《會計學概要》一書自出版至今，已進入第七版，承蒙許多學界與實務界先進及讀者的支持與愛護，採用作為教科書或自修讀本，也提供許多寶貴意見，讓這本書更加趨近完美，謹此致謝。
自第六版出版以後，雖然沒有新的 IFRS 生效適用，然而基於持續改善的原則，以及回應讀者之意見，在第七版中，修改簡要說明如下：
第1 章（企業與會計）、第3 章（借貸法則、分錄與過帳）及第4章（調整分錄、結帳分錄與會計循環）：對於部分章節章首故事、「會計部落格」與「會計好簡單」專欄，作了更新。
第6 章（存貨）： 對於章首故事、「會計部落格」專欄加以增修或更新。
第7 章（現金與應收款項）：應收帳款之減損評估，依IFRS 9「金融工具」採用「預期信用損失模式」重新撰寫，且對於應收帳款之評價，特別提到變動對價，說明其對於企業預期可收取對價之影響。
第 10 章（不動產、廠房及設備與遞耗資產）：不動產、廠房及設備的後續資本支出，特別是部分重置的概念，有更詳細的說明與釋例之解析。
第11 章（權益）：納入新興或近日開始流行的激勵員工工具，如限制員工權利新股，該制度已成為半導體業重要的留才措施。
第 12 章（負債）：負債準備衡量之說明，以更詳盡之釋例，說明有關大量母體或單一義務之最佳估計概念。同時，有關公司債發行之會計處理，回復至總額法之概念，另立折價或溢價項目，更方便教師教學與學生學習。
第13 章（現金流量表）：對於章首故事、「會計部落格」專欄作了更新，並新增習題。
其他：除了更換部分實際公司的案例外，另將原有實際案例之相關財務報表數據加以更新，對於部分受變種病毒疫情影響顯著之企業，本書提供其2021 年前半之資料。
目 錄
Ch 01 企業與會計
Ch 02 從會計恆等式到財務報表
Ch 03 借貸法則、分錄與過帳
Ch 04 調整分錄、結帳分錄與會計循環
Ch 05 買賣業會計與存貨會計處理—永續盤存制
Ch 06 存 貨
Ch 07 現金與應收款項
Ch 08 不動產、廠房及設備與遞耗資產
Ch 09 負 債
Ch 10 無形資產、投資性不動產、生物資產與農產品
Ch 11 權 益
Ch 12 投 資
Ch 13 現金流量表
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《會計學概要》一書自出版至今，已進入第七版，承蒙許多學界與實務界先進及讀者的支持與愛護，採用作為教科書或自修讀本，也提供許多寶貴意見，讓這本書更加趨近完美，謹此致謝。
自第六版出版以後，雖然沒有新的 IFRS 生效適用，然而基於持續改善的原則，以及回應讀者之意見，在第七版中，修改簡要說明如下：
第1 章（企業與會計）、第3 章（借貸法則、分錄與過帳）及第4章（調整分錄、結帳分錄與會計循環）：對於部分章節章首故事、「會計部落格」與「會計好簡單」專欄，作了更新。
第6 章（存貨）： 對於章首故事、「會計部落格」專欄加以增修或更新。
第7 章（現金與應收款項）：應收帳款之減損評估，依IFRS 9「金融工具」採用「預期信用損失模式」重新撰寫，且對於應收帳款之評價，特別提到變動對價，說明其對於企業預期可收取對價之影響。
第 10 章（不動產、廠房及設備與遞耗資產）：不動產、廠房及設備的後續資本支出，特別是部分重置的概念，有更詳細的說明與釋例之解析。
第11 章（權益）：納入新興或近日開始流行的激勵員工工具，如限制員工權利新股，該制度已成為半導體業重要的留才措施。
第 12 章（負債）：負債準備衡量之說明，以更詳盡之釋例，說明有關大量母體或單一義務之最佳估計概念。同時，有關公司債發行之會計處理，回復至總額法之概念，另立折價或溢價項目，更方便教師教學與學生學習。
第13 章（現金流量表）：對於章首故事、「會計部落格」專欄作了更新，並新增習題。
