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書名: 獲利軌道:只要沿著規畫的軌道前進,期權翻倍獲利易如反掌
作者: 軌道鞅
ISBN: 9789868837676
出版社: 玩股網有限公司
出版日期: 2024/10
頁數: 320
#生活
#投資理財
定價: 400
折扣: 7.9
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【簡介】 ◎從風險和報酬的角度介紹各種投資商品。 ◎了解商品的本質。審視自身客觀條件並選擇最有利的商品。 ◎以主力成本與測幅滿足的觀念擬定操作策略,並以合理的勝率以及賺賠比維持長期正期望值的有利操作。 ◎策略和方法並非最重要,操作的心態和紀律才是關鍵。以自身教學十年的經驗,把投資人容易犯的毛病一一列舉。 到底我要選何種商品投資? 財報、新聞、籌碼、指標……,還要看多少資料才夠? 要學多少技術分析才能進入市場操作? 在投資市場中,若要靠時間長期累積複利效果,基本上佈局美股ETF一個章節就可以講完了,但問題就在於大部分投資人「短視近利」,想拉大槓桿賺快錢,沒辦法有耐心讓時間去幫你賺錢,所以在短期獲取資本利得的技巧上就要著重在維持正期望值的策略勝率和賺賠比,如何擬定合理的操作策略即為本書的重點。另外投資人在面對商品往往存在很多錯誤的迷思和謬論,筆者以簡單、淺顯易懂的描述讓投資商品的判斷變得更加容易。看完本書保證讓你對於投資有不同的認識和體悟,也希望對投資人能有所助益。 【目錄】

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個人理財 第三版 2023年 (3版)

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個人理財 ISBN13:9789865492656 出版社:雙葉書廊 作者:陳登源;李進生;柯輝芳;黃聖棠 裝訂/頁數:平裝/395頁 規格:23cm*17cm*1.5cm (高/寬/厚) 版次:3 出版日:2023/01/01 中文圖書分類:金融各論 內容簡介 這是一本兼顧理論與實務的個人理財教科書,閱讀本書可以幫你解答在人生的任何時點對於個人投資與理財的疑惑,特別是在影響個人理財法規經常變動的情況下,本書更是你重要的理財祕書。舉凡股票或是基金投資乃至於保險以及個人退休理財準備和資產的移轉與繼承方法和策略,本書都以最新的法規附加實例詳細分析,一定能提供你投資或理財做出理想的策略。   .配合當前法規,提供實例分析:如 2017 年臺灣的「年金改革」、2021 年的「房地合一稅 2.0」,本書提供最新的實例與說明。   .與時俱進,更新即時:本書因應數位金融日益盛行,新增「金融科技與個人理財」一章,供讀者理財應用參考;亦增列最新的保險商品介紹與保險業實務趨勢;介紹最新的基金投資管道與投資策略,分析定期定額投資的方法與時機。   .退休金規劃與臺灣退休制度變革分析:介紹個人退休金規劃、退休金缺口分析及因應之道;還有 2023 年公務人員退休制度即將導入 401(k) 式的確定提撥制。   .詳細分析財富移轉規劃:減少不必要的遺產稅或贈與稅。 