孩子，我要和你一起老去：打造愛與夢想的肯納莊園 (1版)

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【簡介】 這群笨得剛剛好的孩子， 是父母心頭永遠的牽掛。 當父母老去，孩子怎麼辦呢？ 　　當肯納家庭父母老去，成年肯納兒的「家」要歸何處？ 　　2000年，四位肯納兒家長，在花蓮蓋了臺灣第一座專為成年肯納兒設計的花蓮肯納園，而這個照顧夢想在試驗與學習中完成了階段性的任務。 　　隨著時間流逝，花蓮肯納園的孩子步入中年了，父母增添了白髮，他們對肯納兒「家」歸何處的擔憂更為迫切了。現在需要的家園，是我陪孩子長大，孩子和我共老，最重要的是必須永續。但這樣的雙老家園，舉世全無，必須自己創造。終於，二十年磨一劍，龍潭肯納莊園承接了花蓮時期的夢想，以永續性為核心，推動社福照顧、互動學習及安養服務。 　　這是一個不曾放棄打造肯納照顧夢想的故事。全書記錄了這段實踐夢想的過程。從最初肯納親子花蓮共居的實驗、成立肯納基金會、推展元氣棧、小作所等日間照護設施，到找尋志同道合的家長以「共創」的努力來克服難以想像的各種難關，而每一道難關，反倒是促成父母更積極打造家園的動力。 　　二十年來，這個夢想感動了許多人，有家長、有親友手足，也有毫無血緣關係的志工與大眾。一個個夥伴的加入，讓四個家庭的夢想，擴大到幾十個家庭，甚至更多、更多。「他們是我們的孩子，每一個都不一樣，卻一樣有幸福生活的權利。」這是肯納園從花蓮到龍潭未曾改變的理念。父母的愛、眾志成城的夢想，在肯納莊園讓成年肯納兒的未來有幸福的光。 本書特色 　　★ 繼《肯納園，一個愛與夢想的故事》後的動人故事續集！ 　　★ 本書透過文字記錄肯納園的成長，同時也讓眾人見證「龍潭肯納莊園」成立的時刻與艱辛過程！ 　　★ 打造肯納雙老莊園的理念與過程，也提供了「人人平等生存」的具體方式，值得所有人包括相關單位、團體去思考更好的生活提案。 感動推薦〈按姓氏筆劃排列〉 　　王幼玲｜監察委員 　　王浩威｜作家、精神科醫師 　　宋家瑩｜萬芳醫院神經內科主任 　　宋維村｜台灣大學精神科及心理系兼任副教授、台大醫院精神部兼任主治醫師 　　吳佑佑｜宇寧身心診所負責人 　　李瑞倉｜中華投資公司董事長 　　姜忠信｜國立政治大學心理學系教授 　　許長欽｜光啓高中董事、順鼎營造股份有限公司負責人 　　蔡文哲｜台大醫院兒童心理衛生中心主治醫師 　　蔡宗烈｜蔡宗烈建築師事務所 主持建築師 　　瞿欣怡｜作家 　　簡意玲｜台大醫院精神醫學部主治醫師 　　鄭文燦｜桃園市市長   【目錄】 董事長的話　龍潭肯納莊園，一個生命共同體的希望工程 彭玉燕 推薦序1　肯納，信任和勇氣打造出來的夢想村莊 王浩威 推薦序2　人生有夢，築夢踏實 宋家瑩 推薦序3　面對自閉症，需要落實尊重生命、人人平等的社會制度 宋維村 推薦序4　我與肯納園的緣分——從北投行義路上的「起家厝」說起 李瑞倉 推薦序5　讓莊嚴又美好的故事持續發展下去 姜忠信 推薦序6　龍潭肯納雙老家園——幸福照顧的新模式   前言　闖入肯納桃花源   Part I 認識花蓮肯納園、肯納基金會和肯納青年們 │第一章│從前從前，花蓮有個肯納園…… 　　　　　　夢想的第一次實踐 　　　　　　食人間煙火的肯納桃花源 　　　　　　離開，是再出發的起點 　　　　　　專欄 ▎肯納補給站：關於肯納症   │第二章│這裡就是「肯納園」啊！