其他：除了更換部分實際公司的案例外，另將原有實際案例之相關財務報表數據加以更新，對於部分受變種病毒疫情影響顯著之企業，本書提供其2021 年前半之資料。
目 錄
Ch 01 企業與會計
Ch 02 從會計恆等式到財務報表
Ch 03 借貸法則、分錄與過帳
Ch 04 調整分錄、結帳分錄與會計循環
Ch 05 買賣業會計與存貨會計處理—永續盤存制
Ch 06 存 貨
Ch 07 現金與應收款項
Ch 08 不動產、廠房及設備與遞耗資產
Ch 09 負 債
Ch 10 無形資產、投資性不動產、生物資產與農產品
Ch 11 權 益
Ch 12 投 資
Ch 13 現金流量表
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【中文書】
書名：管理心理學 第二版
作者：周瑛琪
出版社：華泰
出版日期：2014/12/17
ISBN：9789863411468
目錄
第1章 管理心理學的本質
第一篇 個體心理與行為
第2章 知覺與態度
第3章 動機與激勵
第4章 學習
第5章 創造力與個體決策
第二篇 群體心理與行為
第6章 人際溝通
第7章 團隊合作
第8章 群體決策
第三篇 領導心理與行為
第9章 組織文化
第10章 領導
第11章 時間管理
第12章 壓力管理
第13章 衝突管理與談判
第14章 職涯管理技巧
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創業管理理論與實務－非知不可的幸福創業方程式4/e (4版)
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書名：創業管理理論與實務－非知不可的幸福創業方程式(第四版)
作者：李宗儒
出版社：全華
出版日期：2020/05/00
ISBN：9789865033538
內容簡介
鑑於國人的創業風氣興盛，中小型企業一直是國內經濟發展的堅實後盾，但創業路程艱辛，為回饋社會，本書將自己定位在可提供創業者一個幸福創業方程式的工具書，給予讀者在創業這條路上一個明確的方向。有別於坊間其他創業書籍，將作者多年於創業領域之研究精華，歸納出17項創業關鍵因素，並據研究結果建構出推行順序，依不同創業模式可安排不同學習順序。
本書理論與實務並重，並收錄臺灣近10位企業主或高階經理人之現身說法影片（請於 下載），帶領讀者進行個案討論，適宜做為大專院校教學、實務界、創業管理的工具書，更是一本「靈活」、「實用」的創業寶典。
本書特色
1.以學術理論為基礎：作者以其在創業領域中多年的研究經驗，融合國內外學界創業的研究及相關文獻、訪談，歸納出17項創業關鍵因素，發展本書的架構。
2.去結構化的章節設計：17項創業關鍵因素再加上熱門議題編排成本書的24個章節，讀者可根據其創業模式，找出相對應的章節，安排不同的學習順序。
3.以五種管理作業的角度進行說明：以「產、銷、人、發、財」五種管理作業的角度做說明，閱讀本書中相關的章節內容，進而突破原有的思考。
4.豐富且涵蓋各領域的個案：收錄豐富的實務個案，並集結臺灣近10位企業主或高階經理人之現身說法影片，帶領讀者進行個案探討。
5.結合當下熱門議題：分別介紹與探討「內部創業」、「網路創業」及「二次創業」等創業模式，讓讀者不僅能學習到傳統的理論，也能吸收當下最熱門的新知。
6.創新發展策略工具：第四版新增第二章專章介紹「TRIZ」，更加著重於「創新」的闡述，並進行個案演練。
7.案例QR Code：內文新增可連結相關個案影片的QR Code，輔助說明。
8.本章習題：章末附有「問題與討論」以及「個案討論」，透過問答題進行反思。
