科技與創新管理：策略應用 (2版)

本書為市面上少數結合科技與創新之策略應用教科書。 本書系統化、脈絡性地帶領讀者深入科技與創新。 本書以案例探討方式，讓讀者深入淺出了解其策略應用，如康寧、杜邦、台積電、鴻海、明基、沃爾瑪、三星電子和微軟等知名企業案例。

第一部分 策略的基礎 第1章 策略的觀點 第2章 策略的過程 第二部分 內部策略 第3章 創新規劃 第4章 創新的執行 第5章 創新的評估與控制 第三部分 外部策略 第6章 技術取得：規劃 第7章 技術取得：實施 第8章 技術取得：評價與控制 第四部分 技術開發與代工、設計及品牌：ODM、OEM與OBM策略 第9章 以ODM角度談科技與創新管理─以台積電為例 第10章 以OEM角度談科技與創新管理─以鴻海為例 第11章 以OBM角度談科技與創新管理─以明基為例 第五部分 市場行銷：全球市場行銷策略 第12章 以市場行銷通路談科技與創新管理─以沃爾瑪為例 第13章 以全球市場行銷策略談科技與創新管理─以三星電子全球布局為例 第六部分 策略成功 第14章 建立所需要的能力 第15章 知識管理和組織的學習