本書特色 1.章首具備「學習目標」與「引導案例」，能迅速引導該章核心重點，並有效引發學習動機。 2.提供大量的圖表與圖示，淺顯易懂、輔助學習。 3.內文穿插「產品新趨勢」專欄，結合章節概念與時事議題內容，提升吸收成效。 4.各小節最後設計「產品經理手冊」小專欄，帶讀者認識產品研發、生產與品質、行銷與服務之觀念，進行有效的整合和學習。 5.統整列點式的「重點摘要」，有助於系統性的複習。 6.包含選擇題、問答題與實作題的「章後習題」，幫助讀者全方位檢視學習效果。 內容簡介 本書內容淺顯易懂，引用許多實例說明，章前均有與該章主題相關之引導個案，內文亦穿插實務議題供讀者思考與討論。 首先運用基本的邏輯來描述產品管理的架構，繼而說明該架構中相關的規劃與決策內涵，以及執行這些規劃與決策所需的知識技能；接下來結合產品生命週期與產品組合管理的流程與實務運作，並提供整合性的產品管理架構，涵蓋策略面與產品發展等跨領域的議題，引導產品經理人的實際操作；最後運用專案管理工具，具體地以實例說明產品管理過程中的相關專案。本書適用於大專院校產品管理相關課程教科書或參考書籍。 目錄 CH1　產品與消費 1-1　產品的定義與角色 1-2　企業對產品的觀點 1-3　消費社會 本章習題 CH2　產品經理人的角色 2-1　產品管理的架構 2-2　產品經理的組織與職責 2-3　產品經理的角色與知識技能 本章習題 CH3　產品經理的背景知識 3-1　科技管理 3-2　創意發想 3-3　設計概論 本章習題 CH4　使命與策略 4-1　企業使命 4-2　企業策略 4-3　產品願景與產品策略 本章習題 CH5　產品組合與識別 5-1　產品平台策略 5-2　產品組合管理 5-3　產品識別與品牌管理 本章習題 CH6　產品定位策略 6-1　產品概念 6-2　差異化 6-3　定位策略 本章習題 CH7　產品發展策略 7-1　成長策略 7-2　產品與市場創新 7-3　產品發展策略 本章習題 CH8　概念發展 8-1　概念設計 8-2　概念測試 8-3　商業評估 本章習題 CH9　產品設計與分析 9-1　產品設計 9-2　分析與模擬 9-3　識別設計 9-4　市場測試 本章習題 CH10　產品上市 10-1　上市決策 10-2　上市計畫 10-3　上市流程 10-4　上市後評估 本章習題 CH11　生產與供應鏈管理 11-1　生產與作業管理 11-2　供應鏈管理 11-3　品質管理 本章習題 CH12　行銷與推廣 12-1　行銷策略與行銷組合概論 12-2　推廣計畫 12-3　通路管理 12-4　電子商務與網路行銷 本章習題 CH13　銷售與服務 13-1　銷售管理 13-2　商業展覽 13-3　賣場管理 13-4　顧客服務 本章習題 CH14　產品生命週期管理 14-1　產品績效的評估 14-2　產品生命週期 14-3　顧客生命週期與顧客關係管理 本章習題 CH15　產品專案管理 15-1　專案定義及專案組織 15-2　專案流程 15-3　專案管理的重要步驟 15-4　敏捷專案管理 本章習題 CH16　產品專案管理範例 16-1　手機產品策略分析專案 16-2　手機產品開發專案 16-3　手機產品上市專案 16-4　商展專案 本章習題