9.協辦中興大學「創新創業管理競賽」，可憑封面刮刮樂序號組隊報名，培養實踐創業與創新知識之能力。
目錄
Chapter 01 Let's Go如何使用本書
前言
本書架構
Chapter 02 創新發展策略工具：TRIZ
2-1 TRIZ理論
2-2 TRIZ理論於行銷領域當中的應用
2-3 個案分享－國光花市
2-4 個案分享－農場
2-5 結論
Chapter 03 產品與服務創新
3-1 創新之意涵
3-2 產品之意涵
3-3 服務的意涵
3-4 創新產品或服務之設計方法
Chapter 04 建立產品服務品質機制
4-1 建立產品服務品質機制的方式
4-2 建立產品服務品質機制在大型企業的實務應用
4-4 個案分享－宏基蜜蜂生態農場於遊客導覽的標準作業流程
4-4 結論
Chapter 05 採購比價
5-1 採購的基本介紹
5-2 採購流程
5-3 採購人員的專業
5-5 資訊科技與採購
5-5 結論
Chapter 06 與供應商互動
6-1 與供應商互動
6-2 與供應商互動的實務應用
6-3 選擇供應商之道－王品集團
6-4 結論
Chapter 07 市場區隔
7-1 市場區隔之介紹
7-2 市場區隔的分類變數
7-3 市場區隔的重要性
7-4 如何進行市場區隔
7-5 結論與個案討論
Chapter 08 價值定位
8-1 價值、價值定位與價值鏈
8-2 價值定位的實務應用
8-3 個案分享－A牙醫診所的價值鏈管理
8-4 結論
Chapter 09 選址
9-1 選址理論
9-2 企業常見的選址方法
9-3 連鎖商店選址方式之討論
9-4 選址模式之個案說明─以三才靈芝農場為例
9-5 結論
Chapter 10 進入市場障礙與競爭者關係
10-1 名詞定義
10-2 個案
10-3 結論
Chapter 11 與顧客互動
11-1 與顧客互動
11-2 如何進行顧客關係管理
11-3 新創企業如何與顧客進行互動─以尼克咖啡為例
11-4 結論
Chapter 12 創業團隊人數擬定與選擇
12-1 創業團隊之名詞定義
12-2 個案
12-3 結論
Chapter 13 人才需求
13-1 人才的重要性
13-2 人才管理的流程
13-3 結論
Chapter 14 工作擬定與職權分配
14-1 工作分析（Job Analysis）
14-2 工作說明書與工作規範
14-3 工作設計
14-4 結論
Chapter 15 教育訓練與專家諮詢
15-1 員工訓練的意涵
15-2 員工訓練的重要性
15-3 員工訓練的種類與方法
15-4 專家諮詢
15-5 個案分享
15-6 結論
Chapter 16 創業團隊成員與所創業相關之過去經驗
16-1 名詞定義
16-2 結論
Chapter 17 創業團隊之人際網絡
17-1 名詞定義
17-2 結論
Chapter 18 收入與成本
18-1 創業成本
18-2 成本控管
18-3 定價的考量
18-4 定價策略對收入之影響
18-5 結論
Chapter 19 融資
19-1 中小企業與個人之資金來源
19-2 融資須知
19-3 政府提供的輔導措施
19-4 結論
Chapter 20 內部創業
20-1 內部創業基本概念
20-2 台灣中小企業如何進行內部創業
20-3 台灣中小企業內部創業的步驟─尚鈦光電
20-4 結論
Chapter 21 網路創業
21-1 電子商務基本概念
21-2 網路創業重要關鍵
21-3 網路創業的步驟－真情食品館
21-4 網路行銷
21-5 結論
Chapter 22 創業計畫書
22-1 創業計畫書的需求-創業需不需要撰寫創業營運計畫書
22-2 創業計畫書撰寫的原則
22-3 創業計畫書內容架構