目錄 Part I 基本概念篇 Chapter 1 理財規劃的意義與基本認識 1.1 為何要做理財規劃 1.2 什麼是理財規劃 1.3 如何做好理財規劃 1.4 理財目標的設定 理財停看聽 1.1 臺灣人為何要理財 理財停看聽 1.2 全臺約 4.7 成員工薪資低於 3.5 萬元 Chapter 2 家庭收支表 2.1 家庭收支表的意義與種類 2.2 家庭收支表的編製方法 2.3 一般家庭的家庭收支表 2.4 家庭收支表的應用 理財停看聽 2.1 家戶平均可支配所得與儲蓄金額創下新高 Chapter 3 家庭資產負債表 3.1 家庭資產負債表的意義與種類 3.2 家庭資產負債表的編製方法 3.3 家庭資產負債表的應用 Chapter 4 貨幣的時間價值 4.1 為何貨幣會有時間價值 4.2 貨幣時間價值的計算公式 4.3 財務函數的應用 理財停看聽 4.1 巴菲特成功的秘訣 Chapter 5 金融科技與個人理財 5.1 科技跨入金融業 5.2 金融科技 5.3 科技於金融的應用 5.4 臺灣的金融科技發展 Part II 理財需求分析篇 Chapter 6 終身財富總需求分析 6.1 終身財富總需求內容 6.2 終身財富總需求規劃 理財停看聽 6.1 終身財富總需求概算 Chapter 7 人身保險理財需求分析 7.1 為何需要人身保險 7.2 人身保險商品種類 7.3 如何規劃人身保險計畫 理財停看聽 7.1 不同類型的投資型保單比較一覽表 理財停看聽 7.2 壽險的保險商品,並附帶醫療傷害保險附約 Chapter 8 財產保險理財需求分析 8.1 財產保險規劃上應注意的要點 8.2 財產保險商品介紹 理財停看聽 8.1 強制汽車責任保險理賠案例 Part III 投資規劃篇 Chapter 9 股票與債券的資產配置 9.1 股票概述 9.2 債券概述 9.3 股債配置原則與再平衡策略 理財停看聽 9.1 臺灣勞退基金的資產配置 Chapter 10 共同基金的投資組合 10.1 共同基金的分類 10.2 如何挑選共同基金(4433 法則的應用) 10.3 定期定額投資與單筆投資 10.4 共同基金的資產配置 理財停看聽 10.1 香港強積金以人生週期基金作為預設基金 理財停看聽 10.2 臺灣私校人生週期基金(2019 年版) Part IV 稅務規劃篇 Chapter 11 遺產稅與贈與稅 11.1 遺產稅納稅義務人與繼承人 11.2 遺產稅課徵範圍 11.3 不計入遺產總額項目、免稅額與扣除額 11.4 配偶剩餘財產差額分配請求權 11.5 遺產稅的計算 11.6 贈與稅納稅義務人與課徵範圍 11.7 不計入贈與總額項目、免稅額與扣除額 11.8 贈與稅的計算 理財停看聽 11.1 遺產及贈與稅如何節稅 Chapter 12 房屋稅、地價稅與土地增值稅 12.1 房屋稅 12.2 地價稅 12.3 土地增值稅 12.4 房地合一稅 理財停看聽 12.1 六縣市 2022 年 7 月起實施囤房稅 Part V 退休金與財產移轉規劃篇 Chapter 13 退休金規劃 13.1 退休金規劃與理財的關係 13.2 退休金計畫與養老保險 13.3 退休金規劃與退休金缺口實例分析 理財停看聽 13.1 聯合國世界銀行退休金體系架構的演進 理財停看聽 13.2 美國 401(k) 退休金制度的過去與未來 Chapter 14 財產移轉規劃 14.1 財產移轉、節稅、逃稅與避稅 14.2 不動產的財產移轉 14.3 動產的財產移轉 14.4 夫妻間的財產移轉 14.5 個人理財個案分析 理財停看聽 14.1 被繼承人死亡前贈與財產與剩餘財產差額分配請求權

原價: 590 售價: 531 現省: 59元
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原價: 380 售價: 304 現省: 76元
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好懂秒懂的商業獲利思維課:30堂翻轉財務思考框架,開店、創業、經營、工作績效有感提升 (1版)

