書名: 圖解學校行政
作者: 劉世閔, 焦熙昌, 余豪傑著
ISBN: 9786263437623
出版社: 五南
出版日期: 2023/04
書籍開數、尺寸: 17x23x1.2
重量: 0.41 Kg
頁數: 232
內文印刷顏色: 單色
#教育
#教育行政
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圖解學校行政 系列名:圖解系列 ISBN13:9786263437623 出版社:五南圖書出版 作者:劉世閔;焦熙昌;余豪傑 裝訂/頁數:平裝/232頁 規格:23cm*17cm*1.2cm (高/寬/厚) 重量:400克 版次:1 出版日:2023/03/28 中文圖書分類:教育行政 內容簡介 ●一讀就懂的學校行政入門知識 ●文字敘述淺顯易懂、提綱挈領 ●圖表形式快速理解、加強記憶   本書《圖解學校行政 》指的是學校管理和運作,由學校行政人員及負責執行決策,如校長、主任、組長與教師等,共同致力教學合作、財務管理、人事管理、設施維護和衛生保健等方面,旨在確保學校有效地運作,為學生提供良好的教育。因此,本書擇取比較重要的學校行政相關理論與實務100則,運用圖解方式供讀者能盡速了解學校的計畫、執行、管理與評鑑,一書上手,希望達成行政傳承、智慧領導與洞悉學校文化等目標。 目錄 第 1 篇 理論基礎與政策思維篇(劉世閔) Unit 1-1 360 度領導 Unit 1-2 STEAM Unit 1-3 SWOT Unit 1-4 中輟通報 Unit 1-5 世界咖啡館 Unit 1-6 生命教育 Unit 1-7 全面品質管理 Unit 1-8 在家自學 Unit 1-9 行動者網絡理論 Unit 1-10 行動研究 Unit 1-11 垃圾桶模式 Unit 1-12 服務領導 Unit 1-13 厚數據 Unit 1-14 科技領導 Unit 1-15 個別化教育計畫 Unit 1-16 家長參與 Unit 1-17 校長公開授課 Unit 1-18 校訂課程 Unit 1-19 校園霸凌 Unit 1-20 專業學習社群 Unit 1-21 教師領導 Unit 1-22 教學領導 Unit 1-23 混沌理論 Unit 1-24 組織文化 Unit 1-25 視訊教學 Unit 1-26 腦力激盪術 Unit 1-27 實驗教育 Unit 1-28 課程領導 Unit 1-29 學習型組織 Unit 1-30 融合教育 Unit 1-31 藍海策略 Unit 1-32 願景領導 Unit 1-33 議題融入 Unit 1-34 權變理論 第 2 篇 行政領導與政策推動篇一(焦熙昌) Unit 2-1 十二年國教 Unit 2-2 大學多元入學 Unit 2-3 午餐教育 Unit 2-4 友善校園 Unit 2-5 正向管教 Unit 2-6 危機處理 Unit 2-7 多元評量 Unit 2-8 技藝教育 Unit 2-9 防災教育 Unit 2-10 社團活動 Unit 2-11 前瞻計畫 Unit 2-12 品牌領導 Unit 2-13 倡導與關懷 Unit 2-14 家長會 Unit 2-15 校務會議 Unit 2-16 校園偶發事件 Unit 2-17 特色學校 Unit 2-18 特殊學生 Unit 2-19 健康促進 Unit 2-20 國際教育 Unit 2-21 教育行銷 Unit 2-22 教師觀備議課 Unit 2-23 異業聯盟 Unit 2-24 超額教師 Unit 2-25 綠化美化 Unit 2-26 課後照顧 Unit 2-27 閱讀計畫 Unit 2-28 學校校務評鑑 Unit 2-29 學習成就評量 Unit 2-30 親職教育 Unit 2-31 環境教育 Unit 2-32 轉型與互易領導 Unit 2-33 攜手計畫 第 3 篇 行政領導與政策推動篇二(余豪傑) Unit 