22-4 創業計劃書撰寫及評估
22-5 個案討論
Chapter 23 智慧財產權與專利權
23-1 何謂智慧財產權
23-2 智慧財產權之立法目的
23-3 專利權
23-4 結論
Chapter 24 公司治理、企業社會責任與企業危機處理
24-1 公司治理
24-2 企業社會責任
24-3 企業危機處理
24-4 結論
Appendix A 索引表
Appendix B 參考文獻
Appendix C 學後評量
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WAKUWAKU日本語 (上) (書+1MP3) 2019 <致良>
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書名：WAKUWAKU日本語(上)(書+1MP3)
作者：屏東大學應用日語學系教材編輯小組 , 致良日語工作室
出版社：致良
出版日期：2019/08/07
ISBN：9789577869593
內容簡介
屏東大學應日系 × 致良日語工作室
～融入屏東在地特色的初級日語教材～
隨書附線上學習QR Code，體驗“隨掃即聽”的行動學習！
本書係以初級日語學習者為對象而編撰，每課涵蓋「單字」、「文型」、「本文」、「會話」、「文型練習」、「會話練習」及「聽解練習」，並搭配MP3朗讀光碟輔助。書中場景部分設定在台灣校園，並融入屏東在地特色與文化；另一部分則是設定在日本，以期讀者能更熟悉日本的事物，達到事半功倍的學習成效。
顛覆傳統的紙本學習，特設「線上學習QR Code」！利用手機等行動裝置掃描，即可免費下載全書MP3朗讀音檔，還能線上觀賞日語假名筆順動畫、會話影片或聆聽書中音檔，提供行動學習新體驗。
※欲購本書課文中譯、聽解錄音內容，以及另設的練習帳(含解答)，請至「致良日語學習網」的「日語教材線上助教」選購《WAKUWAKU日本語(上) 學習別冊》(定價：50元)。
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質化研究之經驗敘說－質化研究的六個修煉 (1版)
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作(編/譯)者 : 李慶芳 作者／陳怡方‧卓偉琪 主編 出版年份 : 2019
ISBN : 9789864129447 書號 : 550901
幾色 : 1 規格 : 25K
發行公司 : 高立圖書 版權日期 : 2019/09/01
版次 : 初版二刷 頁數 : 424
什麼是質化研究？
質化研究是「現象、故事、意義、反思」的開悟方法
2. 誰適合做質性研究呢？
質性研究可以使你變成具敏銳度的人
3. 質化研究的六個修煉是
第一個修煉：「田野訪談」使你了解脈絡
第二個修煉：「研究方法」使你事半功倍
第三個修煉：「理論脈絡」使你站在巨人的肩膀上
第四個修煉：「寫作習慣」訓練你的邏輯思考
第五個修煉：「理論對話」深化你的見解
第六個修煉： 「創意鋪陳」開創研究新亮點
4. 如何賞析質化研究？
審稿人關心什麼？他們在意的是深度的質問、有趣的故事、合理的推論、見所未見的意義、發人省思的啟發。
5. 質化研究有哪些撞牆期？
資料厭食症、逐字稿恐慌症、思索停滯症、逃避心態？
目錄
第一單元 什麼是質化研究？
第二單元 什麼人適合做質性研究？
第三單元 質化研究的六個修煉
第四單元 如何賞析質化研究？
第五單元 質化研究有些撞牆期？
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策略管理概論：應用導向 (4版)
