創新行銷與魅力品質-完整解構熱銷產品的行銷奧妙 2017<台灣金融研訓院>

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【中文書】 書名：創新行銷與魅力品質：完整解構熱銷產品的行銷奧妙 作者：趙滿鈴、江瑞清 出版社：台灣金融研訓院 出版日期：2017/05/19 ISBN：9789863990864 內容簡介 　　台灣第一本結合行銷管理與品質觀念的書籍，由具有三十年經驗的行銷專家與品管大師共同創作，從國際行銷趨勢出發，完整解構國際熱銷商品的魅力元素。書籍內容包括行銷理論以及從感性品質觀點來看行銷成功的奧妙之處。 　　本書架構首先講述行銷概念與創新觀點，接下來則以三個構面「行銷」、「品質」、「科技」、來分述理論與實務的操作模式。書中採用大量案例分析說明，重要語句則會以小標題的方式加重記憶，並有QR Code直接連結至影片觀看，讓讀者在輕鬆愉快的情境中學習創新行銷重點。特別適合以培育全方位人才為特色的行銷企管系教師做為上課教材，或是已經進入社會工作的行銷企劃人員，以及想為自己的產品走出創新之路的企業主使用。

創新管理與新產品開發 (Trott: Innovation Management and New Product Development, 7/e) (7版)

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創新管理與新產品開發(第七版)(Trott 7/e) + 作者： 賴文祥編譯(Trott) + 年份： 2022 年7 版 + ISBN： 9786269505074 + 書號： MB0715C + 規格： 16開/平裝/單色 + 頁數： 464 + 出版商： 培生 近年來，創新管理議題成為潮流，許多企業及研究學者紛紛在此領域投注心力，因此越來越多人希望可以多瞭解此領域的專業知識。為了協助讀者能較容易瞭解創新管理的理論與實務，本書除了透過學理說明之外，同時搭配案例解析，期望能讓創新管理成為淺顯易懂的學說。以下為本書的幾項重要特色： 1.淺顯易懂的撰寫風格，協助讀者瞭解學理內容。 2.書內引用近期文獻，讓內容更加豐富細膩。 3.「企業實務」單元呈現真實案例，讓讀者瞭解真實企業的創新管理模式。 4.每章章首的「學習目標」，協助提醒讀者該章節的重點內容。 5.每章章末的「本章摘要」，提供讀者該章節的重點回顧。 6.各章節中呈現綜合廣泛的清楚圖示，協助讀者瞭解較為複雜的概念。 7.本書為適合大專院校學生使用的教材，並能提供給企業經營者做為企業創新管理的參考。 目錄 Part 1 創新管理的概念 Chapter 1　創新管理：緒論 Chapter 2　國家創新創業體系 Chapter 3　公營組織的改革創新 Chapter 4　企業內部的創新管理 Chapter 5　創新和作業管理 Part 2 將技術轉換成商業 Chapter 6　智慧財產管理 Chapter 7　管理組織的知識 Chapter 8　策略聯盟及網絡 Chapter 9　研發管理 Chapter 10　開放式創新與技術移轉 Part 3 新產品開發 Chapter 11　商業模式 Chapter 12　市場採納和技術擴散 Chapter 13　新產品開發 Chapter 14　市場研究對於新產品開發之影響 Chapter 15　新產品開發流程管理

綠色創新與產品開發 (1版)

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【簡介】 ●綠色創新提供了「經濟成長」與「永續發展」兩者似乎難以兩全其美難題的解答，也是21世紀產 　業發展與社會進步的主要動力之一；綠色產品(服務)開發則是綠色創新的具體實踐過程，是企業綠 　色競爭力的來源。本書介紹兩者的重要觀念、理論及應用方法，其中並穿插以生動的範例及成功 　的經驗。 ●詳細討論企業如何做好綠色創新，涵蓋範疇從策略制定到產品開發流程管理，同時討論綠色行銷 　、科技管理及政府與NGO三大面向的影響。 ●介紹三種重要方法論，包括生命週期評析、產品開發數量方法，以及創新思考方法，做為讀者進 　階學習的墊腳石。 ●指出綠色創新的三大方向：生態美學、人本樂活及服務創新，提供嶄新思維及未來努力的方向。 【目錄】 1 導論 2 企業策略與綠色創新 3 綠色產品策略 4 生命週期評析 5 綠色產品開發流程 6 產品開發數量方法 7 創意思考方法 8 綠色行銷 9 綠色創新與科技管理 10 政府、NGO與綠色創新 11 綠色產品的生態美學 12 人本樂活綠色創新 13 綠色服務創新 14 綠色創新與桃花源