3-1 人力資源管理 Unit 3-2 不適任教師 Unit 3-3 分布式領導 Unit 3-4 自主學習 Unit 3-5 系統領導 Unit 3-6 社會交換理論 Unit 3-7 品德教育 Unit 3-8 校長辦學績效評鑑 Unit 3-9 校園性平事件 Unit 3-10 特許學校 Unit 3-11 班級經營 Unit 3-12 偏鄉學校教育 Unit 3-13 教育優先區 Unit 3-14 教師文化 Unit 3-15 教師幸福感 Unit 3-16 教師賦權增能 Unit 3-17 教學視導 Unit 3-18 教導型組織 Unit 3-19 混齡教學 Unit 3-20 組織公平 Unit 3-21 組織公民行為 Unit 3-22 組織信任 Unit 3-23 組織溝通 Unit 3-24 組織衝突 Unit 3-25 媒體素養教育 Unit 3-26 課程發展委員會 Unit 3-27 魅力領導 Unit 3-28 學生申訴 Unit 3-29 學校疫情處理 Unit 3-30 學校採購 Unit 3-31 學習扶助 Unit 3-32 翻轉教室 Unit 3-33 藥物濫用

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為深度學習而教 系列名:課程教學 ISBN13:9786267178300 替代書名:Teaching for Deeper Learning: Tools to Engage Students in Meaning Making 出版社:心理 作者:Jay McTighe;Harvey F. Silver 譯者:侯秋玲 裝訂/頁數:平裝/168頁 規格:23cm*17cm*0.9cm (高/寬/厚) 重量:330克 版次:1 出版日:2022/11/22 中文圖書分類:教學 內容簡介 我們學生的學習,常常都只達到表面知識的層次,這樣的學習無法讓他們具備能力去面對學校內外的深度挑戰。在《為深度學習而教》裡,著名的教育專家兼暢銷書作者McTighe和Silver提出了一個解決之道:教導學生自己創造意義。   他們主張這種「靠自己掙得理解」的能力,會讓學生具備知能在學校、工作和生活中成長茁壯,並在書中強調七種高層次思考技能,幫助學生在知識資訊的習得上能夠產生更長久的記憶保留、更有效的記憶提取和遷移應用。這些跨學科、跨年級、深植在當前學科課程標準裡的技能,是區別高成就和低成就學生的重要指標。   援引作者們豐富深入的研究與經驗,本書: ● 探討什麼樣的學科內容值得學生理解和創造意義。 ● 提供實用的工具與策略,幫助教師在課堂教學聚焦這七種思考能力,並且提供實際教學運作的示例。 ● 說明教師如何將這些思考技能和工具融入單課及單元教學設計。 ● 告訴教師如何建立學生獨立運用這些策略的能力。   如果我們的教育目標是讓學生做好準備去面對學校、大學和職業生涯的嚴格要求,那麼我們必須幫助他們更有能力去回應這樣的挑戰。這本全面且實用的指引,提供一個媒介機制,讓學生參與、投入深度的學習和理解,從而培養出有價值、可遷移應用、終身用得到的思考技能。 目錄 引言 Chapter 1 以大概念架構學習 聚焦大概念 概念為本的課程設計 ● 對_______的研究 ● 概念文字牆 ● 核心問題 結語 Chapter 2 概念化 概念化:是什麼?為什麼? 概念化:怎麼做? ● 概念獲得 ● 概念定義圖 ● 對_______的研究 ● 加總事實 ● 連結概念 結語 Chapter 3 做筆記和摘要總結 做筆記和摘要總結:是什麼?為什麼? 做筆記和摘要總結:怎麼做? ● 窗形筆記 ● 數學筆記 ● 互動式筆記 ● 網狀圖 ● 4-2-1摘要總結法 ● AWESOME摘要總結法 結語 Chapter 4 比較 比較:是什麼?為什麼? 