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【簡介】
．新興的趨勢，精闢的剖析
介紹宅經濟、精品產業跨界、智慧電動車、環境永續等新興趨勢，研析Starbucks、ZARA、台積電、統一、全聯、春池玻璃等企業的策略應用與成功關鍵，讓讀者能從實務中反思理論精神，瞭解國內外企業在策略應用之差異。
．根本的理論，簡易的表達
本書萃取傳統、根本的策略理論，以清晰的架構、淺白的文字，使理論知識更好吸收。同時，全書使用超過150則精美的圖表，增加學生對理論的接受度，並提高學習興趣。
．實務的特寫，理論的應用
本書特闢「策略實務特寫」專欄，透過全球各企業的實務營運案例，以更鮮活的文字闡述，讓學子理解理論架構的實際應用，才能真正徹底學習、吸收知識。
【目錄】
第1章 策略管理導論
引導案例：特斯拉將掀起新能源車的產業革命
策略實務特寫：派樂騰調整策略欲振營運
策略實務特寫：歐盟永續與循環織品策略
個案探討：Gogoro：一部與眾不同的智慧電動機車
附錄：SWOT分析項目參考表
第2章 外部環境分析：市場面分析
引導案例：Covid-19疫情催生「宅經濟」成長
策略實務特寫：單身經濟的一人商機
策略實務特寫：Z世代消費力量崛起，線上線下無縫接軌時代來了
個案探討：五菱宏光推超低價電動車，超越特斯拉搶下中國銷售龍頭寶座
第3章 外部環境分析：產業、競爭者與總體環境分析
引導案例：比爾蓋茲投資的植物肉大廠Beyond Meat，為何市值大幅縮水？
策略實務特寫：電信業合併，從三大兩小變成三足鼎立市場
策略實務特寫：五力分析應用實例
個案探討：市值從千億美元大幅縮水僅剩高點的二十分之一， Zoom的下一步是什麼？
第4章 企業內部資源分析
引導案例：盤點Starbucks的內部資源優勢，解析全球咖啡龍頭的經營之道
策略實務特寫：製造業大廠基恩斯（Keyence），如何成為全日本平均薪水最高的企業？
策略實務特寫：抖音打造中毒式行銷，風靡全球年輕世代
個案探討：台積電專注IC製造影響全球產業結構，以服務至上打造企業文化
第5章 事業層級策略：策略定位與價值活動系統
引導案例：百貨霸主力圖變革，SOGO如何再戰下個十年？
策略實務特寫：海底撈成功的策略定位
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個案探討：捷安特女性自行車品牌Liv如何站穩國際市場？
第6章 事業層級策略：競爭優勢來源
引導案例：通膨時代，全球零售巨頭Walmart逆勢降價搶攻市佔率
策略實務特寫：星宇航空主打高端精品航空定位，打造差異化
策略實務特寫：從大型綜合型電商平台夾擊中，走垂直電商利基策略的小電商平台
個案探討：Zara快速又時尚的競爭秘訣
第7章 公司層級策略：成長策略、水平擴張與垂直整合策略
引導案例：統一超商開枝散葉的成長策略
策略實務特寫：「日本製鐵」在鋼鐵領域內多角化經營，拓展電動車用鋼材市場
策略實務特寫：菇類運銷公司萬生的一條龍優勢
個案探討：鴻海集團垂直整合，往上游延伸、投資半導體領域
第8章 公司層級策略：多角化策略
引導案例： Alphabet的誕生：經營項目從A～Z都有的公司
策略實務特寫：誠品從書店變百貨公司
策略實務特寫：AT&T從傳統電信延伸至媒體內容的多角化策略失敗
個案探討：遠東集團的遼闊版圖
第9章 策略聯盟
引導案例：全球兩大航空聯盟，分享資源、分擔成本以創造多贏
策略實務特寫：11間手工具廠聯手打群架，成為數位手工具產業領導者
策略實務特寫：全聯超市推廣電子支付，一上線就有十萬個據點可使用
個案探討：鴻海組MIH大聯盟，搶全球電動車代工訂單
第10章 購併策略
引導案例：從中國、美國到台灣，菲律賓速食店龍頭Jollibee的全球購併策略