──肯納基金會@行義路 　　　　　　終於安居的肯納基金會 　　　　　　實現夢想的路上，有你有我 　　　　　　肯納大家長：樂於串接緣分的董事長 　　　　　　肯納青年就在你我週遭：社區裡潛藏的肯納症者 　　　　　　持續走出去，讓肯納症者被看見 　　　　　　專欄 ▎你所不知道的肯納兒：「看我看我，我唱歌給你聽！」   │第三章│歡迎光臨，肯納元氣棧！ 　　　　　　一家專為肯納青年打造的實習商店 　　　　　　什麼樣的孩子能進入元氣棧實習？ 　　　　　　為元氣棧升溫的子修媽媽 　　　　　　人氣有點旺又不宜太旺的元氣棧 　　　　　　專欄 ▎你所不知道的肯納兒：我們的孩子笨得剛剛好   │第四章│青春洋溢的小作所──以肯納症者為服務核心的小型作業所 　　　　　　既是來「上班」，更是來快樂學習 　　　　　　關鍵的一個月試作期 　　　　　　每間小作所分工，各有特色 　　　　　　想結婚的阿成 　　　　　　我的溫柔只有你看得見 　　　　　　「對不起，我的表現不好！」 　　　　　　賦予學員「做決定」的權利 　　　　　　「情緒穩定」與「快樂」才是最重要的指標 　　　　　　專欄 ▎你所不知道的肯納兒：肯納症者的「太厲害」與「不厲害」   │第五章│肯納莊園不是烏托邦──揉合了肯納家長們的愛與憂懼，也是緣分的流轉 　　　　　　肯納部落宣言 　　　　　　家長集氣打造肯納兒「全程照顧」奇蹟 　　　　　　肯納家長──不向命運低頭的忍者與能者 　　　　　　思明的遺憾，催促花蓮肯納園加緊打造 　　　　　　昆峰的流離，讓龍潭肯納莊園堅持一步到位 　　　　　　肯納莊園的推進：用創業精神推動「肯納十年大計」 　　　　　　千絲萬縷的緣分，已不只為肯納族群付出 　　　　　　專欄 ▎肯納補給站：從花蓮到龍潭，三階段不同需求的參與者   Part II 為了孩子，更要努力圓夢、勇敢促成肯納莊園 │第六章│團結力量大──為肯納莊園不顧一切的各界人士 　　　　　　結合各界資源所促成的肯納莊園 　　　　　　從四分之一肯納家屬到專業社工師：小美 　　　　　　心境已截然不同的吉爾哥哥：力萬 　　　　　　就算戶頭只剩一萬元也不怕：陳金燕夫婦 　　　　　　就當作幫孩子買一個保險：李秀玉夫婦 　　　　　　萬金難買好鄰居：康爸爸 　　　　　　照顧肯納兒也不忘成就教保員女兒的社福大夢：帥帥媽與女兒 　　　　　　我的孩子，自帶福氣：均均媽 　　　　　　理念支持先於實際需求：林爸爸 　　　　　　讓孩子用他的速度，慢慢來：善芬   │第七章│凱風媽（菲蘭）的獨白──若你安好，便是晴天 　　　　　　請不要說我偉大！ 　　　　　　星兒需要一生的長程教育和持續訓練 　　　　　　如果歲月是一條拉鍊 　　　　　　照顧肯納兒，父母是無可替代的專家 　　　　　　放山雞、飼料雞與鬥雞 　　　　　　只願星兒有所依   │第八章│對肯納雙老家園的十個好奇 　　　　　　1 現在成年的肯納兒若離開家人，會在哪裡生活？ 　　　　　　2 為什麼家長對肯納兒眷戀不捨，一定堅持要帶在身邊，是否太寵他們了？ 　　　　　　3 為了一個有損傷的孩子，投注這麼大的心力，還要移民到龍潭，下半生仍然守著他們，這能算是好的投資嗎？ 　　　　　　4 肯納兒的父母過世了，還有兄弟姊妹可以照顧他，需要特別加入肯納莊園嗎？ 　　　　　　5 家長在什麼時候迫切覺得需要集結力量打造「雙老家園」，把小家庭變成一個大家庭？ 　　　　　　