書名: 管理學(Jones/Essentials of Contemporary Management 10e) (10版)
作者: Gareth R. Jones
譯者: 吳錦錩
版次: 10
ISBN: 9786267395387
出版社: 華泰
出版日期: 2025/01
頁數: 448
#商業與管理
定價: 740
售價: 703
庫存: 庫存: 4
LINE US! 詢問這本書 團購優惠、書籍資訊 等

付款方式: 超商取貨付款 line pay
信用卡 全支付
線上轉帳 Apple pay
物流方式: 超商取貨
宅配
門市自取

詳細資訊

【簡介】 《管理學》第十版係由Gareth R. Jones與Jennifer M. George根據讀者學習經驗與回饋意見,重新新增、編撰與調整內容,聚焦經營環境對於企業經營、組織運作與公司治理的衝擊與影響,闡述管理者應能透過規劃、組織、領導與控制四大管理功能,確實達成組織目標與增進管理績效。 本書主題包括「管理與管理者」、「管理的環境」、「規劃、決策與競爭優勢」、「組織與變革」、「領導個人與團隊」、「控制必要活動與流程」等六大篇,並分別以「當代管理流程」、「管理者個人特質與組織文化」、「管理倫理與多元化」、「全球環境中的管理」、「決策、學習、創造力」、「組織結構設計」、「組織控制與變革」、「有效的團隊管理」等章節內容闡述。 本版特色 一、條列學習目標,協助讀者瞭解每章學習重點。 二、以「管理快照」、「管理個案」中的企業例證,闡述管理的現況與趨勢。 三、頁側收錄重要專有名詞解釋,方便讀者迅速查閱、複習。 四、章末「摘要」各節重點內容,有助於讀者掌握重要觀念。 五、提供多元的「實務演練」,以供讀者自我檢視學習狀況。 【目錄】 第一篇 管理與管理者 第1章 當代管理流程 第2章 管理者個人特質與組織文化 第二篇 管理的環境 第3章 管理倫理與多元化 第4章 全球環境中的管理 第三篇 規劃、決策與競爭優勢 第5章 決策、學習、創造力 第6章 規劃、策略與競爭優勢 第四篇 組織與變革 第7章 組織結構設計 第8章 組織控制與變革 第五篇 領導個人與團隊 第9章 激勵 第10章 領導者與領導力 第11章 有效的團隊管理 第12章 人力資源管理 第六篇 控制必要活動與流程 第13章 有效的溝通 第14章 作業管理:管理作業與流程

為您推薦

研究所講重點【管理學】 (3版)

研究所講重點【管理學】 (3版)

其他會員也一起購買

書名:研究所講重點:管理學(三版) 作者:張承/張奇 出版社:大碩 出版日期:2019/06/00 ISBN:9789863456674 內容簡介 有人說管理學很難唸!有人說管理學很好唸!到底真相如何?在正式進入「如果準備管理學」之前,本書將先帶您認識「管理學的迷思」,了解這些迷思,相信絕對能幫助您正確有效的學習管理學! 1、依據章節難易,加註難度等級,引導同學循序漸進掌握考情。 2、本章大綱:提綱挈領、架構分明、釐清考生整體概念。 3、概念釐清:詳盡的觀念說明,協助同學了解相關概念。 4、精選試題:試題引導重點,以供考生自我演練。 目錄 第1 章 企業組織型態 第2 章 管理概論 第3 章 管理思想演進 第4 章 企業經營環境 第5 章 文化、倫理與責任 第6 章 規劃 第7 章 組織 第8 章 組織行為 第9 章 變革與再造 第10 章 領導 第11 章 控制 第12 章 行銷管理 第13 章 生產管理 第14 章 人力資源管理 第15 章 財務管理 第16 章 資訊管理 第17 章 科技管理 第18 章 策略管理 第19 章 產業分析 第20 章 知識管理 第21 章 策略管理重要議題 第22 章 國際企業管理 附錄 選擇題解答