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【簡介】   一樣賺錢,為什麼別人比我富有?   產業劇烈變動,全球面對嚴苛的生存挑戰,   每一個經營決策都跟「財務思維」息息相關,   走錯任一步,都將可能使任何的公司、商店或個人,面臨生存大危機!     ★知名企業財務顧問教你破除獲利陷阱與迷思   →從生產、銷售、人事、研發、財務 等五大區塊解析商業獲利的祕訣   Q1: 只是稍微延遲一點交貨應該沒差?   Q2: 小小的錯誤不會導致大損失?   Q3: 訂單接越多越好?   Q4: 如何讓客戶早點付款?   Q5: 完成訂單,對方竟然要退貨退款   Q6: 請的人多,工作一定做得更快更好?   Q7: 績效獎金都發出去了,為何業績卻不如預期?   Q8: 你知道錢都花到哪去了嗎?   「所有個人都賺錢獲利,部門就賺錢獲利;所有部門都賺錢獲利,公司就賺錢獲利。   公司給付薪水,實際上就是一筆『買賣』,不管是在哪個部門,薪水一定要匹配價值,這筆買賣才會成交。這也就是為什麼每個職場上的人,都必須要學習『賺錢』和『獲利』財務思維的基本原因。」──── 郝旭烈     面對嚴苛的市場挑戰,該如何看穿局勢,擬定策略?   客人多、生意好,就一定會獲利賺錢?為了賺更多,提升庫存量是必要的?預算到底重不重要?如何聰明編制預算?研發要成功一定要花大錢?   時代變化越來越快,唯有用正確的「財務思維」數字化經營,才能避免財務危機,使公司或經營小店都能穩健地正向成長!本書將教你,如何避開中小企業最常見的財務經營問題,用財務思維做出正確的商業決策,即使遇到「黑天鵝」衝擊,也能安然度過寒冬!   本書特色   *用清楚而簡單的方法,建立財務思維,可運用於個人、工作、企業經營。   *內容將以案例呈現,搭配相關圖表清楚傳達重要觀念,避免掉入數字陷阱中。   *就算不是財務背景出身,你也能從解讀背後隱藏的意義了解企業的經營態度,對於工作、經營會有很大的助力。   *本書不僅可幫助公司主管、中小企業經營者、開店小老闆等,增進商業決策力,對於上班族亦能突破現有格局,提升財商思考力。 國內推薦   林安鴻   生生國際(香港)|家文化研究基金會創辦人   許景泰   大大學院CEO   陳鳳文   VocalAsia理事長|科華文教基金會董事長   鄭家鐘   台新銀行文化藝術基金會董事長   謝美慶   前神旺控股集團執行總經理|敦煌文化弘揚基金會副會長   戴彰紀   台北旅店集團董事長【目錄】 一、生產 第1課   生產地圖:你知道錢花到哪去了嗎? 兩種資源地圖,幫你找出成本節約的方向 第2課   乘法效應:小錯不會造成大損失? 兩個優化方式,避免恐怖效應 第3課   連鎖反應:延遲交貨沒什麼大不了? 三個步驟,規避重大連鎖反應的損失 第4課   產能冗餘:接單越多產出怎麼沒有更多? 兩個關鍵,讓效能大提升、賺更多 第5課   便宜圈套:生產設備超便宜要不要買? 兩個判斷方式,避免花冤枉錢 第6課   破窗效應:乾淨整齊是有商業價值的? 三個好處,讓你歡喜打掃整理賺大錢   二、銷售 第7課   收錢定義:為何做生意常收不到錢? 兩個做法,讓你即時看到現金 第8課   賒銷管理:不要讓客戶欠你越來越多 兩個方法,避免寵壞客戶變成欠款大戶 第9課   應收水位:企業應收帳款可以多大? 三個方向,規避賺了錢還倒閉的風險 第10課   現金折扣:你到底有多想把錢收回來? 兩個關鍵。向自己借錢不求人 第11課   預收幻覺:收了這麼多錢怎麼沒賺錢? 兩作法,讓客戶心安你賺錢也心安 第12課   曇花一現:怎麼賺得的又吐了出來? 兩個關注,讓生意不會變成海市蜃樓   三、人事 第13課   便宜最貴:這麼多人還做不好工作? 