6 既然肯納症者不擅長人際互動，為什麼一定要讓他們外出適應社會，甚至還要跟許多肯納家庭一起生活？ 　　　　　　7 家長和肯納兒離開原來的生活環境，搬去全新的雙老家園，不是反而得讓孩子與自己重新適應環境嗎？ 　　　　　　8 不是已有很多庇護工場、小作所供肯納青年就業、日間安置了嗎，為什麼「雙老家園」還要自行配備社福設施，徒然增加成本？ 　　　　　　9 為什麼不是督促政府把照顧自閉症患者的工作做得更完善，而是家長自辦雙老家園？ 　　　　　　10 具有經濟基礎的家庭才住得起肯納莊園嗎？我恐怕沒辦法…… 　　　　　　專欄 ▎你所不知道的肯納兒：親子互相配合，不是一面倒的關係   Part III 龍潭肯納莊園就在眼前了 │第九章│從「星語小站2.0」再出發──先遣部隊向前衝 　　　　　　星語小站2.0──1.0版的進化 　　　　　　跨界開創肯納有機農場的唐媽 　　　　　　家長參與決策小組，為打造肯納莊園把關 　　　　　　願為「最適切的生存方式」匍匐前進──先遣部隊的決心 　　　　　　專欄 ▎你所不知道的肯納兒：生理退化但心智進化的晚熟肯納兒   │第十章│自己的莊園自己蓋──肯納園社會企業的使命 　　　　　　住進肯納雙老莊園前暖身 　　　　　　十年磨一劍的肯納園社會企業 　　　　　　當肯納大家族的後盾 　　　　　　最珍貴的核心主張︰肯納社福園區，成全親子安心雙老願景 　　　　　　「我們要在肯納莊園裡開店！」 　　　　　　肯納護照──為星兒的生命軌跡留註記 　　　　　　肯納故事迴廊與多元的活動 　　　　　　小作所產品的超級行銷員 　　　　　　為肯納農場產品延伸拓點 　　　　　　開發「自然、健康、安全」的主題產品 　　　　　　整合人力，開發多元志工 　　　　　　親子雙老家園還需更多的支援，才能得以延續 　　　　　　專欄 ▎肯納補給站：K字母的藍色上衣   附錄1　肯納園大事記 附錄2　自閉症迷思大破解 附錄3　感謝 附錄4　圖片來源 附錄5　延伸閱讀 看更多

稻盛和夫 經營者的14堂課（新裝紀念版）：提高心靈層次、擴展經營之道 (3版)

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【簡介】 提升心性、拓展經營 成為卓越經營者最關鍵的行動無非就是做好這兩件事 ——稻盛和夫 在日累積印量突破68刷，銷售超過21萬冊 經營者重拾信心的工作、經營與人生最佳指引 　　如何拓展事業？ 　　如何凝聚團隊共識，引領穩步成長？ 　　如何在混沌環境中仍做出正確決策？ 　　何時該結束事業？ 　　經營沒有教科書，面對無數陌生問題如何做出正確判斷，才能引導組織穩健前行？ 　　其實，比起追求花俏的手段與創新策略，經營者只要掌握經營的原理原則， 　　自然能堅定信念，朝著目標前進。 　　日本經營之聖稻盛和夫將自己超過半個世紀站在經營第一線，他將京瓷從地方性的小公司，一路發展成全球前五百大企業，寫下在日本戰後以來不曾虧損的經營奇蹟。並用同一套策略成功帶領KDDI同樣進入全球前五百大企業行列，甚至在78歲帶領日航寫下Ｖ字反轉傳奇。稻盛和夫將這段時間以來累積的實戰經驗與不斷自我詰問洗鍊出的經營智慧，整理成14堂課，針對經營者可能遭遇的困難提出真誠的建議，以幫助經營者在環境動盪的市場中，仍能站穩腳步，堅定實踐心中願景。 　　精選14堂課，提供經營者最需要的工作、經營與人生索引，找回重新出發的內在原力： 　　如何持續創新，為事業挹注新量能？ 　　「專注和持續的努力是創新的基石。