原價: 680 售價: 578 現省: 102元
立即查看
管理學歷屆試題詳解(113~111年) (7版)

管理學歷屆試題詳解(113~111年) (7版)

其他會員也一起購買

【簡介】 本書係收錄113~111年各校所管理學試題暨詳解,並提供各校研究所之命題趨勢、彙整試題分析統計表以供同學們研讀參考之用。本書在觀念整合及試題解答方面擁有獨家之特色: 一、說明答題時的切入點,亦即應從那個角度去思考、分析,以及解答時所依據的學者觀點及該校常用的參考書籍,因此本書的解答撰寫是經過精心整理的,而非將一般管理學書本的內容全盤移植;所提供的答案可作為考生應考時參考寫作之範例,亦即本書之解題具有示範效果。 二、答題方式搭配表格列示或圖解化,讓同學可以清楚明確掌握重點脈絡。 三、解答內容均以理論架構為基礎進行延伸,讓同學在練習中可以知其然更知其所以然,更好下筆完成解答。 同學可以利用本書,觀察各校出題脈絡,分析其出題方式、型態、章節重點、重要題型與考題,洞察其出題軌跡後,配合作者另著之《管理學基礎篇》、 《管理學進階篇》等書的對應單元進行全面演練。如此,必能在知己知彼下掌握趨勢,完成準備,達成上榜目標。 【目錄】  商學研究所   113年管理學(甲組)試題詳解   112年管理學(甲組)試題詳解   111年管理學(甲組)試題詳解 政治大學  企業管理研究所   113年管理學(甲、乙組)試題詳解   112年管理學(甲、乙組)試題詳解   111年管理學(甲、乙組)試題詳解 台北大學  企業管理研究所   113年管理學(甲組)試題詳解   113年管理學(乙組)試題詳解   112年管理學(甲組)試題詳解   112年管理學(乙組)試題詳解   111年管理學(甲組)試題詳解   111年管理學(乙組)試題詳解 中興大學  企業管理研究所   113年管理學試題詳解   112年管理學試題詳解   111年管理學(甲、丙組)試題詳解 中正大學  企業管理研究所   113年管理學(甲組)試題詳解   112年管理學(甲組)試題詳解   111年管理學(甲組)試題詳解 成功大學  企業管理研究所   113年管理學(甲組)試題詳解   112年管理學(甲組)試題詳解   111年管理學(甲組)試題詳解 中山大學  企業管理研究所   113年管理學(甲班)試題詳解   112年管理學(甲班)試題詳解   111年管理學(甲班)試題詳解  人力資源管理研究所   113年管理學(甲、乙組)試題詳解   112年管理學(甲組)試題詳解   111年管理學(甲組)試題詳解 台北科技大學  經營管理研究所   112年管理學(甲組)試題詳解   111年管理學(甲組)試題詳解

原價: 600 售價: 492 現省: 108元
立即查看
Initial 1 法語智慧課程(課本+練習+CD-ROM) (1版)

Initial 1 法語智慧課程(課本+練習+CD-ROM) (1版)

其他會員也一起購買

【簡介】 此版本內附聽力CD,下訂時請確認。 《initial 1》 由CLE出版的法語經典initial 1,由於附有中文說明,非常適合沒有時間上課但是想自學法文的零基礎學習者。每一課的編排方式為情境式對話、字彙、表達用語、發音、文法,學習者能夠以自己的步調學習法語基礎,並且搭配CD學習正確發音。本書也強調學習者可以用緩慢的步調學習法文,並透過在書本內容中反覆出現已學習過的文法,加深印象,降低學習壓力。 【目錄】

原價: 790 售價: 711 現省: 79元
立即查看
當代管理學 JONES,GERGE,HILL

當代管理學 JONES,GERGE,HILL

類似書籍推薦給您

原價: 700 售價: 665 現省: 35元
立即查看
組織理論與管理 (6版)

組織理論與管理 (6版)