比較:怎麼做? ● 先描述,再比較 ● 有意義且可掌握的標準 ● 高帽組織圖和比較矩陣 ● 你的結論是什麼? ● 比較與結論矩陣 ● 團體CIRCLE 結語 Chapter 5 為理解而讀 為理解而讀:是什麼?為什麼? 為理解而讀:怎麼做? ● 強效預覽 ● 尋寶遊戲 ● 一句話總結 ● 閱讀立場 ● 為意義而讀 結語 Chapter 6 預測和假設 預測和假設:是什麼?為什麼? 預測和假設:怎麼做? ● 預測和假設為本的釣鉤 ● 歸納式學習 ● 謎題 ● 如果─那麼 結語 Chapter 7 視覺化和圖像表徵 視覺化和圖像表徵:是什麼?為什麼? 視覺化和圖像表徵:怎麼做? ● 不要光說,秀出圖像 ● 分割畫面 ● 心靈之眼 ● 字詞彙圖像化 ● 組織圖表 結語 Chapter 8 觀點取替和同理 觀點取替和同理:是什麼?為什麼? 觀點取替和同理:怎麼做? ● 問題提示 ● 將「你」放進內容中 ● 觀點圖 ● 心靈交會和模擬審判 ● 生命中的一天 結語 Chapter 9 全部整合在一起 發展學生自己獨立應用技能和工具的能力 建立教學單元 規劃整學年的課程地圖 ● 課程地圖矩陣:是什麼?為什麼? ● 教師如何運用課程地圖矩陣? 總結:現在輪到你了 參考文獻

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由法院判決看透政府採購法 ISBN13:9789869941532 出版社:元照 作者:陳錦芳-主編;陳錦芳;陳高星;劉時宇;林哲安;邱煌傑-著 裝訂/頁數:平裝/542頁 規格:21cm*15cm*2.9cm (高/寬/厚) 版次:1 出版日:2023/01/01 中文圖書分類:政府會計 內容簡介 在處理政府採購案件的時候,除機關與廠商間的契約爭議外,雙方也經常因為違反採購法規定而衍生相關人員的「刑事責任」,此外,攸關廠商生殺的「停權」或沒收「押標金」,更是時不時令雙方對簿公堂。本書精選法院判決以及政府採購法主管機關行政院公共工程委員會函釋,分析政府採購法相關爭議,另外搭配本所日前出版「由法院判決看透政府採購契約」─「工程採購篇」、「技術服務篇」的及「財物勞務篇」三本書,期待讀者可以全方面看透政府採購自始至終的整個過程中的風險,從中瞭解如何保障權益,也避免誤觸罰則。對於投身為政府採購的機關或廠商人員,本書都是不應該錯過的一本實務工具書。 目錄 .第一章 總則 / 1 一、政府採購法概述/2 1.立法宗旨/2 2.政府採購法的架構 /4 3.辦理政府採購的原則/6 二、採購法的適用範圍 /10 1.採購性質與分類 /10 2.不適用採購法的情形 /12 3.規範對象 /16 三、主管機關及職掌 /19 四、工程價格資料庫 /22 五、採購工作及審查小組 /24 六、採購規模與監辦 / 27 1.採購規模及金額 /28 2.採購監辦 /30 3.各規模採購的作業特質 /37 4.禁止規避法律分批採購 /39 七、機關人員迴避 /41 八、請託或關說的處理 /42 九、外國廠商參與 /46 1.外國廠商 /46 2.大陸地區廠商的適用 / 49 .第二章 招標 /51 一、招標方式 /53 1.公開招標 /54 2.選擇性招標 /56 3.限制性招標 /62 4.未達公告金額之招標 /81 二、統包辦理招標 /83 三、共同投標 /85 四、規格與資格訂定/87 1.技術規格 /87 2.廠商資格 /93 五、招標與投標 /101 1.招標公告 /101 2.等標期 /102 3.招標文件 /105 4.廠商投標文件 /106 5.招標資訊保密 /108 6.允許替代方案 /109 7.委託專案管理 /110 8.洽辦與代辦 /114 9.廠商請求釋疑 /115 10.分段開標 /117 六、押標金及保證金120 1.押標金的繳納 /121 2.押標金的發還 /127 3.押標金的不予發還 /130 4.不予發還押標金的數額 /142 5.