【簡介】 本書是一本精實的管理學教科書，內容兼具國際觀及台灣視野的面向，主要分為五大篇章：管理導論、規劃、組織、領導、控制。本書具備以下特色： 以淺顯易懂的方式敘述管理內涵，並且以許多圖表與舉例輔以說明管理理論。 每章一開始都有與該章主題密切相關且符合最新時事的「引導案例」，例如Gogoro 電動機車的國際拓展決策、蝦皮從純網路電商到發展實體店面的組織創新策略、口罩國家隊、花旗銀行退出亞太地區 13 個消金市場等，讓讀者可透過引導案例的內容，快速掌握每章的主題。 每章內文中都有安排短篇的「閱讀素材」，包括許多嶄新的議題，例如元宇宙以及 AI 對管理的影響等主題。 每章的章末提供「重點摘要」與「問題討論」，供讀者們對每章重點快速掌握與解析討論，以達最佳的學習成效。 每章最後都會附上「管理實踐」的企業個案內容，全都是知名的國際企業與組織，例如 Netflix、Starbucks、IKEA、Alphabet(Google)、Amazon、太陽馬戲團等，引領讀者進行研討與分析，進而有新的思考方向與應用。 本書不僅可以運用在商管學院的管理學課程，也可以做為企業組織人員的培訓教材，更可以做為成人終身學習的最佳書籍。本書的設計方式採單元式編排，授課教師可依需要選擇適合的單元主題或章節內容來授課。 【目錄】 Part 1 管理導論 1 了解管理者工作 2 組織環境 3 倫理與社會責任 Part 2 規劃 4 管理決策 5 規劃與策略管理 6 創業家精神與新創事業管理 Part 3 組織 7 組織結構與設計 8 組織變革與創新 9 組織的人力資源管理 Part 4 領導 10 組織中的個人行為 11 激勵與績效管理 12 有效領導 13 管理團隊 14 組織溝通 Part 5 控制 15 控制的基本元素 中英文索引