類似書籍推薦給您

組織理論與管理(第六版2012年) Organizational Theory, Design and Change 6/E 作者: Gareth Jones 譯者: 劉韻僖, 卓秀足, 俞慧芸, 楊仁壽 出版社:雙葉書廊 出版日期:2011/12/30 語言:繁體中文 定價:790元 內容簡介   本書「組織理論與管理」的第六版延續過去的主題,提供讀者最新的內容,描述變動環境如何影響管理者設計和改變組織結構來增加組織效能。在2000年代因全球環境的變動,管理者不斷面臨各種策略和組織的挑戰,且其數量和複雜度與日俱增。本書獨一無二地把組織變革置於中心位置,充分反映當代產業界不斷變遷的現況,也顯示作者充分掌握時代脈動的視野,與其致力於傳播最切合時代所需知識的用心。本書在內容設計上兼顧理論與實務教學:   理論面:廣泛納入組織結構的情境理論、代理理論、交易成本理論、資源依賴理論、族群生態理論、體制理論等。   實務面:提供組織理論管理上的意涵與五十幾個真實組織經驗的大小個案,以連結理論在實務上的應用。   教學面:實例資料豐富新穎,並提供個案分析研討的材料、考試題庫、教學投影片等。 本書特色:   .闡釋組織利害關係團體的概念,以及如何將此概念應用在組織效能的衡量。   .介紹組織結構的最新發展,如產品團隊結構、外包和網絡式組織。   .深入探討組織文化的來源,以及其與組織效能的關係。   .討論新近在組織間鏈結機制方面的研究結果與實務運用。 目錄 第一篇 組織與其環境 第一章 組織與組織效能 什麼是組織? 組織理論、設計與變革 管理者該如何衡量組織效能? 個案分析:Anne Mulcahy 賦予 Xerox 全新的生命 第二章 組織的利害關係團體、管理者與倫理 組織的利害關係團體 組織效能︰滿足利害關係團體的目標與利益 高階管理者與組織職權 代理理論觀點 高階管理者與組織倫理 創建倫理的組織 個案分析:Johnson & Johnson 與 Dow Corning 的倫理觀 第三章 管理變遷中的全球環境 什麼是組織的環境? 資源依賴理論 管理資源依賴之組織間鏈結策略 管理共生性資源互賴之策略 管理競爭性資源互賴之策略 交易成本理論 個案分析:Nestl□公司如何管理其全球環境 第二篇 組織設計 第四章 組織設計的基本挑戰 分化 平衡分化與整合 平衡集權與分權 平衡標準化與應變調整 機械式與有機式組織結構 個案分析:McDonald’s公司如何回應環境的變化 第五章 設計組織結構:職權與控制 職權:組織如何與為何會產生垂直分化? 控制:影響層級構形的因素 科層的設計原則 非正式組織的影響 資訊科技、賦權與自我管理團隊 個案分析:讓 Home Depot 轉型的集權結構 第六章 設計組織結構:專精化與協調 功能別結構 從功能別結構到事業部結構 事業部結構1:產品別結構的三種類型 事業部結構2:地域別結構 事業部結構3:市場別結構 矩陣式結構 網絡式結構與無疆界組織 個案分析:新 Caterpillar 的誕生 第七章 組織文化的創建與管理 什麼是組織文化? 組織成員如何學習組織文化? 組織文化來自何處? 可否管理組織文化? 社會責任 個案分析:一個關於兩個文化的故事 第八章 變遷的全球環境中的組織設計與策略 策略和環境 功能策略 事業策略 總體策略 全球擴張策略 個案分析:IKEA成功的策略與結構 第九章 組織設計、競能與生產科技 什麼是生產科技? 生產科技和組織效能 技術的複雜度:John Woodward 的理論 例行性任務和複雜性任務:Charles Perrow 的理論 任務相依性:James D. Thompson 的理論 從大批量生產到先進的製造科技 先進製造科技:物料科技的創新 個案分析:Microsoft 重組以加速創新 第三篇 組織變革 第十章 組織變革的類型與方式 什麼是組織變革? 組織變革的推動力與阻力 組織中的漸進式與革命式變革 如何管理變革:行動研究 組織發展 個案分析:Starwood 運用 6 Sigma 提升飯店績效 第十一章 組織轉型:出生、成長、 衰退和死亡 組織生命週期 組織的創生 組織創生的族群生態模型 組織成長的體制理論 GREINER的組織成長模式 組織衰敗與死亡 個案分析:Microsoft 的成長如何導致公司的控管危機 第十二章 組織決策、學習、知識管理與資訊科技 組織決策 組織決策的模式 組織學習的本質 知識管理與資訊科技 影響組織學習的因素 改善決策與學習 個案分析:香港網路零售業的弊病 第十三章 創新、內部創業精神與創造力 創新與科技變革 創新、內部創業精神與創造力 創新過程的管理 創新與資訊科技 個案分析:為什麼 Best Buy 可以比 Circuit City 還創新? 第十四章 衝突、權力與政治管理 什麼是組織衝突? Pondy的組織衝突模型 衝突管理:解決衝突的策略 什麼是組織權力? 組織權力的來源 權力的運用:組織政治 個案分析:NewsCorp. 和 Viacom 兩大集團內的衝突與政治鬥爭