三個步驟,讓你找人花錢實惠效益加倍 第14課   加薪迷思:老闆我是不是應該加薪了? 兩個方法,讓加薪加得兩廂情願 第15課   績效陷阱:績效獎金真的有績效嗎? 兩個關鍵,讓績效奬金實至名歸 第16課   獎金誤區:為什麼設計了奬金卻沒有效果? 三個方向,讓奬金真的能夠創造收入 第17課   股權激勵:是否給核心員工「免費」股權? 三個重要觀念,留住核心團隊人和心 第18課   能力陷阱:換了能力好的人怎麼績效沒變好? 「三成本」「兩作法」,讓員工新舊都好   四、研發 第19課   創意導向:研發預算不夠怎麼辦? 三個做法,避免掉入研發錢坑 第20課   專利迷思:申請專利就能避免抄襲? 三種形式,了解專利申請的重要順序 第21課   抄襲擴散:我的研發心血被抄襲怎麼辦? 三個方法,把抄襲危機變轉機 第22課   時間管理:研發變數太多,時間難掌控? 三個觀念,提升研發效率強化銷售 第23課   技術陷阱:技術領先才是商業制勝之道? 兩思維導向,讓技術被客戶買單 第24課   魚與熊掌:研發不須理會其他部門意見? 兩種部門整合,創造研發效益   五、財務 第25課   預算迷思:預算是大公司才需要做的事? 三種預算,幫助公司走得穩、走得遠 第26課   預算關鍵:做預算到底要做什麼?怎麼做? 三個方法,讓預算言之有物 第27課   財務預警:財務只是管錢的? 兩個差異分析,讓財務人員協助老闆運籌帷幄 第28課   交易失誤:怎麼樣才不會付錯款? 三要素、兩核對,避免支付漏洞 第29課   簽核權限:誰說符合付款條件就付錢? 三個關鍵,避免支付造成困擾 第30課   稅賦效應:一樣賺錢,為何別人較富有? 三方法,讓我們賺得多留下的也多   

原價: 420 售價: 378 現省: 42元
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場景行銷模式:在無限媒體時代,突破雜訊,超越演算法,打造自動獲利的顧客旅程 (1版)

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【簡介】 無限媒體時代,訊息多到爆,企業如何突圍以觸及顧客? 傳統行銷已死,演算法當道,讓消費者買單的關鍵為何? 體驗取代內容,什麼才是推動顧客旅程不斷前進的關鍵? 答案正是:場景行銷   我們正處於一場大規模的媒體革命中。消費者與電子裝置創造出來的媒體雜訊鋪天蓋地,傳統行銷模式逐一失靈。在這個全新的「無限媒體」環境中,廣告宣傳已不管用,消費者才是市場主人,而他們渴望的不是內容,而是體驗。品牌該如何建立新的行銷思維,突破雜訊,打造驅動消費者不斷前進的顧客旅程?   「場景,是我們必須用來突破無限雜訊、鼓勵現代消費者行動、驅動業績成長的革命力量。」本書作者史威茲,現為雲端軟體巨人Salesforce市場研究部門的負責人,他與研究團隊在分析全球一萬多家企業後發現,那些高績效的成長型企業都擅於運用場景,專注於為消費者打造完美體驗,滿足其欲望。   提取消費心理學的新研究與新見解,史威茲建構了符合「可得即用」、「顧客許可」、「全個人化」、「真誠同理」、「價值目標」的場景行銷模式:   可得即用:幫顧客得到當下想要的價值   顧客許可:取得顧客同意,提供他想要的東西   全個人化:品牌體驗個人化,提供體驗的方式也要貼近人心   真誠同理:品牌聲音、同理心、通路的作法必須一致   價值目標:與品牌建立更深的連結,超越產品本身   書中舉出不少生動的例子,印證當前卓越品牌如何善用這個全新的行銷模式,締造驚人成長。例如,賓士汽車的廣告預算是特斯拉的150倍,擅用場景行銷的特斯拉汽車銷售量卻是賓士的三倍。