簡介
這不是話術書，而是一套可用於管理、談判與跨部門協作的實戰工具。
◎當頭銜失效，你還能靠什麼推進合作與決策？一本為解決實務困局而生的管理實戰手冊。
◎掌握你的「影響力六局」：格局立信、設局定位、佈局鋪路、變局重構、導局決策、行局落實
◎所有在局中承擔責任，卻沒有對等權力的人，本書以人性洞察、權力賽局與策略思維，
讓你將結果推得成。
※供需性影響力：
用人心需求做診斷，用定位做設計，用工具落實結果。
※你將掌握「影響力六局」：
建立信任與格局→找對位置與價值→整合關係與資源
→突破僵局與限制→引導共識與選擇→執行到位與複製
※誰需要閱讀這本書？
卡關的主管：有職稱卻難以推動合作，受困於權責不對等的執行真空。
專業工作者：渴望在AI與自動化浪潮中，建立難以撼動的不可替代性。
決策影響者：必須在盤根錯節的利益中，精準導航並改寫決策結果。
※它將人性洞察、權力賽局與策略思維，
轉化為可理解、可練習、可複製的實戰工具。
願你在卡關的局勢裡，看懂人性供需，建立影響力，
不只把事情推得動，更能把結果推得成——
•沒有權力，也能推動事情：
真正的影響力，不是命令別人，而是讓合作變得合理。
•你不是推不動人，而是沒看懂他的需求：
看穿安全、公平與面子的缺口，才能找到真正的推進力。
•職稱可以借來，影響力必須自己建立：
當你無法命令別人，靠什麼讓對方願意跟你一起做？
•從口頭答應，到真正做到：
把合作變成機制，把承諾變成行動，讓事情真正往前走。
•高手不是沒有阻力，而是懂得改變局勢：
看局、設局、佈局、變局、導局、行局，六局掌握推進節奏。
•掌局，不是控制別人，而是掌握事情發生的條件：
在權力不足的時代，建立一套帶得走、用得久的影響力系統。
目錄
系列序 超越職權
自序．為什麼你愈往上走，愈推不動事
10分鐘上手 六局×三大需求×三腦四扳機×導局三式
第一篇 覺醒篇
格局底盤：看懂權力失效 建立可帶走的信用
第一章 頭銜會失效：從借來的權力，走向供需性影響力
第二章 格局是資產：把信任、公正、成功存進影響力帳戶
第三章 逆風不翻車：在裁員、犯錯、衝突中，守住人心與秩序
第二篇 策略篇
設局×佈局：解碼需求，設計引力，把你變首選
第四章 設局定位：三大需求診斷，找出真正的推進點
第五章 佈局引力場：讓對方主動來找你，不是你去求人
第三篇 決策篇
變局×導局：重構框架 掌控比較尺 促成承諾
第六章 變局換框架：改解讀 不改事實
第七章 導局地圖：三腦四扳機＋偏誤防禦 奪回決策主控權
第八章 導局三式之一：對比
第九章 導局三式之二：錨點
第十章 導局三式之三：期望值
第四篇 行動篇
行局：把策略變成可演練模組
結語 從「推得動」到「推得成」
核心名詞表
延伸閱讀與參考資料
感謝與致敬
作者簡介