原價: 790 售價: 711 現省: 79元
立即查看
(特價書)管理學 (1版)

(特價書)管理學 (1版)

類似書籍推薦給您

【簡介】 梁社漢是如何從五星飯店主廚轉戰排骨便當?他是怎樣成功的? 你羨慕輝達的股價嗎?但你可知輝達背後可是充滿鐵血的工作文化? 五代同堂的職場中,不同世代的不同價值是如何融合?管理有何訣竅?本書特色: 一、理論深度夠:具有足夠理論深度,有助於建立清楚的管理理論架構。 二、系統性完整:有系統地呈現管理理論,能收「見木又見林」的效果。 三、本土化與生活化:設計了「現場掃描」、「亮點講義」和「聚光燈下」等單元,以有趣和相關的實務範例來闡釋理論。 四、生動的圖片:穿插了上百幅照片,以更貼近、更有趣,以及更攸關個人的方式來呈現理論。 五、實務問題:章後精心撰擬思考問題,來激發理論思維和活學活用。 六、頁側重點:在頁側適時標註重點觀念,有助掌握課文內容。 【目錄】 第一篇 管理基礎 第1章 組織、管理與管理者 第2章 管理思想的發展與演進 第3章 管理環境 第4章 組織文化、企業道德與社會責任第二篇 規劃 第5章 決策的基礎 第6章 規劃的基礎 第7章 策略管理第三篇 組織 第8章 組織設計 第9章 組織變革、創新與學習 第10章 用人與人力資源管理第四篇 領導 第11章 激勵理論 第12章 領導 第13章 群體與團隊 第14章 溝通與衝突管理第五篇 控制 第15章 控制的基礎 第16章 控制工具與技術

原價: 740 售價: 703 現省: 37元
立即查看
病歷資訊管理學 (5版)

病歷資訊管理學 (5版)