透過不斷學習和改進，我們能夠在原有基礎上推陳出新，為事業注入新的生命力。」 　　如何突破發展限制，擴大事業版圖？ 　　「人的價值，決定於心。要突破限制，首先要相信自己能做到。以積極的心態迎接挑戰，並善用資源和人脈，不斷拓展視野和能力，才能實現事業的擴展。」 　　面對環境變化如此快速，什麼是經營者不可妥協的事？ 　　「無論環境如何變化，誠信和努力是不可妥協的原則。只有堅持這些基本價值，才能在變化中找到機會，穩步前進。」 　　事業推進不順利，應該就此喊停嗎？ 　　「生而為人，要有正確的思考方式，心無旁騖、專心致志地朝目標努力，如此一來，夢想必能成真。遇到困難時不輕易放棄，審視問題、調整策略，就能繼續前行。」 　　「這些話都是我在工作當中嘗到苦頭，在人生路上面臨苦難時，認真思考之後所學到的智慧。我相信，這些智慧對各位來說，絕非完全無用。」——稻盛和夫 　　*本書為《經營者人格的14堂課》新裝紀念版【目錄】 前 言 第1章 如何享有美好的人生 描繪人生這齣戲 尋求人生的目的 抱著一決勝負的心態生活 保有思考人生的機會 人生、工作的結果＝思考方式×熱忱×能力 實現夢想 自我觀照 開啟道路 第2章 如何尋找工作中的喜悅 創造生存的價值 愛上工作 專注於一件事 日日創新 發送愛 第3章 如何戰勝困難 思考為先 突破障壁 提升願望成為一種信念 釋放能量 正面迎戰困難 保有希望 提升心靈的次元 尋求正確的事情 勿趨易避難 第4章 如何做正確的判斷 在小事上一樣用心 啟動潛在意識 明究事理 以原理、原則為基準 勿失去原點 保持善念 控制本能心 集中意識的焦點 原貌呈現 第5章 如何提升工作效率 持續描繪夢想 主動燃燒 在漩渦的中心點工作 站在擂台正中央奮力拚搏 膽大而心細 把完美主義當成習慣 第6章 支何提升自我 開啟未來 承認能力之不及 超越平凡 戰勝自己 熱情成就事物 以純淨之心描繪未來 建構精神的骨架 全心訴說 第7章 如何成就新事物 到達真正的創造境界 依賴自己 追求內在的理想 開創新時代 樂觀地構想，悲觀地計畫，樂觀地實行 持續思考直到「看得到」 以未來進行式來掌握 無止境地追求自己的可能性 有所根據再進行挑戰 相信可能潛力 第8章 如何做一個模範上司、前輩 以無私之心用人 自我犧牲，將贏得信賴 體現職場的倫理 投注能量 評價、任用、追蹤 以大善之心引導 第9章 如何成為一個優秀的領導者 將團體帶往幸福 改革、創造現狀 保有謙虛的態度 具有判斷的標準 健康的身心塑造公正的判斷 磨練自我 第10章 如何執行真正的經營 保有高次元的目的 注意企業的目的 方向一致 看清本質 光明正大地追求利益 討顧客歡心 受顧客尊敬 明示企業哲學 第11章 如何塑造以心靈為基礎的企業 心靈創造偉大的業績 信賴構築於自我的內在當中 體貼心贏得信賴 讓企業豐收 保有崇高的目標 獲得超越世代的共鳴 角色創造職階 第12章 如何開啟新的活路 要求嚴格的課題 醉心於工作 保有良善的動機 努力活過今天 詳盡思考工作 單純化後再思考 以人性為基礎 撤退的決定 第13章 如何擴展事業 突破自我的常識 定價左右經營 市場決定價格 每天製作損益表 拋開私心，以利潤為主 保留企業實力 質疑組織 設定可以看到的目標 第14章 如何步上經營的王道 專注經營 注重經營的態度 建立自我 累積心靈的修練 同時保有兩個極端 貫徹正確之事 因大愛而覺醒 得到值回辛勞的代價 出版之際