機構成立時，有其宗旨與理想，該組織機構的管理決策當局會規劃相關策略、政策，以滿足短、中、長期的具體目標，以達到其理想願景。然而面對環境因素瞬息萬變，「如何制訂好的決策？」便成為所有高階管理者的第一個挑戰。其次是「要如何評估決策或政策的效果呢？」在這樣的前提下，我們不揣愚陋地鼓起勇氣嘗試寫出這樣的一本書，願作為拋磚引玉之效。 　　本書有別於一般決策或策略管理的書籍。主要是它以系統的觀點 (Systems View) 來看問題，再作分析；換言之，系統觀即是以宏觀的角度來定義、分析問題，以提出有效率且治本治標的對策與行動。因此分析的方法論吾人特別以系統思考 (Systems Thinking) 與系統動態學 (System Dynamics) 為主。理由有二：第一、兩者都是以整體觀來定義問題，符合高階主管的世界觀與需求；第二、系統動態學是系統方法學派的一門方法論，可以藉由電腦進行相關決策的動態模擬，可以評估決策的效果，是當代管理科學的主要模擬方法之一，它的出現，使得複雜的管理問題可以如同自然科學一樣，可以進行實驗模擬因果關係。