類似書籍推薦給您

【簡介】 隨著電腦科技與電子病歷的發展,病人的病歷紀錄已由傳統的紙張病歷轉型為電腦化病歷或電子病歷,病歷管理也由傳統的紙本病歷檔案管理轉為要對病人整體疾病與健康資訊的管理,而病歷管理人員的核心價值就是要提供最優質的健康與病歷資訊給醫療照護決策者作參考,以提升醫療照護品質。本書為更新後的第五版,此次增修了不少新的內容,全書共分十八章,包括病歷資訊管理專業、部門組織、病歷結構、病歷檔案與內容管理、格式設計與病歷資訊的保存、電子病歷、相關法規與倫理規範、疾病分類與醫療照護資料庫、品質管理及醫院評鑑、醫療保險支付制度等章節。本書內容有理論的陳述,也有實務的範例,可供大專院校及研究所醫務管理、健康產業管理及公共衛生等相關科系教學之用,亦可作為病歷資訊管理在職工作人員進修及相關證照考試的參考用書。 【目錄】 第一章 病歷資訊管理總論 1 第一節 病歷資訊管理的新理念 3 第二節 病歷的定義與功能 6 第三節 病歷資訊管理的發展 9 第四節 病歷資訊管理實務 14 第五節 國際病歷資訊管理發展趨勢 18 第二章 病歷資訊管理專業 23 第一節 病歷資訊管理的專業 25 第二節 病歷資訊管理的範圍 26 第三節 病歷資訊管理的專業技能 29 第四節 病歷資訊管理相關的專業團體 35 第五節 病歷資訊管理的專業證照 42 第三章 病歷資訊管理組織 57 第一節 病歷資訊管理部門組織 59 第二節 病歷資訊管理主要業務 68 第三節 病歷委員會組織 69 第四節 病歷資訊管理部門位置 71 第五節 病歷資訊管理部門所需空間 73 第四章 病歷結構與記錄內容 77 第一節 病歷結構 80 第二節 病歷記錄的型態 84 第三節 病歷記錄規範 85 第四節 主要病歷記錄內容 86 第五節 病歷記錄系統 93 第六節 以問題為導向的病歷記錄(POMR) 95 第七節 POMR病歷記錄實例 103 第八節 POMR病歷記錄評估 107 第五章 病歷檔案管理 113 第一節 病歷號碼給號系統 115 第二節 病歷歸檔方式 120 第三節 病歷檔案管理型態 126 第四節 病歷檔案設施 127 第五節 病歷檔案作業的管控 130 第六節 病歷歸檔錯誤之防範 134 第七節 病歷分冊問題 135 第八節 病歷檔案管理的發展趨勢 137 第六章 病歷內容管理 141 第一節 病歷審查的目的 143 第二節 病歷審查的類別 144 第三節 病歷審查方式 149 第四節 未完成病歷之管理機制 151 第五節 病歷內容審查實例 153 第六節 結語 159 第七章 病歷格式設計 161 第一節 格式設計的重要性 163 第二節 病歷格式委員會 165 第三節 格式設計的基本原則 170 第四節 格式的印製 175 第五節 格式的管控 180 第六節 結語 182 第八章 病歷資訊保存 185 第一節 病歷資訊保存年限 187 第二節 活動病歷與不活動病歷 189 第三節 紙張病歷管理缺失 191 第四節 病歷以微縮影媒體儲存 193 第五節 病歷以光碟媒體儲存 198 第六節 微縮影與光碟系統之比較 201 第七節 結語 206 第九章 電子病歷 211 第一節 電子病歷的內容 213 第二節 電子病歷交換標準 217 第三節 結構化電子病歷與資料庫管理 219 第四節 電子病歷的發展 222 第五節 國際電子病歷的發展趨勢 234 第六節 電子病歷的管控與評核 237 第七節 臨床決策輔助系統 241 第八節 電子病歷實例 246 第十章 病歷資訊管理相關法規 255 第一節 相關法律與法規 257 第二節 病歷內容與製作 261 第三節 病歷保存與保密 265 第四節 病歷複製本 270 第五節 診斷書交付 273 第六節 相關機構查詢與調閱 274 第七節 罰則 276 第十一章 病歷資訊管理倫理規範 279 第一節 一般醫療的倫理規範 281 第二節 病歷資訊管理的倫理基礎 283 第三節 病歷資訊管理的倫理規範 285 第四節 病歷資訊管理人員的專業倫理職責 288 第五節 病歷資訊管理常見的倫理問題 292 第六節 結語 295 第十二章 臨床疾病分類與醫用詞彙 299 第一節 疾病分類目的 301 第二節 國際疾病分類發展沿革 302 第三節 國際疾病分類與命名系統 306 第四節 疾病分類步驟 316 第五節 疾病分類編碼品質 320 第十三章 醫療照護資料庫-癌症登記 325 第一節 原始資料與次級資料 327 第二節 癌症登記之種類與功能 333 第三節 癌症登記之發展沿革 336 第四節 癌症登記之專業標準 339 第五節 癌症登記人員之專業養成 348 第六節 癌症登記人員之職責 350 第七節 癌症登記作業流程 352 第十四章 醫療業務統計 359 第一節 統計的基本概念 361 第二節 統計資料的種類 362 第三節 資料蒐集與匯入 364 第四節 資料彙整與合併 370 第五節 統計資料的呈現 375 第六節 醫院常用之醫療業務名詞 386 第七節 醫療業務計算公式 392 第八節 統計方法的概念與應用 396 第九節 結語 399 第十五章 病歷資訊管理系統 401 笫一節 病歷資訊管理系統之建構 403 笫二節 病歷資訊管理系統之作業內涵 405 笫三節 病歷資訊管理系統之效益 417 第十六章 品質管理 421 第一節 品質管理的發展 423 第二節 品質改善的方法 426 第三節 實施品質管控的重要性 430 第四節 實施品質管控的理由 431 第五節 品質管理的內涵 435 第六節 品質管理指標 436 第十七章 醫院評鑑 441 第一節 美國醫院評鑑制度 443 第二節 我國醫院評鑑制度 448 第三節 國際醫院評鑑 456 第四節 我國病歷資訊作業評鑑 458 第五節 以病人為焦點的訪查(PFM) 464 第十八章 醫療保險費用支付制度 469 第一節 健康照護與醫療保險體系 471 第二節 保險機構支付醫療費用的方法 475 第三節 我國的醫療保險制度 480 第四節 我國全民健保支付制度 484 第五節 保險費用申報 491 第六節 健保資料庫加值運用 494 附錄 499 附錄1 醫療法 499 附錄2 醫療法施行細則 527 附錄3 醫師法 543 附錄4 電子簽章法 557 附錄5 醫療機構電子病歷製作及管理辦法 563 附錄6 個人資料保護法 571 附錄7 通訊診察治療辦法 587 索引 593