策略實務特寫：矽品點頭日月光購併的三個理由
策略實務特寫：晶華酒店集團出售穩定獲利的達美樂事業部的原因
個案探討：迪士尼一步步「買」下你的童年
第11章 國際策略管理
引導案例︰CoCo都可茶飲讓台灣茶飲飄香全球
策略實務特寫：NBA如何打進中國市場？
策略實務特寫：八方雲集在中國市場的失敗經驗
個案探討：歇腳亭、85度C進軍美國市場的策略
第12章 策略創新
引導案例：萬事達卡（Mastercard）的策略創新
策略實務特寫：創新的七種機會
策略實務特寫：沃比派克用策略創新切入眼鏡產業市場
個案探討：Lush的經營策略創新
第13章 策略執行
引導案例：無印良品在全球受歡迎的秘訣
策略實務特寫：日清食品的產品經理制度
策略實務特寫：小米的企業文化
個案探討：漢來美食策略轉型，打造多品牌推動營收創新高
第14章 建構環境永續競爭力
引導案例：春池玻璃「W春池計畫」—刻入基因的循環理念 策略實務特寫：供應鏈廠商攜手合作，打造台灣首款全循環衣，引領時尚產業永續新潮流
策略實務特寫： Epson實現碳中和的減碳策略與低碳創新
策略實務特寫：揭露與永續發展：長榮海運案例的重要教訓
策略實務特寫：循環經濟引領的綠色汽車革命，Renault從消費者需求到供應鏈合作的韌性策略
策略實務特寫：台灣領先碳封存與碳捕捉技術，為氣候變遷帶來希望與挑戰
個案探討：永續創新的領跑者，大江生醫致力構建環境友好的競爭優勢
第15章 社會永續與公司治理
引導案例：可口可樂的社會使命
策略實務特寫：信義房屋的企業社會責任：20年的社區共創之路
策略實務特寫：全球人壽長期支持台灣棒球運動
個案探討：Patagonia引領戶外時尚，結合環保與企業社會責任的領導品牌
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策略管理：實務個案分析 (7版)
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農業淨零策略管理技術及推動 (1版)
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【簡介】
世界各國在因應氣候變遷環境下，均有不同的策略與管理，依據農業領域各不同產業實際產生之溫室氣體排放情況，提出如何減少碳排放至大氣中及增加碳匯至土壤系統的各種策略研發、土壤管理與耕作制度之技術開發、以期於2040年或2050年達到碳淨零之目標。我國農業部於2022年2月召開全國研討總結論大會，提出減量、增匯、循環與綠趨勢等四大主軸策略規劃，經過近兩年各大學及農業試驗研究與改良場所等機構的研究，已彙整許多國際實務田間試驗成果及累積國內研究成果評估，可以提供讀者農業碳淨零系統性的入門知識介紹，在臺灣農產業實際土壤管理及耕作制度之效益評估、微生物應用、水田與旱田低碳耕作管理、農業剩餘資材再利用及生物質的負碳技術實務案例，讓讀者實際了解可行管理技術、應用成果及未來應用與發展。
第一章為國際淨零農業政策發展趨勢，第二章為國際土壤管理技術對土壤碳匯影響，第三章為節能減碳的微生物應用與開發，第四章為水田低碳耕作管理，第五章為臺灣農地土壤碳匯分布，第六章為旱田低碳耕作管理，第七章為農業剩餘資材再利用及其減碳效益，第八章為臺灣農地土壤碳匯增加潛力與面臨的問題，第九章為農業生態系服務價值與綠色環境給付，第十章為生物質的負碳技術發展。整本書內容包括國際氣候變遷主要問題與淨零農業發展趨勢、如何碳減排與增匯之策略規劃、各國在減排增匯田間長期10年至50年試驗成果、未來在臺灣可能面臨之問題與挑戰、節能減碳的微生物之應用開發效益、國際對水田與旱田低碳耕作管理經驗、農業剩餘資材再利用及其減碳效益及生物質的負碳技術等實際案例分享等，期望提供讀者在此領域系統性知識與管理技術之介紹，作為農企業因應氣候變遷未來執行之重要參考資料。