UX策略｜設計創新數位解決方案的產品策略心法 (2版)

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UX策略：設計創新數位解決方案的產品策略心法 第二版 系列名：網頁開發設計 ISBN13：9786263241763 出版社：美商歐萊禮 作者：Jaime Levy 譯者：吳佳欣 裝訂／頁數：平裝／288頁 規格：23cm*15.5cm*1.6cm (高/寬/厚) 版次：2 出版日：2022/06/13 中國圖書分類：電腦科學 內容簡介 「若想改善你的數位設計工具包，或想了解更多設計實務工作中的策略方法，那麼這本書絕對適合你。」 —Phil Clevenger Adobe，資深UX設計總監    「Jaime示範了如何將深度的研究轉成能讓真實場域中的真實團隊實際運用的產品策略。」  —Indi Young 《Mental Models》與《Practical Empathy》作者    使用者經驗(UX)策略是UX設計和商業策略的交會點，但截至今日，還沒有人提出一套易用的執行方法。這本實用的工具指南提供了輕量的產品策略工具和方法，協助你與團隊設計出人們真正渴望的創新數位解決方案。    作者Jaime Levy為UX/UI設計師、產品經理、創業家和有抱負的策略師示範了許多深入淺出的方法，讓你可以立即應用在實務專案上。書中的商業案例、歷史脈絡能帶給你寶貴的觀點。第二版收錄新的業界實例、更新的方法、以及關於質化線上使用者研究的新章節。    ‧透過暫時人物誌(Provisional Personas)和顧客探索方法來定義、驗證目標族群  ‧透過競品研究和分析來探索市場機會點  ‧運用聚焦商業模式的快速原型進行測試  ‧進行線上使用者研究，無論預算多少都能快速獲得寶貴的洞見  ‧進行線上廣告和登陸頁面活動來測試商業構想，並驗證行銷管道 目錄 [ 1 ] 什麼是UX策略？  UX 策略術語的演變    [ 2 ] UX策略的四大信念  我怎麼找到自己的UX策略架構？  信條一：商業策略  信條二：價值創新  信條三：實證使用者研究  信條四：無痛UX  本章回顧    [ 3 ] 定義初步價值主張  電影製片的價值主張（上）  價值主張是什麼？  如果不想住在夢幻島上  本章回顧    [ 4 ] 進行競品研究  重重地學到教訓  在競品中發現金礦  了解競爭的涵義  研究所有競品資料  本章回顧    [ 5 ] 競品分析  電影製片的價值主張（下）  分析是什麼？  進行競品分析的四個步驟  表明立場  本章回顧    [ 6 ] 用故事板思考價值創新  時機比什麼都來的重要  探索價值創新的方法  商業模式、價值創新、線上交友  本章回顧    [ 7 ] 設計原型，進行測試  盡最大的努力去做  我如何成為一個測試狂？  現在就定義測試  運用快速原型來驗證價值主張  本章回顧    [ 8 ] 進行線上使用者研究  2020 年時間軸：與瘋狂世界共處  使用者研究入門  線上使用者研究的三個主要階段  本章回顧    [ 9 ] 提升轉換的設計  商業漏斗  流量成長駭客、流量成長設計，以及鉤癮模式（Hook Model）  進行登陸頁面測試  本章回顧    [10] 結語    附錄：參考資料  索引

新產品開發與管理 (1版)

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【簡介】 　　企業經營的目的在於生存與發展。現有產品是企業穩定的來源；而新產品則是成長的動力。唯有不斷地開發新產品，才能確保企業持續優勢與發展。換言之，新產品開發實乃企業最具威力之競爭武器，更是每家企業所必須面對之重要課題。　　一般而言，新產品良好發展可為企業創造極高利潤，約佔企業未來總銷售額甚高的比例。如何藉由一套完整新產品開發程序做系統化嚴謹分析，使開發風險降到最低，進而大大提昇新產品成功機率，實乃現今企業最為迫切關心與需要之所在。　　本專題整合國內外許多文獻，並且融入台灣實務經驗所建構而成之新產品開發程序，不僅具備學理基礎與實務價值，更以國內不同產業五家代表性個案公司，驗證架構之可行性。最終目的，不外乎讓國內企業人士或實際從事新產品開發人員，有一套完整思維模式，漸進式掌新產品開發每一階段之關鍵成功要點，進而發揮新產品最大效果與市場價值。　　年代：2001。版次：1。