原價: 800 售價: 760 現省: 40元
立即查看
管理學概論 (7版)

管理學概論 (7版)

類似書籍推薦給您

【簡介】 一家手搖飲在地品牌,如何放手讓員工自主經營,來養成跨國團隊,朝向全球餐飲連鎖品牌邁進? 一家日本軟體公司如何能讓員工自由選擇工作內容,卻還能同時成為產業龍頭? 聯華食品是如何將旗下的休閒食品,藉由分眾行銷,來做透做好,成為各領域的市占第一?本書特色: 一、理論深度夠:具有足夠理論深度,有助於建立清楚的管理理論架構。 二、系統性完整:有系統地呈現管理理論,能收「見木又見林」的效果。 三、本土化與生活化:設計了「現場掃描」、「亮點講義」和「聚光燈下」等單元,以有趣和相關的實務範例來闡釋理論 四、生動的圖片:穿插了上百幅照片,以更貼近、更有趣,以及更攸關個人的方式來呈現理論。 五、實務問題:在章後精心撰擬思考問題,來激發理論思維和活學活用。 六、在頁側適時標註重點觀念,有助掌握課文內容。 【目錄】 第一篇 管理基礎 第1章 組織、管理與管理者 第2章 管理環境 第3章 組織文化、企業道德與社會責任第二篇 規劃 第4章 決策 第5章 規劃第三篇 組織 第6章 組織設計 第7章 組織變革與學習 第8章 用人與人力資源管理第四篇 領導 第9章 激勵理論 第10章 領導 第11章 群體與團隊 第12章 溝通與衝突管理第五篇 控制 第13章 控制的基礎 第14章 控制工具與技術

原價: 640 售價: 627 現省: 13元
立即查看