【目錄】
序言
作者簡介
第1章 各國農業淨零減碳政策與措施（鄭又綺、潘述元）
一、前言
二、研析農業減碳政策與管理措施架構
三、歐盟
四、英國
五、美國
六、澳洲
七、韓國
八、西班牙
九、致謝
參考文獻
第2章 國際土壤管理技術對土壤碳匯影響（張必輝、陳逸庭、簡靖芳、游慧娟、許正一、陳尊賢）
一、彙整25 個國家近80 篇發表論文土壤碳匯之土壤管理技術
二、選擇30 篇國際高引用論文逐句或重點翻譯成中文，並彙整可增加土壤碳匯管理技術
三、結論
四、致謝
參考文獻
第3章 節能減碳的微生物應用與開發（羅朝村）
一、前言
二、微生物在淨零碳排時代的角色
三、替代化學肥料與農藥可應用的微生物
四、微生物製劑商品化的要件與案例說明
五、案例說明
參考文獻
第4章 水田低碳耕作管理（郭鴻裕）
一、為什麼低碳農耕如此重要？
二、臺灣的水稻栽培面積的變遷
三、水田溫室氣體排放量的田間量測方法
四、降低稻田溫室氣體排放的田間操作方法研究
五、水田減少溫室氣體排放的管理策略
六、臺灣減少水稻溫室氣體排放的創新農業管理及科技研發
七、大顆粒尿素（USG）水稻深層施肥機械
八、SAR 影像估測水稻產量技術
九、臺灣在水田負碳行動的激勵措施的工作進展
參考文獻
第5章 臺灣農地土壤類型與土壤碳匯地圖分布（簡靖芳、謝宏鑫、簡士濠、賴允傑、郭鴻裕、陳尊賢）
一、臺灣農地土壤類型與分布
二、土壤碳匯量計算方法
三、盤點臺灣各縣市農地土壤調查時土壤碳匯數據及各縣市分布圖
四、致謝
參考文獻
第6章 旱田低碳耕作管理（郭鴻裕）
一、為什麼要進行作物的低碳耕作管理？
二、土壤需要多少量的有機物質就夠了？
三、負碳的農業技術
四、混林農業
五、提高農業管理效率
六、改善農業用水管理
七、新農機提升政策
八、生物炭
九、負碳與氣候智慧型農業（CSA）
參考文獻
第7章 農業剩餘資材再利用及其減碳效益：以稻草為例（鄭又綺、潘述元）
一、前言
二、我國稻草處理現況
三、建構稻草多元再利用體系
四、建立減碳效益評估：生命週期角度
五、建構完善永續農業政策與農民合作平台
六、結論與展望
七、致謝
參考文獻
第8章 利用各種土壤管理對臺灣農地土壤碳匯增加潛力與面臨的問題（張必輝、陳逸庭、簡靖芳、陳尊賢）
一、評估未來在土壤管理技術及作物耕作制度下面臨的潛力與挑戰策略
二、研提適用於全臺不同農業區位之水稻田複合式低碳農耕策略，並評估實際減少溫室氣體排放及土壤有機碳提升之效益
三、致謝
參考文獻
第9章 農業生態系服務價值與綠色環境給付（林冠廷、袁美華、張翊庭、郭鴻裕、黃妤婕、潘述元）
摘要
一、前言
二、農業生態系服務價值評估方法
三、生態系服務政策應用：綠色環境給付政策與農業淨零政策
四、結論與展望
五、致謝
參考文獻
第10章 生物質的負碳技術發展（郭鴻裕）
一、生物質能源化與淨零
二、原料和生質能源產品類型
三、利用生物質創造新材料和新產品
四、創新的機會與挑戰
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【簡介】
由Hill、Schilling二位學者合著的《策略管理》，不論在美國本地或是全球重要的海外市場，都是一本深受教師與學生喜愛，而被廣泛採用的教科書。它至今已推出第十四版，足見其受重視與歡迎的程度。
在這一版的修改中，作者調整了章節的案排並新增許多重要內容，以反映當代競爭環境的變遷。例如，將有關事業層級策略的章節（第4章）放在功能層級策略的章節（第5章）之前。作者也重新設計了有關功能層級策略的內容，以強調事業層級策略是透過功能層級的策略性投資來執行。此外，作者還添加了重要的新內容並納入最新的研究和趨勢。例如，第10章新增了「去多角化：出售、衍生、股權分割、分拆」一節，這個主題經常被策略書籍所忽視，但卻是對強調提高多角化的策略的重要平衡。第11章則新增有關環境、社會和治理(ESG)的投資的興起一節。