最後,作者提出一套完整的執行步驟,以及能有效觸及消費者的新工具、新技術。   這本書將永遠改變我們對行銷目的與實務的看法,徹底顛覆思考及打造品牌的方式,也為企業如何從數位行銷1.0成功轉型至2.0提供了具體可行的策略。 專業推薦   丁菱娟  資深公關人、作家   張志浩  台灣邁肯行銷傳播集團董事長暨執行長   許景泰  SmartM世紀智庫執行長   程世嘉   iKala共同創辦人暨執行長   劉鴻徵  全聯福利中心行銷部協理   賽斯.高汀  行銷大師、暢銷書作家   (依姓氏筆畫排序) 短文推薦   「對於當今行銷的實際運作方式,有深刻、最新、務實的洞見。」──賽斯.高汀(Seth Godin),《這才是行銷》(This is Marketing)的作者   「如果你在找一本談轉換率、潛在顧客漏斗、投資報酬率的書,這本書不是你想要的。史威茲回歸我們應該關注的問題:人類行為,為什麼消費者會做出那些決定,為什麼場景比以往更重要。」──傑佛瑞.科隆(Geoffrey Colon),微軟廣告(Microsoft Advertising)品牌工作室的負責人;《顛覆性行銷》(Disruptive Marketing)的作者。   「如今媒體撲天蓋地的攻勢,令消費者應接不暇。在這本書中,史威茲針對如何在重要時刻服務那些被媒體疲勞轟炸的消費者,提出一份指南。這本書是各地的一線品牌、商學院、管理高層必讀的好書,它就是那麼重要!」──傑佛瑞.羅爾斯(Jeffrey K. Rohrs),《受眾》(Audience)的作者   「新的市場領導者不會是行銷者或品牌,而是消費者。想要掌握潛在顧客的行銷者,需要從這本書看起。」──達克.希爾斯(Doc Searls),《意向經濟》(The Intent Economy)的作者;《破繭而出》(The Cluetrain Manifesto)的合著者   「如果你承認、也接受行銷已經變了,你已經成功了一半。這本書可以幫你達成另一半,教你怎麼做。這是實務專家提出的務實建言。」──達梅許.沙哈(Dharmesh Shah),HubSpot的共同創辦人兼技術長   「史威茲針對現代行銷的作法,提出一套詳盡的攻略,從品牌與廣告在數位時代該如何改變,到深度結合科技與資料以便擴大規模等等,無所不包。趕快為行銷團隊的每位成員各買一本,以轉變你的公司與顧客的關係。」──李夏琳(Charlene Li), Altimeter預測顧問公司的創辦人兼資深分析師;紐約時報暢銷書《顛覆心態》(The Disruption Mindset)的作者【目錄】 推薦序  新的行銷革命讓廣告又進化了 張志浩 前  言  傳統行銷已死,場景才是王道 第一部 無限媒體如何改變世界? 第一章 場景行銷革命的三大關鍵 第二章 新的消費者,新的顧客旅程 第二部  場景如何在行銷中運作? 第三章  打造突破雜訊的場景 第四章  可得即用----幫顧客得到當下想要的價值 第五章  顧客許可----取得顧客同意,提供他想要的東西 第六章  全個人化----品牌體驗個人化,提供體驗的方式也要貼近人心 第七章  真誠同理----品牌聲音、同理心、通路的作法必須一致 第八章  價值目標----與品牌建立更深的連結,超越產品本身 第三部  如何在無限媒體時代行銷品牌? 第九章  從廣告活動到顧客旅程 第十章  顧客旅程中的觸發因子 第十一章  以自動化來指引顧客旅程 第十二章  更快且更好----在顧客旅程中融入敏捷流程 第十三章  新商業模式 第十四章  第一步,以及最後一些想法 注釋 致謝  

原價: 420 售價: 357 現省: 63元
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