追繳押標金的時效爭議 / 145 6.追繳押標金與行政執行 / 150 7.保證金 /156 七、國內廠商優先措施 /158 .第三章 決標 /163 一、開標與審標 /164 1.訂定底價及時機 /164 2.投標廠商家數 /170 3.全案不予開標決標 /173 4.個別廠商不予開標決標 /178 5.審查投標文件 /186 二、決標原則 /187 1.最低標 /188 2.評分及格最低標 /195 3.最有利標 /196 三、複數決標 /200 四、協商措施 /205 五、不正利益終止解除及扣除權 /209 1.適用的條件 /211 2.扣除金額的計算 / 211 3.性質與救濟途徑 /214 4.與採購契約的關聯 /216 5.行使期間 /220 六、廠商逾期視同放棄 /223 七、決標公告及資料 /224 .第四章 履約管理 /227 一、採購契約範本 /229 1.契約範本與定型化契約 /229 2.契約原則 /236 3.採購程序對於契約效力的影響 /242 二、轉包與分包 /245 三、查驗及施工查核 /254 1.查驗 /255 2.施工查核 /255 四、工程職業安全衛生 /262 .第五章 驗收 /267 一、驗收程序 /268 1.驗收方式及流程 /268 2.驗收紀錄 /272 3.缺失限期改善及部分先行使用 / 273 4.減價收受 /273 5.結算驗收證明書 / 274 二、估驗及驗收付款 /278 .第六章 爭議處理 /283 一、爭議救濟途徑 /84 二、多元爭議處理方式 /287 1.異議及申訴 /289 2.履約爭議調解 /316 3.採購工作及審查小組 /328 4.爭議處理小組 /329 5.公共建設諮詢小組 /329 .第七章 罰則 /343 一、使其他廠商違反本意投標(圍標) /345 1.強制圍標罪 /347 2.詐術圍標罪 /350 3.合意圍標罪 /359 4.借牌圍標罪 /362 二、違法限制圖利罪(綁標) /368 三、交付秘密資訊圖利罪 /373 四、強制決定罪 /377 五、強制洩密罪 /380 六、廠商之罰金 /381 七、機關辦理採購人員的罰則 /385 1.辦理採購人員 /385 2.洩漏秘密 /391 3.圖利廠商 /396 4.利益迴避 /405 .第八章 附則 /409 一、共同供應契約 /410 二、採購電子化 /416 三、評選委員會 / 417 四、採購人員資格限制 /419 五、政策保障 /421 1.環境保護 /421 2.中小企業扶助 /423 3.身心障礙者及原住民保障 /424 六、甄選投資廠商 /432 七、採購進度查核及財物讓與 /438 八、停權制度 /440 1.停權制度槪述 /441 2.停權決定的法律性質 /443 九、停權事由及停權期間 /445 1.容許借牌投標 /446 2.借牌或冒名投標 /451 3.減省工料 /452 4.提出虛僞不實文件 /457 5.停業處分期間參加投標 /461 6.犯採購法刑事之罪 /461 7.無正當理由不訂約 /471 8.查驗或驗收不合格 /474 9.不履行保固責任 / 476 10.延誤履約期限 /478 11.違法轉包 /481 12.可歸責廠商解除或終止契約 /482 13.破產廠商參加投標 /483 14.不當歧視 /483 15.賄賂或交付不正利益 /485 十、情節重大的認定標準 /489 十一、機關停權處理方式 /491 1.停權處理流程/491 2.停權對象/499 3.同時構成數款停權情形時之處理/501 4.裁處權時效及起算 /505 十二、廠商停權救濟程序 /511 十三、軍事、特別及駐外採購程序/517 十四、採購文件的保存/523 十五、採購稽核 /526 十六、採購人員倫理/537

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