每章中包含的個案也都經過修訂。每章都有一個新的章首個案和章末個案，以及許多新的「策略行動」，這些更新和調整，使它們更具現代化和全球代表性，讓讀者可以吸收重要的策略議題和理論。當然，作者秉持一貫的邏輯清晰、文筆簡潔、敘事生動的寫作風格，也在書中展露無疑。
和坊間其他策略管理書籍相較，本書有幾個特點：
一、本書每章均有內容豐富的章首個案、章末個案，以及策略行動，並提出極具深度的討論問題，是「互動式個案教學法」的理想教材。
二、Hill是策略管理領域成名已久的重量級學者，因此本書涵蓋的內容相當完整，對公司層級策略、國際化策略、事業層級策略，以及功能層級策略等，都有相當深入的分析，有助於教師的講授與學生的學習。
三、本書每兩、三年即進行再版修訂，當中引用的案例與涵蓋的策略理論內容，十足反映當代策略管理領域的最新發展趨勢，並有相當深入淺出的介紹。
【目錄】
第1章 策略領導：管理策略制定程序以塑造競爭優勢
第2章 外部分析：機會與威脅的辨識
第3章 內部分析：資源與競爭優勢
第4章 事業層級策略
第5章 以功能層級策略建立競爭優勢並執行事業層級策略
第6章 事業層級策略與產業環境
第7章 策略與科技
第8章 全球環境中的策略
第9章 公司層級策略：水平整合、垂直整合、策略委外
第10章 公司層級策略：相關與非相關多角化
第11章 公司治理、社會責任與倫理
第12章 組織與策略執行
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（福利品）企業診斷與績效評估：策略管理觀點 (5版)
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內容簡介
本書係以策略管理的觀點，由作業功能策略、事業部管理策略、公司整體策略來進行企業診斷。本次改版依據學者專家的寶貴建議，將主軸架構整合重新排序為「企業診斷」、「經營績效評估」、「企業危機管理」等三大層面，循序探究企業的整體診斷、外在環境診斷、核心體質診斷、作業功能診斷、管理策略診斷、整體策略診斷，經營績效評估中的企業經營績效評估、財務比率法、資料包絡分析法原理及其應用、平衡計分卡基本架構、策略觀點的平衡計分卡、整合式平衡計分卡系統、智慧資本對績效之影響，以及企業危機管理中的企業危機發生前兆、企業危機管理、企業危機預警等各項課題。
本書結構完整，立論肯綮，為一理論與實務兼具的企業經營績效評估與診斷經典，作者更廣泛羅列相關管理學理，並輔以最新的個案實例作為印證，深具獨到的演繹思維，十分適合作為大學院校與研究所，相關企業經營績效分析與診斷、企業診斷、危機管理、績效評估與績效管理等課程之教科書或參考用書。
目錄
第一篇 企業診斷
第1章 企業整體診斷
第2章 企業外在環境診斷
第3章 企業核心體質診斷
第4章 企業作業功能診斷
第5章 企業管理策略診斷
第6章 企業整體策略診斷
第二篇 經營績效評估
第7章 企業經營績效評估
第8章 財務比率法
第9章 資料包絡分析原理
第10章 資料包絡分析應用
第11章 平衡計分卡基本架構
第12章 策略觀點的平衡計分卡
第13章 整合式平衡計分卡系統
第14章 智慧資本對績效之影響
第三篇 企業危機管理
第15章 企業危機發生前兆
第16章 企業危機管理
第17章 企業危機處理與預警
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